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建筑機(jī)械設(shè)備管理制度(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度旨在規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維護(hù)、管理和安全操作,確保工程質(zhì)量和人員安全,提高工作效率,降低設(shè)備損耗。

包括哪些方面

1. 設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收:明確設(shè)備的采購(gòu)流程,包括選型、供應(yīng)商評(píng)估、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

2. 設(shè)備登記與編碼:建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),為每臺(tái)設(shè)備分配唯一的識(shí)別碼,便于跟蹤管理。

3. 設(shè)備使用與保養(yǎng):制定設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)定保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 設(shè)備維修與更換:設(shè)定故障報(bào)修流程,規(guī)定設(shè)備維修與更換的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限。

5. 設(shè)備安全操作:制定安全操作規(guī)程,進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和演練。

6. 設(shè)備租賃與報(bào)廢:規(guī)定設(shè)備租賃的審批程序和報(bào)廢設(shè)備的處理方式。

7. 設(shè)備績(jī)效考核:設(shè)立設(shè)備使用效率和完好率等指標(biāo),對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行評(píng)估。

重要性

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障工程進(jìn)度:通過(guò)有效的設(shè)備管理,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,確保工程按時(shí)完成。

2. 提升作業(yè)安全:規(guī)范操作,降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命安全。

3. 節(jié)約成本:合理使用和維護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少維修和更換成本。

4. 提高工程質(zhì)量:良好的設(shè)備性能是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

5. 優(yōu)化資源配置:科學(xué)的設(shè)備管理有助于合理調(diào)配資源,避免設(shè)備閑置和過(guò)度使用。

方案

1. 設(shè)立設(shè)備管理部門(mén):由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、登記、使用、保養(yǎng)、維修等工作。

2. 建立設(shè)備檔案:詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期、型號(hào)、性能參數(shù)、維修記錄等信息。

3. 定期檢查與維護(hù):根據(jù)設(shè)備使用情況,制定定期檢查計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

4. 實(shí)施安全培訓(xùn):定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn),提升安全意識(shí)。

5. 引入績(jī)效考核:通過(guò)設(shè)備績(jī)效考核,激勵(lì)設(shè)備管理人員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

6. 制定應(yīng)急措施:預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能快速響應(yīng)。

總結(jié),建筑機(jī)械設(shè)備管理制度的建立健全,對(duì)于施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。只有通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,才能充分發(fā)揮設(shè)備效能,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度范文

第1篇 建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1目的

為了規(guī)范項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于項(xiàng)目部各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備的管理。

3引用文件:中建筑港集團(tuán)有限公司設(shè)備管理制度

4術(shù)語(yǔ)與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對(duì)機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個(gè)別零件,并完成班保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。

5職責(zé)

5.1項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。

5.2項(xiàng)目部安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。

6具體內(nèi)容

6.1項(xiàng)目部制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:

a) 各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;

b) 機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;

c) 機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;

d) 冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;

e) 中小型機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、申購(gòu)制度。

6.2大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝

6.2.1項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計(jì)劃。

6.3.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)編制拆裝技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。

6.2.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對(duì)參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

6.2.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6.2.5機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項(xiàng)目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)及試運(yùn)行,填寫(xiě)相關(guān)記錄

6.3機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)

6.3.1項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。

6.3.2項(xiàng)目部建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。

6.3.3對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備多班運(yùn)行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。

6.3.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)交底。

6.3.6監(jiān)督檢查運(yùn)行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。

6.3.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.3.8對(duì)于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理。

6.4機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.4.1在施工初期,使用單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計(jì)劃,制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部機(jī)料部批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

6.4.3項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門(mén)聯(lián)系工作。

6.5機(jī)械設(shè)備安全檢查

6.5.1項(xiàng)目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對(duì)不符合填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。

第2篇 建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定本制度。

1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫(xiě),由參加人員共同簽字認(rèn)可。

5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到四懂、三會(huì)、二精,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

6、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正工作態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

第3篇 建筑機(jī)械設(shè)備使用管理保養(yǎng)責(zé)任制

1 .機(jī)械設(shè)備使用管理

( l )機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,要求做到管用結(jié)合,合理使用,施工部門(mén)與設(shè)備部門(mén)應(yīng)密切配合。

( 2 )制訂施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

( 3 )嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到四懂二會(huì),即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

( 4 )正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到五定,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

( 5 )協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施l ,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

2 .機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

( l )機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類(lèi)。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

( 2 )分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來(lái)劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、反腐十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過(guò)濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,日大多數(shù)在機(jī)器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

( 4 )一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:

l )清洗各種濾清器;

2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

4 . 物資、設(shè)備部安全責(zé)任制347

5 )調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效;

7 )檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

8 )檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

( 5 )在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

3 .機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

( l )完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。配合施工協(xié)作好。

( 2 )技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類(lèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)容整潔,工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

( 3 )維護(hù)保養(yǎng)好

認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、反腐十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)械故障少。

( 4 )合理使用好

認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

( 5 )保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度(3篇)

建筑機(jī)械設(shè)備管理制度旨在規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維護(hù)、管理和安全操作,確保工程質(zhì)量和人員安全,提高工作效率,降低設(shè)備損耗。包括哪些方面1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收:明確設(shè)備的采購(gòu)流
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