產(chǎn)區(qū)管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涉及對生產(chǎn)區(qū)域的管理、資源分配、質量控制、安全規(guī)范等多個方面，旨在確保高效、安全、可持續(xù)的生產(chǎn)流程。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)規(guī)劃與布局：明確產(chǎn)區(qū)的功能劃分，合理規(guī)劃生產(chǎn)線、倉儲區(qū)、物料流通路徑等，以優(yōu)化空間利用和生產(chǎn)流程。
2. 人員管理：制定員工職責、培訓、考勤和績效評估制度，確保團隊協(xié)作與個人能力提升。
3. 設備維護與保養(yǎng)：設定定期檢查和維修計劃，保證生產(chǎn)設備的正常運行，降低故障率。
4. 物料管理：規(guī)范原料采購、存儲、領用流程，防止浪費，確保生產(chǎn)所需。
5. 質量控制：設立嚴格的質量標準和檢驗程序，確保產(chǎn)品質量符合企業(yè)及行業(yè)標準。
6. 環(huán)境與安全：遵守環(huán)保法規(guī)，實施清潔生產(chǎn)，制定應急預案，確保員工安全。
7. 效率優(yōu)化：持續(xù)改進生產(chǎn)流程，通過數(shù)據(jù)分析識別瓶頸，提高生產(chǎn)效率。
8. 成本控制：監(jiān)控各項成本，通過精益管理降低非必要支出。
重要性
產(chǎn)區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障生產(chǎn)穩(wěn)定：通過規(guī)范化的管理，減少因人為因素導致的生產(chǎn)中斷。
2. 提升產(chǎn)品質量：嚴格的質控措施能確保產(chǎn)品品質，提升客戶滿意度。
3. 降低成本：優(yōu)化流程、控制浪費，有助于企業(yè)降低成本，提高盈利能力。
4. 保障員工安全：良好的安全制度可以預防事故，保護員工的生命安全。
5. 合規(guī)經(jīng)營：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。
方案
1. 建立全面的產(chǎn)區(qū)手冊：詳細列出各項規(guī)定，確保員工了解并遵守。
2. 推行5s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，打造整潔有序的工作環(huán)境。
3. 實施培訓計劃：定期對員工進行技能和安全知識培訓，提高其專業(yè)素質。
4. 設立監(jiān)督機制：設立內部審計部門，定期檢查各項制度執(zhí)行情況，確保落實到位。
5. 引入信息技術：利用erp系統(tǒng)等工具，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時追蹤和分析，輔助決策。
6. 鼓勵創(chuàng)新與反饋：鼓勵員工提出改善建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
通過以上方案，我們將逐步構建起完善的產(chǎn)區(qū)管理制度，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
產(chǎn)區(qū)管理制度范文
第1篇 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
公司生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
1.目的
為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。
4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。
4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內工作。
4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。
4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結算。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。
4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。
第2篇 劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度
劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度
第一條劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),出生產(chǎn)區(qū)工作人員外,其它人員在未得到部門負責人的同意,不得進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。
第二條對生產(chǎn)原料劇毒品(氰化鉀)必須由兩人進行安全管理,劇毒品(氰化鉀)加入生產(chǎn)設備中,必須由兩人進行操作,并且進行嚴格的記錄加入量,操作人員在記錄表上進行簽字。
第三條在劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),必須保證隨時有兩人進行操作,相互進行監(jiān)督。
第四條生產(chǎn)出的劇毒品(氰化金鉀),必須由兩人護送進入庫房,并且由兩個庫管員做好嚴格的登記記錄,各人記錄一本,護送人員必須進行簽字認可。
第五條劇毒品(氰化鉀)加入量與生產(chǎn)出劇毒品(氰化金鉀)量,必須進行嚴格計算,是否相符,防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的流失。
第六條劇毒品生產(chǎn)區(qū)的工作人員,公司必須選派素質較高人員擔任,具有一定政治覺悟及修養(yǎng),公司必須加強對操作人員的法律意識、安全意識的培訓。
第七條公司必須注意劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員思想動態(tài),防止發(fā)生意外事件。
第八條劇毒品生產(chǎn)區(qū)必須加強安全保衛(wèi)管理,防止防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的丟失。
第九條劇毒品生產(chǎn)區(qū)實行雙人安全管理,任何人不得單獨進入生產(chǎn)區(qū)內部。
第十條無關人員不得進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)內人員,必須穿戴好相應的勞動防護服裝,不符合要求者不得進入。外部進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員
第3篇 工廠生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
公司(生產(chǎn)區(qū))外來人員管理制度
1.目的
為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。
4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。
4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內工作。
4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。
4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結算。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。
4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。
第4篇 生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全管理規(guī)定
第一節(jié) 總則
第一條 為加強明火管理,規(guī)范公司生產(chǎn)區(qū)域內動火作業(yè)安全管理行為,預防火災事故,根據(jù)中華人民共和國國化工行業(yè)標準《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》,制定本規(guī)定。
第二條 凡在公司范圍內進行動火作業(yè)的任何施工單位都要嚴格遵照本規(guī)定,違者自覺接受處罰。
第三條 本規(guī)定的監(jiān)督檢查執(zhí)行機構為公司的安全環(huán)保部
第二節(jié) 職責
第四條 安全環(huán)保部負責審批辦理動火作業(yè)票,對生產(chǎn)區(qū)域動火情況進行安全監(jiān)察。
第五條 化驗室負責動火前和動火中的可燃氣體的分析。
第六條 工程管理部門對所主管的工程項目,對承包商動火作業(yè)票辦理工作進行監(jiān)督、指導、協(xié)調。
第七條 車間負責轄區(qū)內的用火作業(yè)票的辦理;負責轄區(qū)內二級用火作業(yè)票的審批;負責對本部門需要用火的設備、管線進行工藝處理,確保達到安全用火條件;對轄區(qū)內的用火作業(yè)安排監(jiān)護人、監(jiān)護動火,負責轄區(qū)內的所有用火作業(yè)的安全監(jiān)督。
第八條 用火作業(yè)人員應持有有效的本崗位工種作業(yè)證。用火作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行“三不用火”原則,即沒有經(jīng)批準的火票不動火、防火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不動火、防火措施不落實不動火,對不符合“三不動火”要求的,有權拒絕動火。
第三節(jié) 管理要求
第九條 用火管理范圍
在生產(chǎn)區(qū)域內進行如下作業(yè)屬于用火管理范圍:
各種焊接、切割;
使用噴燈、火爐、電爐、液化氣爐;
燒烤煨管線、使用明火;
臨時用電、使用非防爆電動工具、電器、非防爆移動照明;
使用電鉆、砂輪、風鎬、風動扳手、鋼鋸、錘擊、打砂等產(chǎn)生火花的作業(yè);
機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)域(非防爆電瓶車、機動三輪車、拖拉機、翻斗車、摩托車等不準進入正在生產(chǎn)的工藝裝置和罐區(qū));
雷管、炸藥等爆破。
第四節(jié) 動火作業(yè)級別分類
