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中心安全生產(chǎn)管理制度匯編(5篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

中心安全生產(chǎn)管理制度

包括哪些

中心安全生產(chǎn)管理制度旨在確保所有工作流程的安全性和效率,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 安全責(zé)任制度:明確各級(jí)管理人員及員工的安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2. 安全操作規(guī)程:制定各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序,防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:定期檢查設(shè)備,及時(shí)排除隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別潛在危險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定預(yù)防措施。

5. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

6. 安全教育培訓(xùn):提高員工安全意識(shí)和技能,定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:

1. 安全法規(guī)知識(shí):讓員工了解并遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2. 安全操作技能:教授正確操作設(shè)備、使用防護(hù)用品的方法。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別:教育員工如何辨識(shí)工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)因素。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范措施:學(xué)習(xí)如何采取預(yù)防措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

5. 應(yīng)急處理:模擬演練,提升員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。

6. 安全文化:培養(yǎng)安全第一的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是中心安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié):

1. 突發(fā)事件分類(lèi):根據(jù)可能發(fā)生的事故類(lèi)型,如火災(zāi)、設(shè)備故障等,制定相應(yīng)預(yù)案。

2. 應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮小組,明確各部門(mén)在應(yīng)急響應(yīng)中的角色和職責(zé)。

3. 應(yīng)急響應(yīng)流程:設(shè)定從報(bào)警、疏散到救援的詳細(xì)步驟。

4. 資源配備:儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、急救箱等,并確保設(shè)備完好。

5. 演練與評(píng)估:定期進(jìn)行應(yīng)急演練,評(píng)估并改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。

重要性

安全生產(chǎn)管理制度對(duì)于中心的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要:

1. 保障人員安全:有效防止工傷事故,保護(hù)員工的生命安全。

2. 維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定:通過(guò)定期維護(hù),減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

3. 提升工作效率:避免因事故導(dǎo)致的停工損失,提高生產(chǎn)效率。

4. 企業(yè)形象塑造:體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),樹(shù)立良好社會(huì)形象。

5. 法規(guī)合規(guī):符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)要求,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

中心安全生產(chǎn)管理制度是確保日常工作平穩(wěn)有序,減少潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。全體員工需深刻理解并嚴(yán)格執(zhí)行,共同營(yíng)造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。

中心安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 質(zhì)檢中心安全生產(chǎn)管理制度

1、全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”的方針,抓緊抓好質(zhì)檢中心的安全生產(chǎn),防患于未然,確保每一位職工的人身安全和健康。時(shí)時(shí)教育職工,利用班前會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高職工自身的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力,切實(shí)做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。

2、化驗(yàn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)操作規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程,了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預(yù)防和處理事故的方法。

3、在進(jìn)行危險(xiǎn)性操作時(shí),如危險(xiǎn)物料的現(xiàn)場(chǎng)取樣,易燃易爆物的處理,加熱易燃易爆物,焚燒費(fèi)液,使用極毒物質(zhì)等均應(yīng)有第二者陪伴。陪伴者應(yīng)能清楚地看到操作地點(diǎn),并觀察操作的全過(guò)程。

4、化驗(yàn)室嚴(yán)禁喧嘩打鬧,保持化驗(yàn)室秩序井然,工作時(shí)應(yīng)穿工作服,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái)戴上帽子,不能光著腳或穿著拖鞋進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,不能穿著工作服到食堂等公共場(chǎng)所;進(jìn)行有危險(xiǎn)性工作時(shí)要配戴防護(hù)用具,如防護(hù)眼睛,防護(hù)手套,防護(hù)口罩,甚至是防護(hù)面具等。

5、當(dāng)班工作完成時(shí),應(yīng)檢查電、水、汽、窗等后鎖門(mén)。

6、化驗(yàn)室閑人免進(jìn),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室久留,并嚴(yán)禁化驗(yàn)人員在化驗(yàn)室干與化驗(yàn)無(wú)關(guān)的事。

7、化驗(yàn)人員應(yīng)具有安全用電、防火防爆、滅火、預(yù)防中毒及中毒救護(hù)等基本安全常識(shí)。

第2篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專(zhuān)題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次,安全例會(huì)每月召開(kāi)一次,安全專(zhuān)題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開(kāi)。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專(zhuān)題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽(tīng)取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽(tīng)取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專(zhuān)題工作會(huì)議精神,聽(tīng)取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見(jiàn);

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專(zhuān)題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽(tīng)取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專(zhuān)題研究安全管理工作中存在的問(wèn)題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第3篇 煤質(zhì)管理監(jiān)測(cè)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想,堅(jiān)持黨和國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及集團(tuán)公司“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念。

負(fù)責(zé)各礦(煤業(yè)公司)煤質(zhì)化驗(yàn)室有腐蝕、有毒、有害藥品的供應(yīng)、發(fā)放以及監(jiān)管工作。

負(fù)責(zé)組織各礦(煤業(yè)公司)采制化人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以及對(duì)安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

參與各礦(煤業(yè)公司)選煤廠、篩選廠新建和改造過(guò)程中生產(chǎn)工藝安全審核工作。

參與各選煤廠、篩選廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

參與對(duì)各選煤廠、篩選廠發(fā)生事故時(shí)的搶救與事故追查工作。

對(duì)由于管理不到位、安全責(zé)任制不落實(shí)造成的事故,負(fù)連帶責(zé)任。

第4篇 房地產(chǎn)管理中心安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。

2、制定本中心有關(guān)房屋、土地、公積金、房建、維修等項(xiàng)工作的安全保安措施。

3、不斷完善和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)治保委員會(huì)的管理職責(zé),負(fù)責(zé)日常安全保衛(wèi)工作。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井,房屋塌陷的調(diào)查、賠償?shù)认嚓P(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)單位房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理、公積金管理系統(tǒng)安全操作培訓(xùn)。

6、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的安全進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查。

7、防洪期間做好房屋的維修及安全管理工作。

第5篇 機(jī)關(guān)服務(wù)中心安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1 負(fù)責(zé)對(duì)辦公宿舍區(qū)水、電、暖線路及建筑物的安全維護(hù)及檢查,及時(shí)排除隱患,防止火災(zāi)等事故發(fā)生。

2 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)宿舍區(qū)、辦公場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,參與竣工項(xiàng)目的安全鑒定驗(yàn)收。

3加強(qiáng)對(duì)房屋、水、電、暖維修人員的安全教育和管理。

4 加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,做到安全行駛,杜絕安全事故的發(fā)生。

5負(fù)責(zé)組織宿舍區(qū)夏季的防汛工作。

6負(fù)責(zé)三產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

7負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援過(guò)程中提供車(chē)輛保證。

中心安全生產(chǎn)管理制度匯編(5篇)

包括哪些中心安全生產(chǎn)管理制度旨在確保所有工作流程的安全性和效率,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.安全責(zé)任制度:明確各級(jí)管理人員及員工的安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全
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