工程分包單位管理制度(2篇)

工程分包單位管理制度是對(duì)工程項(xiàng)目中分包環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)則和流程，旨在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，保障各方權(quán)益，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

包括哪些方面

1. 分包商資質(zhì)審核：明確分包單位的資質(zhì)要求，規(guī)定審核程序和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 合同管理：制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板，明確雙方權(quán)利義務(wù)，包含工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款條件等。

3. 工程質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收流程。

4. 進(jìn)度管理：確立項(xiàng)目時(shí)間表，規(guī)定進(jìn)度報(bào)告機(jī)制，確保工程按時(shí)完成。

5. 安全管理：制定安全規(guī)程，落實(shí)安全責(zé)任，預(yù)防安全事故。

6. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，處理分包單位與其他項(xiàng)目參與方的關(guān)系。

7. 費(fèi)用結(jié)算：明確支付流程，規(guī)定變更和索賠的處理辦法。

8. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估分包單位的績效。

重要性

工程分包單位管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 維護(hù)項(xiàng)目秩序：制度化管理有助于防止混亂，保證工程有序進(jìn)行。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過資質(zhì)審核和合同約束，降低分包過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問題。

3. 提升效率：明確職責(zé)，減少溝通成本，提高工程執(zhí)行效率。

4. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)檢和安全規(guī)定，確保工程質(zhì)量與安全。

5. 保護(hù)利益：公正的費(fèi)用結(jié)算和考核機(jī)制，維護(hù)各方合法權(quán)益。

方案

1. 建立完善的分包商數(shù)據(jù)庫，定期更新資質(zhì)信息，確保分包單位的合法性。

2. 設(shè)立專門的合同管理部門，負(fù)責(zé)合同起草、審查和簽訂，確保合同條款公正公平。

3. 實(shí)施工地現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理，配備專職人員，定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4. 制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并與分包單位共同確認(rèn)，設(shè)置預(yù)警機(jī)制，對(duì)延誤進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。

5. 建立多渠道溝通平臺(tái)，如定期會(huì)議、工作簡報(bào)等，確保信息暢通無阻。

6. 設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，對(duì)分包單位的費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行審核，防止不合規(guī)行為。

7. 實(shí)施定期的分包單位績效評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整合作策略，激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

通過上述方案，我們將構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、公正、高效的工程分包單位管理制度，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。

工程分包單位管理制度范文

第1篇 工程分包單位綠色施工管理規(guī)定

1、綠色施工責(zé)任:簽訂《綠色施工管理協(xié)議》。實(shí)行“總包統(tǒng)一負(fù)責(zé),分包單位各負(fù)其責(zé)”原則?？偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場的綠色施工負(fù)總責(zé),總承包單位和分包單位對(duì)分包單位工程的綠色施工承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的綠色施工管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致環(huán)境污染事件的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

2、分包綠色施工管理人員:安全員同時(shí)負(fù)責(zé)綠色施工的管理。

3、綠色施工方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包單位綠色施工方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)綠色施工措施,須報(bào)總包審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報(bào)批。

4、綠色施工教育:分包單位工人入場接受安全教育時(shí),同時(shí)接受綠色施工教育

5、綠色施工檢查:分包單位必須接受總包、上級(jí)部門和政府、行業(yè)主管部門的檢查;

分包單位專職綠色施工人員實(shí)施每日綠色施工巡查制度。

分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行綠色施工檢查整改消項(xiàng)制度,做到定人定時(shí)定措施整改。

6、旁站監(jiān)督:分包單位的安全員、施工員以下工序旁站監(jiān)督:涉及到水、氣、光污染的作業(yè)、交叉作業(yè)以及總包方認(rèn)為需要旁站的作業(yè)。

第2篇 工程分包單位安全管理制度

分包單位安全管理制度

1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑安全施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒發(fā)實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。

4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報(bào)批;

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周三安全例會(huì)制度、班前安全活動(dòng)制度,并做好跟蹤檢查管理工作;

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。

4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗;

4.3.3、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須將進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員清單上報(bào)項(xiàng)目部,并提供作業(yè)人員身份證件。分包單位工人入場一律接受三級(jí)安全教育,考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有效證件以及建委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗;

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí),需進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行每周安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方負(fù)責(zé);

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度;

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度,分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備、電纜等必須報(bào)總包單位驗(yàn)收、登記方可進(jìn)場;

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須符合相關(guān)要求,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠,按規(guī)定辦理安裝、驗(yàn)收、備案等各項(xiàng)手續(xù)后,方可使用;

4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)備執(zhí)行自檢后上報(bào)上級(jí)方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;

4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定;

4.6.4、分包單位必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理,各種機(jī)電設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持證操作,定機(jī)定人;

4.6.5、各種機(jī)電設(shè)備操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到五個(gè)不準(zhǔn),即:a、未戴安全帽和非操作人員不準(zhǔn)開機(jī)或上機(jī)亂摸亂動(dòng);b工作期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲吃東西看書報(bào),不擅自離崗;c不準(zhǔn)超負(fù)荷突然增速和急速?zèng)_擊作業(yè);d不準(zhǔn)帶病作業(yè)和在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);e不準(zhǔn)任意拆卸固定和屬于機(jī)器上的零件,變更機(jī)械性能和結(jié)構(gòu);

4.6.6、機(jī)械傳動(dòng)部位必須裝有保護(hù)裝置,電力部位必須裝有防雨裝置,如因此類保護(hù)裝置缺失而引起的操作安全事故,分包方承擔(dān)事故的損失以及責(zé)任;

4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.9、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.10、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度。

4.10.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作并采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、實(shí)施者要做好記錄和拍照,總包方為搶救提供力所能及的條件;

4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方負(fù)責(zé);

4.10.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù);

4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:

4.12.1、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.12.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商及其現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.12.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

4.12.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;

4.12.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.12.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.12.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須到正規(guī)廠家購買。如:安全帽、安全帶、電纜、配電箱、腳手架扣件等,并按規(guī)定進(jìn)行檢測,提供相關(guān)的檢測報(bào)告及產(chǎn)品合格證;

4.12.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還需配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

4.12.10、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或國家法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.12.11、分包單位應(yīng)制定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

5、消防保衛(wèi)工作要求:

5.1、必須認(rèn)真遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對(duì)總包方的安全檢查簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。

6、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行;

6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁滋事;如出現(xiàn)打架斗毆事件,由當(dāng)事人及所屬分包單位承擔(dān)一切后果及相關(guān)責(zé)任。

6.5、分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針;

6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,至始至終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務(wù)人員,緊急搶救人員和設(shè)備,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

7、爭議的處理

當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時(shí),可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。