醫(yī)院人事管理制度范本旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理，確保人才的合理配置與有效利用，提升醫(yī)療服務質(zhì)量和效率。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 員工招聘與選拔
2. 崗位設置與職責劃分
3. 考核與評價機制
4. 培訓與發(fā)展
5. 工資福利與激勵制度
6. 勞動合同管理
7. 員工關(guān)系與權(quán)益保護
8. 退休與離職管理
包括哪些方面
1. 員工招聘與選拔：規(guī)定招聘流程、資格審查、面試評估標準，確保公平公正。
2. 崗位設置與職責劃分：明確各部門和職位的職責，設定工作標準和期望值。
3. 考核與評價機制：設立定期的績效考核，結(jié)合定性和定量指標，用于員工晉升和獎勵依據(jù)。
4. 培訓與發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展路徑，制定培訓計劃，提升員工技能。
5. 工資福利與激勵制度：設定薪酬體系，包括基本工資、獎金、福利等，激發(fā)員工積極性。
6. 勞動合同管理：規(guī)范勞動合同簽訂、變更、終止等程序，保障雙方權(quán)益。
7. 員工關(guān)系與權(quán)益保護：建立良好的溝通機制，處理勞動爭議，維護員工權(quán)益。
8. 退休與離職管理：規(guī)定退休條件，處理離職手續(xù)，確保有序交接。
重要性
醫(yī)院人事管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過科學的崗位設置和職責劃分，提高工作效率，減少資源浪費。
2. 保證質(zhì)量：通過嚴格的考核和培訓，確保醫(yī)療服務質(zhì)量，提升患者滿意度。
3. 保持穩(wěn)定：合理的薪酬福利和激勵機制，有助于留住人才，保持團隊穩(wěn)定性。
4. 規(guī)避風險：明確的勞動合同和權(quán)益保護，降低法律風險，保障醫(yī)院運營安全。
方案
1. 制定詳細的人事政策手冊，供全體員工參考，確保制度透明。
2. 定期評估和調(diào)整制度，以適應醫(yī)院發(fā)展和市場變化。
3. 建立內(nèi)部溝通平臺，收集員工反饋，優(yōu)化制度執(zhí)行。
4. 加強管理層培訓，確保他們理解并嚴格執(zhí)行人事制度。
5. 設立人力資源部門，專門負責制度的實施和監(jiān)督。
以上方案旨在構(gòu)建一個高效、公平、和諧的醫(yī)院人事管理體系，為醫(yī)院的長期發(fā)展提供堅實的人力資源保障。
醫(yī)院人事管理制度范本
第1篇 _醫(yī)院人事干部檔案管理制度
附屬醫(yī)院人事干部檔案管理制度
一、干部檔案保管制度
1、干部檔案要建立堅固、防火、防潮的庫房,做到庫房、辦公室、查閱室分開,庫房面積每1000卷需20-25平方米,要有數(shù)量充足的鐵質(zhì)檔案柜。
2、配備必要的安全設施,保持清潔衛(wèi)生,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等。
3、對庫房設備和安全措施進行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、對干部檔案收進、移出、調(diào)閱、歸還都要嚴格登記,做到有章可循,有目可查。
5、每年要核對一次干部檔案順序號,并作好登記,發(fā)現(xiàn)錯號、錯位要及時糾正;發(fā)現(xiàn)缺少,及時查找。
6、嚴禁任何人私自保存他人的檔案材料,對私自保存他人檔案材料拒不交出的,應視情節(jié)輕重,予以嚴肅處理。
二、干部檔案管理部門的十項職責
1、保管干部檔案,為國家積累檔案史料。
2、收集、鑒別和整理干部檔案材料。
3、辦理干部檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。
4、登記干部職務的變動情況。
5、為有關(guān)部門提供干部的情況。
6、做好干部檔案的安全、保密、保護工作。
7、調(diào)查研究干部檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部檔案的業(yè)務建設和業(yè)務指導。
8、推廣、應用干部檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)。
9、定期向檔案館(室)移交死亡干部的檔案。
10、辦理其他有關(guān)事項。
三、檔案管理人員崗位職責
1、嚴格遵守《干部檔案工作條例》和《檔案法》等的規(guī)定,認真執(zhí)行干部檔案管理的各項制度。
2、熱愛本職工作,忠于職守,刻苦專研業(yè)務,不斷提高業(yè)務水平和工作能力。
3、經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系,及時收集干部檔案工作中形成的反映干部德、能、勤、績的材料,充實干部檔案內(nèi)容。
4、對收集的材料進行認真鑒別,準確分類,編排有序,目錄清楚,裝訂整齊;對要銷毀的材料進行詳細登記,并報請主管領(lǐng)導同意后,按規(guī)定處理。
5、嚴格執(zhí)行查、借閱干部檔案規(guī)定,熱情接待查閱者,積極提供檔案為干部工作服務。
6、嚴格遵守《保密法》的規(guī)定,保守干部檔案秘密。
7、加強干部檔案的安全保護工作,保證檔案無丟失、損壞、盜竊、蟲蛀、霉爛等。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、干部檔案安全保衛(wèi)制度
1、檔案工作人員對干部檔案安全要有高度意識,增強崗位責任感,自覺的做好檔案安全工作。
