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工程電氣管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):40

工程電氣管理制度

工程電氣管理制度旨在確保電氣工程項(xiàng)目的安全、高效、合規(guī)進(jìn)行,它涵蓋了電氣設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)、更新以及人員培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程。

包括哪些方面

1. 設(shè)備管理:包括電氣設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、存儲(chǔ)和報(bào)廢等全過(guò)程管理。

2. 工程施工:涵蓋電氣工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和后期調(diào)整優(yōu)化,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3. 安全操作:制定電氣作業(yè)的安全規(guī)程,包括預(yù)防觸電、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)的措施。

4. 維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定定期的設(shè)備檢查、保養(yǎng)和維修工作,防止設(shè)備故障影響工程進(jìn)度。

5. 人員培訓(xùn):對(duì)電氣工程人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全操作的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

6. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的電氣故障或事故。

7. 能源管理:監(jiān)控和優(yōu)化電氣能源的使用,提高能效,降低運(yùn)行成本。

重要性

工程電氣管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 確保安全:通過(guò)規(guī)范操作流程,降低電氣事故發(fā)生的可能性,保障人員生命安全和設(shè)備安全。

2. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程能提高工作效率,減少因設(shè)備故障或操作不當(dāng)導(dǎo)致的延誤。

3. 保證質(zhì)量:遵循既定標(biāo)準(zhǔn),確保電氣工程質(zhì)量,滿(mǎn)足項(xiàng)目需求和法規(guī)要求。

4. 控制成本:有效管理設(shè)備生命周期,避免不必要的浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。

5. 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才:通過(guò)持續(xù)培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí),形成穩(wěn)定的工程團(tuán)隊(duì)。

方案

1. 制定詳盡的電氣設(shè)備管理制度,明確設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用和報(bào)廢流程。

2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的電氣工程管理部門(mén),負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定得到落實(shí)。

3. 定期組織電氣安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),并記錄設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),以便分析和優(yōu)化。

5. 針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前制定應(yīng)急預(yù)案,提高響應(yīng)速度和處理效果。

6. 實(shí)施能源管理系統(tǒng),監(jiān)控能耗,尋找節(jié)能改進(jìn)點(diǎn),提高能效。

7. 不斷修訂和完善制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,保持制度的適應(yīng)性和有效性。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,工程電氣管理制度將在實(shí)踐中不斷優(yōu)化,為公司的電氣工程項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的保障。

工程電氣管理制度范文

第1篇 工程電氣管理崗位職責(zé)

工程部電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

第2篇 建筑工程電氣安裝管理質(zhì)量控制措施

摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷改善, 人們對(duì)住房質(zhì)量提出了更高的要求。在建設(shè)工程中,電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量,重則會(huì)危及用戶(hù)的安全。因此,應(yīng)做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認(rèn)真分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。

關(guān)鍵詞:建筑工程; 電氣安裝;施工管理;質(zhì)量控制;

前言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,這大大加快了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的步伐,這就給建筑電氣安裝工程提出更高的要求。而電氣安裝工程質(zhì)量問(wèn)題,是建筑施工中經(jīng)常發(fā)生并普遍存在的,部分工程不按建設(shè)程序施工,為了降低施工成本,隨便雇用資質(zhì)等級(jí)不符合要求的設(shè)計(jì)人員,甚至施工單位自己設(shè)計(jì)或承包工程。由于設(shè)計(jì)和施工人員技術(shù)水平有限,致使一些安裝工程達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的要求。因此,只有做好施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理工作,做好參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作等提高施工管理技術(shù),并做好事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量。

1.施工隊(duì)伍的素質(zhì)管理

工程師首先應(yīng)審查電氣承包(分包)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證及崗位證書(shū)等;其次,工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關(guān)證明,如電氣工程技術(shù)人及電氣工長(zhǎng)應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“崗位證書(shū)”,安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動(dòng)部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件,監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包(分包)單位進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中,有電工合格證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。

