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形式管理制度是企業(yè)運營中的核心組成部分,它旨在規(guī)范員工行為、提升工作效率、保障公司目標(biāo)的實現(xiàn)。制度內(nèi)容涵蓋多個方面,包括但不限于:
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)劃分:明確各部門的職能和崗位職責(zé),確保工作有序進行。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn):定義業(yè)務(wù)流程,設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)行效率。
3. 員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的日常行為準(zhǔn)則,維護企業(yè)文化和團隊氛圍。
4. 激勵與考核機制:設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn),激勵員工積極性。
5. 決策與審批程序:設(shè)定重大事項的決策和審批流程,保證決策的科學(xué)性和合規(guī)性。
包括哪些方面
形式管理制度應(yīng)覆蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:
1. 人力資源管理:招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等政策。
2. 財務(wù)管理:預(yù)算制定、成本控制、報銷流程等規(guī)定。
3. 生產(chǎn)運營:生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等規(guī)范。
4. 銷售與市場:銷售策略、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)研等指導(dǎo)。
5. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)活動符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
形式管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 提高效率:明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)減少混亂,提高工作效率。
2. 降低風(fēng)險:規(guī)范行為,防止因誤解或疏忽導(dǎo)致的錯誤和損失。
3. 維護秩序:確保員工明白自己的職責(zé),減少沖突,維護和諧的工作環(huán)境。
4. 激發(fā)潛能:通過公平的激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
5. 保障持續(xù)發(fā)展:為企業(yè)的長期穩(wěn)定和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供有力支撐。
方案
實施有效的形式管理制度,建議如下步驟:
1. 制度設(shè)計:結(jié)合企業(yè)實際情況,設(shè)計符合業(yè)務(wù)需求的管理制度。
2. 廣泛參與:邀請各部門代表參與制度討論,確保制度的全面性和可行性。
3. 定期審查:定期評估制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。
4. 培訓(xùn)宣導(dǎo):對員工進行制度培訓(xùn),確保理解和遵守。
5. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機制,確保制度落實,對違規(guī)行為進行糾正。
6. 反饋改進:鼓勵員工反饋,不斷優(yōu)化制度,使之更加人性化和高效。
形式管理制度的建立與執(zhí)行是一個持續(xù)的過程,需要管理層的重視和全體員工的共同參與,以實現(xiàn)企業(yè)的長期繁榮。
形式管理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理組織形式
一、企業(yè)法定代表人
經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。
二、企業(yè)分級管理
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實。
操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
第2篇 物業(yè)環(huán)境管理基本形式
一、法律手段