2、檔案庫房非檔案管理人員嚴禁入內(nèi)。
3、檔案工作人員應嚴格遵守庫房安全管理規(guī)定,經(jīng)常檢查庫房安全,離開庫房時,必須關(guān)好門窗切斷電源。
4、檔案庫房應具有防火、防盜、防有害氣體、防光、防濕、防蟲、防塵、防高溫八防設施;嚴禁吸煙,室內(nèi)外嚴禁堆放易燃、易爆物品。
5、檔案工作人員應定期或不定期檢查檔案安全情況,及時將情況報告分管領(lǐng)導。
6、檔案的摘抄、復印過程,必須隨時有檔案工作人員監(jiān)護。
五、干部檔案庫房管理制度
1、干部檔案庫房是干部檔案管理的基礎(chǔ)設施,檔案人員應高度重視,搞好庫房管理。
2、庫房內(nèi)檔案柜架要排列整齊,柜內(nèi)案卷排列寬松適度,柜架編號利于取放。
3、定期觀察庫房溫、濕度表,做好記錄,并根據(jù)情況采取調(diào)節(jié)措施,使溫度控制在14-24°c,相對濕度控制在45-60%。
4、加強干部檔案保護,搞好清潔衛(wèi)生,做到檔案無霉變、蟲蛀、鼠咬、塵污、褪變、破損等。
5、切實搞好干部檔案庫房的保密、保衛(wèi)和防火工作,落實安全措施,下班前要關(guān)好電源、門窗。
6、非檔案管理人員,未經(jīng)允許不得擅自進入庫房。
六、查閱干部檔案規(guī)定
1、因工作需要查干部檔案,須填寫《查閱干部檔案審批表》,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,方可查閱。不得憑借調(diào)查證明或介紹信查閱干部檔案。
2、查閱人必須是查閱單位的兩名_黨員干部。
3、任何個人不得查閱本人及其直系親屬的檔案。
4、查閱人應嚴格遵守保密制度,不得向無關(guān)人員泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、嚴禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準,不得擅自復制、拍攝檔案內(nèi)容。
6、查閱檔案在查閱室內(nèi)進行;查閱時不得喝水、吸煙,防止檔案材料被毀壞。
7、查閱完畢,要進行登記。
七、借閱干部檔案規(guī)定
1、干部檔案一般不外借,如遇特殊情況要借閱時,借閱單位必須填寫《借閱干部檔案審批表》,由單位領(lǐng)導簽字,經(jīng)主管部門負責人批準方可外借。
2、借閱人不得借閱本人及其直系親屬的檔案。
3、借出的干部檔案必須指定專人保管,不得轉(zhuǎn)借,更不得把檔案給無關(guān)人員或干部本人翻閱。
4、借出的檔案嚴禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準,不得擅自復制、拍攝、公布檔案內(nèi)容。
5、借閱干部檔案的時間,最長不超過15天,若需延長使用時間,應辦理續(xù)借手續(xù)。
八、轉(zhuǎn)遞干部檔案規(guī)定
1、干部檔案應通過機要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準郵寄或交干部本人自帶。
2、縣及相當縣以上黨委組織,人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須齊全完整,并按規(guī)定經(jīng)過認真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、轉(zhuǎn)出檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細登記,嚴密包封。
5、收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,應在回執(zhí)上簽名蓋章后立即退回,逾期一個月未退回者,應進行催問,防止丟失。
6、為使干部檔案能夠隨著干部調(diào)動或職務的變動而及時轉(zhuǎn)遞,干部調(diào)配、任免工作部門應將干部調(diào)入單位和任免通知及時告訴干部檔案管理部門,并建立必要聯(lián)系制度。
第2篇 醫(yī)院人事工作管理制度
每一個醫(yī)院,根據(jù)人事方面的需求,都會招聘工作人員,在招聘人員時有哪些招聘制定,篩選方法及人事管理制度呢以下整理了醫(yī)院人事管理制度的范本,僅供參考。
為使醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中取得優(yōu)勢,立于不敗之地,使我院的人力資源得到充分開發(fā)、利用和及時補充,使人員的選配、使用、培訓與管理符合醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)有效運行的要求,特制定本制度。它包括以下內(nèi)容:
招聘制度
醫(yī)院的招聘工作應體現(xiàn)計劃有序、公開選拔、擇優(yōu)錄取的原則。
一、招聘計劃
(一)、醫(yī)院根據(jù)中、長期發(fā)展的規(guī)劃和要求,結(jié)合自身的經(jīng)營目標和管理職能,本著“精減高效”的原則,設置和增設必須的工作崗位,提出近期和中期的用工編制和用工計劃。
(二)、辦公室根據(jù)用工計劃,以及各中心提出的人事增編申報表,擬定招聘計劃,報院長及總公司批準后,再負責組織實施。
二、招聘形式
(一)、內(nèi)部選拔:其目的是為了充分開發(fā)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源。
1、提升:為激勵員工奮發(fā)向上,不斷進取,當有重要崗位缺員時,首先在醫(yī)院內(nèi)部符合條件的后備人員中挑選上報,經(jīng)考核合格后可提升。
2、借調(diào):通過借調(diào)的形式,對準備提拔的員工借調(diào)在擬聘崗位上進行試用,經(jīng)考核合格后提升。