第十條 動火作業(yè)分為特殊危險動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類
(一)特殊危險動火作業(yè);在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業(yè)。
(二)一級動火作業(yè):在易燃易爆場所進行的動火作業(yè);
(三)二級動火作業(yè):除特殊危險動火和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。
第五節(jié) 《動火作業(yè)票》的審批程序及管理
第十一條 由動火作業(yè)施工單位指定動火負責人辦理,應逐項填寫,不得空項。要求動火執(zhí)行人、動火負責人、安全措施編制人、組織實施人、監(jiān)火人、審批人必須本人簽字并承擔相應責任。
第十二條 動火點所在單位的安全員、工藝員或值班長,到動火分析單位申請分析,指定分析取樣部位,同時作為安全措施編制人或動火負責人一起擬定安全措施,進行安全交底;根據(jù)分析結果填寫動火作業(yè)票。
第十三條 特殊動火的《動火作業(yè)票》由動火點所在車間主管領導向安全環(huán)保部提出申請,由安全環(huán)保部組織生產(chǎn)運行部動火單位領導和技術人員會同動火施工單位領導和技術人員到現(xiàn)場共同制定、落實動火安全措施,由安全環(huán)保部簽發(fā)動火作業(yè)票,報公司主管領導終審批準;一級動火的《動火作業(yè)票》由動火單位領導制定落實動火安全措施,送報公司安全環(huán)保部門審查簽字;報公司主管領導終審批準,二級動火的《動火作業(yè)票》由動火單位所在車間主管領導簽字審查批準。
第十四條 動火負責人持辦理好的《動火作業(yè)票》到現(xiàn)場,檢查防火安全措施落實情況,確認安全措施可靠并向動火執(zhí)行人和監(jiān)火人交代安全注意事項后,將《動火作業(yè)票》交給動火執(zhí)行人。
第十五條 動火實施前,動火執(zhí)行人必須向動火點所在當班班長提出申請,經(jīng)當班班長簽字同意后方可動火。
第十六條 特殊動火的《動火作業(yè)票》和一級動火的《動火作業(yè)票》有效期為8小時;動火作業(yè)超過有效期,應重新辦理《動火作業(yè)票》
第十七條 《動火作業(yè)票》要一點一證,不準異地使用或擴大范圍,更不準轉讓、涂改。如果同一動火點多人同時作業(yè),可使用一份《動火作業(yè)票》,但所有動火執(zhí)行人應分別簽字。
第十八條 《動火作業(yè)票》一式三份,監(jiān)護人和施工作業(yè)人員各持一份存查;第三份由安全環(huán)保部留存?！皠踊鹱鳂I(yè)票”是動火作業(yè)的憑證和依據(jù),不應隨意涂改,不應代簽,應妥善保管,作廢票予以標識、保留、不得撕毀。
第六節(jié) 動火作業(yè)安全防火要求
第十九條 動火作業(yè)必須辦理《動火作業(yè)票》。進入設備內、高處等進行動火作業(yè),應執(zhí)行hg23012、hg23014的規(guī)定。
第二十條 廠區(qū)管廊的動火作業(yè),按一級動火作業(yè)管理;帶壓不置換動火作業(yè),按特殊危險動火作業(yè)管理。
第二十一條 凡盛有或盛過化學危險品的容器、設備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置,必須在動火作業(yè)前進行清洗置換,經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。
(一)爆炸下限小于10%的可燃氣體(蒸汽),其可燃物含量小于或等于0.2%為合格;
(二)爆炸下限大于或等于10%的可燃氣體(蒸汽),其可燃物含量小于或等于1%為合格;
(三)兩種或兩種以上的混合氣體,其動火分析,以爆炸下限最低的可燃氣體為準;
(四)氧氣、富氧設備、管道、容器極其附近的含氧量小于或等于22%為合格;
(五)進入設備、容器管道內進行動火工作,還應分析有毒氣體含量,不超過國家規(guī)定的允許濃度,氧含量19~22%為合格。
第二十二條 動火分析取樣點要有代表性,特殊危險動火的分析樣品應保留到動火結束;取樣與動火間隔不得超過30分鐘,如超過或動火作業(yè)中斷時間超過30分鐘,必須重新取樣分析。
第二十三條 高空進行動火作業(yè),其下部地面如有可污染物、空洞、陰井、地溝、水封等,應檢查分析,并采取措施,防止火花濺落引起火災爆炸事故。
第二十四條 拆除管線的動火作業(yè),必須先查明其內部介質及其走向,并根據(jù)現(xiàn)場具體情況采取相應的安全防火措施。
第二十五條 動火作業(yè)要采取有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材,應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。特殊危險動火作業(yè),必須制定施工安全方案落實安全防火措施,動火作業(yè)時,動火點所在車間主管領導、安全員,動火作業(yè)施工單位安全員,公司安全環(huán)保部負責人、公司主管領導必須在動火票上簽字確認,必要時請專職消防隊到現(xiàn)場監(jiān)護;一級動火作業(yè)時,由動火作業(yè)施工單位及動火點所在單位的安全員負責現(xiàn)場監(jiān)護,公司安全環(huán)保部巡查;二級動火作業(yè)時,由動火作業(yè)施工單位及動火點所在單位派專職監(jiān)火人負責現(xiàn)場監(jiān)護。
第二十六條 動火作業(yè)前,應檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準帶病使用。
第二十七條 使用氣焊焊割動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,二者與動火作業(yè)點均應不小于10米,并不準在烈日下曝曬。
第二十八條 五級風以上(含五級)以上的天氣,禁止露天動火作業(yè),應生產(chǎn)急需應升級管理。
第二十九條 正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內,凡是可動可不動的動火一律不動。凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火。節(jié)假日不影響生產(chǎn)正常進行的用火,一律禁止。遇節(jié)假日、生產(chǎn)設備運轉不正常及其他特殊情況時,動火作業(yè)應升級管理。
第三十條 凡廠、車間或單獨廠房全部停車、裝置經(jīng)清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后,可根據(jù)其火災、爆炸危險性大小,經(jīng)公司安全環(huán)保部批準,動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。
第七節(jié) 動火作業(yè)相關人員職責要求
第三十一條 動火負責人及組織實施人:對動火作業(yè)負全面責任,必須在動火作業(yè)前詳細了解作業(yè)內容和動火部位周圍情況,參與動火安全措施的制定、落實,向動火執(zhí)行人員交代作業(yè)任務和防火安全注意事項;作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
第三十二條 動火執(zhí)行人:獨立承擔動火作業(yè)的動火執(zhí)行人必須持有特殊工種作業(yè)證,并在《動火作業(yè)票》上簽字。若帶走作業(yè)時,動火執(zhí)行人必須在場監(jiān)護。動火執(zhí)行人接到《動火作業(yè)票》后,應核對證上各項內容是否落實,審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時,有權拒絕動火,并向單位安全防火部門報告。動火執(zhí)行人必須隨身攜帶《動火作業(yè)票》,嚴禁無證作業(yè)及手續(xù)不完備的動火作業(yè)。動火前(包括動火停歇期超過30分鐘再次動火),動火執(zhí)行人應主動向動火點所在部位當班班長呈驗《動火作業(yè)票》,經(jīng)其簽字后方可進行動火作業(yè)。
第三十三條 監(jiān)火人:應由動火點所在單位指定責任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、掌握消防知識的人擔任,必要時,也可由動火作業(yè)人施工單位或動火點所在單位共同指派。新項目施工動火,由施工單位指派監(jiān)火人。監(jiān)火人所在位置應便于觀察動火和火花濺落,必要時可增設監(jiān)火人。監(jiān)火人負責動火現(xiàn)場的監(jiān)護與檢查,隨時撲滅動火飛濺的火花;發(fā)現(xiàn)異常情況應立即通知動火執(zhí)行人停止作業(yè),及時聯(lián)系有關人員采取措施。監(jiān)火人必須堅守崗位,不準脫崗,在動火期間不準兼做其他工作。動火作業(yè)后,要會同有關人員清理現(xiàn)場,清除殘火,確認無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
第三十四條 動火部位驗票人:動火點所在崗位班組長(技術員、值班人)為動火部位的驗票人,動火前應驗票簽字,應對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動火過程中的安全負責,并參與動火安全措施的制定、落實,負責生產(chǎn)與定會作業(yè)的銜接,檢查《動火作業(yè)票》對審批手續(xù)不完備的《動火作業(yè)票》有權制止。如遇到生產(chǎn)系統(tǒng)有異常情況,應立即通知停止動火作業(yè)。
第三十五條 動火分析人:應對動火分析手段和分析結果負責,根據(jù)動火點所在單位的要求,親自現(xiàn)場取樣分析,在《動火作業(yè)票》上填寫取樣時間和分析數(shù)據(jù)并簽字。
第三十六條 安全員:動火作業(yè)施工單位和動火點所在單位的安全員應負責檢查防火安全措施落實情況,隨時糾正違章作業(yè)。特殊危險動火、一級動火,安全員必須到現(xiàn)場。
第三十七條 動火作業(yè)審批人:各級動火作業(yè)的審批人必須親自到現(xiàn)場,了解動火部位及周圍情況,確定是否需做動火分析,審查并明確動火等級,檢查、完善防火安全措施,審查《動火作業(yè)票》的辦理是否符合要求。在確認無誤后,方可簽字批準動火作業(yè)。
第八節(jié) 違章動火作業(yè)的處罰
第三十八條 在下列行為之一者,處責任人200元-2000元罰款:
(一)用氣焊焊接動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,兩瓶與動火作業(yè)點距離不 小于10米;
(二)動火作業(yè)時,電、氣焊工具帶病使用;
