設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度(2篇)

設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了潤(rùn)滑油的選擇、存儲(chǔ)、使用、更換以及廢油處理等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維護(hù)成本。

包括哪些方面

1. 潤(rùn)滑油選擇：依據(jù)設(shè)備類型、工作環(huán)境和負(fù)荷條件，選擇適用的潤(rùn)滑油品種和等級(jí)。

2. 存儲(chǔ)管理：規(guī)范潤(rùn)滑油的存儲(chǔ)環(huán)境，防止污染和變質(zhì)，定期檢查存儲(chǔ)設(shè)施的密封性和清潔度。

3. 使用規(guī)定：制定潤(rùn)滑油添加、更換的時(shí)間和方法，確保潤(rùn)滑油的正確使用。

4. 監(jiān)測(cè)與檢驗(yàn)：定期進(jìn)行油品質(zhì)量檢測(cè)，監(jiān)控設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)，預(yù)防故障發(fā)生。

5. 廢油處理：制定廢油回收、處理和處置流程，符合環(huán)保要求。

6. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行潤(rùn)滑油知識(shí)培訓(xùn)，提高其對(duì)潤(rùn)滑管理的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。

7. 記錄與報(bào)告：建立潤(rùn)滑油使用記錄，定期分析報(bào)告，為設(shè)備維護(hù)決策提供依據(jù)。

重要性

設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度的重要性在于：

1. 保護(hù)設(shè)備：正確的潤(rùn)滑可以減少磨損，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2. 節(jié)約成本：通過(guò)科學(xué)管理，減少潤(rùn)滑油浪費(fèi)，降低維護(hù)和更換成本。

3. 環(huán)保合規(guī)：規(guī)范廢油處理，遵守環(huán)保法規(guī)，樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。

4. 提高效率：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間。

方案

1. 建立標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的潤(rùn)滑油選擇和使用標(biāo)準(zhǔn)，形成書面操作規(guī)程。

2. 培訓(xùn)與考核：定期舉辦潤(rùn)滑油管理培訓(xùn)，并將相關(guān)知識(shí)納入員工考核，確保員工理解和執(zhí)行。

3. 設(shè)立專崗：設(shè)立潤(rùn)滑油管理員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和管理，協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行制度。

4. 引進(jìn)技術(shù)：利用先進(jìn)的油品分析技術(shù)，定期檢測(cè)油品狀況，及時(shí)調(diào)整潤(rùn)滑策略。

5. 改進(jìn)流程：優(yōu)化潤(rùn)滑油的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用流程，減少浪費(fèi)，提高效率。

6. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋和實(shí)際情況調(diào)整和完善管理制度。

設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，只有這樣，才能充分發(fā)揮其在保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面的作用。

設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度范文

第1篇 設(shè)備潤(rùn)滑油管理制度、考核辦法

(一) 管理制度

1、 各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。

2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油。

3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤(rùn)滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。

4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤(rùn)滑油,并放在清潔的地方。

5、 設(shè)備的各潤(rùn)滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

(二) 考核辦法

1、 有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良(包括油杯缺油、潤(rùn)滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、 用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、 裝潤(rùn)滑油的油桶不干凈,無(wú)蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、 油量過(guò)多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

第2篇 設(shè)備潤(rùn)滑油水管理制度

一、范圍:

本制度規(guī)定了設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時(shí)要求,適用公司設(shè)備用油、用水及潤(rùn)滑工作管理。

二、職責(zé):

2.1、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑(油水)的技術(shù)管理工作。

2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤(rùn)滑油品,冷卻液的購(gòu)置計(jì)劃向公司材料管理部門上報(bào)進(jìn)行采購(gòu)。

2.3、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑(油水)的具體管理、使用工作。

三、管理內(nèi)容:

3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。

3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的

3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點(diǎn),制定設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理制度,編制設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作圖表,得高設(shè)備潤(rùn)滑(油水)管理工作的水平。

3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤(rùn)滑(油水)管理工作,減少因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備機(jī)械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。

3.1.4、公司設(shè)備管理人員,定期或不定期組織設(shè)備管理

人員進(jìn)行設(shè)備檢查,提高設(shè)備工作效率和管理水平。

3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機(jī)試驗(yàn)與鑒定工作。

3.1.6、公司機(jī)械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:

3.2.1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門制定的潤(rùn)滑(油水)管理制度。

3.2.2、認(rèn)真做好給設(shè)備加潤(rùn)滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時(shí)化驗(yàn)或換油,定點(diǎn)供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤(rùn)滑“三過(guò)濾”(進(jìn)油時(shí)過(guò)濾、放油時(shí)過(guò)濾、加油時(shí)過(guò)濾)“一沉淀”工作。

3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤(rùn)滑,加(油、水)的檔案,臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料。

3.2.4、做好儲(chǔ)油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。

3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備用水的管理工作。