(二)、外部多渠道招聘:其目的是為了廣納人才,充分吸引外部的人力資源。
1、在報紙上刊登招聘廣告;
2、通過網(wǎng)絡掌握人才信息或到人才市場,收集人才資料;
3、熟人推薦和職介所介紹;
4、日常人才資料的收集與儲存;
5、開專場招聘會。
三、招聘的原則
(一)、“少而精”的原則:凡是招聘來的人員一定要充分發(fā)揮其作用,防止人浮于事。
(二)、“寧缺勿濫”的原則:在無合適人選的前提下,一個崗位寧可暫缺,也不能濫竽充數(shù)。
(三)、“公平競爭”的原則:只有公平競爭才能吸引真正人才,激勵人才,使才脫穎而出。
(四)、“增人增效”的原則:無論是上新項目,還是添新設備而擴編招聘,一定要考慮能否增效。
四、招聘程序
醫(yī)院招聘工作由辦公室負責組織實施。
程序:刊登招聘廣告→收集應聘者資料→填寫《應聘書》→審核應聘材料的真實性→根據(jù)需要招聘的崗位、人數(shù)和要求進行分類、篩選→確定面試人員及考核內(nèi)容→通知應聘者考試和面試時間→組織相關(guān)人員參加考試和面試→研究確定擬錄用的人員及試工時間→確定試用期及相應薪酬。
應聘者個人資料應包括:照片、身份證、學歷證、職稱證、上崗證、個人簡歷及有關(guān)資料,辦公室驗原件留復印件。
五、招聘條件
(一)基本素質(zhì)要求
1、有愛崗敬業(yè)的精神;
2、有誠實負責的態(tài)度;
3、有扎實的專業(yè)知識;
4、有鉆研創(chuàng)新的能力;
5、有團結(jié)合作的意識;
6、有市場競爭的理念。
(二)各崗位要求
1、高層管理者:大學本科以上學歷,中級以上職稱,有較豐富的管理工作經(jīng)驗,有較高的專業(yè)水平和較強的決策、組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
2、中層管理者:大學專科以上學歷,中級以上職稱,有一定的專業(yè)知識和較好的文字能力及表達能力,有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
3、學科帶頭人:本科以上學歷,副高以上職稱,有較強的專業(yè)知識和業(yè)務操作能力,有組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。
4、各專業(yè)技術(shù)人員:醫(yī)生要求大學本科以上學歷及相關(guān)職稱;護士要求中?；虼髮Ｒ陨蠈W歷及相關(guān)職稱,有兩年以上實際工作經(jīng)驗,能運用基本知識和基本技能從事本崗位、本專業(yè)工作。
5、其它:初中以上學歷,勝任本崗位工作。
六、招聘測試的內(nèi)容
(一)心理測試:現(xiàn)場隨機提問,測試應聘者的智力水平和個性差異。
(二)知識測試:出題進行筆試,了解應聘者的專業(yè)水平、知識面及文字能力。
(三)模擬測試:假設應聘者擔任某崗位某職務的工作,如何處理所面臨的問題(含現(xiàn)場技術(shù)操作考核)。
(四)面試:與應聘者充分交流,了解應聘者的語言表達能力和應變能力等。
醫(yī)院錄用員工實行競爭上崗、崗前試用考核、聘用合同制管理。通過“雙向選擇,優(yōu)存劣汰”為醫(yī)院的長期發(fā)展建立一支思想和業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍。
一、試用期管理
被錄用的員工接致電話通知或《錄用通知書》,在規(guī)定時間到單位報到,醫(yī)院根據(jù)工作需要和本人專長,安排其在相應的工作崗位試工或試用,并與其簽訂《試用期聘用合同》,試用期1-6個月不等(一般為三個月)。試用員工的考核工作由辦公室負責,并填寫《新員工試用表》,根據(jù)試用期表現(xiàn),決定提前或延遲轉(zhuǎn)正或辭退。延長試用期原則上不超過1個月。
員工試用期滿后,考核合格者填報《試用員工轉(zhuǎn)正考核表》并簽定《勞動合同》,實行聘用合同管理。
二、辭職與解聘
1、員工的辭職或解聘均應按勞動合同中的有關(guān)規(guī)定辦理。
2、辭職的員工應向所在科室負責人提出書面報告,業(yè)務人員經(jīng)醫(yī)務科,非業(yè)務人員由辦公室報院長批準,由人事科備案后,方可辦理有關(guān)手續(xù)并填寫《員工離職交接清單》。
3、醫(yī)院所屬員工表現(xiàn)不好或不稱職,經(jīng)下達《提醒通知書》后仍無改變需解聘,由科室負責人提出意見,經(jīng)醫(yī)務科和人事科,報院長批準后,由人事科出具《員工辭退通知書》,方可解聘。
三、勞動合同的管理
1、合同的簽訂:員工在平等自愿的原則上與公司總經(jīng)理委托的醫(yī)院院長簽訂勞動合同。合同聘用期為(1-3)年,合同期雙方無異議則順延。
2、合同的保管:醫(yī)院的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及其他人員的勞動合同由人事科統(tǒng)一保管。
四、員工職級的任免和解聘應實行總公司統(tǒng)一管理和分級負責相結(jié)合的原則。
五、員工的使用和調(diào)動,要樹立公司“一盤棋”的思想,在公正考核的基礎(chǔ)上,做到“用人如器,各取所需”。因工作需要,人事科在接到總公司人事調(diào)整及調(diào)動通知后,積極與相關(guān)單位配合,做好所調(diào)整調(diào)動員工的各項工作,讓員工以良好準備走向新崗位。
人事考評與獎懲制度
一、總則
為了健全和完善激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,正確評價各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才,更準確反應任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績,把員工職位的升遷、經(jīng)濟利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來,真正做到獎罰分明、知人善任,特制定本制度。
