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試用期轉(zhuǎn)正管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

試用期轉(zhuǎn)正管理制度

試用期轉(zhuǎn)正管理制度是企業(yè)人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到員工的留任決策、能力評估和職責(zé)確認。該制度主要關(guān)注以下幾個方面:

1. 轉(zhuǎn)正標準:明確試用期內(nèi)員工應(yīng)達到的工作績效和行為標準。

2. 考核流程:規(guī)定考核的時間節(jié)點、參與人員和評價標準。

3. 反饋機制:如何向試用期員工提供及時、有效的反饋和指導(dǎo)。

4. 決策程序:確定轉(zhuǎn)正、延長試用期或解雇的決策流程和依據(jù)。

5. 法律合規(guī):確保制度符合勞動法律法規(guī)要求,保護企業(yè)和員工權(quán)益。

包括哪些方面

1. 崗位職責(zé):詳細列出試用期員工的職責(zé)和期望完成的任務(wù)。

2. 能力評估:設(shè)定評估員工專業(yè)技能、團隊合作能力和適應(yīng)性等多維度的標準。

3. 績效指標:制定客觀、量化的績效指標,如項目完成情況、工作質(zhì)量等。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的培訓(xùn)資源,幫助試用期員工提升能力。

5. 轉(zhuǎn)正申請:規(guī)定員工申請轉(zhuǎn)正的流程和所需材料。

6. 管理者角色:明確管理者在試用期評估和指導(dǎo)中的責(zé)任和權(quán)限。

重要性

試用期轉(zhuǎn)正管理制度對企業(yè)至關(guān)重要,原因如下:

1. 人才篩選:有效鑒別出符合企業(yè)文化和崗位需求的員工。

2. 激勵機制:激發(fā)試用期員工的積極性和歸屬感,提高留任率。

3. 風(fēng)險控制:降低因不合適人選導(dǎo)致的人力資源浪費和潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險。

4. 法規(guī)遵循:確保企業(yè)在法律框架內(nèi)進行公平、透明的員工管理。

方案

1. 制定詳細的轉(zhuǎn)正標準:結(jié)合崗位要求,制定具體、可衡量的轉(zhuǎn)正標準,如完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、同事及上級的評價等。

2. 定期評估:每月或每季度進行一次正式評估,確保及時發(fā)現(xiàn)問題并提供改進建議。

3. 雙向反饋:鼓勵員工和上級進行定期溝通,了解彼此期望,調(diào)整工作方法。

4. 透明決策:公開轉(zhuǎn)正決策過程,讓員工了解自己的表現(xiàn)和改進方向。

5. 法律咨詢:定期更新法規(guī)知識,確保制度的合法性和合規(guī)性。

試用期轉(zhuǎn)正管理制度旨在建立一個公平、公正的環(huán)境,既保障企業(yè)的利益,也尊重和激勵每一位試用期員工。通過科學(xué)的管理和人性化的關(guān)懷,企業(yè)能夠吸引并留住優(yōu)秀人才,為長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

試用期轉(zhuǎn)正管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法

一、目的

為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序,明確相關(guān)部門的工作職責(zé),特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、__、__等試用期員工轉(zhuǎn)正。

三、權(quán)責(zé)

3.1試用期員工的權(quán)責(zé)

3.1.1主動了解自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、工作目標、公司的規(guī)章制度等;

3.1.2接受總部行政人事中心的入職培訓(xùn)及相關(guān)考核。

3.2試用期直屬主管的權(quán)責(zé)

3.2.1在工作中引導(dǎo)新員工領(lǐng)悟公司的文化、督促并指導(dǎo)其執(zhí)行公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;

3.2.2培訓(xùn)新員工工作職責(zé)、內(nèi)容與目標及崗位必須的安全操作知識與技能。

3.3總部行政人事中心的權(quán)責(zé)

3.3.1培訓(xùn)新員工有關(guān)公司的文化、公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;

3.3.2負責(zé)試用期員工的最終考核;

3.3.3負責(zé)面談試用期轉(zhuǎn)正的員工并審核其申請;

3.3.4負責(zé)與試用期員工簽訂勞動合同;

3.3.5 新進職員入職的三天內(nèi)須持有并簽名的《崗位工作說明書》。該崗位工作說明書是其工作的要求與標準,作為勞動合同的附件,具體請參閱《工作說明書管理辦法》。

3.4轉(zhuǎn)正申請的批準

3.4.1董事長負責(zé)審批職員以上的轉(zhuǎn)正申請;

3.4.2行政人事總監(jiān)負責(zé)一般員工轉(zhuǎn)正申請審批。

四、內(nèi)容

4.1試用期管理規(guī)定

4.1.1員工入職當(dāng)天,填寫<員工檔案>的同時,總部行政人事中心在其入職一個月內(nèi)與其簽訂《勞動合同》,約定試用期。試用期期限規(guī)定如下:

