安全總監(jiān)管理制度推行匯編(2篇)

包括哪些

安全總監(jiān)管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，它涵蓋了一系列的職責、權限、流程和規(guī)則，旨在確保企業(yè)的運營安全。具體來說，它包括以下幾個關鍵領域：

1. 安全政策與目標設定：明確企業(yè)的安全愿景、目標和策略，為全體員工提供行為指導。

2. 風險評估與管理：識別潛在的安全風險，制定風險緩解措施，并持續(xù)監(jiān)控其有效性。

3. 安全培訓與教育：提供必要的安全知識和技能訓練，提高員工的安全意識。

4. 應急預案與響應：建立完善的應急響應機制，應對各類突發(fā)事件。

5. 安全審計與合規(guī)：定期進行內(nèi)部安全審計，確保符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)。

培訓內(nèi)容

安全總監(jiān)的培訓應涵蓋以下主要內(nèi)容：

1. 安全法律法規(guī)：理解并熟悉相關法律法規(guī)，確保企業(yè)的安全運營符合法規(guī)要求。

2. 風險評估技術：學習如何識別、分析和評估風險，制定有效的風險控制策略。

3. 安全管理體系：掌握iso 45001等國際安全標準，構建并維護企業(yè)安全管理體系。

4. 緊急響應與事故處理：熟悉應急預案，提升事故預防和應急處置能力。

5. 溝通與領導力：培養(yǎng)良好的溝通技巧，有效傳達安全理念，引領團隊共同維護安全環(huán)境。

應急預案

應急預案是企業(yè)在面臨突發(fā)事件時的重要保障，應包括以下幾個步驟：

1. 預警與通報：建立預警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，啟動應急響應程序。

2. 應急指揮：設立應急指揮中心，協(xié)調(diào)各部門資源，統(tǒng)一指揮行動。

3. 現(xiàn)場控制：采取初步措施，防止事故擴大，保護人員安全。

4. 救援與疏散：組織有序的救援行動，確保人員安全疏散。

5. 后續(xù)處理：評估損失，修復設施，恢復生產(chǎn)，并進行事故調(diào)查，總結經(jīng)驗教訓。

重要性

安全總監(jiān)管理制度的重要性不言而喻，它直接關乎企業(yè)的生存和發(fā)展。一方面，它可以預防和減少安全事故，保護員工的生命財產(chǎn)安全，降低企業(yè)的運營風險。另一方面，一個健全的安全管理體系能夠提升企業(yè)的聲譽，增強客戶和合作伙伴的信心。遵守安全法規(guī)也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，有助于構建和諧的社會環(huán)境。

安全總監(jiān)管理制度是企業(yè)安全管理的基石，需要得到充分重視和有效執(zhí)行。通過持續(xù)優(yōu)化和完善，我們可以構建一個安全、健康、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

安全總監(jiān)管理制度推行范文

第1篇 項目安全總監(jiān)安全管理職責

1、對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查;

2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實;

3、協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)安全事故應急預案;

4、對危險源的識別進行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施;

5、參與編制項目安全設施和消防設施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標志;

6、參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收;

7、組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在的浙工大安全隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定;

8、落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育;

9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主要責任部門及時上報有關活動資料;

10、發(fā)生事故應立即報告,并迅速參與搶救;

11、歸口管理有關安全資料。

第2篇 安全總監(jiān)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,完善安全管理體系,根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)風險四級責任控制體系及安全生產(chǎn)的要求,特制定下發(fā)安全總監(jiān)管理辦法;

第二條 實行安全總監(jiān)制度就是在各生產(chǎn)單位設立專職安全總監(jiān),由精通安全生產(chǎn)業(yè)務、具備豐富安全管理經(jīng)驗的人員擔任。安全總監(jiān)在本單位安全第一責任人的領導下,全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作,直接對安全第一責任人負責。

第三條 公司機關本級設置專職安全總監(jiān)一名,同總經(jīng)理助理級別待遇執(zhí)行(其相應管理辦法按集團公司有關文件執(zhí)行和考核);項目部設置專職安全總監(jiān)1-2人(具體根據(jù)工程實際情況確定),為項目副職領導,項目班子成員。

第二章 職責與權力

第四條 安全總監(jiān)的工作職責。項目安全總監(jiān)在上級主管領導和公司安質(zhì)環(huán)保部的指導下、在項目經(jīng)理的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責。

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;執(zhí)行本單位第一安全生產(chǎn)責任人關于安全生產(chǎn)工作的指示;組織貫徹落實各級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度。主持制定修改本單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度;負責本單位的日常安全生產(chǎn)工作,合理安排、檢查、指導、考核本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、負責審定項目安全生產(chǎn)投入計劃并監(jiān)督執(zhí)行,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

4、參與施工組織設計、施工方案的審查,監(jiān)督安全技術措施的落實工作,對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行審查,簽字認可。