二、考評
(一)考評的程序按管理權(quán)限分級進行。
醫(yī)院院長由總公司和總經(jīng)理考評;
職能部門負責人由總經(jīng)理和院長考評;
各中心及重點科室負責人由院長和人事科考評,報總經(jīng)理審核;
一般員工由所在科室和人事科考評。
(二)考評原則
1、公平、公正、客觀原則:統(tǒng)一考評標準及程序,科學制定考評指標,多渠道收集考評信息,及時處理考評投訴。
2、絕對性評價原則:以事實為依據(jù),按照職務職能標準對員工的工作行為進行評價,而非人與人之間的相對評價。
3、分析性評價原則:按事先研定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價,而非對人進行總體評價。
(三)考核辦法
1、臨床各中心及各科室業(yè)績與獎金掛鉤的考評方法。見相關(guān)的考評規(guī)定。
2、年度考評:針對各中心及各科室負責人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職,對本人一年工作的德、績、能、勤進行全面總結(jié),結(jié)合下屬員工評議及上級領(lǐng)導的考核進行綜合評定。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配、職務升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。
三、獎懲
(一)員工工作積極、業(yè)績突出的應視情況分別給予表揚、嘉獎、晉職加薪等獎勵。
1、有下列表現(xiàn)者,應及時給予表揚:
(1)不遲到、不早退,遵守考勤紀律的;
(2)愛崗敬業(yè),工作積極主動,團結(jié)同事的;
(3)經(jīng)常受到服務對象口頭和書面表揚的;
(4)關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設,經(jīng)常提合理化建議的。
2、有下列表現(xiàn)者,可酌情給予獎金:
(1)年終被評為優(yōu)秀工作者;
(2)為醫(yī)院節(jié)約開支,成績明顯者;
(3)合理化建議被采納,給單位帶來經(jīng)濟效益者。
3、晉職、加薪:
(1)被大家認為工作能力強、工作業(yè)績突出,年終考核被評為優(yōu)秀的;
(2)工作努力給醫(yī)院帶來較明顯經(jīng)濟效益的,對醫(yī)院有重大貢獻的。
(二)處罰
公司員工因違章、違紀、失職,應視情節(jié)輕重,損失大小,分別給予警告、記過、降職、辭退等處罰。
1、警告:有下列行為之一者,人事科下達《提醒通知書》,并扣除部分月獎金。
(1)因違反勞動紀律,如打私人電話或電話聊天、工作時間處理私事、串崗聊天不及時到位等,而影響工作,但未造成醫(yī)院明顯損失的;
(2)因工作失誤或違反部門制定的各項規(guī)定而出現(xiàn)差錯,對醫(yī)院造成一定影響,但損失不明顯的;
(3)上級分派的工作不能按時完成的;
(4)被患者和服務對象投訴的;
(5)對下屬管理不嚴,發(fā)現(xiàn)問題不批評不制止的;
(6)未經(jīng)批準私自接待外人參觀的。
2、記過:有下列情況之一的,人事科下達《員工處罰單》,并扣除當月獎金。
(7)一個月內(nèi)受到兩次警告的;
(8)違反醫(yī)院及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯,對醫(yī)院影響較大,造成醫(yī)院明顯損失的;
(9)不服從部門領(lǐng)導,影響工作正常開展的;
(10)有吵架、罵人行為的或一個月內(nèi)被投訴兩次的;
(11)未經(jīng)批準擅自使用醫(yī)院的資源,影響醫(yī)院工作的。
3、降職:有下列行為之一者,給予降職降薪處分。
(1)長期無工作業(yè)績的;
(2)有嚴重瀆職行為的;
(3)屢犯錯誤不改,或犯有嚴重有不足以辭退的;
(4)工作責任心差,倦怠,紀律渙散的;
4、辭退:凡有下列行為之一者,給予辭退處理,并扣除當月獎金。
(3)連續(xù)曠工三天者;
(4)一年內(nèi)受兩次以上(含兩次)記過處分的;
(5)不服從工作調(diào)配者;
(6)工作懈怠,經(jīng)教育不改的;
(7)工作不勝任,經(jīng)調(diào)動仍不勝任的;
(8)服務的語言行為差,影響極壞的;
(9)因嚴重瀆職行為,給醫(yī)院造成重大損失者;
(10)從事第二職業(yè)的;
(11)貪污、挪用公款,虛報假帳的;
(12)泄露醫(yī)院機密,造成重大影響和損失的;
(13)對醫(yī)院有欺騙行為,影響極壞的;
(14)作風敗壞,嚴重違反醫(yī)院制度的。
員工如因上述原因被醫(yī)院辭退,甲方不必提前通知乙方。
(三)獎罰程序
1、對一般員工的獎勵和處罰,由中心或科室提出申請,寫明事由并簽署意見,報人事科經(jīng)院辦公會決定后執(zhí)行,人事科備案。
2、中心及科室負責人以上的獎勵和處罰,由人事科申報送院長,報總經(jīng)理決定。
3、對員工的處分,在決定前應將其過失或錯誤材料與本人見面,聽取本人的陳述和申訴后,再作決定。
第3篇 醫(yī)院人事管理制度
作為醫(yī)院管理者,應如何做好人事管理工作呢以下是一則醫(yī)院人事管理制度范本,供各位參考,希望各位管理者從中有所收獲。
為了不斷提高職工的政治、業(yè)務素質(zhì),把競爭機制引入人事制度,調(diào)動各方面的積極性,使人事管理工作更加制度化、規(guī)范化,特制定本則人事管理制度。