(三)取樣分析不夠全面;
(四)高空動火作業(yè),沒有落實有效的安全防火措施的;
(五)取樣與動火間隔超過30分鐘未重新取樣分析。
第三十九條 有下列行為之一,尚未造成火災事故的,處責任人500元-5000元罰款:
(一)動火執(zhí)行人未辦理《動火作業(yè)票》或《動火作業(yè)票》手續(xù)不完備的;
(二)獨立承擔動火作業(yè)的動火執(zhí)行人無《特殊工種作業(yè)證》;
(三)監(jiān)火人員脫崗,不在現(xiàn)場監(jiān)護的;
(四)動火分析人未親自到現(xiàn)場取樣分析或未在動過票分析單處簽字的;
(五)施工單位不落實安全防火措施的,違章指揮、違章作業(yè)的;
(六)擅自降低動火作業(yè)級別的;
(七)各級動火作業(yè)的審批人沒有嚴格履行工作職責的;
(八)特殊危險動火作業(yè),沒有施工安全方案的。
第四十條 公司消防安全管理部門認為依據(jù)相關消防法律法規(guī)應當處罰及其他違章動火作業(yè)行為。
第九節(jié) 附 則
第四十一條 本規(guī)定自實施之日起,以前下發(fā)的有關消防管理文件,與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準。
第四十二條 本規(guī)定其他未盡事宜按有關消防法律法規(guī)執(zhí)行。
第5篇 溶解乙炔生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全管理措施
根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》、《爆炸和火災危險場所電力裝置設計規(guī)范》,溶解乙炔生產(chǎn)的火災危險性類別,應為“甲”類,爆炸和火災危險場所,應為q2級場所。溶解乙炔生產(chǎn)火災、爆炸的危險程度就決定我們在生產(chǎn)檢修過程中必須加強動火作業(yè)的管理。
一、什么叫動火作業(yè):在溶解乙炔生產(chǎn)區(qū)域使用氣焊(割)、噴燈及在易燃、易爆區(qū)域內使用電鉆、砂輪等,可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時性作業(yè),均為動火作業(yè),因此在動火前必須申請辦理動火安全作業(yè)證。
二、動火作業(yè)的管理
(一)動火作業(yè)分三級管理
1、特殊危險動火:指在處于運行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和罐區(qū)等重要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。
2、一級動火:指在易燃、易爆場所(甲、乙類火災危險區(qū)域)的動火作業(yè)。
3、二級動火:指一級動火及特殊危險動火以外的動火作業(yè)。
(二)凡溶解乙炔裝置全部停車,裝置經(jīng)清洗置換、分析合格,并采取隔離措施后的動火作業(yè),可全部或局部降為二級動火管理。
(三)遇節(jié)假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火作業(yè),應升級管理,并采取有效的防范措施。
(四)動火作業(yè)必須辦理動火安全作業(yè)證,動火安全作業(yè)證必須逐項填寫不得缺項。設備內、高處等進行動火作業(yè),還應執(zhí)行相應行業(yè)標準的規(guī)定。
(五)動火安全作業(yè)證不準轉讓、涂改,不準異地使用或擴大使用范圍,一份動火安全作業(yè)證只準在一個動火點使用,動火前由動火人在動火安全作業(yè)證上簽字。如果在同一動火點多人同時動火作業(yè),可使用一份動火安全作業(yè)證,但參加動火作業(yè)的所有動火人應分別在動火安全作業(yè)證上簽字。
(六)特殊危險動火和一級動火必須經(jīng)分析合格方可進行,其動火證的有效期為一天(24小時);二級動火也應該分析合格,其有效期為120小時。
(七)動火證應清楚標明動火等級、動火有效期、申請辦證單位、動火詳細位置、工作內容(含動火手段),安全措施,動火分析的取樣時間,取樣地點,分析結果,每次開始動火時間以及各項責任人和各級審批人的簽名和意見。
(八)特殊危險動火作業(yè)現(xiàn)場必須有可燃氣體檢測儀隨時監(jiān)測,直至動火作業(yè)結束。
(九)高空進行動火作業(yè),其下部如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等應檢查分析,并采取措施,以防火花濺落引起火災爆炸事故。
(十)拆除管線和地面進行動火作業(yè),周圍有可燃物,應采取防火措施,動火點附近如有陰井、地溝、水封等應進行檢查分析,并根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應的防火措施。
(十一)五級風以上(含五級風)天氣,禁止露天動火作業(yè),因生產(chǎn)需要確定需動火作業(yè)時,動火作業(yè)應升級管理,并采取有效的防范措施。
(十二)動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風要良好。
(十三)動火作業(yè)完畢應清理現(xiàn)場,確認無殘留火種后方可離開。
三、動火作業(yè)各項責任人的職責
(一)動火項目負責人對執(zhí)行動火作業(yè)負全責,必須在動火前詳細了解作業(yè)內容和動火部位及其周圍情況,參與動火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交代任務和防火安全注意事項。
(二)動火人接到動火證后,要詳細核對其各項內容是否落實和審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時,有權拒絕動火,并向安技部門報告。動火人要隨身攜帶動火證,嚴禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動火前均應主動向現(xiàn)場當班班長呈驗動火證,并經(jīng)其簽字認可后方可進行動火作業(yè)。
(三)動火監(jiān)護人員負責現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護工作,應指定責任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場,掌握滅火手段的人員擔當,監(jiān)護人需在動火證上簽字認可。監(jiān)護人在作業(yè)中不準離開現(xiàn)場。當發(fā)現(xiàn)異常情況時應立即通知停止作業(yè),及時聯(lián)系有關人員采取措施,作業(yè)完成后,要會同動火項目負責人,動火人檢查動火作業(yè)現(xiàn)場,消除殘火,確認無遺留火種后,方可離開現(xiàn)場。
(四)化工班班長負責生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作,動火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況時,應立即通知停止動火作業(yè)。
(五)動火分析人對分析手段和分析結果負責,根據(jù)動火證的要求入現(xiàn)場情況,親自取樣分析,在動火證上如實填寫取樣時間和分析結果并簽字認可。
(六)各級審查批準人必須對動火作業(yè)的審批負全責,必須親自到現(xiàn)場詳細了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火等級,審查動火證審批程序是否完全,防火安全措施是否完善,在確定符合安全條件后,方可簽字批準動火。
四、動火分析終審權限規(guī)定
(一)特殊危險動火由公司安技部門復查后報主管經(jīng)理或總工程師終審批準。
(二)一級動火由動火地點所在廠長復查后,報公司安技部門終審批準。
(三)二級動火由動火地點所在廠長終審批準。
五、動火分析應符合下列規(guī)定
(一)取樣要有代表性,特殊危險動火分析樣品要保留到動火作業(yè)結束。
(二)取樣與動火的間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動火作業(yè)中間停止作業(yè)超過30分鐘,均必須更新取樣分析。
六、動火分析應執(zhí)行以下標準
乙炔設備管道上以及在有爆炸危險廠房內動火時,經(jīng)置換后的乙炔濃度應小于0.2%。
七、動火還應執(zhí)行下列有關規(guī)定
(一)凡可能與易燃、易爆物相通的設備,管道等部位的動火均應加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷,必要時應拆掉一段連接管道。
(二)有沉積物的設備,如發(fā)生器和貯料斗必須經(jīng)清除沉積的電石渣和貯料斗的電石粉未,經(jīng)置換合格后方可動火。
(三)動火部位現(xiàn)場應備有適用的消防器材,采取有效的滅火措施。
安全生產(chǎn)是溶解乙炔生產(chǎn)的前提條件,這是由溶解乙炔生產(chǎn)的特點決定的,加強乙炔生產(chǎn),檢修過程中動火安全作業(yè)的管理,是執(zhí)行安全生產(chǎn)法的具體體現(xiàn),只有加強安全作業(yè)全員全過程的管理,用科學的發(fā)展觀指導乙炔的生產(chǎn),才能使企業(yè)取得生產(chǎn)、經(jīng)營的雙豐收。
第6篇 生產(chǎn)區(qū)禁止煙火管理規(guī)定
1 范圍
為了加強生產(chǎn)區(qū)煙火管理,預防火災、爆炸事故發(fā)生,保障財產(chǎn)和生命安全,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司所有區(qū)域內的管理。
2 職責
2.1生產(chǎn)部負責本規(guī)定的制定、監(jiān)督檢查和考核,并負責劃定禁火區(qū)域。
2.2 綜合部負責考核情況的實施。
2.2各相關單位負責本單位禁止煙火的日常管理。
3 內容
3.1 一級禁火區(qū)包括:
a)vae廠酒精庫、液體庫、vl-1031槽、聚合工段和乙烯工段。
b)有機廠中間罐區(qū)、回收工段、聚合工段、醇解工段和包裝工段。
c)水氣廠氧氣站、冷凍站。
d)倉儲部柴油庫、乙炔氣瓶庫、全廠罐區(qū)及其它易燃易爆物品儲存場所。
e)各單位氫氣瓶、氧氣瓶、乙炔氣瓶和易燃易爆物品儲存場所。
3.2 生產(chǎn)區(qū)域范圍內(公司接待室除外)禁止吸煙、禁止焚燒垃圾、雜物及燃放煙花爆竹等。
3.3 在生產(chǎn)區(qū)內進行動火作業(yè),除固定動火點外,必須辦理動火作業(yè)許可證,動火作業(yè)許可證的辦理按照公司《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.4 嚴格火源管理,非生產(chǎn)或工作上的需要,禁止攜帶火種和危險物品等進入一級禁火區(qū)。
