定期工作管理制度

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：40

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目錄
1.定期工作管理制度包括哪些方面 2.定期工作管理制度重要性 3.定期工作管理制度方案 4.定期工作管理制度

定期工作管理制度

定期工作管理制度是一種企業(yè)運營的重要組成部分，它旨在確保各項工作的有序進行，提高工作效率，減少無謂的延誤和混亂。該制度涵蓋了計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、反饋評估及改進優(yōu)化等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 工作計劃設定：明確工作目標，設定短期和長期的工作計劃，分配任務給各個部門和個人。

2. 執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)控工作進度，確保按照計劃執(zhí)行，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題。

3. 定期檢查：定期對工作成果進行檢查，評估完成情況與計劃的差距。

4. 反饋與溝通：建立有效的溝通機制，收集員工對工作的反饋，了解工作難點和瓶頸。

5. 總結(jié)與改進：根據(jù)檢查結(jié)果和反饋信息，對工作流程和方法進行調(diào)整優(yōu)化。

重要性

定期工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過規(guī)劃和監(jiān)控，確保資源的有效利用，減少無效勞動。

2. 保證質(zhì)量：定期檢查和反饋可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，保證工作質(zhì)量。

3. 增強團隊協(xié)作：清晰的工作流程和責任分配，有助于團隊間的協(xié)作與配合。

4. 促進個人成長：通過定期評估，員工能了解自身表現(xiàn)，促進個人能力提升。

5. 適應變化：靈活的制度能應對市場和內(nèi)部環(huán)境的變化，保持企業(yè)的競爭力。

方案

1. 制定詳細的工作計劃：每個項目應有明確的時間表，列出關鍵里程碑，確保每個階段的目標清晰。

2. 實施工作日志：員工記錄每天的工作內(nèi)容和進度，以便管理層跟蹤和評估。

3. 設立定期會議：如周會、月會，討論工作進展，解決存在的問題，分享成功案例。

4. 設立反饋渠道：鼓勵員工提出建議和問題，管理層應及時回應并采取行動。

5. 建立獎懲機制：根據(jù)工作完成情況，實施激勵和懲罰措施，激發(fā)員工積極性。

6. 定期培訓：針對工作中的問題和新需求，組織相關培訓，提升員工技能。

定期工作管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它通過系統(tǒng)化的方法推動工作的高效進行，促進企業(yè)健康發(fā)展。只有不斷優(yōu)化和完善這一制度，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

定期工作管理制度范文

第1篇 600mw機組定期工作標準的管理規(guī)定

1 目的

規(guī)范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執(zhí)行,確保該標準的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

2 適用范圍

本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執(zhí)行和修訂管理。

3 引用標準及關聯(lián)子系統(tǒng)

3.1 引用標準

3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -2004)

3.2 關聯(lián)的子系統(tǒng)

3.2.1 風險管理子系統(tǒng)(ghfd-02)

3.2.2 運行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)

3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)

4 專用術語定義

《600mw機組定期工作標準》的編制:根據(jù)設備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規(guī)等,由公司委派國華電力技術研究中心完成文件,能夠指導員工現(xiàn)場操作。

《600mw機組定期工作標準》的執(zhí)行:正確的按照標準的內(nèi)容對現(xiàn)場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。

《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現(xiàn)場實際操作。

5 執(zhí)行程序

5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

5.1.1 資料的收集:

5.1.1.1 收集與本設備有關的國家、行業(yè)的標準和規(guī)定。

5.1.1.2 收集設備制造廠家的設計規(guī)范、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。

5.1.1.3 收集出廠試驗報告,調(diào)試方案及調(diào)試報告。

5.1.1.4 收集已投入運行的同類設備的運行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術及質(zhì)量標準,設備運行經(jīng)驗等材料。

5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

5.2.1 由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內(nèi)容應包含(根據(jù)專業(yè)特點進行刪減):

5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。

5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。

5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。

5.2.1.4 600mw機組設備定期保養(yǎng)規(guī)定。

5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。

5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規(guī)定。

5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。

5.2.2 標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。

5.2.3 標準復審:由國華發(fā)電運行部復審。

5.2.4 標準審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。

5.2.5 標準批準:由國華電力總經(jīng)理批準。

5.3 《600mw機組定期工作標準》的發(fā)布:

5.3.1 批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業(yè)標準并及時發(fā)布實施。

5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。

5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發(fā)布后應在企業(yè)檔案中心留有存檔。

5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴禁個人私自外借。

5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發(fā)電運行部和國華電力技術研究中心。

5.4 《600mw機組定期工作標準》的執(zhí)行:

5.4.1 設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執(zhí)行日常定期工作。

5.4.2 在《600mw機組定期工作標準》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。

5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發(fā)布一年后進行完善和修訂,以后每兩年進行一次完善和修訂,對于設備改造和新增設備后相關的發(fā)電公司應及時通知國華發(fā)電運行部和國華電力技術研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發(fā)電運行部,并以文字形式上交國華電力技術研究中心。

5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現(xiàn)場技術人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運行部和國華電力技術研究中心。

5.5.3 若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

6 職責

6.1 標準編寫人

由國華電力公司發(fā)電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標準的技術資料。

6.2 制度執(zhí)行人

由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。

6.3 分/子公司總工程師

6.3.1 對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。

6.4 分/子公司設備管理責任單位專業(yè)主管

6.4.1 負責組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。

6.4.2 負責對本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請。