1、醫(yī)院根據(jù)編制和實際工作的需要呈辦醫(yī)護人員、一般干部和工人的調(diào)出、調(diào)入工作。
2、凡從外單位調(diào)入人員要考慮編制和工作是否需要,結(jié)調(diào)入或協(xié)商調(diào)入在編人員、招聘人員、臨時工要由辦公室與有關(guān)科室負責證件審核、政治表現(xiàn)、身體素質(zhì)、業(yè)務能力的考核從表可知后報院長批準,并經(jīng)院務會研究同意方可調(diào)入、聘用、使用,同時辦理好一切規(guī)定手續(xù)。
3、院內(nèi)科室之間人員調(diào)動,由分管院會話層決定,送院辦備案,科室之間未經(jīng)院會話層同意,不許互相調(diào)動人員。
4、醫(yī)院職工申請調(diào)科單位,必須提前一個月,寫請調(diào)報告交科主任簽字同意,經(jīng)院務會研究同意,退回單位住房、培訓費、欠款后由院辦辦理調(diào)出手續(xù),否則不能辦理任何手續(xù)。
5、不服從會話層和工作安排,影響科室工作正常開展,并經(jīng)多方教育不改的職工,科室有權(quán)上交醫(yī)院。
6、以招聘人員和臨時工的錄用一經(jīng)院務會研究同意后,必須簽定相應的聘用合同書、協(xié)議書、試用協(xié)議書、院辦備案,辦理相關(guān)手續(xù)否則不能兌現(xiàn)工資。
第4篇 醫(yī)院人事科管理制度
1、在院長領(lǐng)導下,根據(jù)上級人事工作政策制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際,建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2、根據(jù)各科室編制,提出調(diào)整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見,承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術(shù)人員的晉升,協(xié)助業(yè)務科室搞好聘任工作,并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資,做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析,及時填報各類人員報表和有關(guān)表格。
7、認真做好考勤和請銷假工作,協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負責辦理職工的退離休工作,并做好退離休人員生活福利工作。
9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉(zhuǎn)遞及提供政審材料、接待外調(diào)中、出國政審工作。
10、會同有關(guān)部門建立健全業(yè)務人員技術(shù)檔案,做好技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費,檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作,會同有關(guān)部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負責管理專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。
14、負責管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務。
16、堅持黨性原則,吃苦在前,享受在后,忠誠老實,襟懷坦白,遵守紀律,廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進取,謁誠服務,互通信息,協(xié)調(diào)工作。
第5篇 醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定（三）
人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)
一、人事調(diào)配的含義
本規(guī)定中的人事調(diào)配是指醫(yī)院人員調(diào)入、內(nèi)部流動及調(diào)出(辭職)等工作。
二、調(diào)配原則
1、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面趨于合理的原則;
2、堅持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動職工工作積極性的原則;
3、堅持醫(yī)院急需的高層次拔尖人才,優(yōu)先調(diào)配的原則;
4、堅持量化考核,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的原則。
三、人員調(diào)入
(一)新進人員程序
1、大中專畢業(yè)生招聘
(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導審定后,上報集團人力資源部,通過集團網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。
(2)集團人力資源部根據(jù)招聘崗位資格條件,對應聘者進行資格審查。
(3)按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,由集團人力資源部采取考試、面試的方式統(tǒng)一組織實施。
(4)由集團人力資源部統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。