3.5 機動車輛進入一級禁火區(qū),必須在排氣管上安裝阻火器,并經(jīng)管轄單位同意后方可進入。
3.6 工作場所(含會議室及辦公地點)應有醒目禁煙標識。
3.7 考核
3.7.1公司員工在一級禁火區(qū)內吸煙,每人次處以1000元罰款,建議解除責任人勞動合同;同時對責任人所在單位處以2000罰款。
3.7.2公司員工在一級禁火區(qū)外的生產(chǎn)區(qū)內吸煙,每人次處以500元罰款,并給予記過一次。對員工所在單位處以1000元罰款。
3.7.3在一級禁火區(qū)內檢查發(fā)現(xiàn)有燒過的煙灰、煙頭等,每個(處)對管轄單位處以1000元罰款。在一級禁火區(qū)外的生產(chǎn)區(qū)內,每個(處)對管轄單位處以500元罰款。
3.7.4外來人員在生產(chǎn)區(qū)內吸煙,每人次處以500元罰款,對管理單位處以1000元罰款。
3.7.5未經(jīng)批準,在生產(chǎn)區(qū)內焚燒垃圾、雜物以及非生產(chǎn)性使用明火,每次對責任人處以500元罰款,對管理單位處以1000元罰款。
3.7.6私自攜帶危險物品進入生產(chǎn)區(qū),每次對責任人處以1000元罰款,對責任人所在單位處以2000元罰款。
3.7.7違章進行動火作業(yè),每次對責任單位處以2000元罰款;外來施工單位違章進行動火作業(yè),每次對施工單位處以2000元罰款,對公司負有管理責任的單位處以1000元罰款。
3.7.8機動車輛進入一級禁火區(qū),未在排氣管上安裝阻火器,每車次對駕駛員處以1000元罰款,對管理單位處以2000元罰款。
3.7.9鼓勵全體員工積極參與禁止煙火活動,凡舉報違反本規(guī)定的行為,經(jīng)查屬實,每人次給予200--500元獎勵。
4 本制度如與公司《安全生產(chǎn)考核制度》有抵觸,以本規(guī)定為準。
5 本制度由生產(chǎn)部起草并負責解釋,自下發(fā)之日起實施。
第7篇 劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度
第一條 劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),出生產(chǎn)區(qū)工作人員外,其它人員在未得到部門負責人的同意,不得進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。
第二條 對生產(chǎn)原料劇毒品(氰化鉀)必須由兩人進行安全管理,劇毒品(氰化鉀)加入生產(chǎn)設備中,必須由兩人進行操作,并且進行嚴格的記錄加入量,操作人員在記錄表上進行簽字。
第三條 在劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),必須保證隨時有兩人進行操作,相互進行監(jiān)督。
第四條 生產(chǎn)出的劇毒品(氰化金鉀),必須由兩人護送進入庫房,并且由兩個庫管員做好嚴格的登記記錄,各人記錄一本,護送人員必須進行簽字認可。
第五條 劇毒品(氰化鉀)加入量與生產(chǎn)出劇毒品(氰化金鉀)量,必須進行嚴格計算,是否相符,防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的流失。
第六條 劇毒品生產(chǎn)區(qū)的工作人員,公司必須選派素質較高人員擔任,具有一定政治覺悟及修養(yǎng),公司必須加強對操作人員的法律意識、安全意識的培訓。
第七條 公司必須注意劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員思想動態(tài),防止發(fā)生意外事件。
第八條 劇毒品生產(chǎn)區(qū)必須加強安全保衛(wèi)管理,防止防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的丟失。
第九條 劇毒品生產(chǎn)區(qū)實行雙人安全管理,任何人不得單獨進入生產(chǎn)區(qū)內部。
第十條 無關人員不得進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)內人員,必須穿戴好相應的勞動防護服裝,不符合要求者不得進入。外部進入劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員必須由劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員陪同進入,任何人員不得單獨進入內部,進入人員必須進行登記。
第8篇 進入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)安全管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強對進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)的安全管理,防止事故發(fā)生,根據(jù)集團公司相關要求,結合公司實際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè),是指在運行生產(chǎn)裝置、儲存罐區(qū)、系統(tǒng)管廊、公用工程、裝卸臺站、危險化學品倉庫等區(qū)域進行的除特殊作業(yè)以外的施工、維修作業(yè),主要包括以下6類作業(yè):
(一) 建筑施工、設備管線測厚、搭拆腳手架、場地清理、設備清洗、綠化保潔等作業(yè);
(二)設備、管線的外反腐、保溫等作業(yè);
(三)拆裝人孔、盲板、閥門、墊片、螺栓、換熱器等設備維修作業(yè);
(四) 在線注膠、打卡等堵漏作業(yè);
(五) 儀表儀器等維修作業(yè);
(六) 機泵類維修作業(yè)。
特殊作業(yè),是指用火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、放射作業(yè)、爆破作業(yè)、聯(lián)鎖保護作業(yè)等需要進行特殊作業(yè)許可的具有重大危險的作業(yè)。
第三條 公司進入生產(chǎn)區(qū)域的特殊作業(yè)和一般作業(yè),遵循以下原則:
(一) 節(jié)日期間,除裝置檢修和生產(chǎn)急需的項目,不得安排任何作業(yè)和新產(chǎn)品開發(fā),嚴格控制產(chǎn)品牌號的切換和生產(chǎn)負荷的調整。
節(jié)日期間必須進行的用火作業(yè)、進入受限空間作業(yè),應進行升級管理,實行提前報告?zhèn)浒钢贫取?/p>
(二) 非生產(chǎn)必需的施工、維修作業(yè),禁止安排在夜間進行。夜間必須進行的施工、維修作業(yè),應落實安全防護措施和應急處置措施,滿足夜間作業(yè)的安全條件;
(三) 生產(chǎn)區(qū)域進行第二條第(五)、(六)項一般作業(yè)時,基層車間的項目負責人和監(jiān)護人,應在作業(yè)現(xiàn)場進行全程監(jiān)控、監(jiān)護。進行第二條第(一)至第(四)項一般作業(yè)和特殊作業(yè)時,基層車間領導、項目負責人、監(jiān)護人應在作業(yè)現(xiàn)場進行全程監(jiān)控、監(jiān)護。
第二章 職責與分工
第四條 公司設備管理部負責進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)(不含綠化保潔作業(yè))的專業(yè)安全監(jiān)管。
第五條 公司行政管理部負責進入生產(chǎn)區(qū)域綠化保潔作業(yè)的專業(yè)安全監(jiān)管。
第六條 公司安全環(huán)保部負責進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)的綜合安全監(jiān)管。
第七條 直屬單位設備管理部門主要履行以下職責:
(一) 對一般作業(yè)現(xiàn)場進行專業(yè)檢查,督促基層車間、施工、維修單位嚴格執(zhí)行設備維修制度、規(guī)程;
(二) 督促基層車間、施工、維修單位落實質量保證和施工安全措施。
第八條 直屬單位安全環(huán)保部門主要履行以下職責:
(一) 對一般作業(yè)現(xiàn)場進行綜合安全檢查,監(jiān)督基層車間、施工、維修單位嚴格執(zhí)行安全作業(yè)制度;
(二) 監(jiān)督基層車間、施工、維修單位落實施工作業(yè)安全措施。
第九條 基層車間主要履行以下職責:
(一) 對施工人員進行安全教育和作業(yè)交底,按作業(yè)內容辦理進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證,安排好監(jiān)護人員,制定和落實基層車間負責的安全措施;
(二) 檢查施工、維修單位安全措施和質量保證措施的執(zhí)行情況,糾正施工人員不符合安全、質量要求的作業(yè)行為。
第十條 一般作業(yè)所在生產(chǎn)區(qū)域的基層車間領導、項目負責人和監(jiān)護人,主要履行以下職責:
(一) 監(jiān)督檢查安全制度和設備維修制度的執(zhí)行情況;
(二) 檢查落實施工作業(yè)的安全措施;
(三) 糾正作業(yè)人員的違章及不安全行為;
(四) 糾正作業(yè)人員不符合質量要求的行為;
(五) 及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的事故隱患。
第十一條 施工、維修單位應當遵守以下規(guī)定:
(一) 嚴格執(zhí)行公司及直屬單位hse管理規(guī)定、操作規(guī)程、與該施工作業(yè)有關的技術規(guī)范,自覺接受監(jiān)督檢查;
(二) 進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)應申請辦理許可證,制定和落實施工、維修單位負責的安全措施,并嚴格按安全、質量要求施工作業(yè);
(三) 每次施工作業(yè)前,施工、維修單位應通知基層車間項目負責人,并在操作室登記人數(shù)和安全監(jiān)護人員到位后方可作業(yè);
(四) 施工機具應保持完整有效的安全狀態(tài),符合該生產(chǎn)區(qū)域部位的防爆等級要求;
(五) 施工過程中發(fā)生意外和作業(yè)變更時,及時與基層車間聯(lián)系,遇到泄漏、著火等異常緊急情況,立即撤離和報告。
第三章 一般作業(yè)許可證的辦理程序
第十二條 凡需在生產(chǎn)區(qū)域從事一般作業(yè)時,應辦理一般作業(yè)許可證。
一般作業(yè)許可證只對一般性施工作業(yè)有效。進行用火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、放射作業(yè)、爆破作業(yè)、聯(lián)鎖保護作業(yè)等特殊作業(yè),應當辦理相應作業(yè)許可證并遵守相關規(guī)定。
