社區(qū)生產(chǎn)管理制度是指一套規(guī)范社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)則和程序，旨在確保資源的有效利用，提高生產(chǎn)效率，保障社區(qū)成員權(quán)益，以及維護(hù)社區(qū)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)規(guī)劃：明確社區(qū)生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略，合理分配資源，確保生產(chǎn)的可持續(xù)性。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
3. 人力資源管理：包括人員選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
4. 設(shè)備與設(shè)施管理：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查，確保其正常運(yùn)行。
5. 環(huán)境保護(hù)：制定環(huán)保措施，減少生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。
6. 安全管理：制定安全規(guī)程，進(jìn)行安全教育，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。
7. 利益分配：公平公正地分配社區(qū)生產(chǎn)成果，激勵(lì)社區(qū)成員積極參與生產(chǎn)活動(dòng)。
8. 協(xié)調(diào)與溝通：建立有效的信息傳遞機(jī)制，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。
重要性
社區(qū)生產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過規(guī)范化的流程，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障權(quán)益：明確權(quán)責(zé)，防止資源濫用，保障社區(qū)成員的合法權(quán)益。
3. 促進(jìn)和諧：通過公平的利益分配，減少?zèng)_突，增進(jìn)社區(qū)和諧。
4. 保護(hù)環(huán)境：通過環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，保護(hù)社區(qū)生態(tài)環(huán)境。
5. 應(yīng)對(duì)變化：為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和社區(qū)內(nèi)部的變化，提供靈活調(diào)整的制度基礎(chǔ)。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫涵蓋各方面的具體操作指南，供社區(qū)成員參考執(zhí)行。
2. 建立反饋機(jī)制：設(shè)立投訴和建議渠道，及時(shí)收集并處理社區(qū)成員的意見和建議。
3. 定期評(píng)估：每年進(jìn)行一次全面的制度評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。
4. 培訓(xùn)與教育：定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)成員對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。
5. 強(qiáng)化監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制度的執(zhí)行力度和效果。
通過以上方案，我們可以逐步建立起一套適應(yīng)社區(qū)生產(chǎn)需求的管理制度，推動(dòng)社區(qū)的持續(xù)發(fā)展，提升社區(qū)的生活質(zhì)量。
社區(qū)生產(chǎn)管理制度范文
第1篇 陽光社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理制度
社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理制度
為加強(qiáng)社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)社區(qū)全面健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合社區(qū)生產(chǎn)單位的實(shí)際情況,特制定本制度。
1、社區(qū)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2、社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
3、生產(chǎn)單位下屬各單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組,全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)管理部門的要求,設(shè)立專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
附件:生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
(1)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
(2)做好安全管理的基礎(chǔ)工作,完善生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺遵守。督促下屬單位和部門,建立并嚴(yán)格執(zhí)行與其業(yè)務(wù)相應(yīng)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂生產(chǎn)單位年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃,通過分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。組織對(duì)各部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進(jìn)行考核。
(4)組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、職工的安全教育和培訓(xùn)工作,特別是對(duì)特種作業(yè)人員的教育和管理。
(5)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。對(duì)單位、部門的抽查,根據(jù)需要隨時(shí)決定,不作限制規(guī)定。
(6)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,要有書面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面整改意見,要求限時(shí)整改,并對(duì)整改情況實(shí)行跟蹤督促。(7)按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
(8)幫助各部門總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,及時(shí)推廣。
(9)向各部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。
4、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,分解控制指標(biāo),實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
5、建立事故應(yīng)急救援體系,制訂、完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)事故的能力。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、安全管理人員、特殊作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,推廣、交流安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,便于生產(chǎn)單位辦公室每月填寫安全生產(chǎn)情況報(bào)告單,并由公司負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人簽署后按時(shí)上報(bào)社區(qū)。
8、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