(5)集團人力資源部對擬聘人選材料進行審核、公示;審批通過后,由集團向各分支機構(gòu)下發(fā)《集團職工內(nèi)部調(diào)令》,院人事科辦理錄用手續(xù)。
(6)新進的醫(yī)護人員及新定科醫(yī)護人員,由人事科分別開《行政介紹信》給醫(yī)務科、護理部及相關(guān)科室;其他新進人員由人事科開《行政介紹信》給相關(guān)黨支部及科室。
2、研究生招聘
(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導審定后,上報集團人力資源部,通過集團網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。
(2)由院人事科會同相關(guān)科室對擬聘人選應進行綜合考察,主要考察應聘者的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務能力、工作實績(學業(yè)成績)等方面的情況,并據(jù)實寫出考察材料。
(3)人事科統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。
(4)院人事科對擬聘人選材料進行審核,報院黨政聯(lián)席會研究后,報集團人力資源部,審批通過后辦理錄用手續(xù)。
3、確因工作需要急需調(diào)入的個別專業(yè)技術(shù)崗位人員,原則上補充獲得本科以上學歷、副高以上職稱人員。
用人部門或要求調(diào)入人員向院人事科提出申請,院人事科報請院領(lǐng)導、集團領(lǐng)導同意后,院人事科進行資格審核并組織考核,對考核合格者,院人事科提出意見,經(jīng)院黨政聯(lián)席會討論決定后,報集團同意,辦理調(diào)入手續(xù)。
四、人員內(nèi)部調(diào)動
(一)院內(nèi)部人員調(diào)整
1、各有關(guān)部門、人員應遵守個人服從組織,局部服從全局的原則。
2、臨床科室之間醫(yī)護人員調(diào)動,不涉及干部任命及工資變動的,由醫(yī)務科、護理部根據(jù)實際需要進行安排,報院人事科備案,由院人事科辦理相關(guān)手續(xù)。
3、其他人員調(diào)動,由院人事科協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)集團部門之間人員調(diào)動
確因工作需要或個人原因,需在集團部門之間調(diào)動的人員,有兩種情況,分別按以下程序進行:
1、個人申請集團內(nèi)部調(diào)動
個人提出申請;調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導;調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導;院人事科根據(jù)崗位實際需求提出意見,報請集團領(lǐng)導批準;集團人力資源部開具集團人員內(nèi)部調(diào)動通知單。
2、集團或部門因工作需要進行人員內(nèi)部調(diào)動:
院人事科將用人計劃報請集團人力資源部同意,集團人力資源部進行協(xié)調(diào);調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導;調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導;個人同意;集團人力資源部開具集團人員內(nèi)部調(diào)動通知單。
3、部門之間調(diào)動人員工作交接時間以人事部門下達的調(diào)動通知單為準,一般不得超過5個工作日。
五、人員調(diào)出
(一)、人員調(diào)出(辭職)程序
1、個人申請;申請調(diào)出人員必須提前1個月提交書面調(diào)動(辭職)申請,由部門領(lǐng)導簽署意見,院人事科審核,并報院領(lǐng)導審批后方可辦理調(diào)出手續(xù)。
2、對研究生以上學歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調(diào)出(辭職)的,由部門領(lǐng)導簽署意見,提交院人事科審核,最后由院領(lǐng)導、集團領(lǐng)導簽批。其他人員要求調(diào)出或辭職,由院長審批,報集團人力資源部備案。
(二)人員調(diào)出(辭職)相關(guān)規(guī)定
1、獲準調(diào)出人員在收到調(diào)令前不得離開工作崗位。如需請假聯(lián)系調(diào)動,一律按事假辦理。擅自離崗超過15個工作日者,按自動離職處理。
2、獲準調(diào)出人員在收到調(diào)令后,須在院人事科領(lǐng)取《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》,到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。院人事科憑《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》出具行政、工資介紹信。
3、獲準調(diào)出人員應在批準之日起1個月內(nèi)辦完一切調(diào)出手續(xù)。逾期未調(diào)離的,停發(fā)所有工資。
六、本規(guī)定由院人事科負責解釋。
七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第6篇 某腫瘤醫(yī)院人事勞動管理制度
腫瘤醫(yī)院人事勞動管理制度
(一)人員錄用及引進
1、進人應根據(jù)工作需要,結(jié)合本院人員總編制,各類人員結(jié)構(gòu)等因素統(tǒng)籌考慮,引進各類人員應嚴格控制在上級核批的年度增員計劃內(nèi)。