2. 參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

在工程開(kāi)工前,電氣監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工圖紙,力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)交底會(huì)上解決圖紙存在的各項(xiàng)問(wèn)題。弄清建設(shè)單位對(duì)本電氣工程的要求和設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的差錯(cuò)與漏項(xiàng),減少質(zhì)量隱患,以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中由于各專(zhuān)業(yè)溝通不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問(wèn)題如下:

2.1 對(duì)弱電系統(tǒng)的重視程度不夠

電話(huà)線(xiàn)路、閉路電視線(xiàn)路、消防線(xiàn)路、自動(dòng)化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息等線(xiàn)路等,應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線(xiàn)管地下化、室內(nèi)線(xiàn)路暗敷化的原則,以達(dá)到隱蔽、安裝、美觀(guān)的要求。對(duì)設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng),在圖紙會(huì)審時(shí)就要特別重視。不少單位的部分弱電線(xiàn)路因漏項(xiàng)或施工不及時(shí),至主體工程施工完才引起關(guān)注,而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線(xiàn)路。

2.2 預(yù)判和解決工程中的沖突

在建筑中某一位置可能出現(xiàn)上下水、強(qiáng)電、弱電、消防、暖通等多種管線(xiàn)占據(jù)同一空間的情況,各專(zhuān)業(yè)應(yīng)互相避讓,并共同確定各管線(xiàn)的坐標(biāo)位置,以利于施工的順利進(jìn)行。有關(guān)電氣施工圖在設(shè)計(jì)方案修改完善后,需由總項(xiàng)目工程師組織各專(zhuān)業(yè)協(xié)同會(huì)審一次,重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)的錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題。

3. 建筑電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施

3.1 認(rèn)真搞好電氣管理技術(shù)交底

為保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包單位的管理人員及電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣施工工長(zhǎng)等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時(shí),應(yīng)對(duì)施工單位約法三章,以書(shū)面形式提出嚴(yán)格的電氣安裝質(zhì)量要求,以管理工程師通報(bào)的形式下發(fā)至各施工隊(duì),在施工過(guò)程中密切注意。多次經(jīng)驗(yàn)證明,這種預(yù)防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現(xiàn)象。下面是某電氣安裝工程施工管理時(shí),在工程初其向安裝單位提出的一份電氣安裝質(zhì)量基本要求的實(shí)例,其主要內(nèi)容為:

⑴本工程以下列幾個(gè)文件為電氣安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-2002)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj308-1988)、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50339-2003)等。

⑵嚴(yán)格按圖施工,如需改動(dòng)設(shè)計(jì)圖,一般應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位各方的簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得施工。

⑶用于本工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求,并帶有產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書(shū)及生產(chǎn)許可證,并須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可使用。對(duì)于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣,送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)后方可使用。

⑷本工程為三相五線(xiàn)制(tn-s)供電系統(tǒng),保護(hù)零線(xiàn)和工作零線(xiàn)嚴(yán)格分開(kāi),不得混用。所用導(dǎo)線(xiàn)顏色規(guī)定如下:相線(xiàn)a- 黃色、b- 綠色、c- 紅色,中性線(xiàn)n- 蘭色,保護(hù)線(xiàn)pe- 綠黃雙色,開(kāi)關(guān)線(xiàn)- 白色。

⑸電氣安裝工程的隱蔽部分,如線(xiàn)管、接線(xiàn)盒的預(yù)埋,接地裝置、防雷裝置的安裝敷設(shè)等,必須經(jīng)管理人員驗(yàn)收認(rèn)可后才能隱蔽。

⑹測(cè)量絕緣電阻及接地電阻時(shí),必須有管理人員在場(chǎng),否則結(jié)果無(wú)效。

3.2 電氣施工方案審批

工程正式開(kāi)工前,各施工單位必須提交電氣施工方案設(shè)計(jì),對(duì)于特殊工程還需提交電氣施工組織設(shè)計(jì),由電氣工程師審核后,報(bào)總工程師簽發(fā)同意后方可施工。