運用法律手段是物業(yè)環(huán)境管理的一種強制性措施。環(huán)境管理一方面要靠立法,把國家對環(huán)境保護的要求和作法,全部以法律形式固定下來,強制執(zhí)行;另一方面還要靠執(zhí)法,環(huán)境管理部門要協(xié)助和配合司法部門對違反環(huán)境法律的犯罪行為進行斗爭,按環(huán)境法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對嚴(yán)重污染和破壞環(huán)境的行為可以提起公訴,直至追究法律責(zé)任,也可依據(jù)環(huán)境法規(guī)對危害人民健康、污染和破壞環(huán)境的單位或個人直接給予各種形式的處罰,責(zé)令賠償損失等。我國自20世紀(jì)80年代開始,從中央到地方頒布了一系列環(huán)保法律、法規(guī),特別是有關(guān)物業(yè)管理和物業(yè)環(huán)境管理的相關(guān)法律、法規(guī)的頒布,對物業(yè)環(huán)境、城市環(huán)境和整個地球的環(huán)境保護與污染防治起到了十分明顯的效果,但存在的問題還不少,致使環(huán)境管理的宏觀調(diào)控能力受到影響。其具體表現(xiàn)在以下兩個方面:
(一)立法不完善
首先,我國有關(guān)環(huán)境保護的某些法律條文不明確、不具體,使許多具體問題難以解決,不利于法律、法規(guī)的貫徹、執(zhí)行與監(jiān)督。例如,污染使受害人難以維護自身的環(huán)境權(quán)益,在尋求行政或經(jīng)濟制裁時,又沒有明確的程序可依,法律對此規(guī)定不具體,不易操作,處理實際問題時帶有很大的主觀隨意性。
其次,法律在賦予環(huán)境保護與管理機構(gòu)某些職權(quán)的同時,并未賦予相應(yīng)和必要的執(zhí)法手段和權(quán)利。
再次,由于部門職能獨立,常依企業(yè)的隸屬關(guān)系作為環(huán)境管理的依據(jù),不利于當(dāng)?shù)卣畬λ爡^(qū)域的環(huán)境質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。
(二)執(zhí)法體制不完善
目前,我國各項經(jīng)濟管理工作正在逐步向法制方面轉(zhuǎn)移,但由于歷史和現(xiàn)實方面的原因,一些領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡薄,不按法律辦事,僅顧局部利益和眼前利益,憑領(lǐng)導(dǎo)個人意志行事,行政干預(yù)多,違反建設(shè)項目環(huán)保執(zhí)法程序,不惜耗竭資源、破壞環(huán)境的事件經(jīng)常發(fā)生。因此,為改變這種不良局面,應(yīng)完善執(zhí)法體制,建立環(huán)保經(jīng)濟責(zé)任制,責(zé)任人承擔(dān)防止環(huán)境污染的責(zé)任,自覺遵守、執(zhí)行環(huán)保法規(guī),履行法定義務(wù)。
二、經(jīng)濟手段
在物業(yè)環(huán)境管理中,我們要遵循價值規(guī)律利用價格、稅收、信貸等經(jīng)濟杠桿,調(diào)節(jié)生產(chǎn)者在資源開發(fā)中保護環(huán)境、消除污染的行為,以便于限制損害環(huán)境的社會經(jīng)濟活動,獎勵積極治理污染的單位和個人,促進節(jié)約和合理利用資源,充分發(fā)揮價值在環(huán)境管理中的經(jīng)濟杠桿作用。如排污收費、經(jīng)濟處罰、損失賠償、治污獎勵等保護環(huán)境經(jīng)濟措施的綜合利用。
當(dāng)前,我國在市場經(jīng)濟條件下,由于市場經(jīng)濟是一種利益導(dǎo)向型經(jīng)濟運行機制,以自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的企業(yè)和個體經(jīng)濟,為追求自身的經(jīng)濟利益,在當(dāng)前我國環(huán)境保護相關(guān)法律、法規(guī)還不完善的情況下,千方百計地將生產(chǎn)經(jīng)營造成的污染損害轉(zhuǎn)嫁給社會,形成外部效應(yīng)。外部效應(yīng)是企業(yè)或個人的行為對活動以外的企業(yè)或個人的影響。外部效應(yīng)導(dǎo)致私人成本和社會成本的不一致,使市場實際價格不同于最優(yōu)價格。外部效應(yīng)可能是好的,也可能是壞的。好的外部效應(yīng)的例子是,上游農(nóng)民植樹造林,保持水土不流失,下游農(nóng)民能夠得到灌溉用水和免受洪水與流沙之害。但上游的農(nóng)民并不一定有這樣做的積極性。壞的外部效應(yīng)的例子是,上游伐木會對下游的種植、灌溉、運輸、工業(yè)生產(chǎn)、居民生活等方面產(chǎn)生很多壞的影響,造成洪水泛濫、水土流失、生存環(huán)境惡化。這對下游居民和全社會都是成本,但上游居民并不承擔(dān)這一成本。他們沒有動力考慮這一成本,并且停止伐木還會減少上游居民的收益。另外,上游居民之間的競爭關(guān)系也不允許單一上游居民單獨承擔(dān)社會成本,只有全體上游居民都承擔(dān)這種成本,單一的上游居民才不會在競爭中失敗。因此,必須采用經(jīng)濟杠桿,制定對所有上游伐木者同樣的標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制使他們都承擔(dān)這一成本。