2、錄用及引進人員條件的掌握:
⑴學歷:臨床科室和醫(yī)技科室診斷崗位的人員必須具有碩士研究生以上的學歷,醫(yī)技科室技術(shù)崗位和其它技術(shù)崗位上的人員,必須具有碩士研究生以上學歷;錄用及引進人員必須專業(yè)對口。
⑵年齡:正高職務應小于45周歲,副高職務及碩士研究生應小于40周歲。對急需引進的學科帶頭人、緊缺人才,按市相關(guān)文件辦理。
3、錄用及引進手續(xù):
嚴格把好進人關(guān),對擬引進的專業(yè)技術(shù)人員、黨務行政管理人員,應參加人保局和衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的考試;擬錄用的工人應進行業(yè)務技能的考核。經(jīng)考試考核及體檢合格,并經(jīng)院領(lǐng)導辦公會研究同意后,按規(guī)定程序辦理調(diào)動手續(xù)。
如職工配偶、子女要求調(diào)入(分配)本院工作也應遵循上述各項規(guī)定,不搞特殊對待。
(二)職工調(diào)出
1、調(diào)出基本條件的掌握:
⑴對黨和國家政策規(guī)定的調(diào)動(含夫妻分居兩地、隨軍、組織調(diào)動等)予以支持,及時辦理調(diào)動手續(xù)。
⑵對學非所用,難以發(fā)揮作用的人員在保證工作需要前提下,可作照顧性調(diào)動。
⑶對家庭確有特殊困難職工的調(diào)動,在保證工作需要前提下,可酌情作照顧性調(diào)動。
⑷對因各種原因,院部或科室未予聘任的待聘人員,允許向院外流動。
2、人員調(diào)動一般每年下半年集中討論一次,經(jīng)同意調(diào)出的人員,自發(fā)商調(diào)函之日起,本市三個月內(nèi),本省外市、外省市六個月內(nèi)必須辦畢調(diào)動手續(xù)。在規(guī)定期限內(nèi)未能調(diào)出的,作自動放棄處理。
3、調(diào)動手續(xù):
由職工本人提出書面申請,提出充分理由經(jīng)所在科室提出意見,由醫(yī)院根據(jù)人事政策和原則統(tǒng)籌安排,經(jīng)院領(lǐng)導辦公會議討論同意后,方可發(fā)商調(diào)函。
(三)院內(nèi)調(diào)配及管理
1、為保證工作正常開展,院部及各部門、科室可根據(jù)實際需要和管理范圍,對職工工作崗位進行調(diào)整,調(diào)整崗位原則上不改變所學專業(yè)或從事專業(yè)。
2、院內(nèi)調(diào)配及管理辦法:
⑴各部門、科室內(nèi)的人員調(diào)配:
①臨床、醫(yī)技、職能科室人員由各科所在科室調(diào)配、管理使用。
②護理人員由護理部統(tǒng)一調(diào)配,所在病區(qū)或科室管理。
③財會人員由財務科統(tǒng)一調(diào)配,由所在科室管理。
各科財會人員休假,應同時征得財務科同意,業(yè)務上由財務科統(tǒng)管。
④工勤人員由總務科統(tǒng)一調(diào)配,其中各臨床醫(yī)技科室的工勤人員,由人事科會同總務科調(diào)配,由所在科室或班組管理。
⑤上述人員的內(nèi)部調(diào)配,事先應與人事科取得聯(lián)系,予以備案。
⑥對副護士長以上干部及改變技術(shù)工種的工勤人員的調(diào)動,應先與人事科商量,經(jīng)院領(lǐng)導同意后方可調(diào)動。
⑵各部門、科室之間的調(diào)配:
各職能部門、臨床、醫(yī)技科室、護理部內(nèi)部人員的調(diào)動,應由有關(guān)科室提出意見,報請領(lǐng)導討論同意后方可調(diào)動。
⑶各類臨時工,向人事科申請計劃,總務科聘請,并由總務科統(tǒng)一調(diào)配,由所在科室管理使用,錄用后將名冊交人事科備案。
⑷職工接到崗位調(diào)整通知后,要遵守組織紀律,服從工作安排,應在組織正式談話次日起三天內(nèi),到新崗位報到上班,無正當理由擅自不到新崗位報到上班的,并拒不接受組織批評教育的,從第四天起,原科室不再安排日常工作,并停止考勤,按曠工處理。
(四)考勤制度
1、人事科負責全院考勤的收集、整理和統(tǒng)計,并進行考核。
2、各科室每月3日前將上月考勤表報人事科(遇節(jié)假日順延)。
3、考勤內(nèi)容,包括出勤、公休假、病假、事假、婚假、喪假、探親假等。
4、人事科對各科室執(zhí)行考勤制度和違反考勤制度有關(guān)規(guī)定人員,按醫(yī)院管理條例的有關(guān)條款進行懲處。
5、人事科對考勤中出現(xiàn)的問題應立即向有關(guān)科室進行反饋,并協(xié)商提出相應的處理意見。
6、做好每年度本部門工作總結(jié),并根據(jù)醫(yī)院和部門發(fā)展情況制定下年度工作計劃
(五)職工請休假制度
為加強請休假的管理,嚴格執(zhí)行職工休假規(guī)定,保證醫(yī)院各項工作的正常運行,根據(jù)國務院、省、市職工休假政策,結(jié)合我院實際制訂職工請休假制度。
1、病假
(1)本院職工生病,應由相關(guān)臨床醫(yī)師診治,需休病假者由診治醫(yī)師出具證明,急診由值班醫(yī)師開病假證明,時間不超過三天,需繼續(xù)休息者必須經(jīng)相關(guān)臨床醫(yī)師重新開具病假證明,并經(jīng)醫(yī)務處審核蓋章后休息。
(2)慢性病患者外院病情證明無效。在外院急診、本院轉(zhuǎn)外院就診者及在外院住院治療的病假證明,須經(jīng)本院醫(yī)師簽署意見后方能生效。
(3)病假六個月后要求復工者,應由保健醫(yī)師及有關(guān)醫(yī)生會診同意,出具證明后方可復工,復工一個月內(nèi),舊病復發(fā)又請病假,則復工前后的病假時間連續(xù)計算。