持用火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、放射作業(yè)、爆破作業(yè)、聯(lián)鎖保護作業(yè)等特殊施工作業(yè)許可證作業(yè)時,無需辦理一般作業(yè)許可證。
第十三條 辦理一般作業(yè)許可證,應根據(jù)作業(yè)對象辦理相應的作業(yè)票證,注意核對票證中的適用范圍。
第十四條 在涉及硫化氫、氯氣、氨氣、丙烯腈等部位,進行拆裝閥門、墊片、盲板、清掃阻火器及搶修堵漏等作業(yè)時,同時執(zhí)行公司安全生產(chǎn)禁令和防止中毒的相關管理規(guī)定。
第十五條 拆裝盲板前,對需要拆裝的盲板應做好明顯的標記。作業(yè)許可證中應注明盲板位號、材質、尺寸或附上盲板清單。
第十六條 施工作業(yè)涉及到裝置在用的設備、管線,存在物料泄漏、機械傷害等危險時,由基層車間和施工、維修單位同時指定現(xiàn)場安全監(jiān)護人。
第十七條 注膠、打卡等堵漏作業(yè);拆裝人孔、盲板、閥門、墊片、螺栓、拆裝換熱器等作業(yè);設備、管線外部反腐、保溫作業(yè);建筑施工、設備管線測厚、搭拆腳手架、場地清理、設備清洗、綠化保潔等作業(yè),按以下程序辦理一般作業(yè)許可證:
(一) 施工、維修單位現(xiàn)場負責人向生產(chǎn)區(qū)域所屬基層車間提出作業(yè)申請,基層車間設備人員根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際,確定或補充工作危害因素和防范措施,并在審批欄確認簽名;
(二) 拆裝人孔、盲板、閥門、墊片、螺栓、換熱器以及注膠、打卡等堵漏作業(yè),應同時由工藝人員確認工藝條件,并根據(jù)生產(chǎn)實際確定和補充工作危害因素和防范措施,并在審批欄確認簽名;
(三) 作業(yè)許可證由基層車間設備人員負責填寫,并指定現(xiàn)場安全監(jiān)護人;
(四) 根據(jù)“誰確認 誰簽字”的原則,對各項防范措施進行現(xiàn)場確認簽字,最后由車間領導審批。
(五) 當工藝人員、設備人員、車間領導無法及時趕到現(xiàn)場時,由車間值班人員負責辦理、審批。
第十八條 儀表維修、機泵類設備等維修作業(yè),按以下程序辦理一般作業(yè)許可證:
(一) 施工、維修單位現(xiàn)場負責人向生產(chǎn)區(qū)域所屬基層車間的當班班長提出作業(yè)申請,基層車間當班班長根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際,確定和補充工作危害因素和防范措施,并在審批欄確認簽名。
(二) 作業(yè)許可證由基層車間當班班長負責填寫,并指定現(xiàn)場安全監(jiān)護人。
(三) 根據(jù)“誰確認 誰簽字”的原則,對各項防范措施進行現(xiàn)場確認簽字,機泵維修、經(jīng)當班班長確認簽字后,由基層車間設備人員(車間值班人員)簽字審批。儀表維修由基層車間當班班長簽字審批。
第十九條 一般作業(yè)項目完成后,應做到“工完、料凈、場地清”,并由基層車間管理人員和施工、維修單位現(xiàn)場負責人分別對項目進行驗收確認。
第四章 一般作業(yè)許可證的管理
第二十條 進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證是進入生產(chǎn)裝置、要害部位區(qū)域作業(yè)的依據(jù),不得涂改、不得冒簽,應妥善保管,保存期為一年。
第二十一條 一般作業(yè)許可證有效期不超過7天。
第二十二條 一般作業(yè)許可證一式4份,第一聯(lián)由審批單位留存,第二聯(lián)由施工(維修)單位現(xiàn)場負責人或監(jiān)護人留存,第三聯(lián)由基層車間安全監(jiān)護人持有,第四聯(lián)由施工點所在操作、控制室或崗位留存,并由當班班長在作業(yè)人員姓名一欄,記錄每日實際作業(yè)人數(shù)。
第五章 附 則
第二十三條 對直屬單位進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)管理工作的的檢查考核,執(zhí)行公司、直屬單位及基層單位任務、責任、實踐考核辦法。
第二十四條 對承包商進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)的檢查考核執(zhí)行公司承包商hse管理規(guī)定。
第二十五條 本規(guī)定由公司設備管理部、安全環(huán)保部負責解釋。
第二十六條 本規(guī)定自公布之日起施行,《進入生產(chǎn)裝置一般作業(yè)安全管理規(guī)定》(齊魯分〔2005〕148號)同時廢止。
第9篇 房地產(chǎn)區(qū)域工程全成本管理操作手冊
e地產(chǎn)區(qū)域工程全成本管理操作手冊
一、目的
為了對項目工程成本實施有計劃、按程序管理,明確項目工程成本責任部門的職責范圍,規(guī)范成本控制步驟及方法,以期達到項目成本合理控制的目標,保證項目合理經(jīng)濟效益,特制定本工程成本管理操作程序。
二、適用范圍
本程序適用于e地產(chǎn)e區(qū)域事業(yè)部下屬各公司開發(fā)建設的所有項目的工程成本管理工作。
三、定義
1. 工程成本包括項目的前期工程費、建安工程費、基礎設施工費(大、小市政)、配套設施費,統(tǒng)稱為四項費用。
2.本操作程序中所述各部門,均指各城市(項目)公司各對應部門。對于未獨立設立成本管理部的公司,其職責由事業(yè)部經(jīng)濟合同部代替;對于未獨立設立設計管理部的,由事業(yè)部研發(fā)中心代替。
四、工程成本管理的基本原則
1、強調目標管理的原則:根據(jù)項目開發(fā)的不同階段,分別建立不同階段工程成本目標,并以前一階段的成本目標作為后一階段項目進展的成本控制依據(jù)。
2、強調統(tǒng)一管理、分類控制的原則:工程成本由事業(yè)部經(jīng)濟合同部進行統(tǒng)一管理,依據(jù)各部門的部門職責進行分類控制。
3、強化全過程成本動態(tài)控制的原則:項目工程成本目標確定后,成本管理相關責任部門應隨項目開發(fā)進程,對項目實際發(fā)生成本進行動態(tài)跟蹤、統(tǒng)計、分析,及時發(fā)現(xiàn)、預警并糾正異常成本情況,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內。
4、強調成本管理目標嚴肅性的原則:最終成本目標一旦確認,原則上不允許超成本目標變更建設標準,如需變更,需經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理辦公會審批。
五、公司各部門在工程成本管理中的職責
1.事業(yè)部總經(jīng)理辦公會
1)批準項目的工程成本控制目標;
2)批準工程成本管理制度;
3)審批單項成本目標超10%(含10%)以上、或雖單項成本目標不超10%(含10%)但對總成本目標的影響超過2%(含2%)以上、或雖單項成本目標對總成本目標的影響不超過2%但多項成本目標的總計已超總成本目標5%(含5%)以上的工程成本目標調整事項。
2.設計管理部
1)前期費用中的設計費用及與設計相關的咨詢費用的成本目標制定和控制的主責部門。
2)在項目的各階段及時制定設計費用及與設計相關的咨詢費用的成本目標,并提供給經(jīng)濟合同部。并對所制定的成本目標進行動態(tài)跟蹤控制。
3)提供項目可研、投資分析、控規(guī)及方案設計、擴初設計、施工圖設計階段進行成本測算所需的技術資料。
4)組織進行項目建設標準、新技術應用、主要設備選型等性價比的評定工作的編制。
5)參考經(jīng)濟合同部的成本控制建議指導設計單位進行限額設計。
3.經(jīng)濟合同部職責
1)前期費用中的工程咨詢費的成本目標的編制和跟蹤控制的主責部門。
2)工程成本制度體系的建設和成本目標執(zhí)行情況評價及成本管理信息化平臺建設的主責部門。
3)在項目建設的各階段對由其主責的各類成本內容進行成本目標的編制和動態(tài)跟蹤。
4)全面負責項目工程成本管理工作,組織編制、調整及匯總項目各階段工程成本目標;
5)負責編制及動態(tài)調整三階段設計(方案、擴初、施工圖)的工程成本測算,提出成本控制建議書;
6)負責項目所用材料設備的前期調研,協(xié)助設計管理部進行項目建設標準的編制。
7)對設計變更及現(xiàn)場簽證、工程業(yè)務指令的經(jīng)濟性、合理性進行分析評審。
8)施工過程中反映成本的動態(tài)情況,對成本目標動態(tài)跟蹤分析、預警并提出糾偏建議。
9)按季編制各項目工程成本目標執(zhí)行情況報告,提出成本預警及糾偏建議。
10)完成竣工后的項目成本數(shù)據(jù)庫建立、成本總結與評估工作。
4.工程管理部職責
1)項目建安工程費、前期費用中的臨時工程費、檢測費用成本目標的編制和跟蹤控制的主責部門。
2)現(xiàn)場簽證成本控制的主責部門。按月對現(xiàn)場簽證進行分類匯總及對形成原因進行分析后轉經(jīng)濟合同部。
3)參與項目建設標準的制定,協(xié)助完成各階段成本目標的制定。
5.前期市政部職責
1)前期費用中報批報建費用的成本目標制定和控制的主責部門;
2)基礎設施(大、小市政)費用的成本目標控制的主責部門;
3)在項目的各階段及時制定報批報建費的成本目標,并提供給經(jīng)濟合同部。并對所制定的成本目標進行動態(tài)跟蹤控制。
6.營銷部職責
1)前期費用中售樓處、樣板間、圍擋等營銷類費用控制的主責部門。
2)負責組織項目定位,并根據(jù)項目定位參與編制項目建設標準。
3)負責項目產(chǎn)品銷售價格的調研和預測,為項目利潤目標及成本目標的建立提供依據(jù)。
7.客服部職責
1)物業(yè)相關費用、產(chǎn)權證件辦理、客戶維護等費用控制的主責部門。
2)在項目的各階段及時制定相關費用的成本目標,并提供給經(jīng)濟合同部。并對所制定的成本目標進行動態(tài)跟蹤控制。
8.財務部職責
1)成本歸集及分攤原則的制定及稅務籌劃方案的主責部門;
2)負責確立項目利潤目標,為確立項目成本控制目標提供依據(jù)。
六、項目各階段工程成本目標的確立
1.項目可研階段工程成本估算目標的確立:
1)依據(jù)營銷部門提供的項目策劃方案及項目市場調研結果、設計管理部提供的項目建筑指標編制項目工程成本估算。
2)原則上,以后各階段的目標成本均應不應超過可研階段的工程成本估算目標。
3)工程成本估算目標確立后,經(jīng)濟合同部應編制《方案設計成本控制建議書》用于指導項目方案階段設計。
2.項目方案設計階段工程成本計劃目標的確立:
1)工程成本計劃目標應依據(jù)已批準的工程成本估算目標編制;
2)設計中心應提供經(jīng)批準的控制性規(guī)劃、方案設計和建筑設計思想、方案設計匯報成果;