目前,由于環(huán)境保護的經(jīng)濟手段不力,隨著市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,這種外部的壞效應(yīng)現(xiàn)象越來越明顯,其具體表現(xiàn)在以下兩個方面:
(一)把排污費作為企事業(yè)單位的環(huán)保補助金,并規(guī)定企業(yè)單位繳納的排污費可從生產(chǎn)成本中列支,這是不公平的。
企業(yè)把排污費列入成本,隨著產(chǎn)品流通過程的完成,最后還是轉(zhuǎn)嫁到消費者身上,形成一家污染,全民負(fù)擔(dān)的局面。
(二)現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境保護優(yōu)惠措施已失去效用。十多年來,國家在經(jīng)濟優(yōu)惠政策方面,對“三廢”綜合利用產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、價格等方面給予了一定優(yōu)惠條件,但隨著市場經(jīng)濟的建立,這些優(yōu)惠條件已失去鼓勵效果,產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、價格等屬于企業(yè)自主權(quán),優(yōu)惠條件已不復(fù)存在。因此就要求進一步加強經(jīng)濟方面的管理,對環(huán)境和資源實行符合價值規(guī)律的管理方法,要根據(jù)市場經(jīng)濟的特點給予新的稅收、信貸等優(yōu)惠,懲罰環(huán)境污染者,獎勵環(huán)境保護者,以促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)和材料的發(fā)展。
三、行政干預(yù)手段
物業(yè)所在區(qū)域的環(huán)境保護和管理部門,應(yīng)根據(jù)國家行政法規(guī)所賦予的組織和指揮權(quán)力,對環(huán)境資源保護工作實施具體的管理措施。主要包括環(huán)境管理部門定期或不定期地向同級政府機關(guān)報告本地區(qū)的環(huán)境保護情況和工作,對貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護方針、政策提出具體的意見和建議;組織制定國家和地方以及各類物業(yè)與不同條件下的環(huán)境保護政策、工作計劃和環(huán)境規(guī)劃,并把這些計劃和規(guī)劃
報請政府審批,使之具有行政法規(guī)效力;運用行政權(quán)力對某些區(qū)域采取特定措施,如劃為自然保護區(qū)、重點污染防治區(qū)、環(huán)境保護特區(qū)等;對一些污染嚴(yán)重的工交企業(yè)要求限期治理,甚至勒令其關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷;對易產(chǎn)生污染的工程設(shè)施和項目,采取行政制約的辦法,如審批開發(fā)、建設(shè)項目的環(huán)境影響評價書,審批新建、擴建、改建項目的“三同時”(我國《關(guān)于保護和改善環(huán)境的若干規(guī)定》中明確指出:“一切新建、擴建和改建的企業(yè),防止污染的項目,必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)?!?的設(shè)計方案,審批有毒、有害的化學(xué)品生產(chǎn)、進口和使用,管理珍稀動植物物種及其產(chǎn)品的出口、貿(mào)易事宜等等。
值得注意地是,行政干預(yù)的必要性,還得取決于以下兩個條件:
1.行政干預(yù)的效果必須好于市場機制調(diào)節(jié)的效果。
2.行政干預(yù)所得到的收益與效益必須大于行政干預(yù)本身的成本和代價(即計劃、執(zhí)行成本和所有由于行政干預(yù)而加于其他經(jīng)濟部門的成本或損失)。
四、技術(shù)手段
運用技術(shù)手段,實現(xiàn)物業(yè)環(huán)境管理的科學(xué)化,包括制定物業(yè)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織開展環(huán)境影響評價,編寫環(huán)境質(zhì)量報告,總結(jié)推廣防治污染的先進經(jīng)驗,開展物業(yè)環(huán)境管理的研究、交流與合作,為制定環(huán)境保護技術(shù)政策提供依據(jù)。
