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測繪技術(shù)管理制度范本

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):63

測繪技術(shù)管理制度范本

測繪技術(shù)管理制度旨在規(guī)范測繪工作的流程,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和項(xiàng)目效率,同時(shí)保證團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)發(fā)展和工作安全。該制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1. 測繪作業(yè)流程

2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

3. 人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理

4. 數(shù)據(jù)管理和保密

5. 設(shè)備維護(hù)與校準(zhǔn)

6. 質(zhì)量控制與評(píng)估

7. 安全操作規(guī)程

8. 應(yīng)急處理機(jī)制

包括哪些方面

1. 測繪作業(yè)流程:詳細(xì)規(guī)定從項(xiàng)目啟動(dòng)、現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理到成果交付的每一個(gè)步驟,明確責(zé)任分配和時(shí)間表。

2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:參照國家和行業(yè)的測繪標(biāo)準(zhǔn),制定內(nèi)部操作手冊(cè),確保測繪結(jié)果的精確性和合規(guī)性。

3. 人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理:設(shè)立定期培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工熟悉新技術(shù)和法規(guī),并記錄和更新員工的資質(zhì)證書。

4. 數(shù)據(jù)管理和保密:定義數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、備份、傳輸和銷毀規(guī)則,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和客戶隱私。

5. 設(shè)備維護(hù)與校準(zhǔn):制定設(shè)備保養(yǎng)周期和校準(zhǔn)程序,確保測量工具的精度。

6. 質(zhì)量控制與評(píng)估:設(shè)置內(nèi)部審核機(jī)制,定期檢查測繪項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

7. 安全操作規(guī)程:強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場安全措施,包括個(gè)人防護(hù)裝備、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)和應(yīng)急預(yù)案。

8. 應(yīng)急處理機(jī)制:針對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障、天氣影響或其他突發(fā)事件,設(shè)定應(yīng)對(duì)策略。

重要性

測繪技術(shù)管理制度對(duì)于測繪行業(yè)的運(yùn)行至關(guān)重要。它:

1. 保證準(zhǔn)確性:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量控制,減少錯(cuò)誤,提高測繪結(jié)果的可信度。

2. 提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分工,有助于優(yōu)化資源分配,縮短項(xiàng)目周期。

3. 保障安全:規(guī)范操作規(guī)程,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工安全。

4. 促進(jìn)專業(yè)發(fā)展:通過培訓(xùn)和資質(zhì)管理,提升員工技能,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平的提升。

5. 遵守法規(guī):確保測繪活動(dòng)符合國家和行業(yè)法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制度制定:由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制,結(jié)合實(shí)際情況和行業(yè)最佳實(shí)踐,確保制度的實(shí)用性和前瞻性。

2. 制度宣貫:組織全員培訓(xùn),確保每位員工了解并理解制度內(nèi)容,形成共識(shí)。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專職部門或人員,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,及時(shí)糾正偏差。

4. 反饋與修訂:定期收集員工反饋,對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)創(chuàng)新,不斷引入新的技術(shù)和管理理念,提升測繪工作的整體水平。

通過實(shí)施上述方案,我們期望測繪技術(shù)管理制度能成為推動(dòng)我們測繪業(yè)務(wù)高效、安全、精準(zhǔn)運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

測繪技術(shù)管理制度范本

第1篇 某某公司測繪技術(shù)管理制度

某公司測繪技術(shù)管理制度

1 主題內(nèi)容

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了測繪生產(chǎn)技術(shù)的管理職能職責(zé),管理內(nèi)容與要求與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司的測繪工作管理。

2 管理職能和職責(zé)

一 管理職能

1 設(shè)專職的總程師一人、負(fù)責(zé)全公司測繪工作,測繪工作建立三級(jí)管理制度,公司總工程師級(jí),業(yè)務(wù)部的工程師級(jí),作業(yè)組員級(jí)。

2 職責(zé)