3)經(jīng)濟合同部依據(jù)設計中心提供的設計成果,以及進一步的市場調研結果組織編制工程成本計劃目標。
4)如工程成本計劃目標超出工程成本估算目標,須經(jīng)項目總經(jīng)理批準后方可作為下一階段的設計的成本控制依據(jù)。
5)工程成本計劃目標確立后,經(jīng)濟合同部應編制《擴初設計成本控制建議書》用于指導
擴初階段設計。
3.項目擴初設計階段工程成本初步目標的確立:
1)工程成本初步目標在擴初設計成果完成后,由經(jīng)濟合同部組織在修正工程成本計劃目標的基礎上形成;
2)工程成本初步目標在確立前設計中心應組織成本、工程、市場營銷等相關部門編制項目產(chǎn)品建造標準,營銷部門應做好產(chǎn)品銷價預測,財務部應做好成本歸集及分配方案。
3)經(jīng)濟合同部依據(jù)擴初設計成果及本條第2)款各部門提供的資料組織編制工程成本初步目標。
4)如工程成本初步目標超過了工程成本計劃目標,須報項目總經(jīng)理批準,批準后的工程成本控制目標作為下一階段成本目標確立的控制依據(jù)。
5)經(jīng)濟合同部在編制完工程成本初步目標后,應編制《施工圖設計階段成本控制建議書》,用于指導下一階段施工圖設計。
4.項目施工設計階段工程成本控制目標的確立:
1)施工圖設計完成30天內,經(jīng)濟合同部應負責細化及修正成本初步目標并進行合理成本分配,形成項目最終的工程成本控制目標
2)如工程成本控制目標超出工程成本初步控制目標,須報項目總經(jīng)理審批。
最終的工程成本控制目標應報事業(yè)部總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。經(jīng)批準后的工程成本控制目標作為工程實施成本控制依據(jù)。
3)經(jīng)批準后的工程成本控制目標由各項目公司總經(jīng)理簽發(fā),報事業(yè)部經(jīng)濟合同部備案。
七、項目工程成本控制方法和手段
1.限額設計
從方案設計開始,設計管理部應聯(lián)合經(jīng)濟合同部對項目的關鍵性指標進行限額設計,具體指標包括如下:
1)鋼筋含量指標
2)砼含量指標
3)砌筑含量指標
4)建筑體形系數(shù)指標
5)窗墻比
6)低效資產(chǎn)(如學校、幼兒園、物業(yè)管理用房、人防工程)等設計指標
7)公共配套設施(地下室車庫、會所、商業(yè)、娛樂等)的建筑規(guī)模指標
2.方案比選
項目建筑方案確定以后,設計管理部應組織采購、工程、成本等相關部門對下列內容進行方案比選,選擇技術經(jīng)濟指標最優(yōu)方案后進行擴初及施工圖設計。
1)工程的結構方案;
2)土方平衡方案;
3)地基處理方案;
4)基礎形式選擇方案;
5)建筑內墻選擇方案
6)材料、設備類型選擇方案;
7)外立面選材搭配方案。
3.合理制訂項目實施規(guī)劃
在項目方案設計完成后,各項目總經(jīng)理應組織參與工程項目的各部門,根據(jù)自己的業(yè)務范圍制訂項目實施規(guī)劃,用于指導并推動項目進展,控制項目周期成本。具體包括:
1)設計委托及進度控制規(guī)劃
2)項目合約規(guī)劃
3)項目資金使用規(guī)劃
4)項目招標、采購進度規(guī)劃
5)工程施工進度規(guī)劃
4.針對項目特點編制項目成本控制實施辦法
項目規(guī)劃開始,經(jīng)濟合同部應組織設計、工程、采購等相關部門針對項目所在位置、具體特點、管理模式等不同,編制項目成本控制實施辦法,用于指導項目建設過程中的成本控制。成本控制實施辦法應包括以下內容:
1)項目成本控制實施的組織體系
2)項目成本控制的主要實施要點(包括控制的主要內容、控制手段及責任部門)
3)項目成本控制保障措施等
5.項目施工過程進行全面動態(tài)跟蹤及評估
在項目實施階段,依據(jù)已制定的項目成本目標,逐項跟蹤成本目標執(zhí)行情況,及時提出預警,按季編制成本動態(tài)分析報告,必要時提出成本目標調整方案。具體做法如下:
1)即時跟蹤設計變更及現(xiàn)場簽證,每月逐單計算造價影響額;
2)每月25日前,財務管理部將項目已付款情況匯總,并轉經(jīng)濟合同部;
3)每月25日前,工程管理部將項目甲供材料情況匯總,并轉經(jīng)濟合同部;
4)經(jīng)濟合同部每月1日前形成上月項目成本執(zhí)行情況報告。
5)必要時,在每季度初提出成本目標調整方案及原因分析
6.嚴格進行工程竣工結算的審核
實行二級審核制度,確?？⒐そY算的合理性和真實性。
7.做好項目竣工后成本控制目標執(zhí)行情況后評估
八、工程成本管理相關記錄文件
1.項目各階段工程成本目標表,具體包括:
1)《項目工程成本估算目標表》
2)《項目工程成本計劃目標表》
3)《項目工程成本初步目標表》
4)《項目工程成本控制目標表》
2.項目各階段成本控制建議書,具體包括:
1)《方案階段成本控制建議書》
2)《擴初階段成本控制建議書》
3)《施工圖階級成本控制建議》
3.限價設計及方案比選報告,具體包括:
1)《項目限額設計指標表》
2)《方案比選評估報告》
4.項目實施規(guī)劃,具體包括:
1)《設計委托及進度控制規(guī)劃表》
2)《項目合約及采購進度控制規(guī)劃表》
3)《項目資金使用規(guī)劃表》
4)《工程施工進度規(guī)劃表》
5.《項目成本控制實施辦法》
6.《各季度項目成本分析報告》
7.《項目竣工成本控制目標執(zhí)行情況報告》
九、其它
1.本操作程序自下2010年4月15日起執(zhí)行,如本操作程序的相關規(guī)定與各公司目已有制度相矛盾的,按本操作程序執(zhí)行
2.本操作程序由事業(yè)部經(jīng)濟合同部負責解釋和維護。
第10篇 某某房地產(chǎn)區(qū)域分部成本管理模式
某地產(chǎn)區(qū)域分部成本管理模式
第一章:職業(yè)操守準則
1.總則
1.1忠于職守,廉潔奉公,成本發(fā)生合理性原則;
1.2客觀事實、經(jīng)濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)的原則;
1.3事前預測并主動控制的原則;
1.4預結算工作內部控制、多級復核的原則;
1.5本準則為__地產(chǎn)天津區(qū)域事業(yè)部經(jīng)濟合同部員工工作素質的基本要求,職員必須熟知并遵守;
2.職業(yè)操守準則
2.1業(yè)務工作
2.1.1遵守集團職務行為準則;
2.1.2執(zhí)行造價行業(yè)自律性規(guī)定,珍惜造價職業(yè)聲譽,自覺維護公司利益;
2.1.3誠實守信,盡職盡責,不得有欺詐、偽造、作假等行為;
2.1.4嚴格遵循公司管理流程,接受上司的指示,遵守誠信、公正、精業(yè)、進取的原則,開展各項業(yè)務工作;
2.1.5嚴格按合同約定進行工程造價審核工作,勤奮工作,獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果文件,使公司滿意;
2.1.6嚴格按合同約定審核各項工程付款,未經(jīng)公司許可,不得提前或超額支付各項付款;
2.1.8經(jīng)濟合同部職員若與業(yè)務單位有特殊關系,則應在相關的業(yè)務活動中回避;
2.1.9經(jīng)濟合同部職員應接受公司的各項工作及職業(yè)道德行為的檢查;
2.1.10積極為公司提供各項合理化建議,推進公司的優(yōu)質管理;
2.2日常工作
2.2.1從我做起,營造高效、團結、平等、向上的工作狀態(tài)。
2.2.2信息互知共享,做到一件事,多人知。
2.2.3事件全程跟蹤,無論分管任何一件事情要善始善終,盡心盡責,周全嚴密地解決問題。
2.2.4積極主動做事,以解決問題為導向,主動與相關部門、公司高管溝通。
2.2.5既分工又協(xié)作,份內事情責無旁貸,份外事情統(tǒng)籌兼顧。穿插工作,靈活機動作戰(zhàn)。
2.2.6例會制度:經(jīng)濟合同部組織雙周例會,各項目預算組組織周例會。
2.2.7每周現(xiàn)場踏勘制度:主動和現(xiàn)場工程師溝通,了解現(xiàn)場最新動向。
2.3、保密工作
2.3.1不得將公司信息資料(包括成本資料、管理規(guī)范等)以任何形式(外借、復印、電子文檔等)向其他單位或個人透露;
2.3.2若對于公司內部其他部門索取公司開發(fā)項目的完整成本資料時,需經(jīng)部門經(jīng)理同意批準;
2.3.3不得將招投標的過程資料(包括標底、投標報價等)以任何方式向向任何人泄露;
3.其他
3.1本準則的解釋權歸經(jīng)濟合同部;
第二章:工作職責
第一節(jié):部門目標
制定經(jīng)濟合理的目標成本,施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作;客觀準確地評估動態(tài)成本,嚴格審核各項工程費用;最終實現(xiàn)對目標成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。
第二節(jié):部門基本職責
一、通用職責:
1、專業(yè)規(guī)劃
1.1編制本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1.2編制部門年度工作計劃和目標。
1.3確定本部門年度工作任務及人員需求。
2、專業(yè)管理
2.1在事業(yè)部范圍內,完善本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度,優(yōu)化本專業(yè)工作流程。
2.2本專業(yè)技術研究,專業(yè)提升。
2.3本專業(yè)三標體系管理。
2.4組織專業(yè)培訓和經(jīng)驗的交流推廣。
3、其他工作
3.1部門日常管理工作。
3.2完成領導安排的臨時工作。
二、專業(yè)職責
1、成本管理
1.1建立并持續(xù)優(yōu)化開發(fā)成本管理體系,實現(xiàn)開發(fā)成本的目標管理和動態(tài)管理。
1.2項目開發(fā)成本估算及成本目標設置。
1.3成本專業(yè)計劃管理。
1.4項目成本過程管理。
1.5開發(fā)項目成本后評估。
2、供應鏈管理
2.1負責制訂事業(yè)部供應商培育、發(fā)展和維護整體規(guī)劃。
2.2負責建立供應商數(shù)據(jù)庫,并進行供應商評價分級管理。
2.3負責建立并持續(xù)完善事業(yè)部采購管理流程,提升事業(yè)部供應鏈條的整合能力。
2.4負責組織供應商進行技術交流、管理提升、流程優(yōu)化、聯(lián)合研發(fā)等工作。
2.5組織供應商復評。
3、法律事務
3.1授權管理,根據(jù)集團總部的授權體系制定天津區(qū)域事業(yè)部授權方案。
3.2訴訟管理,統(tǒng)籌負責事業(yè)部訴訟案件處理。
3.3法律中介管理,對公司法律中介的委托、評價進行統(tǒng)一的管理。