5、負責主持召開本單位安全生產(chǎn)通報會、分析會等安全生產(chǎn)會議;審定本單位的安全生產(chǎn)工作計劃、總結、生產(chǎn)情況報告;組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實工作;按時間獨立書面向上級及有關部門反饋安全監(jiān)察情況,如有重大信息及時匯報。

6、組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設備、勞動防護用品的安全監(jiān)管;應急管理體系的建立、運行和應急預案演練;員工安全教育、培訓;信息管理、報送等日常管理工作;

7、督促設備管理部門開展設備安全管理工作;監(jiān)督和督促進場所有施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員上崗操作證等符合要求,進行審核、督促有關部門建立設備檔案,確保機械設備的正常運轉,消除不安全隱患;督促本單位定期或不定期的檢查用電,機械設備,臨邊防護消防等安全。

第五條 項目部安全總監(jiān)的權力。項目部安全總監(jiān)在上級主管領導和上級安全管理部門的領導下,行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理權力。

1、全面監(jiān)督項目正確履行安全生產(chǎn)職責,參加項目領導班子生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議,提出安全生產(chǎn)方面的意見、要求和措施,保證安全生產(chǎn)制度在決策環(huán)節(jié)中的貫徹落實。

2、對存在安全事故隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的部位、設備、設施和作業(yè);對項目違反安全生產(chǎn)法規(guī)制度的重大事項、對不按有關安全方案擅自施工的施工單位,

具有督促整改的權力、越級上報的權力和下令停工的權力,對于拒不遵守安全生產(chǎn)法規(guī)制度的施工隊的驗工計價有否決權。

3、對預算范圍內(nèi)安全生產(chǎn)投入的使用具有審核支配權、監(jiān)督權,對工程安全性、安全投入的部分有計價簽字和審批權。

4、從安全生產(chǎn)的角度,對其所管理的項目部有關部門和人員(安全部門及相關安全員、領工員)、隊、班組專職或兼職安全人員進行考核、獎懲、崗位調(diào)整;對安全違規(guī)違章事件或人員進行處理;對安全事故相關責任單位和個人進行處理和責任追究等事項具有知情權、參與權和否決權。涉及項目部或其班子成員時,具有向上級領導或主管部門提出處理意見的建議權。

第三章 安全總監(jiān)任職條件

第六條 安全總監(jiān)必須在德、能、勤、績等方面符合任用標準,同時,應當具備下列基本條件:

1、忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅持原則、認真負責,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;

2、具有五年以上的工作經(jīng)驗,至少在一個以上(含一個)項目主管(或參與)安全生產(chǎn)管理(或與安全生產(chǎn)管理直接相關)的工作,業(yè)績突出;

3、掌握相關的安全技術,具備相應的專業(yè)知識;

4、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司、公司安全生產(chǎn)管理制度,具備相應的政策知識水平。

5、通過“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格并取得“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證,或通過國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

第四章 項目安全總監(jiān)的管理

第七條 項目部安全總監(jiān)執(zhí)行安全風險抵押金制度,其交納金額和獎罰辦法按項目副職相應條款。

第八條 實行項目安全總監(jiān)制度,是為了進一步監(jiān)督項目全面履行安全生產(chǎn)職責所采取的重要舉措,不替代項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人的安全責任。

第九條 項目部安全總監(jiān)的管理、考核、任免等程序、方式和途徑上,與其所在項目的項目領導班子一同對待。

第十條 項目部安全總監(jiān)要正確使用權力、履行職責,要正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關系,在履行其安全生產(chǎn)監(jiān)督權力時,直接對上級主管領導和上級安全管理部門負責,并在其領導下,行使監(jiān)督權力;協(xié)助項目經(jīng)理全面履行安全生產(chǎn)管理職責。

第十一條 項目部安全總監(jiān)應定期向上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告工作情況,有關安全生產(chǎn)工作的重要事項應做出專題報告。

第十二條 公司對項目部安全總監(jiān)進行全面的履職考核和評價,采取積極的政策和措施,鼓勵和支持項目部安全總監(jiān)開展工作。對無所作為、不能勝任本職工作的,要及時調(diào)整;對違規(guī)操作、濫用權力或工作失職的,要依據(jù)有關規(guī)定追究責任。

第十三條 安全總監(jiān)應當固定設置,項目單位和個人不得隨意更換,也不得指派其兼任其他職務影響安全總監(jiān)履行本崗位職責。

第五章 附 則

第十四條 各項目部應根據(jù)本辦法,結合本單位實際情況,制定《項目安全總監(jiān)工作實施細則》,對項目安全總監(jiān)的管理、待遇、職責、權力等做出明確規(guī)定,有針對性地落實到具體項目。

第十五條 本辦法自2008年6月1日起執(zhí)行。