⑴電氣施工方案設(shè)計(jì)。電氣施工方案的主要內(nèi)容包括:本電氣安裝工程包含的項(xiàng)目;施工技術(shù)措施與電氣專(zhuān)業(yè)分期工程技術(shù)交底;質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)內(nèi)容;質(zhì)量保證的措施;施工進(jìn)度的安排;施工現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng);施工資料的管理;成品保護(hù)措施;安全、消防及文明施工措施等。

⑵電氣施工組織設(shè)計(jì)。下述工程范圍內(nèi),一般應(yīng)有電氣施工組織設(shè)計(jì):具有10kv 變配電系統(tǒng)的工程;具有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的工程;建筑電視共用天線(xiàn)、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程;樓宇自控、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程等。

4.施工過(guò)程管理技術(shù)

在施工中,管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有電氣安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及投資,進(jìn)行不間斷的全面跟蹤,作好協(xié)調(diào)和檢查。

4.1 作好協(xié)調(diào)工作

在施工過(guò)程中,應(yīng)協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T(mén)、閉路電視部門(mén)及消防部門(mén)等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù),如施工組織、施工要求、施工時(shí)間、施工費(fèi)用等問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)多次磋商。如電話(huà)線(xiàn)路的施工電信部門(mén)甚至要求用他們指定的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。因此,管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)督促各方提前準(zhǔn)備,密切配合,避免延誤工期。

4.2 對(duì)材料設(shè)備的檢查

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的電氣材料設(shè)備品種繁多,價(jià)格參差不齊,偽劣產(chǎn)品屢見(jiàn)不鮮,施工過(guò)程中必須嚴(yán)把材料設(shè)備差。材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)逐項(xiàng)開(kāi)箱檢查,首先看其型號(hào)是否符合圖紙要求,其價(jià)格是否與合同造價(jià)相符;然后檢查其完好性、可靠性及實(shí)用性。對(duì)于一些重要的設(shè)備,應(yīng)開(kāi)箱檢查是否完好無(wú)損,根據(jù)裝箱單核對(duì)隨機(jī)附件、合格證及說(shuō)明資料是否齊全。建議乙方在施工中使用隨機(jī)安裝說(shuō)明資料的復(fù)印件,保存好原件。上述材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格后,應(yīng)由工程師和質(zhì)檢人員共同會(huì)簽“材料檢查合格準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)認(rèn)定書(shū)”后方可使用。

4.3 對(duì)各道工序的施工管理

對(duì)電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理。首先是結(jié)合土建主體施工,抓好相應(yīng)的電氣施工工序質(zhì)量,如預(yù)埋管的彎曲半徑必須符合要求,管子的四周混凝土保護(hù)層一般不少于20mm;其次是嚴(yán)格控制各工序的進(jìn)度,不能因盲目趕進(jìn)度而將某一工序提前,如管內(nèi)穿線(xiàn)必須在建筑結(jié)構(gòu)及土建施工完成后進(jìn)行,否則容易造成電線(xiàn)受潮甚至絕緣損壞。

4.4 隱蔽工程質(zhì)量控制重點(diǎn)

管理人員對(duì)隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電氣設(shè)施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點(diǎn)的檢查,引下線(xiàn)(柱內(nèi)鋼筋)焊接點(diǎn)的檢查,屋頂柱鋼筋和女兒墻內(nèi)鋼筋的焊接檢查;對(duì)混凝土內(nèi)各種電線(xiàn)管的檢查,要求電氣施工方要分層配合土建施工,同時(shí)分層報(bào)工程師方進(jìn)行檢查;對(duì)直埋電纜的施工,要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,電纜溝的深度、寬度應(yīng)滿(mǎn)足要求,溝底平整,嚴(yán)格按電纜施工規(guī)范施工。未經(jīng)管理方簽字,不得進(jìn)行隱蔽。否則,可拒付工程進(jìn)度款。各種隱蔽工程當(dāng)場(chǎng)檢查,當(dāng)時(shí)作記錄,對(duì)不符合要求者,限期整改,否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查而隱蔽,則由施工單位掀開(kāi)隱蔽物后重驗(yàn),否則視為不合格。