3.4法務支持,對事業(yè)部范圍內處理各類法律問題提供專業(yè)支持。
3.5負責法律法規(guī)信息的收集和發(fā)布。
4、合同管理
4.1審核公司合同。
4.2合同執(zhí)行情況監(jiān)控及反饋。
第三節(jié):工作職責解釋
_目標成本管理:制定目標成本,加強項目整體動態(tài)成本的監(jiān)控,使成本趨向目標成本發(fā)展。
_項目成本管理:預結算管理、變更簽證管理、招投標監(jiān)控、各項付款及合同的審批等施工
階段的成本控制工作。
_成本信息管理:建立、維護工程造價和材料設備價格信息資料庫,建立信息化的成本管理體系;
_供應商管理:基于供應商項目生命周期,對供應商進行項目合作中四個階段的評估,使供應商管理標準化和規(guī)范化,同時提高項目采購效率。
_技術方案優(yōu)化管理:提供方案優(yōu)化對比的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和分析,為設計優(yōu)化提供成本參考和協(xié)助,致力于追求最大的經(jīng)濟合理性,提升產(chǎn)品的競爭力,形成行業(yè)成本優(yōu)勢。
_成本檔案管理:預算資料原件工程結算前由項目成本管理留存保管(加蓋成本審核章復印件視同原件),結算資料原件工程結算后由專人統(tǒng)一歸檔管理。
第四節(jié)部門工作內容
1、目標成本管理
2、項目成本管理
◆施工圖預算管理
_確定項目造價咨詢單位,委托施工圖預算的編制
_全過程跟蹤造價咨詢單位與施工單
位施工圖預算的審核
_復核預算價審核價,確定工程預算價
◆變更簽證管理
_監(jiān)控設計變更、現(xiàn)場簽證操作的規(guī)范性
_及時掌握設計變更、現(xiàn)場簽證對工程成本的影響
_對設計變更、現(xiàn)場簽證的結算審核嚴格把關
◆工程合同、付款審核
_審核合同的各項經(jīng)濟條款
_按合同約定嚴格審核各項工程、材料進度款
_及時完成各項合同、進度款的審核
◆項目零星工程管理
_監(jiān)控零星工程操作的規(guī)范性
_完成零星工程的事前估價,事后審核工作
_做好每季度各項目零星工程的評估工作
◆工程結算管理
_及時完成各項竣工工程、材料的結算工作
_嚴格按合同約定進行工程清算
_整理各項結算資料,做好存檔工作
◆招投標監(jiān)控管理
_監(jiān)督招標工作的規(guī)范性
_參與招標文件經(jīng)濟條款的審核
_做好商務標的評定工作
3、區(qū)域標準化建設
◆分項工程的配置標準標準化。
◆采購模式、合同分判形式標準化
◆成本專項分析
◆招標文件、合同范本標準化
◆典型成本模型
4、信息管理
◆建立、維護工程造價和材料設備價格信息資料庫
◆建立、維護供應商信息資料庫
◆積極應用成本信息管理軟件
◆匯總、比較各項目成本管理舉措,推廣先進經(jīng)驗。
第五節(jié):成本管理架構
說明:
1、成本管理由事業(yè)部經(jīng)濟合同部牽頭統(tǒng)一管理,在各項目派駐預算人員。
2、事業(yè)部層面負責成本目標的核定、區(qū)域標準化建設、成本過程管理中的指導監(jiān)控、后評估管理。
第11篇 地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部資料管理員崗位職責
地產(chǎn)集團區(qū)域商業(yè)部資料管理員崗位職責
1、負責建立自營物業(yè)及公建配套臺帳,并及時做好更新工作;
2、負責租賃合同臺帳的建立及租賃合同的整理和檔案歸檔工作;
3、負責公司、部門的文件檔案整理及歸檔工作;
4、負責人事考勤、績效考核統(tǒng)計、收發(fā)文件、文具及辦公設備等日常工作;
5、負責與公司內部各業(yè)務部門的協(xié)調聯(lián)絡工作,做好相關證件及圖紙資料的整理、錄入書寫、歸檔等工作;
6、負責租賃合同報批;
7、負責租戶日常租金的催收工作并每月底統(tǒng)計經(jīng)營月報表;
8、負責接受各類咨詢、做好記錄,及時與客戶溝通、反饋有關信息。
9、負責明源租賃系統(tǒng)客戶信息資料及租賃合同錄入。
第12篇 地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言
地產(chǎn)集團區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言
為加強規(guī)范公司自營物業(yè)及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監(jiān)督,促進和提高公司的招商業(yè)績,樹立公司的集體形象及部門人員的專業(yè)形象而制訂。
該制度詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度,各崗位工作職責,部門工作流程等,適用于商業(yè)部全體人員,并且為新進人員培訓、日常行為準則及招商策劃工作管理之標準,所有部門人員應嚴格遵守并執(zhí)行。
商業(yè)部人員應同心協(xié)力,以“過程精品化”為工作準則,為營造一個和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質不斷學習,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
第13篇 某生產(chǎn)區(qū)安全管理規(guī)定
為加強對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進行,故制訂以下安全管理規(guī)定:
1.加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內禁止吸煙;
2.危險作業(yè)如動火、登高、進入密閉場地等須事先申請危險作業(yè)許可證;
3.不準使用天那水等揮發(fā)性較強的易燃液體擦試機器設備、工件、衣服;
4.不按規(guī)定穿戴防護用品或者防護用品穿戴不規(guī)范,不準進行相關作業(yè),不配戴適當?shù)姆雷o用品,不準接觸有毒有腐蝕的物品;
5.未有安全裝置或安全裝置不齊備及安全裝置失效的設備,不準使用;
6.停機修理后的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準使用;
7.維修、檢查設施時,必須執(zhí)行鎖機/掛牌制度;
8.不是自已分管或使用的設備,未經(jīng)主管批準,不準使用;
9.檢修設備時,沒有安全措施或安全措施不落實,不準開始檢修;
10.不準將水倒在電氣設備和線路上,以免破壞絕緣,造成事故;
11.不戴安全帽及安全帶,不準登高作業(yè);
12.不準在消防通道上堆放機件、產(chǎn)品及器材;
13.不準在電機的開關、消防器具放置場所及進出口等放置貨物;
14.不準在機器設備上放置工具和物件,不準在車間堆放油布、廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品;
15.不準在焊接作業(yè)場所逗留;
16.非電工不準亂動電氣設備,不準直接將電線插入插座接駁電源,車間不準使用萬能插座;
17.在用機器設備的動轉部位和危險部位,不準觸摸、擦試;
18.機器設備發(fā)生故障或異常時,不準不停機進行故障處理;
在工作過程中,若遇自身力量不能完成之作業(yè),一定要借助工具來進行,不準強力而為,野蠻作業(yè);在使用搬動工具時,應小心操作,不準運行過快,遇轉彎及進出口時,應鳴號示警。
第14篇 進入生產(chǎn)區(qū)人員著裝安全管理規(guī)定
一、總則
1、為加強公司生產(chǎn)區(qū)人員著裝規(guī)范管理,進一步規(guī)范員工安全作業(yè)行為,確保公司生產(chǎn)作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司員工進入生產(chǎn)區(qū)的著裝規(guī)范管理。
二、著裝規(guī)定
1、云南曲靖麒麟焦化有限公司員工進入生產(chǎn)區(qū)必須穿工作服;
2、進入裝置、現(xiàn)場著裝必須穿工作服(長袖)、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、辦公室、值班室內可不戴安全帽。巡檢(包括在機泵房內巡檢)和室內現(xiàn)場作業(yè)必須戴安全帽。安全帽必須系緊帽帶,長袖工作服不得卷袖;
3、員工進入作業(yè)現(xiàn)場工作服穿著必須做到“三緊”,即袖口緊、領口緊、下擺緊;
4、進入現(xiàn)場必須穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、網(wǎng)眼鞋、釘子鞋、涼鞋、拖鞋等進入現(xiàn)場;
5、員工進入現(xiàn)場必須根據(jù)具體情況選擇穿一般工作服、耐酸堿工作服或者防靜電工作服;
6、特殊工種、特殊作業(yè)必須按國家標準和有關規(guī)定正確著裝。酸堿作業(yè)必須帶面罩;
7、在有機械轉動環(huán)境中工作的人員不許戴手套、系領帶和圍巾;
8、陪同外來人員檢查、視察、參觀人員可穿禮服或其他服裝,但必須是長袖衣和長褲,并配戴安全帽。外單位人員不穿長袖衣和長褲、不戴安全帽者,不得帶其進入各裝置和現(xiàn)場;
9、員工工作服應經(jīng)常換洗,保持清潔衛(wèi)生;
三、考核規(guī)定
凡違反本管理規(guī)定按50元/次進行考核。
第15篇 安全生產(chǎn)區(qū)域管理辦法
一、目的
為規(guī)范區(qū)域作業(yè)規(guī)范管理和生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員、檢查人員活動和出入管理,提高管控效果,消除安全隱患,特制定本管理辦法。
二、適用范圍
本管理辦法適用于
三、生產(chǎn)區(qū)域管理
(一)主控室管理辦法
主控室是生產(chǎn)重地,其設備設施均為生產(chǎn)操作和管理的關鍵設備,為保證__部生產(chǎn)穩(wěn)定運行,并為整個供電系統(tǒng)提供良好的運行環(huán)境,結合部門實際,特制訂本辦法。
1、主控室當值人員不得隨意屏蔽電腦界面的聲光報警。
2、參數(shù)異常應及時向部門技術員及領導匯報。
3、主控室當值人員認真操作、認真監(jiān)盤,并準確、及時記錄各項操作數(shù)據(jù)。
4、 嚴格遵守各項規(guī)章制度,主控室保持安靜、整潔,嚴禁大聲喧嘩。
5、 操作、聯(lián)系、匯報時要使用專業(yè)術語及按照《生產(chǎn)聯(lián)系匯報制度》要求進行聯(lián)系,要求講話簡潔、清晰、準確。
6、技術參數(shù)更改、調整必須經(jīng)過部門技術管理人員批準,任何人不得擅自更改。
7、外單位人員需進入主控室時,必須經(jīng)部門領導同意,辦理相關手續(xù)后,在專人陪同下方可進入主控室。