從環(huán)境問題被提到議事日程、產(chǎn)生初步的環(huán)境管理概念,直到今天發(fā)展到用生態(tài)經(jīng)濟學(xué)的觀點,運用系統(tǒng)論、信息論、控制論等現(xiàn)代科學(xué)原理和方法,開展環(huán)境管理基礎(chǔ)理論的研究,建立符合持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求的人類――環(huán)境――經(jīng)濟系統(tǒng),大規(guī)模地開展環(huán)境預(yù)測、預(yù)報和評價工作,預(yù)測科技進步、生產(chǎn)技術(shù)革新和評價資源、能源給環(huán)境帶來的影響及其效果等,都是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物?,F(xiàn)在,就宏觀而言,許多西方國家已對環(huán)境管理的污染物體系以及有關(guān)評價人類――環(huán)境――經(jīng)濟系統(tǒng)的指標(biāo)體系進行了大量系統(tǒng)研究,建立了許多定性模型和定量模式,應(yīng)用模擬實驗、計算機模擬方法進行系統(tǒng)分析,實現(xiàn)對高空乃至全球環(huán)境污染進行預(yù)測、預(yù)報,并對資源進行探測等等;就微觀而言,環(huán)境管理已由局部的點源治理發(fā)展到今天提出的污染全過程控制,提出了在生產(chǎn)過程中消滅污染的“清潔生產(chǎn)”方案。這種“清潔生產(chǎn)”方案的特點是:生產(chǎn)上的投入最少,產(chǎn)出量最大,既能取得近期效益,也能取得長遠的效果;資源的消耗和利用最經(jīng)濟合理;生產(chǎn)者利益和整個社會利益協(xié)調(diào)一致,有最佳的環(huán)境效益。
總之,許多環(huán)境政策、法律、法規(guī)的制定、實施都涉及到許多科學(xué)技術(shù)問題,所以環(huán)境問題解決的好壞,在很大程度上取決于科學(xué)技術(shù)。沒有先進的科學(xué)技術(shù),不僅發(fā)現(xiàn)不了環(huán)境問題,而且即使發(fā)現(xiàn)了,環(huán)境污染和破壞也難以控制。所以科學(xué)技術(shù)是實現(xiàn)環(huán)境科學(xué)管理的有效途徑和必不可少的手段。
五、宣傳教育手段
這是環(huán)境管理的一項戰(zhàn)略性措施。環(huán)境保護宣傳既是普及環(huán)境科學(xué)知識,又是思想動員。通過廣播、電視、電影及各種文化傳播形式廣泛宣傳,使公眾了解環(huán)境保護的重要意義和內(nèi)容,激發(fā)他們保護環(huán)境的熱情和積極性,把保護環(huán)境、熱愛大自然、熱愛我們每個人所生存的環(huán)境變成自覺行動,形成強大的社會公眾意識和公眾輿論,制止浪費資源、破壞與污染環(huán)境的行為。
第3篇 某某物業(yè)管理公司會議服務(wù)形式標(biāo)準(zhǔn)
某物業(yè)管理公司會議服務(wù)形式及標(biāo)準(zhǔn)
zz公司總結(jié)出自己的會務(wù)服務(wù)形式和標(biāo)準(zhǔn):
1、會議形式
主要分為:一般會議接待、視頻會議接待、高管層重要會議接待、簽約儀式及上級布置的其他規(guī)格會議接待。
2、標(biāo)準(zhǔn)動作
會務(wù)布臺的標(biāo)準(zhǔn)動作詳見《測評細(xì)則》。
3、測評細(xì)則 (時間要求:8分鐘,滿分100分,每超時10秒扣總得分1分。)
(1)儀容端莊,頭發(fā)整齊(長發(fā)需盤發(fā)),不佩戴飾物,化妝自然淡雅,服飾整齊,精神飽滿。(5分)
(2)每份文件夾距離會議臺桌邊1.5厘米,席位間距適宜,定位好。(10分)
(3)每支鉛筆文字朝上,筆尖向前,距離桌邊1.5厘米,距離文件夾右邊1厘米。(10分)
(4)果盆擺放在文件夾左邊,距離桌邊5厘米、文件夾2厘米,水果叉豎放在果盆右三分之一。(10分)
(5)將各席卡按順序準(zhǔn)確擺放在相應(yīng)席位的文件夾正前方,距離統(tǒng)一。(10分)
(6)碟盤放在席卡右側(cè),小毛巾放在碟盤中,其折疊開口朝右。(10分)
(7)各席位椅子正對文件夾。(5分)
(8)由主賓位置開始上茶,杯柄朝右45度角,同排各席位的杯柄呈一直線。(10分)
(9)理盤、裝盤、起托、行走、托盤符合規(guī)范。(5分)
(10)續(xù)水程序正確,動作規(guī)范,無滴漏。(10分)
(11)操作程序正確,操作衛(wèi)生,動作規(guī)范。(5分)
(12)表情自然,動作熟練,臺面美觀。(5分)
(13)找差錯。(5分)