(1)合同期不滿一年者,試用期為一個月;

(2)合同期達一年,不滿三年者,試用期為二個月;

(3)合同期達三年及以上者,試用期為六個月;

(4)需要縮短試用期或免試用期者,由用人單位申請,經(jīng)行政人事總監(jiān)加注意見后報董事長批準方可。

4.1.2試用期內(nèi)離職

(1)辭職:試用期員工由于個人原因提出辭職的,須提前三天填寫<離職申請書>通知所屬部門的負責(zé)人,并督促所屬部門在二個工作日之內(nèi)加注意見后遞交至總部行政人事中心,經(jīng)批準后,員工可辦理離職手續(xù);

(2)辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國家法律或試用不合格而辭退員工。各用人單位的直接主管必須有明確的不合格證據(jù)說明,并將職員不合格的事例填寫在<職員試用滿月評估報告>中或相關(guān)考核報告中,普通員工不合的事例由直接主管自行記錄報告總部行政人事中心;

(3)試用人員工作未超過三日而離職的員工不予發(fā)放工資。

4.1.3試用期內(nèi)請假

試用期員工如因事、病或其他請假達三天者,其轉(zhuǎn)正時間自行順延,若請假時間達三十天者,如非特殊原因向總部行政人事中心申請并經(jīng)過同意,否則不得轉(zhuǎn)正。

4.1.4試用期考核

(1)職員滿月考核:當(dāng)新職員入職時,行政人事中心須在其入職的三個工作日內(nèi)將<職員試用滿月評估報告>交給其直接主管,用人單位在其工作滿一個月后的三個工作日內(nèi)將提交該報告提交總部行政人事中心;

(2)試用期結(jié)束考核:員工試用期滿前一周內(nèi)用人單位須將<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>提交總部行政人事中心;

(3)試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未達標者,部門負責(zé)人須如實記錄在<職員試用滿月評估報告>中,以作為解聘其的依據(jù)。如給公司造成經(jīng)濟損失者要給予賠償或追究其法律責(zé)任。

4.1.5若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系并無任何賠償責(zé)任。

4.2轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

4.2.1正常轉(zhuǎn)正

(1)普通員工正常轉(zhuǎn)正程序

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p; 每月10日前,各單位主管根據(jù)員工入職時間,按約定的試用期限,確定可以在當(dāng)月轉(zhuǎn)正的員工的名單,填寫在<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表>內(nèi),逐級審核后交行政人事中心總監(jiān)審核,若在規(guī)定薪酬范圍的轉(zhuǎn)正,由行政人事總監(jiān)批準即可生效,若其轉(zhuǎn)正薪酬超過規(guī)定的范圍,由行政人事總監(jiān)加注意見后報董事長批準;

(2)職員正常轉(zhuǎn)正程序

職員在試用期滿前10天,由行政人事部門的招聘人員將<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)至用人單位主管,由用人單位約其面談后,將該表交至被考核者填寫。同時被考核者須撰寫試用期間工作總結(jié)與自我鑒定;

用人單位的考核表與報告經(jīng)用人單位主管逐級審核后,在試用期滿前七天遞交總部行政人事中心。所有職員,總部行政人事中心均須在在試用期滿前七天與需要轉(zhuǎn)正的員工約見訪談(遠程則以電話約談),并將訪談內(nèi)容與意見加注在考核中,報董事長批準后生效。

4.2.2考核不合格的員工之處理辦法

(1)試用期考核不合格的員工公司原則上不予錄用,特殊情況,須在試用期滿前七天向總部行政人事中心提出申請,獲批準后可按轉(zhuǎn)正員工處理。

(2)試用不合格員工由行政人事中心在期滿前一天內(nèi)(最遲不得超過期滿的當(dāng)天)為其核算工資辦理離職手續(xù),用公告欄和電子郵件兩種形式發(fā)布公告,告知相關(guān)部門及與我司相關(guān)有業(yè)務(wù)來往的合作伙伴。

4.2.3提前轉(zhuǎn)正程序

(1)試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人單位負責(zé)人提出申請,經(jīng)批準后向總部行政人事中心提交提前轉(zhuǎn)正的申請,總部行政人事中心加注意見后報董事長批準。提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個月;

(2)注意:用人單位任何人均不可擅自承諾員工提前轉(zhuǎn)正,而必須將其優(yōu)秀事跡整理成書面文件上報至總部行政人事中心,經(jīng)審核報董事長批準后方可向員工轉(zhuǎn)達提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。若因用人單位擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未能經(jīng)批準者,員工應(yīng)提前獲得的調(diào)薪待遇由承諾者承擔(dān),公司將視情節(jié)嚴重程度或金額的大小向該承諾者予以行政警告以上處分。

4.2.3免試用期程序

所有免試用期者必須滿足以下條件之一:

(1)曾在我司工作超過6個月,且沒有被考評不合格或沒有受行政警告以上處分者;

(2)特殊人才有免試用期的特殊要求者;

(3)滿足上述二個條件的人,由本人在入職時即申請,由總行政人事中心向董事長報告經(jīng)同意后,方可同意免試用期。

4.2.4轉(zhuǎn)正相關(guān)報表的遞交時限規(guī)定

(1)各用人單位須在每月10日前,將當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工的<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表>與職員的<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>,一并交至總部行政人事中心;

(2)行政人事中心收到上述考核表后,在15日前遞交行政人事總監(jiān)或董事長批準。

4.2.5試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋。

(1)試用期滿后,員工在每月的15日前轉(zhuǎn)正的則在當(dāng)月調(diào)整薪金,若在每月的16日后轉(zhuǎn)正的,則從下月調(diào)整薪金;

(2)基層員工轉(zhuǎn)正參照《物業(yè)基層員工工資標準》和《__公司各崗位工資與出勤時間標準表》進行調(diào)整,超出標準者,須在表中注明;

(3)職員級人員的轉(zhuǎn)正,由總部行政人事中心應(yīng)將考核評估結(jié)果知會當(dāng)事人(一般要求被評估者書面確認<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>),職員轉(zhuǎn)正工資視入職時所談條件及試用期表現(xiàn)而定,若與入職時所談薪酬有出入,則由行政人事中心與入職者面談確定。

4.2.6社保事宜

(1)總部行政人事中心為轉(zhuǎn)正職員購買基本養(yǎng)老、住院、工傷、失業(yè)等社會保險,不愿購買者須與所屬部門負責(zé)人處簽訂書面協(xié)議;

(2)普通員工的社保按用人單位的預(yù)算及用人單位的要求而購買。

4.2.7各類考核表原件作為調(diào)薪依據(jù)保存于總部行政人事中心薪酬核算部門。

4.2.8試用不合格者,總部行政人事中心在試用期滿前二天內(nèi)約談當(dāng)事人。

4.3本辦法經(jīng)批準后施行,修改時亦同,解釋權(quán)在總部行政人事中心。

五、相關(guān)文件

5.1《______崗位工作說明書》;

5.2《工作說明書管理辦法》;

5.3《物業(yè)基層員工工資標準》;

5.4《__公司各崗位工資與出勤時間標準表》;

5.5《

勞動合同》;

六、附表格

6.1<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表> hr303-01-a;

6.2<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表> hr303-02-a;

第2篇 大廈管理處試用期轉(zhuǎn)正制度程序

大廈管理處試用期轉(zhuǎn)正制度及程序

1.原則上所有新入職員工試用期一般為三個月,不準提前轉(zhuǎn)正,特殊情況須報人力資源部及總經(jīng)理批準后方可提前轉(zhuǎn)正。

2.試用期內(nèi)享受大廈規(guī)定之工資及福利待遇。

3.試用期合格后,先由員工本人填寫新員工部門入職培訓(xùn)檢查表及試用期內(nèi)之工作總結(jié)。再由部門出具人事考核/變動表,對該員工試用期內(nèi)之總體表現(xiàn)做書面考核,后統(tǒng)一報至人力資源部,經(jīng)逐級報批后方可生效。

4.如不能通過試用期,部門應(yīng)出具人事考核/變動表注明原因及延長試用期時間(最長不得超過三個月)。

5.如員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格、體檢不合格或被發(fā)現(xiàn)個人資料有虛假成份,大廈有權(quán)予以即日辭退并不予任何補償。

6.如員工在試用期內(nèi)提出辭職,需要提前7天以書面形式通知大廈或以7天工資補償代替通知。

7.試用期內(nèi)辭職的員工應(yīng)向大廈繳納人民幣100元(手續(xù)費、辦證費及培訓(xùn)費)。

8.轉(zhuǎn)正之員工享受大廈規(guī)定之工資及福利待遇。

9.轉(zhuǎn)正的員工,如因個人原因提出辭職,應(yīng)提前1個月以書面形式通知本部門或以1個月工資補償代替通知。如因大廈裁員,部門應(yīng)提前1個月以書面形式通知員工本人,否則予以1個月工資補償代替通知。

10.如員工在試用期過后嚴重違反大廈規(guī)定,大廈有權(quán)即日辭退并不予任何補償。

11.相關(guān)人事變動各部門應(yīng)在三天之內(nèi)以(試用期內(nèi)需當(dāng)天)書面通知人力資源部。

試用期轉(zhuǎn)正管理制度(2篇)

試用期轉(zhuǎn)正管理制度是企業(yè)人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到員工的留任決策、能力評估和職責(zé)確認。該制度主要關(guān)注以下幾個方面:1.轉(zhuǎn)正標準:明確試用期內(nèi)員工應(yīng)達到的工作績效
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