8、主控室禁止拍照,如需拍照、攝像必須經(jīng)過部門領導批準。
(二)高、低壓配電室安全運行管理細則
配電室作為接受、變換和分配電能的環(huán)節(jié),是公司的動力樞紐。為了避免高、低壓配電室發(fā)生事故帶來重大損失,提升高、低壓配電室的安全運行水平,特制定高、低壓配電室安全運行管理辦法,具體如下:
1配電室管理辦法
(1)配電室及其內部配電裝置應符合有關規(guī)程的規(guī)定,配電室建筑應堅固,門窗完整嚴密,具有防火、防雨(雪)、防小動物、通風采光等功能和措施。
(2)配電室內應經(jīng)常打掃、清理,做到無雜物,保證通道暢通,干凈整潔。
(3)按期對配電室進行巡視點檢,并及時記錄巡視點檢情況。
(4)配電盤面上應標明線路編號與名稱,一、二次接線及其他設備安裝應符合標準,整齊美觀,標志齊全,設備各接點堅固,無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
(5)設置安全遮攔,懸掛設置“禁止煙火”、“未經(jīng)允許,禁止入內”等標識牌。
(6)配電室安裝的漏電保護器,其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應達 100%,并按規(guī)定周期進行試跳,做好記錄。
(7)配電室內各項規(guī)章制度及配電裝置一次系統(tǒng)圖應完整齊全,公布上墻。
(8)配電室內應配齊合格的安全工器具(絕緣靴、絕緣手套、警戒帶及驗電器)及滅火設施,做到定期檢查試驗并定點有序存放在干燥顯眼的地方,嚴禁非操作使用和他人借用。
(9)配電室內工作應不少于兩人同時進行,一人操作一人監(jiān)護,工作前應做好準備,停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌。嚴禁口頭約時停送電,工作完畢后清掃現(xiàn)場,核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線,撤離人員后才可試運行。
(10)配電室不亮的照明燈應及時調換,原則上要求當班發(fā)現(xiàn)當班調換,調換情況及在日檢表上。
(11)工作人員進出配電室時,應隨手關門,以防止小動物進入室內造成事故。
(12)配電室內不堆放易燃,易爆物品及其它雜物。
(13)嚴禁在配電室從事與工作無關的活動,作業(yè)人員無安全作業(yè)票嚴禁進入配電室,參觀人員進入配電室,運行人員要陪同,并填寫參觀登記本。
(14)配電室鑰匙應當班運行值班人員保管,不得交給他人,非工作人員嚴禁進入配電室。
(15)進入sf6氣體開關室前,必須開啟通風設備15分鐘,確保現(xiàn)場通風良好后方可進入。
2配電室安全操作辦法
(1)操作人員必須熟悉所管的電氣設備規(guī)格、型號、工作性能和用途.操作時精神要集中,態(tài)度要認真,應不少于兩人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護.操作者必須穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,腳踩絕緣墊。
(2)操作時必須做好如下檢查:
2.1送電操作前的檢查:
2.1.1檢查接地線是否拆除
2.1.2檢查設備上有無遺漏工具材料等物品
2.1.3檢查開關設備是否處于斷開位置
2.2送電操作后的檢查:
2.2.1檢查所有的開關是否接觸良好,位置指示是否正確
2.2.2檢查各儀表信號指示是否正常
2.2.3檢查運行的設備是否有異?，F(xiàn)象
(3)電容補償裝置進行停電檢修必須首先斷開電源,電容器自放電20分鐘后進行驗電,證明確無電壓后,立即掛好短路接地線,懸掛標示牌等安全措施,嚴禁在設備斷電后未放電的情況下進行一切工作(斷開電源必須要有明顯的斷開點)。
(4)配電室進行全面停電檢修時的操作順序:
4.1斷開低壓回路全部空氣開關
4.2分閘高、低壓配電室母聯(lián)柜斷路器并搖至檢修位置
4.3分閘各變壓器低壓側斷路器并搖至檢修位置
4.4分閘高壓配(變)出線斷路器并搖至檢修位置
4.5對各變壓器高、低壓配電室停電回路進線側驗電,經(jīng)驗電確無電壓后,立即裝好接地線,才準許進行工作
4.6設備檢修完畢需要恢復供電時,首先拆除短路接地線,經(jīng)檢查無其它問題后,再按送電操作步驟恢復供電
3配電室設備安全檢修辦法
(1)為了保證安全供用電,輸配電設備應定期進行檢修和預防性試驗,堅決保證安全運行。
(2)高、低壓配電柜定期清掃檢修,檢修時間按照部門計劃執(zhí)行,事故檢修隨時進行。
(3)低壓配電設備出現(xiàn)異常情況隨時更換或修復。
(4)配電室專用的高低壓安全工具(絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、接地線、儀器儀表)運行、檢修人員使用,要求嚴加保管,不準外借或挪作他用。
(5)配電室專用高低壓安全工具,試驗人員要定期試驗,保證安全工器具絕緣性良好。
4配電室巡回檢查辦法
(1)值班人員必須認真按時巡視設備,對設備異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn),認真分析,正確處理,做好記錄,并向有關上級匯報。
(2)巡視應在規(guī)定的時間、路線進行。
(3)值班人員巡視后,應將巡視情況、巡視時間及時記入配電室巡視點檢記錄表中。
(4)遇有以下情況時,要增加巡視次數(shù):
4.1設備過負荷時
4.2設備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后從新投入運行時及新安裝的設備投入運行時
4.3設備缺陷近期有發(fā)展時
4.4惡劣天氣、事故跳閘和設備運行中有可能出現(xiàn)故障時
(5)巡視過程中應仔細、認真。
5配電室交接班辦法
(1)值班人員應按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接。在未到交接班時間、未辦完全部交接手續(xù)前,不得擅離職守。
(2)在以下情況下,不得進行交接班:
2.1當班期間發(fā)生配電線路或設備事故
2.2交接時發(fā)生配電線路或設備事故
2.3正進行配電線路或設備的處理
2.4正在進行停送電操作;
2.5交接時發(fā)生影響設備安全運行的其他異常情況,需要原當班人員協(xié)助處理。
(3)交接班內容:
3.1本配電室設備運行方式
3.2設備運行、缺陷處理情況
3.3事故處理情況
3.4交接時,要嚴肅認真,不得輕率
3.5交接內容要全面,不得遺漏
3.6交接雙方對現(xiàn)場設備狀況進行檢查,核對交接內容與現(xiàn)場實際是否相符。
6配電室安全管理辦法
(1)配電室值班運行人員必須嚴格按照規(guī)定實行持證上崗,未經(jīng)培訓合格不得上崗。
(2)值班電工要樹立“安全第一”的思想,堅守崗位,嚴格執(zhí)行《運行、檢修電工安全操作規(guī)程》。
(3)加強對運行情況的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常,應及時處理,并詳細記錄,無法消除缺陷和不安全隱患要報告。
(4)非本室人員未經(jīng)許可,不準進入配電室,任何人不準配電室內吸煙、睡覺、干與工作無關的事情。
(5)保持室內整潔、干燥、通風良好,經(jīng)常性消除配電盤及各種儀器上的粉塵、污物。
(6)電氣設備和用電線路要定期檢查,保持良好的絕緣狀態(tài),防止短路出現(xiàn)而發(fā)生火災隱患。
(7)消防器材周圍應保持整潔,不得堆放雜物。
(8)發(fā)生火災應及時撲救并報告,區(qū)域電氣設備發(fā)生火災時,當值值長應立即判斷,必要時拉斷總閘,避免造成更大損失。
7配電室設備缺陷管理辦法
(1)配電室值班人員必須全面掌握設備的正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷(隱患),認真分析缺陷(隱患)產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設備隱患。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)情況判斷缺陷類型:
2.1嚴重缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故,因情況危急須立即處理
2.2重要缺陷:已影響設備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的重要或短期內將發(fā)生事故威脅安全運行,因情況緊急必須及時處理
2.3一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發(fā)生必須盡快處理
(3)發(fā)現(xiàn)缺陷后的處理要求:
3.1嚴重缺陷:有關人員在接到值長通知后,應及時趕到現(xiàn)場消缺,工作時間10分鐘內趕到,非工作時間30分鐘內趕到現(xiàn)場消缺
3.2重要缺陷:要求在48小時內消除
3.3一般缺陷:要求在72小時內消除
(4)嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展,所有缺陷均由運行技術員記入缺陷記事本,作為重要技術資料存檔。
8配電室防火管理辦法
(1)運行值班人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,不得睡崗。班前班中禁止喝酒,不得做與工作無關的事情,確保安全供電。
(2)未經(jīng)領導批準,值班人員不得擅自讓任何無關人員進入;經(jīng)領導批準進入的人員,未經(jīng)批準不準動用任何設備,值班人員要陪同監(jiān)督,并且記錄登記。
(3)禁止在室內吸煙,未經(jīng)特殊批準禁止明火作業(yè);嚴禁存放易燃易爆物品;嚴禁用易燃液體清洗設備。
(4)禁止在室內存放與工作無關的物品、個人物品和食品。
(5)值班人員要認真按時填寫各種設備巡視點檢記錄表。
(6)設置的消防器材定期檢查,定置擺放,隨時具備使用條件,值班人員應會使用消防器材。
(7)配電室內要保持清潔衛(wèi)生,定期進行除塵清掃,禁止小動物入內,并定期放置鼠藥。
(8)值班人員要加強對配電室內的設備進行巡視檢查,注意各回路控制開關以及電纜的溫度,如有隱患和不安全因素,及時處理,如不能處理的要及時向有關領導匯報。
(9)配電室內配置的電話為專線電話,不得打私人電話。
(10)高低壓操作模擬圖板開關的位置及高低壓配電柜各開關手柄上的標示牌,必須與設備狀況相對應。
四、處罰辦法
1、違反上述規(guī)定的,根據(jù)《__部安全績效考核辦法》、《__公司生產(chǎn)區(qū)域管理辦法》給予相應處罰。
2、其他未盡事宜,參照__部相關管理制度執(zhí)行。
五、附則
1、本辦法的解釋權歸__部。
2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