測繪總工程師主要職責(zé)。

a、負(fù)責(zé)全公司測繪技術(shù)管理,檢查指導(dǎo)和貫徹有關(guān)規(guī)范,圖式和技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行,定期對(duì)一、二類工程測繪成圖成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出評(píng)價(jià)。

b、負(fù)責(zé)安排對(duì)一、二類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書技術(shù)總結(jié)的審核、。審定

c、對(duì)全公司測量技術(shù)人員作全理調(diào)配平?和考核。

d、協(xié)同有關(guān)部門做好儀器的調(diào)配和平衡、適時(shí)組織技術(shù)力量對(duì)不能繼續(xù)使用的儀器進(jìn)行鑒定并做出結(jié)論。

e、積極組織全公司測繪人員總結(jié)交流測繪工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)應(yīng)用新理論、新技術(shù)、不斷提高測繪工作效率和質(zhì)量。

f、認(rèn)真填寫有關(guān)規(guī)定的測繪工作報(bào)表。

二 工程師主要職責(zé)

a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的測繪技術(shù)管理對(duì)三類工程的測繪成圖進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出結(jié)論評(píng)價(jià)。

b、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場踏勘,安排有關(guān)技術(shù)人員編寫技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)。

c、負(fù)責(zé)安排對(duì)三類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)總結(jié)的審核審定。

d、負(fù)責(zé)對(duì)測繪儀器的保養(yǎng)和維修,并按規(guī)定周期安排對(duì)測繪儀器的核準(zhǔn),提供購置測繪儀器的建議和計(jì)劃。

三 作業(yè)組員職責(zé)

a、作業(yè)組員是測繪工作成果中主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定及規(guī)范、細(xì)則、技術(shù)設(shè)計(jì)書的實(shí)施。

b、負(fù)責(zé)測繪組的全面工作(生產(chǎn)技術(shù)管理)編寫技術(shù)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施按期完成任務(wù)。

c、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,確保測繪成果質(zhì)量。

d、對(duì)所有的原始記錄、計(jì)算成果、圖件進(jìn)行檢查及時(shí)整理裝訂。

e、積極領(lǐng)導(dǎo)全組參加小組活動(dòng)交流經(jīng)驗(yàn),不斷堤高水平和成果成圖質(zhì)量。

f對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查校正,使其達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做到安全生產(chǎn)。

3 管理內(nèi)容與要求

一 技術(shù)設(shè)計(jì)的編寫出及審批

a、為確保測繪成果質(zhì)量,在施工前必經(jīng)術(shù)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書。

b、工程師組織有關(guān)人員到實(shí)地踏勘、了解測區(qū)情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然后按《工程測量技術(shù)設(shè)計(jì)書編制規(guī)定》的要求進(jìn)行,并做到認(rèn)真編寫。

c、一、二類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書,由總工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定,三類工程測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書由工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定。

二 檢查驗(yàn)收工作

a、檢查驗(yàn)收工作是促證測繪成果成圖的手段,也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)人員技術(shù)水平的有力辦法。

b、檢查驗(yàn)收按《過程術(shù)程序》的要求進(jìn)行,所有測繪項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)檢查,即自檢和互檢和驗(yàn)收

c各級(jí)檢查驗(yàn)收的比重

1自檢:作業(yè)員或作業(yè)組自檢,均過行100%-200%的檢查,并作出檢查記錄。

2互檢:作業(yè)組之間互檢(用于兩個(gè)以上作業(yè)組時(shí)),均進(jìn)行50%-60%的檢查,并作出記錄。

3業(yè)務(wù)部檢查:檢查的比重應(yīng)不少于30%為宜。

4公司檢查:在業(yè)務(wù)部檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其檢查驗(yàn)收的比重應(yīng)不少于10%。公司級(jí)檢查驗(yàn)收的工作由總工程師主持進(jìn)行,應(yīng)寫出檢查記錄和檢核報(bào)告。

三技術(shù)總結(jié)的編寫

a在施工完成,公司級(jí)檢查驗(yàn)收全面通過后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員編寫。

b技術(shù)總結(jié)的具體要求詳見《工程測量報(bào)告書編出規(guī)定》

c一、二類技術(shù)總結(jié)由總工程師審核、審定,三類技術(shù)總結(jié)由工程師審核、審定。

4.檢查與考核

一.本標(biāo)準(zhǔn)由總工程師管理,進(jìn)行檢查。

二.本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,通過對(duì)總工工標(biāo)校準(zhǔn)和有關(guān)人員崗位職責(zé)一并進(jìn)行檢查檢核。

5.本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行

測繪技術(shù)管理制度范本

測繪技術(shù)管理制度旨在規(guī)范測繪工作的流程,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和項(xiàng)目效率,同時(shí)保證團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)發(fā)展和工作安全。該制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:1.測繪作業(yè)流程2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范3.
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