歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

低保動(dòng)態(tài)管理制度包括(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):97

低保動(dòng)態(tài)管理制度包括

低保動(dòng)態(tài)管理制度是一種旨在確保低收入家庭獲得必要援助的管理體系,其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:

1. 申請(qǐng)與審核流程:包括申請(qǐng)條件、所需文件、申請(qǐng)程序和審核標(biāo)準(zhǔn)。

2. 監(jiān)測(cè)與更新機(jī)制:定期復(fù)查家庭經(jīng)濟(jì)狀況,確保援助的公正性。

3. 退出機(jī)制:當(dāng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況改善時(shí),如何從低保體系中有序退出。

4. 公開(kāi)透明:公開(kāi)信息,接受公眾監(jiān)督,防止濫用資源。

5. 法規(guī)與政策依據(jù):明確制度的法律基礎(chǔ)和相關(guān)政策規(guī)定。

6. 執(zhí)行與監(jiān)管:確保制度的有效執(zhí)行,包括部門職責(zé)、人員培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。

包括哪些方面

1. 家庭收入與財(cái)產(chǎn)評(píng)估:準(zhǔn)確評(píng)估申請(qǐng)家庭的收入來(lái)源和財(cái)產(chǎn)狀況。

2. 救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平設(shè)定合理的救助標(biāo)準(zhǔn)。

3. 異議處理:設(shè)立申訴渠道,處理申請(qǐng)被拒或被取消的異議。

4. 服務(wù)提供:提供教育、醫(yī)療等基本生活保障服務(wù)。

5. 社區(qū)參與:鼓勵(lì)社區(qū)在低保管理中的角色,如信息收集和監(jiān)督。

6. 培訓(xùn)與教育:對(duì)低保家庭提供就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),促進(jìn)自立。

重要性

低保動(dòng)態(tài)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 社會(huì)公平:保障弱勢(shì)群體的基本生活權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2. 資源效率:通過(guò)動(dòng)態(tài)管理,確保有限的公共資源用于最需要的人。

3. 防止貧困陷阱:通過(guò)教育和培訓(xùn)幫助低保家庭提升自我發(fā)展能力。

4. 政策公信力:公開(kāi)透明的管理能增強(qiáng)公眾對(duì)政策的信任和支持。

方案

1. 建立全面的數(shù)據(jù)庫(kù):收集和更新申請(qǐng)家庭的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

2. 定期核查:每半年或一年進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)狀況核查,及時(shí)調(diào)整救助額度。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高審核和管理能力。

4. 加強(qiáng)社區(qū)合作:與社區(qū)建立緊密聯(lián)系,利用社區(qū)資源輔助管理。

5. 設(shè)立監(jiān)察機(jī)制:設(shè)立專門機(jī)構(gòu),監(jiān)督低保工作的執(zhí)行情況,確保公平公正。

6. 提升公眾意識(shí):通過(guò)宣傳,提高公眾對(duì)低保制度的理解和參與度。

總結(jié),低保動(dòng)態(tài)管理制度的構(gòu)建與實(shí)施,旨在打造一個(gè)公正、透明、高效的救助體系,確保低收入家庭得到應(yīng)有的援助,同時(shí)也為社會(huì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

低保動(dòng)態(tài)管理制度包括范文

第1篇 金城社區(qū)低保動(dòng)態(tài)管理制度

平安社區(qū)低保動(dòng)態(tài)管理制度

一、依據(jù)各級(jí)政府有關(guān)低保的政策法規(guī),對(duì)a、b、c三類低保戶均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)符合條件的,及時(shí)納入范圍,對(duì)實(shí)際生活已超越低保線的,及時(shí)撤消保障。

二、對(duì)每月(季、半年)入戶核查時(shí)發(fā)現(xiàn)低保家庭收入有所變化的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

三、每年9月中旬重新核定一次低保戶住房面積,并依實(shí)際居住面積及其類別,為低保戶辦理采暖和物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)貼。

四、每年7-9月份對(duì)低保家庭的學(xué)生狀況進(jìn)行一次摸底,為被國(guó)家統(tǒng)一招錄為大中專院校新生的,辦理一次性入學(xué)補(bǔ)助或調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

五、隨時(shí)了解和掌握患重大疾病的低?;颊?對(duì)符合救助條件的,及時(shí)為其申報(bào)救助。

第2篇 某街道低保動(dòng)態(tài)管理制度

街道低保動(dòng)態(tài)管理制度

一、街道低保工作人員、社區(qū)居民委員會(huì)低保專干負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)管理的具體實(shí)施。區(qū)民政局負(fù)責(zé)指導(dǎo),協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

二、動(dòng)態(tài)管理堅(jiān)持依法、客觀、公正、不影響被調(diào)查對(duì)象正常生活的原則,可采取入戶調(diào)查、鄰里訪問(wèn)以及信函索證等方式對(duì)保障對(duì)象的家庭收入、生活情況及家庭共同生活成員的收入、生活變化情況進(jìn)行調(diào)查,被調(diào)查對(duì)象應(yīng)配合工作人員正常的調(diào)查核實(shí)工作。

三、動(dòng)態(tài)管理實(shí)行分類動(dòng)態(tài)跟蹤管理法。對(duì)于老弱病殘人員,要定期上門調(diào)查,每3個(gè)月走訪調(diào)查不少于一次;對(duì)于共同生活的家庭成員中有下崗、失業(yè)、年齡偏大、身體欠佳、重新就業(yè)機(jī)會(huì)較少的人員,要定期上門調(diào)查,每2個(gè)月調(diào)查不少于一次;對(duì)于共同生活的家庭成員中有比較年輕、有就業(yè)能力的下崗、失業(yè)人員,要開(kāi)展經(jīng)常性跟蹤管理,每月走訪調(diào)查不少于一次。街道、社區(qū)的低保工作人員要與勞動(dòng)和社會(huì)保障方面的工作人員加強(qiáng)合作、互通信息。

四、動(dòng)態(tài)管理的走訪調(diào)查人員不少于3人,由街道低保工作人員、社區(qū)工作人員共同組成。走訪調(diào)查時(shí),要做好工作記錄。

五、對(duì)被調(diào)查對(duì)象的家庭收入及生活情況有變化的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整保障金額或終止保障,并依據(jù)程序辦理有關(guān)手續(xù)。

低保動(dòng)態(tài)管理制度包括(2篇)

低保動(dòng)態(tài)管理制度是一種旨在確保低收入家庭獲得必要援助的管理體系,其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:1.申請(qǐng)與審核流程:包括申請(qǐng)條件、所需文件、申請(qǐng)程序和審核標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)測(cè)與更新
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)低保動(dòng)態(tài)信息

  • 低保動(dòng)態(tài)管理制度包括(2篇)
  • 低保動(dòng)態(tài)管理制度包括(2篇)97人關(guān)注

    低保動(dòng)態(tài)管理制度是一種旨在確保低收入家庭獲得必要援助的管理體系,其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:1.申請(qǐng)與審核流程:包括申請(qǐng)條件、所需文件、申請(qǐng)程序和審核標(biāo)準(zhǔn)。2. ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息