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建筑公司的考勤管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在確保員工準時出勤，提高工作效率，維護正常的工作秩序，同時也有助于保障員工權益，保證項目進度和質量。它通過規(guī)范員工的出勤行為，促進團隊紀律性和責任心，從而提升整個公司的運營效率。
包括哪些方面
1. 出勤規(guī)定：明確工作時間、休息時間、遲到早退的處理辦法。
2. 考勤記錄：采用電子或紙質形式記錄每日出勤情況，包括簽到、簽退時間。
3. 請假制度：規(guī)定不同類型假期的申請流程、審批權限和最長允許假期。
4. 缺勤處理：對于無故缺勤、曠工等情況的處罰措施。
5. 異常情況處理：如加班、調休、外出辦公等情況的管理。
6. 考勤核查：定期進行考勤核對，確保記錄準確無誤。
7. 員工權益保障：保證員工的合法休息時間，防止過度勞動。
重要性
1. 提升效率：嚴格的考勤制度能減少遲到早退現(xiàn)象，提高員工在崗時間的有效性。
2. 維護公平：統(tǒng)一的考勤標準避免了員工間的不公平感，增強團隊凝聚力。
3. 法規(guī)遵守：符合勞動法規(guī)，保護員工權益，避免法律糾紛。
4. 管理依據：為績效考核、工資發(fā)放、晉升調整等提供客觀依據。
5. 企業(yè)文化塑造：體現(xiàn)公司對規(guī)則的尊重和執(zhí)行力度，塑造專業(yè)、有序的企業(yè)形象。
方案
1. 實施電子考勤系統(tǒng)：利用現(xiàn)代技術自動記錄員工的出勤情況，減少人為錯誤，提高效率。
2. 設立明確的請假流程：員工需提前申請，部門主管審批，確保工作連續(xù)性。
3. 定期公示考勤結果：公開透明，讓員工了解自身表現(xiàn)，也能起到警示作用。
4. 建立獎懲機制：對于出勤優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違規(guī)者進行適度處罰。
5. 培訓與溝通：定期進行考勤政策培訓，確保員工理解并遵守制度。
6. 定期審查與調整：根據實際情況，適時調整考勤政策，保持其適應性和有效性。
建筑公司的考勤管理制度是維持公司正常運作、提升員工工作效率和滿意度的關鍵。只有通過科學、公正的管理，才能激發(fā)員工的積極性，推動公司持續(xù)發(fā)展。
建筑公司考勤管理制度范文
第1篇 建筑公司考勤管理制度（二）
建筑工程公司考勤管理制度(二)
1 總經理負責公司項目經理、總工、技術負責人及各部部長假期的審批。
2 項目經理及部長負責本部下屬員工假期的審批。
3 考勤記錄、上報與考核。
4 本公司除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間簽到:
總經理和財務經理以及經總經理核準免予簽到者。
因公出差填妥出差申請單經主管領導核準者。
因故請假經核準者。
臨時事故,事后說明事由,經主管領導核準者。
5 員工請假應及時將審批過的有關憑證交人力資源部。
6 公司按月進行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進行核實、匯總,以此作為工資及考核的依據。
7 考勤內容。
7.1作息時間以公司實際情況按不同時段來規(guī)定。
7.2各項目部人員上班時間由各項目部另行規(guī)定。
7.3上班時間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應提前向主管領導請示,得到主管領導的批準后方可不到公司簽到,待返回公司后補簽,并注明原由。
7.4未到下班時間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時返回公司簽到者必須與主管領導說明,于次日補上,并注明原由。
7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個月內累計達3次者,罰款100元,并扣除滿勤獎。
7.6本公司員工上、下班均應親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節(jié)輕重,酌情懲處。
7.7采取不正當手段,涂改、騙取、偽造請假證明者重罰。
7.8未請假或請假未被批準,即不到崗者重罰。
7.9不服從工作調動,經教育仍不到崗者重罰。
7.10打架斗毆,違紀致傷無法上崗者者重罰。
7.11員工無故曠工半日者,扣發(fā)當日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無故曠工超過5天者,視為自動離職。
7.12如因事必須親自處理,應在前一日下午5:00時前申請,經主管領導認可。四天以上事假須報總經理審批。并將請假憑證交由人力資源部備案。
7.13事后申請視為曠工。但遇偶然事故,應及時請示主管領導,取得主管領導同意。事后將請假憑證交由人力資源部備案。
7.14因病請假需經主管領導審批,六天以上需經總經理審批。并交由人力資源部備案。
8 值班內容
8.1辦公樓員工值班,其時間規(guī)定如下:
節(jié)假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時間的變更而變更)。
8.2值班人員由各部門統(tǒng)一安排上報,值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應設置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。
8.3臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
8.4預防火災、盜竊及其他危機事項。
8.5隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。
8.6公司交辦的各項事宜。
9 項目部管理人員值班內容。
9.1參加值班人員:項目經理、工長、技術員、質檢員、安全員。
9.2工地值班時間規(guī)定,根據項目部需要制定時間。
9.3各項目部值班人員由項目經理合理安排,并于每月l日將當月值班人員表報公司經理審核。節(jié)假日必須由項目經理值班。
9.4負責值班期間的施工全過程控制,、重點部位必須親自檢查。
9.5根據材料計劃,督促夜間材料進場。如有未進場材料及時通知項目經理。
9.6處理臨時發(fā)生事件及采取各項必要措施,做好預防火災、盜竊及其他危機事項。
9.7隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密及公司交辦事項。
10 值班要求
10.1值班員工應將值班時所處理的事項詳細填寫值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項和備忘的工作等,違者罰款50元。
10.2值班員工在值班時間內,擅離職守罰款l00元,連續(xù)三次扣發(fā)當月工資,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。
10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理,填寫串班值班申請表,并呈報項目經理批準,同時備案,出差時亦同。代理者必須負一切責任。
10.4公司辦公樓內的值班人員需在一樓辦公室內值班,不得擅自離開崗位,不準在本科室內工作。
10.5公司辦公樓內的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點食宿。
10.6項目部值班人員需按項目部的規(guī)定執(zhí)行。
11 值班事務處理
11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領導報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。
11.2屬于職權范圍內的可及時處理。非職權所及,視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。
11.3密件或特快專遞應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。
11.4值班人員如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失,公司視其情節(jié)給予嘉獎。
