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集團宣傳管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部及對外的宣傳行為,確保信息傳播的一致性、準確性和有效性。它涵蓋了宣傳策略的制定、內容的審查、媒介的選擇、執(zhí)行的監(jiān)督以及效果的評估等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 宣傳策略規(guī)劃:明確宣傳目標,制定長期和短期的宣傳計劃,確保宣傳內容與集團戰(zhàn)略目標相一致。
2. 內容創(chuàng)作與審查:設立內容審查機制,保證宣傳材料的質量和合規(guī)性,防止誤導信息的傳播。
3. 媒介管理:選擇合適的傳播渠道,如傳統媒體、社交媒體、公關活動等,確保信息的有效覆蓋。
4. 執(zhí)行監(jiān)控:對宣傳活動進行實時監(jiān)控,及時調整策略,確保宣傳活動的順利進行。
5. 效果評估:通過數據分析,評估宣傳效果,為未來改進提供依據。
重要性
集團宣傳管理制度的重要性不言而喻。一方面,它有助于塑造和維護企業(yè)形象,增強品牌影響力;另一方面,它能有效傳遞企業(yè)價值觀,提高內外部的認同感,促進業(yè)務發(fā)展。此外,良好的宣傳管理制度還有助于防范潛在的輿論風險,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。
方案
1. 設立專門的宣傳管理部門,負責統籌規(guī)劃和執(zhí)行宣傳工作,確保專業(yè)性和系統性。
2. 制定詳細的操作流程和標準,明確各環(huán)節(jié)的責任人,確保執(zhí)行的規(guī)范性。
3. 建立跨部門協作機制,確保宣傳內容的全面性和準確性,例如,市場部門、法務部門、公關部門等應參與內容的審查。
4. 加強對新興媒體的研究,靈活運用數字化手段,擴大宣傳覆蓋面。
5. 定期進行效果評估,根據反饋調整策略,持續(xù)優(yōu)化宣傳效果。
在實施過程中,應注重靈活性和創(chuàng)新性,結合行業(yè)趨勢和集團特色,不斷探索更有效的宣傳方式。也要強調團隊協作,鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,共同提升集團的宣傳管理水平。
集團宣傳管理制度范文
第1篇 某大學后勤集團宣傳工作管理辦法
大學后勤集團宣傳工作管理辦法
一、目的
為加強集團宣傳工作的管理,明確相關工作職責,規(guī)范有關工作程序,提高廣大宣傳人員的工作積極性,根據學校有關規(guī)定,結合后勤集團工作實際,特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于后勤集團各單位及機關各部門的對內、對外宣傳工作。
三、工作宗旨和職責
(一)工作宗旨:堅持正面宣傳為主的方針,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,以高尚的情操塑造人,為集團的改革和發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
(二)集團黨委統一領導后勤集團的新聞宣傳工作,黨政辦公室具體負責集團對內、對外的宣傳管理工作。
(三)集團的宣傳工作必須遵循黨的新聞工作紀律、國家的法律法規(guī)、學校的規(guī)章制度以及集團的有關規(guī)定。
四、刊物宣傳管理
(一)集團對內、對外的宣傳刊物以學校和集團刊物為主體,如各單位有重大活動需要重點宣傳,可考慮出版???/p>
(二)集團刊物由集團黨委主管,主要負責通訊的宏觀管理和監(jiān)督指導工作;由黨政辦公室主辦,具體負責通訊的組稿、編輯、印刷、發(fā)放等各項工作。各單位刊物由集團聯系領導審核。
(三)發(fā)放范圍包括學校領導、院系部處、學生班級,集團各班組、員工宿舍等;對外用于校際間的贈閱交流。
(四)每期集團刊物的印刷成品應在年底裝訂成冊,以備存檔查閱。
五、網絡宣傳管理
(一)校園網和后勤門戶網站是全校師生員工獲取、了解后勤信息的重要渠道,是集團與全校師生員工交流的主要媒介。集團各單位要增強利用校園網和后勤門戶網站進行宣傳的自覺性和主動性。
(二)網絡宣傳的工作由集團黨政辦公室負責管理,需上傳至校園網的稿件由集團聯系領導審批。各單位分配有集團門戶網站后臺賬號和密碼,信息發(fā)布需經本單位總經理或支部書記審批。
(三)各單位在網站上發(fā)布的宣傳信息應及時、準確、完整,不得包含任何涉密內容。
(四)集團黨政辦公室負責對網站發(fā)布的宣傳信息進行檢查監(jiān)督,對各單位發(fā)布的信息有編輯和刪除的權利。
六、集團對外的宣傳管理要求
(一)集團的對外宣傳工作由黨政辦公室統一負責。集團各單位和個人不得隨意向社會新聞媒體投送宣傳報道信息,或私自接受新聞媒體的采訪。
(二)集團各單位向校外新聞媒體投送報道信息,必須經過集團黨委書記或總經理的審核批準。
(三)集團各單位主動邀請社會新聞媒體進行采訪,必須事前將采訪的對象、內容、時間、方式等情況報黨政辦公室,并由黨政辦公室報集團領導審核,經校黨委宣傳部批準后方可進行。
(四)集團黨政辦公室在接到社會新聞媒體采訪的請求后,必須要求其出示證件,并報集團領導和學校宣傳部審核批準。采訪全程須安排專人陪同,并明確提出對其作品進行審核的要求。
七、宣傳隊伍管理
(一)為及時匯集各單位的新聞信息,集團建立宣傳員隊伍;作為集團新聞宣傳工作的骨干力量,各單位應對其工作予以重視和提供支持。
(二)各單位建立宣傳小組,宣傳主管由各單位黨支部書記擔任,宣傳員的人選由各單位自行確定,將名單上報集團黨政辦公室備案。
(三)宣傳員職責
1.收集整理新聞線索,組織撰寫新聞稿件,并送達總經理和黨支部書記進行審閱。
2.參加黨政辦公室組織的有關培訓和經驗交流活動。
3.召開本單位的宣傳工作會議,組織本單位的宣傳培訓和經驗交流,根據工作情況向集團黨政辦公室提出合理化建議。
八、宣傳稿費管理
在集團刊物和后勤門戶網站宣傳專欄上發(fā)表的文章,集團黨委按下列規(guī)定給予稿酬:
(一)各單位上傳的新聞稿件,字數要求原則上應不少于300字。
(二)各單位上傳的文字配圖片稿件每篇10元,文字稿件每篇5元,僅圖片不支付稿費。
(三)在報紙和網絡同時刊出的文章不重復付費。一篇文章多個作者按一篇稿件支付稿費。
九、本辦法的擬定、修改、解釋由集團黨政辦公室負責。
十、本規(guī)定由后勤集團黨政辦公室負責解釋。
十一、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
附件1:網絡宣傳工作流程
附件2:新聞發(fā)布審批單