腰線管理制度(2篇)

腰線管理制度是指企業(yè)針對生產(chǎn)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)——腰線（產(chǎn)品生產(chǎn)線上的質(zhì)量控制點(diǎn)）所建立的一套管理規(guī)則和操作規(guī)程。它旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，降低生產(chǎn)過程中的不良品率，提升企業(yè)的核心競爭力。

包括哪些方面

腰線管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 腰線定義與定位：明確腰線在生產(chǎn)流程中的位置，確定其對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：制定腰線的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則，確保每個(gè)產(chǎn)品在通過腰線時(shí)達(dá)到預(yù)設(shè)要求。

3. 檢測方法與工具：規(guī)定腰線檢測的具體方法和所需設(shè)備，保證檢測的準(zhǔn)確性和可靠性。

4. 操作規(guī)程：詳細(xì)說明腰線操作人員的工作流程、職責(zé)和權(quán)限，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。

5. 異常處理：設(shè)定腰線異常情況的應(yīng)對措施，包括產(chǎn)品不合格的處理辦法、問題追溯機(jī)制等。

6. 培訓(xùn)與考核：為腰線操作人員提供必要的培訓(xùn)，設(shè)定定期考核機(jī)制，以提高員工技能和責(zé)任意識(shí)。

7. 數(shù)據(jù)記錄與分析：規(guī)定腰線數(shù)據(jù)的記錄方式和分析方法，以便持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程。

重要性

腰線管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升質(zhì)量：通過嚴(yán)格的腰線控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平。

2. 降低成本：減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、報(bào)廢，從而降低生產(chǎn)成本。

3. 保障效率：明確的操作規(guī)程有助于提升生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)中斷和延誤。

4. 客戶滿意度：穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量能夠增強(qiáng)客戶信任，提升品牌聲譽(yù)和市場份額。

5. 遵守法規(guī)：符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編寫腰線操作手冊，詳細(xì)描述每個(gè)步驟，確保員工清晰了解其職責(zé)和操作流程。

2. 建立質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)：引入自動(dòng)化檢測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控腰線數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

3. 實(shí)施定期培訓(xùn)：定期對腰線操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高技能。

4. 設(shè)立質(zhì)量反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告質(zhì)量問題，對提出有效改進(jìn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 持續(xù)優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)分析，定期評估腰線管理制度的效果，不斷調(diào)整和完善相關(guān)措施。

腰線管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營成本等方面的作用。

腰線管理制度范文

第1篇 中腰線管理規(guī)定范本

1生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查掘進(jìn)巷道中、腰線的實(shí)施,中、腰線發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),及時(shí)組織追查,并制定糾偏方案,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)部地測組根據(jù)設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)巷道中、腰線放線、延線和校核等日常工作;巷道開窩、中腰線平移、發(fā)生錯(cuò)線時(shí),及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組下達(dá)聯(lián)系單;依據(jù)設(shè)計(jì),現(xiàn)場給定開拓、準(zhǔn)備及相向貫通巷道中、腰線,回采巷道在施工單位開窩施工5m 后,及時(shí)給定中、腰線。

1.3 開拓、準(zhǔn)備巷道及重要貫通巷道開窩前由地測組現(xiàn)場給定中、腰線。

1.4 開拓、準(zhǔn)備巷道及重要貫通巷道每30m,回采巷道每40m,激光導(dǎo)向巷道每70m給出一組中腰線。

1.5 生產(chǎn)技術(shù)部地測組從接受施工單位要求送線聯(lián)系單之日起,原則上第二天必須送線。

2施工單位職責(zé)

2.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部地測組下達(dá)要求送線聯(lián)系單。

2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巷道施工期間的中腰線管理;必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)的開窩位置施工,不得隨意變動(dòng);負(fù)責(zé)給定回采巷道開窩的臨時(shí)中、腰線。

2.3 巷道中、腰線由技術(shù)員負(fù)責(zé)畫定,臨時(shí)中腰線由班長負(fù)責(zé)畫到迎頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校核和聯(lián)系送線;永久中腰線距迎頭不超過10m或緊跟扒矸機(jī)、綜掘機(jī)處,用白漆或白灰畫出,線寬為30mm。