5.抓好施工前的預(yù)防

在事前就做好各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)工作,以確保施工質(zhì)量。為此,應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作。

5.1 對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、塞選

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是影響工程質(zhì)量的主要因素。首先,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、塞選施工人員,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。其次是人的技術(shù)素質(zhì),管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀(guān)念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作能力,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。施工前對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)和操作水平,使各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。

5.2 對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量

把好電氣安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的使用,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住“四關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)、忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采購(gòu)人員。掌握信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。

掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠(chǎng)家,選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,可對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較大的廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考查,以確保所需材料符合施工要求,并直接訂貨,減少采購(gòu)環(huán)節(jié),這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成木。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外,質(zhì)保書(shū)不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。

5.3 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,保證質(zhì)量控制

水平施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量?!肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。

在實(shí)施全過(guò)程管理中要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

6 . 抓實(shí)施工中的質(zhì)量

電氣施工的消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設(shè)等項(xiàng)目,在施工中或多或少都會(huì)存在一些不符合施工質(zhì)量要求的質(zhì)量問(wèn)題。要提高工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)施工人員對(duì)確保施工質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),明確質(zhì)量責(zé)任制,并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,以此來(lái)督促施工人員按質(zhì)量要求操作,避免因馬虎大意或?yàn)榱耸∈露o電氣工程留下的隱患。

6.1 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部要落實(shí)責(zé)任制

實(shí)施工程項(xiàng)目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項(xiàng)目具有不同的管理重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)始終貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的原則。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本,并落實(shí)質(zhì)量、安全,達(dá)到各方面的要求。

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目中的一些重要行為,如材料的選購(gòu)、分包商的確定,企業(yè)應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目管理的一般方法和原則,以便項(xiàng)目經(jīng)理參照?qǐng)?zhí)行。這樣可以防止個(gè)別人在建設(shè)過(guò)程中利用職權(quán)牟取私利,又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,保證公司的信譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理可將質(zhì)量責(zé)任制明確到各項(xiàng)目組長(zhǎng),再由組長(zhǎng)明確至施工技術(shù)人員,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,提高工作人員的積極性,確保操作質(zhì)量。

6.2 提高防治電氣安裝工程通病的能力

常見(jiàn)電氣工程質(zhì)量通病有:防雷接地不符合要求;室外進(jìn)戶(hù)管預(yù)埋不符合要求;電線(xiàn)管(鋼管、pvc 管)敷設(shè)不符合要求;導(dǎo)線(xiàn)的接線(xiàn)、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;配電箱的安裝、配線(xiàn)不符合要求;開(kāi)關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線(xiàn)不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線(xiàn)安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求;電話(huà)、電視系統(tǒng)的敷線(xiàn)、面板接線(xiàn)不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因:從事電氣安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差,不完全遵照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;電氣材料市場(chǎng)混亂,把關(guān)不嚴(yán);施工企業(yè)對(duì)電氣安裝質(zhì)量不夠重視。防治電氣工程質(zhì)量通病的措施:提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;提高電氣安裝的設(shè)計(jì)水平;加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量保證體系;把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制材料質(zhì)量;嚴(yán)把電氣安裝工程驗(yàn)收關(guān)。

7.結(jié)束語(yǔ)

電氣安裝是建筑工程中的一項(xiàng)重要分部工程,安裝質(zhì)量的好壞與廣大人民的工作、學(xué)習(xí)及生活息息相關(guān)。要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。電氣設(shè)備安裝工程,所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的鉻牌、型號(hào)、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303- 2002》及有關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),一般項(xiàng)目質(zhì)量允許偏差和檢查方法,但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。對(duì)工程不合格品的處理。對(duì)于電氣安裝工程中存在的不合格品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,以確保工程質(zhì)量。電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對(duì)電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,才能確保電氣安裝工程質(zhì)量。

工程電氣管理制度(2篇)

工程電氣管理制度旨在確保電氣工程項(xiàng)目的安全、高效、合規(guī)進(jìn)行,它涵蓋了電氣設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)、更新以及人員培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程。包
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