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廣告業(yè)務員管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):27

廣告業(yè)務員管理制度

廣告業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范公司廣告銷售團隊的行為準則,提升業(yè)務效率,確保服務質量,同時激發(fā)團隊潛能,實現(xiàn)業(yè)績目標。該制度涵蓋了以下幾個主要方面:

1. 崗位職責與工作流程

2. 業(yè)績指標與考核標準

3. 客戶關系管理

4. 培訓與發(fā)展

5. 行為規(guī)范與職業(yè)道德

6. 激勵機制與獎勵政策

包括哪些方面

1. 崗位職責與工作流程:明確廣告業(yè)務員的日常任務,包括新客戶開發(fā)、客戶需求分析、廣告提案制作、合同簽訂及后期服務等環(huán)節(jié),規(guī)定相應的工作流程和責任分配。

2. 業(yè)績指標與考核標準:設定清晰的業(yè)績目標,如銷售額、新客戶獲取數(shù)量等,并制定相應的考核周期和評估標準。

3. 客戶關系管理:強調建立和維護良好的客戶關系,包括定期溝通、需求跟蹤、問題解決及滿意度調查等。

4. 培訓與發(fā)展:提供持續(xù)的專業(yè)技能培訓和職業(yè)發(fā)展指導,以提升業(yè)務員的業(yè)務能力和服務水平。

5. 行為規(guī)范與職業(yè)道德:強調誠實守信、尊重客戶、遵守行業(yè)法規(guī),以及公司的行為準則。

6. 激勵機制與獎勵政策:設立公正的激勵制度,包括獎金、晉升機會等,以激發(fā)業(yè)務員的積極性和創(chuàng)新精神。

重要性

廣告業(yè)務員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:明確的職責劃分和工作流程能提高工作效率,減少溝通成本。

2. 保證質量:通過考核標準和客戶關系管理,確保服務質量,增強客戶滿意度。

3. 促進成長:培訓和發(fā)展計劃有助于業(yè)務員個人能力的提升,為公司培養(yǎng)持久的競爭優(yōu)勢。

4. 維護形象:良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范有助于塑造公司的專業(yè)形象,增強市場信任度。

5. 激發(fā)潛力:激勵機制可以激發(fā)業(yè)務員的潛力,促進業(yè)績增長,推動公司發(fā)展。

方案

1. 設立定期的業(yè)務培訓課程,涵蓋市場趨勢、產品知識、銷售技巧等方面,提升業(yè)務員的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 制定合理的業(yè)績目標,結合個人能力和市場狀況,確保目標既有挑戰(zhàn)性又具有可達性。

3. 實施客戶滿意度調查,根據(jù)反饋調整服務策略,及時解決問題,提升客戶忠誠度。

4. 建立公正的業(yè)績評價體系,以季度或年度為周期進行考核,優(yōu)秀表現(xiàn)者給予物質和精神獎勵。

5. 鼓勵內部競爭,設置銷售排行榜,激發(fā)業(yè)務員的進取心和團隊合作精神。

6. 對違反行為規(guī)范的行為進行嚴肅處理,維護公司規(guī)章制度的權威性。

通過以上方案,我們期望構建一個高效、專業(yè)、積極向上的廣告業(yè)務員團隊,推動公司的持續(xù)發(fā)展。

廣告業(yè)務員管理制度范文

第1篇 外聘廣告業(yè)務員管理辦法范本

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范廣告業(yè)務員的管理,提高經濟效益,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國廣告法》以及《__廣告業(yè)務經營管理辦法(暫行)》,結合公路廣告工作實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務員是指由__廣告裝飾公司向社會公開聘用的公路廣告發(fā)布業(yè)務推廣人員。

第三條 __廣告裝飾公司負責廣告業(yè)務員的日常管理工作。

第二章 外聘人員的管理

第四條 外聘人員實行聘任制管理,由__廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條 外聘人員必須按照《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國公路法》及__廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務活動。

第六條 外聘人員應嚴格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條 外聘人員應遵循____的作息時間,不得在外兼職。

第八條 __廣告裝飾公司負責外聘人員的統(tǒng)一培訓、指導工作。

第九條 公路廣告牌租賃合同由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條 公路廣告牌結算由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位直接結算,外聘人員不得私自結算。

第十一條 外聘人員在開展業(yè)務時,應文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責任自負。

第二章 外聘人員的待遇及利潤提成轉摘于

第十二條 外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條 外聘人員月底薪為300元,招租指標為每月1塊廣告牌。

第十四條 外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條 外聘人員按照雙面廣告牌__元/年,三面廣告牌__元/年的底價開展廣告發(fā)布業(yè)務,超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,__廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務酬金。凡提取業(yè)務酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條 外聘人員當月發(fā)布廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務酬金,且超出的發(fā)布指標向下月順延。

第十七條 外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務指標,從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條 外聘人員如違反有關規(guī)定,帶來較大經濟或形象損失,__廣告裝飾公司有權解除聘約。

__廣告裝飾公司

二oo五年五月八日

第2篇 外聘廣告業(yè)務員管理辦法

外聘廣告業(yè)務員管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范廣告業(yè)務員的管理,提高經濟效益,樹立良好形象,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《中華人民共和國國廣告法》以及《__廣告業(yè)務經營管理辦法(暫行)》,結合公路廣告工作實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務員是指由__廣告裝飾公司向社會公開聘用的公路廣告發(fā)布業(yè)務推廣人員。

第三條 __廣告裝飾公司負責廣告業(yè)務員的日常管理工作。

第二章 外聘人員的管理

第四條 外聘人員實行聘任制管理,由__廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條 外聘人員必須按照《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國公路法》及__廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務活動。

第六條 外聘人員應嚴格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條 外聘人員應遵循____的作息時間,不得在外兼職。

第八條 __廣告裝飾公司負責外聘人員的統(tǒng)一培訓、指導工作。

第九條 公路廣告牌租賃合同由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條 公路廣告牌結算由__廣告裝飾公司與業(yè)務單位直接結算,外聘人員不得私自結算。

第十一條 外聘人員在開展業(yè)務時,應文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責任自負。

第二章 外聘人員的待遇及利潤提成轉摘于wm_z.net

第十二條 外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條 外聘人員月底薪為300元,招租指標為每月1塊廣告牌。

第十四條 外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條 外聘人員按照雙面廣告牌__元/年,三面廣告牌__元/年的底價開展廣告發(fā)布業(yè)務,超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,__廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務酬金。凡提取業(yè)務酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條 外聘人員當月發(fā)布廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務酬金,且超出的發(fā)布指標向下月順延。

第十七條 外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務指標,從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條 外聘人員如違反有關規(guī)定,帶來較大經濟或形象損失,__廣告裝飾公司有權解除聘約。

__廣告裝飾公司

二oo五年五月八日

廣告業(yè)務員管理制度(2篇)

廣告業(yè)務員管理制度旨在規(guī)范公司廣告銷售團隊的行為準則,提升業(yè)務效率,確保服務質量,同時激發(fā)團隊潛能,實現(xiàn)業(yè)績目標。該制度涵蓋了以下幾個主要方面:1.崗位職責與工作流程2.業(yè)績
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