2.4 施工單位隊(duì)長為中、腰線管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)部地測組給定的測點(diǎn),并按規(guī)定在巷道最前面一個(gè)測點(diǎn)處、頂板顯著位置懸掛中腰線管理牌板。送線時(shí),必須有施工單位技術(shù)人員和隊(duì)長現(xiàn)場配合,否則,地測組不予放線。

2.5激光安設(shè)必須通視兩組測點(diǎn),且兩組測點(diǎn)間距不小于30米。

第2篇 某煤礦中腰線管理規(guī)定

1、巷道開窩前由施工單位技術(shù)員書面聯(lián)系測量部門,測量部門放一組中、腰線。此組中、腰線只準(zhǔn)施工10m,此后施工單位再書面聯(lián)系測量部門精確標(biāo)定中、腰線,方可繼續(xù)施工。

2.延掛中腰線規(guī)定:風(fēng)巷、機(jī)巷、上下山等沿煤層掘進(jìn)的巷道,最前面一個(gè)中線點(diǎn)距迎頭達(dá)50m及以上則延設(shè)一次中線;石門、車場、大巷、巖石上下山等巖巷,最前面一個(gè)中線點(diǎn)距迎頭達(dá)30m及以上則延設(shè)一次中腰線。安置激光指向儀的巷道,控制點(diǎn)距迎頭達(dá)100m及以上,則及時(shí)測控制點(diǎn);不超過上述距離的,由施工單位延設(shè)臨時(shí)中腰線并嚴(yán)格控制和掌握;達(dá)到上述距離的,施工單位技術(shù)人員書面聯(lián)系礦測量人員給予放線。

3.有激光指向時(shí),中線點(diǎn)間距在巷道條件允許情況下不應(yīng)小于10m;無激光指向時(shí),中線點(diǎn)間距不小于2m;最前面一個(gè)中線點(diǎn)距迎頭不小于10m。如煤巷不放炮可靠前打中線點(diǎn),但不能超過前探梁,以防點(diǎn)動(dòng),如巷道無變坡應(yīng)盡量拉開中線點(diǎn)間距。

4、生產(chǎn)單位應(yīng)采取有力保護(hù)措施不破壞控制點(diǎn)和中線點(diǎn),放炮時(shí)把線墜取下,如點(diǎn)距迎頭近時(shí)應(yīng)用黃泥等其他方法護(hù)點(diǎn)。測量人員放中線時(shí)不少于4個(gè)點(diǎn)。

5、中線原則上取巷中,確因現(xiàn)場條件限制不能取巷中,可放偏中線,偏中線偏中值一般應(yīng)取百毫m為單位的整數(shù)值。腰線為設(shè)計(jì)永久軌面向上1m,如因特殊情況可改變腰線位置,抬高的腰線距永久軌面鉛垂距離一般應(yīng)取百毫m為單位的整數(shù)值。偏中線的偏中值,抬高腰線鉛垂距永久軌面的距離,測量人員現(xiàn)場應(yīng)與隊(duì)技術(shù)人員交待清楚,上井后應(yīng)立即向施工單位下達(dá)通知書。

5、巷道內(nèi)安裝激光指向儀距迎頭距離要求為:巖巷不小于70m,炮掘煤巷不小于50m,綜掘煤巷不小于30m。為了防止放炮崩壞激光和由于距離近產(chǎn)生對準(zhǔn)誤差,達(dá)不到上述距離的,嚴(yán)禁安裝激光。

6、設(shè)置激光指向儀前,測量人員應(yīng)事先測設(shè)好中腰線,施工單位根據(jù)中腰線裝好激光指向儀,然后由測量人員負(fù)責(zé)提供中腰線數(shù)據(jù),隊(duì)技術(shù)員根據(jù)測量人員所提供的數(shù)據(jù)調(diào)試激光;如有疑問可申請測量人員幫助調(diào)試,測量人員并將激光參數(shù)用紅顏色標(biāo)記于巷頂上,同時(shí)下發(fā)激光施工通知書。煤巷由施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)調(diào)試激光。

