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工會小組管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):21

工會小組管理制度

工會小組管理制度旨在規(guī)范工會小組的運作,確保其有效履行維護員工權(quán)益、促進企業(yè)和諧發(fā)展的職責(zé)。該制度主要包括以下幾個部分:

1. 工會小組的組織架構(gòu)與職責(zé)

2. 成員資格與選舉程序

3. 活動策劃與執(zhí)行

4. 資金管理與財務(wù)報告

5. 監(jiān)督與評估機制

6. 與上級工會的溝通協(xié)調(diào)

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé):明確工會小組的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),如組長、副組長的職責(zé),以及他們在維護員工權(quán)益、組織活動、溝通協(xié)調(diào)等方面的角色。

2. 成員資格與選舉程序:規(guī)定成為工會小組成員的條件,如工作年限、表現(xiàn)等,并詳細描述選舉流程,確保公平公正。

3. 活動策劃與執(zhí)行:設(shè)定活動的類型(如員工福利、培訓(xùn)、文體活動等),規(guī)定活動的策劃、審批、執(zhí)行及后期反饋的流程。

4. 資金管理:規(guī)定工會小組的資金來源,如企業(yè)撥款、會員會費等,以及如何合理使用和審計資金。

5. 監(jiān)督與評估機制:設(shè)立內(nèi)部和外部的監(jiān)督機制,定期評估工會小組的工作成效,以便及時調(diào)整和改進。

6. 溝通協(xié)調(diào):闡述工會小組如何與上級工會、管理層及員工進行有效溝通,確保信息暢通。

重要性

工會小組管理制度的重要性在于:

1. 保障員工權(quán)益:通過制度化的方式,確保工會小組能夠代表員工發(fā)聲,維護員工的合法權(quán)益。

2. 提升組織凝聚力:規(guī)范的活動能增強員工的歸屬感,提高團隊協(xié)作和工作效率。

3. 促進企業(yè)發(fā)展:通過良好的工會工作,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,有助于企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。

4. 透明度與公正性:制度化的管理保證了工會工作的公開透明,增強員工的信任和滿意度。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:編寫工會小組工作手冊,包含各項規(guī)章制度和操作流程,供小組成員參考。

2. 定期培訓(xùn)與考核:對工會小組成員進行定期培訓(xùn),確保他們了解并掌握相關(guān)制度,同時進行工作考核,提升工作質(zhì)量。

3. 建立反饋機制:鼓勵員工參與工會活動的評價,收集意見和建議,不斷優(yōu)化管理制度。

4. 強化監(jiān)督與審計:設(shè)立專門的審計機構(gòu),對工會小組的財務(wù)和活動進行定期審計,確保制度執(zhí)行的合規(guī)性。

5. 持續(xù)改進:根據(jù)實際情況,定期評估制度的有效性,適時調(diào)整和完善,確保其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

以上方案旨在為工會小組提供一個有序、公正、高效的運行環(huán)境,實現(xiàn)工會小組的使命和目標(biāo),促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

工會小組管理制度范文

第1篇 工會小組勞動保護監(jiān)督檢查員特聘群監(jiān)員考核管理辦法

第一、群眾監(jiān)督員所在班組在年度內(nèi)發(fā)生安全事故,撤銷群監(jiān)員資格,并扣除其3個月津貼。

第二、工會每年要組織職工對群監(jiān)員進行一次民主測評,對職工滿意率達不到2/3的群監(jiān)員取消資格,重新調(diào)整補充人員。

第三、群監(jiān)員參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開展安全檢查及日常監(jiān)督檢查活動要有專門記錄本,特別要作好查找隱患、反“三違”的情況記錄。

第四、群眾監(jiān)督員違章或違反勞動紀律應(yīng)取消其資格。

第五、責(zé)任心強、工作成績明顯的群監(jiān)員,單位要適當(dāng)給予表揚。

第六、群監(jiān)員為企業(yè)消除事故隱患、避免重大事故、挽回重大損失的,單位要進行重獎,具體獎勵辦法按《山西省工會勞動保護責(zé)任制》規(guī)定執(zhí)行。

為進一步搞好群眾安全監(jiān)督檢查工作,促進我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康有序的開展,根據(jù)《工會小組勞動保護檢查員工作條例》有關(guān)政策和規(guī)定,特制定本制度。

1.群監(jiān)員必須參加每年一次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),考試合格,持證上崗,沒經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)后考試不合格就上崗的,一次罰單位50元。

2.群監(jiān)員的配備:采煤工作面每班不少于2名,掘進工作面每班不少于1名,井下輔助隊和地面的隊每班不少于1名,不按規(guī)定配備的,缺少一人罰單位100元。

3.群監(jiān)員要及時參加群監(jiān)站組織的會議或活動,對無故不參加會議、活動的,缺一人次罰群監(jiān)員本人50元。

4.各區(qū)隊組織群監(jiān)員每周開展一次安全技術(shù)、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、勞動保護政策、法規(guī)和企業(yè)的安全衛(wèi)生制度的學(xué)習(xí),并作好記錄,群監(jiān)站定期抽查,對不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)的,發(fā)現(xiàn)一次罰單位100元。

5.群監(jiān)員要協(xié)助班組長檢查落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度落實情況,為創(chuàng)建安全合格班組,盡職盡責(zé)。

6.群監(jiān)員堅持上崗前簽名,班中、班后進行匯報制度,否則,按空班論處,罰款100元。

7.群監(jiān)員要認真查詢工作場所存在的職業(yè)危害、安全隱患和采取相應(yīng)的防范措施,確保群監(jiān)員身邊無事故,群監(jiān)員不作為的,一次罰款100元。

8.群監(jiān)員不履行職責(zé),不制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律現(xiàn)象,發(fā)生事故的,一次罰單位200元。

9.出現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時,群監(jiān)員應(yīng)立即報告,并組織職工采取必要的避險措施,對避免事故發(fā)生或減少事故損害作出貢獻的,視其情況給予當(dāng)班群監(jiān)員200~1000元的獎勵。

10.發(fā)生傷亡事故時,群監(jiān)員要迅速參加搶險、急救工作,協(xié)助保護事故現(xiàn)場,并立即報告,否則,按空班空崗論處。

11.群監(jiān)員監(jiān)督企業(yè)單位提供國家規(guī)定的勞動條件,按規(guī)定發(fā)放勞動用品,向企業(yè)單位提出不斷改善勞動條件。

12.因進行正常監(jiān)督檢查活動而遭受打擊報復(fù)時,群監(jiān)員有權(quán)予以上告,要求嚴肅處理。

工會小組管理制度

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