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店保潔員管理制度旨在規(guī)范店鋪清潔工作流程，確保店鋪環(huán)境整潔、衛(wèi)生，提升顧客購物體驗，同時也為保潔員提供明確的工作指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則。
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)：定義保潔員的基本工作內(nèi)容，如日常清掃、消毒、垃圾處理等。
2. 工作流程：詳細說明清潔工作的步驟和時間安排。
3. 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：設(shè)定清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括衛(wèi)生檢查制度和不合格處理措施。
4. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：規(guī)定清潔設(shè)備的操作和維護方法。
5. 安全操作：強調(diào)安全注意事項，防止意外事故的發(fā)生。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供保潔員的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 考核評價：設(shè)定定期評估機制，以監(jiān)督和激勵保潔員的工作表現(xiàn)。
重要性
店保潔員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升店面形象：干凈整潔的環(huán)境有助于吸引和留住顧客。
2. 保障員工健康：良好的衛(wèi)生條件減少疾病傳播風(fēng)險。
3. 遵守法規(guī)：滿足相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)要求，避免因環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)的法律糾紛。
4. 提高效率：明確的制度使保潔員能高效完成工作，避免無謂的時間浪費。
方案
1. 制定詳細的工作流程圖，明確每日、每周和每月的清潔任務(wù)。
2. 設(shè)立衛(wèi)生檢查表，每日由店長或指定人員進行檢查，記錄結(jié)果并反饋給保潔員。
3. 對保潔員進行入職培訓(xùn)，包括清潔技巧、設(shè)備操作和安全知識，并定期進行技能復(fù)訓(xùn)。
4. 設(shè)立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔員給予獎勵，對未達標(biāo)的進行指導(dǎo)和改進。
5. 定期對清潔設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，確保其正常運行。
6. 創(chuàng)建一個溝通平臺，讓保潔員能提出工作中的問題和建議，及時解決工作中遇到的困難。
通過以上方案，我們期望能構(gòu)建一個有序、高效的店保潔員管理體系，從而提升店鋪的整體運營水平。
店保潔員管理制度范文
第1篇 酒店保潔員工作管理制度（2）
酒店保潔員工作管理制度(二)
為明確管理責(zé)任,保持酒店干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)建環(huán)境一流的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。
1、樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心灑店的利益,嚴格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級或工程維修人員匯報,負責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證酒店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證酒店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守酒店工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向上級請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。
3、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達標(biāo)者,分別給予警告、過失的處罰,每次處罰i0元。
4、保潔人員要對客人及本=酒店職員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客人及同事發(fā)生爭執(zhí),違者處罰30元。
5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋,違者扣20元。
6.保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備造成障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序,違者處罰100元。
7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款100元并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應(yīng)及時上交。
8、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
第2篇 酒店保潔員管理制度-7
酒店保潔員管理制度(七)
為明確管理責(zé)任,保持酒店干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)建環(huán)境一流的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。
1、樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心灑店的利益,嚴格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級或工程維修人員匯報,負責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證酒店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證酒店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守酒店工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向上級請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。
3、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達標(biāo)者,分別給予警告、過失的處罰,每次處罰i0元。
4、保潔人員要對客人及本=酒店職員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客人及同事發(fā)生爭執(zhí),違者處罰30元。
5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋,違者扣20元。
6.保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備造成障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序,違者處罰100元。
7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款100元并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應(yīng)及時上交。
8、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