7、生產(chǎn)單位使用激光時(shí),每班應(yīng)檢查激光是否通過中-腰線,如激光震動(dòng),可調(diào)節(jié)激光對準(zhǔn)中腰線,如屬中腰線不一致,可書面聯(lián)系測量進(jìn)行校對。

8、測量人員所提供的激光數(shù)據(jù)應(yīng)一式四份,施工單位兩份(其中圖排版貼一份)、總工辦一份。

9、各施工單位應(yīng)根據(jù)激光施工參數(shù)距頂板多少,畫巷道輪廓;每次檢查人員應(yīng)根據(jù)激光數(shù)據(jù)來檢查巷道質(zhì)量。

10、測量人員在巖巷迎頭放線時(shí)應(yīng)給臨時(shí)腰線,打眼插上皮管或打上木楔,以方便施工隊(duì);巷道成型后測量人員應(yīng)再次用紅粉(漆)畫出正規(guī)腰線。

11、施工單位延設(shè)的臨時(shí)中腰線,只準(zhǔn)用白石灰(或白漆)劃成直線,不準(zhǔn)劃成三角型狀;當(dāng)臨時(shí)中腰線與測量給定的正規(guī)中腰線有誤差時(shí),則劃好正規(guī)中腰線后,原有的臨時(shí)中腰線必須用水泥等徹底覆蓋,不得留有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術(shù)人員100~500元。

12、巷修時(shí),如原有巷道的中腰線因巷道變形等原因與測量新放的中腰線不一致時(shí),也必須在由測量劃好正規(guī)中腰線后,原有的中腰線必須用水泥漿等徹底覆蓋,不得留有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術(shù)人員100~500元。

13、測量人員所給中、腰線一律用紅顏色標(biāo)記清楚,施工單位嚴(yán)禁使用紅顏色延畫中、腰線和測釘,對不執(zhí)行規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一處罰隊(duì)技術(shù)員100元,由此造成工程質(zhì)量問題,追究其單位技術(shù)員和負(fù)責(zé)人責(zé)任。

14、施工單位技術(shù)員應(yīng)每天以測量部門中、腰線為基準(zhǔn)將施工臨時(shí)中、腰線及時(shí)延設(shè)到迎頭,每旬檢查前隊(duì)技術(shù)員依據(jù)測量所放中、腰線用白灰將中、腰線延畫到迎頭。施工單位技術(shù)員延畫的中、腰線必須正確,發(fā)現(xiàn)亂畫中、腰線的一次罰隊(duì)技術(shù)員100元,由此造成質(zhì)量問題追究隊(duì)技術(shù)員責(zé)任。

15、當(dāng)測量人員發(fā)現(xiàn)施工單位未按中、腰線施工時(shí),可拒絕放線,并及時(shí)向分管副總反映,確定處理方法,罰責(zé)任單位500~2000元,單位負(fù)責(zé)人200元,罰隊(duì)技術(shù)員100元;并追究施工單位責(zé)任。

16、技術(shù)員如不按規(guī)定聯(lián)系,罰技術(shù)員100元;如給激光中腰線數(shù)據(jù)后,施工單位不按數(shù)據(jù)施工,視情節(jié)輕重,罰施工單位技術(shù)員、負(fù)責(zé)人各100~1000元,嚴(yán)重的再給予行政處理;如測量點(diǎn)被破壞,罰責(zé)任單位500元,單位負(fù)責(zé)人100元,; 如施工單位擅自改動(dòng)測量中腰線點(diǎn),驗(yàn)收時(shí)此巷道工程質(zhì)量定為不合格,同時(shí)罰單位2000元并追究當(dāng)事人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。測量人員如工作不認(rèn)真、馬虎等原因,造成中腰線施放錯(cuò)誤或提供的測量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,給施工造成影響或?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失,則對測量責(zé)任人員予以100~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的再給予行政處理。