(4)病假期間如遇節(jié)假日,不得另行補假。
(5)病休者工作年限不滿十年的,病假兩個月以內(nèi)發(fā)給原工資,超過二個月的從第三個月起發(fā)給本人工資的百分之九十;超過六個月的,從第七個月起發(fā)給本人工資的百分之七十。
(6)工作年限滿十年或十年以上的,病假六個月以內(nèi)發(fā)給原工資,超過六個月的,從第七個月起發(fā)給本人工資的百分之八十。
2、婚假、生育假、哺乳假
(1)婚假:職工本人結(jié)婚,給假三天。
(2)晚婚假:男年滿二十五周歲或者女年滿二十三周歲初婚,為晚婚。對晚婚的,延長婚假十天。一方晚婚的,一方享受。
(3)生育假:女職工生育,產(chǎn)假為90天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天,晚育者增加產(chǎn)假30天,給予男方護理假10天。
(4)哺乳假:
如不滿一周歲嬰兒的女職工,每日工作中給予兩次哺乳時間,每次三十分鐘,多胞胎生育者,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘,哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間,算作勞動時間。女職工有不滿周歲的嬰兒送離本市撫養(yǎng)者,不再享受哺乳假。
3、喪假
職工的親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡,給喪假三天。
4、事假
除病、生育、婚、喪假外,因私事確需職工本人在工作時間內(nèi)處理的可請事假,每人每年累計事假不超過15天,事假15天內(nèi)工資照發(fā),全年累計事假超過15天的,超過的天數(shù)扣發(fā)本人日平均工資的百分之三十。
事假1天由科室負責人批準報人事科備案;事假1天以上由科室負責人簽署意見后,報人事科批準,7天以上由院分管領(lǐng)導批準。
5、探親假
(1)凡參加工作滿一年的本院職工與配偶不住在一起的,又不能在公休假日團聚(指不能利用公休假日在家居住一夜加半個白天,或配偶居住在距職工所在地六十華里以上的,下同),可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母的待遇。但是,職工與父親或母親一方能夠在公休假日團聚的,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。
(2)職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天;未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天;如果因為工作需要,當年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年給假一次,假期為45天;已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天。
(3)學徒工、熟練工、見習生、實習生、試用人員在學習、見習、實習試用期內(nèi)不能享受本規(guī)定待遇。上述人員在上半年實習試用期滿的,下半年可以享受;下半年期滿的從下一年起開始享受。
(4)《探親規(guī)定》所稱父母,包括養(yǎng)父母和職工自幼父母雙亡由他人撫養(yǎng)長大,現(xiàn)在受職工供養(yǎng)親屬,不包括岳父母、公婆。
(5)被臨時派外地工作或?qū)W習、進修連續(xù)一年以上,短期內(nèi)又不能回單位工作的職工,可享受探親規(guī)定待遇,但脫產(chǎn)在校學習的職工,應利用寒暑假探親,每年可按探親規(guī)定報銷一次往返路費。
(6)符合探親條件的未婚職工,利用探親假到外地結(jié)婚的,可按探望父母所需的往返路費報銷,超過部分自理。職工結(jié)婚一年后,按規(guī)定享受探望配偶的待遇。
(7)職工是否列為享受探望父母待遇的對象,一律以職工的父親或母親戶口所在地確定,職工與父母戶口不在一起,在按規(guī)定探望父母時,其路費報銷和路程假按到父母戶口所在地計算。
(8)職工的父母親和職工的配偶同居一地,職工在探望配偶時,即可同時探望父母親,不再享受探望父母的待遇。
(9)職工因配偶死亡或離婚,從失去配偶滿一年后到再婚前,可參照未婚職工的規(guī)定,享受探望父母的待遇。
(10)享受每四年一次探望父母待遇的已婚職工,在四年中的任何一年,經(jīng)各級行政領(lǐng)導批準即可探親。
(11)女職工到配偶工作地生育,超過產(chǎn)假后,又與配偶繼續(xù)團聚三十天以上的雙方當年都不再享受探望配偶的待遇,路費可按探親規(guī)定報銷一次。
(12)職工因病假或事假和利用出差機會,與配偶團聚累計超過探親假規(guī)定天數(shù)的,可按規(guī)定報銷一次往返路費,但不再享受探親假。
(13)探親假期是指職工與配偶、父母團聚的時間,根據(jù)實際需要給予路程假。路程假包括公休假日和法定的節(jié)日在內(nèi)。
(14)職工探望配偶的往返路費報銷應憑對方單位出具的未享受探親假的證明。
未婚職工探望父母的往返路費由所在單位負擔,已婚職工探望父母的往返路費在本人月標準工資的百分之三十以內(nèi),由本人自理,超過的部分由所在單位負責。
(15)職工探親往返旅途中,遇有意外交通事故,例如塌方、洪水沖毀道路等,造成交通受阻,不能按期返回工作崗位的,在持有當?shù)亟煌C關(guān)證明,向各級行政領(lǐng)導提出申請獲準后,其超假部分可以算作探親路程假期,但是,屬于一般的轉(zhuǎn)車、候車時間或車船行駛延誤時間等原因,即使持有關(guān)證明,仍應按事假處理。
(16)職工探親要服從所在科室的安排,符合探親條件的職工,其假期原則上不要分開使用,如需分開使用假期時,由所在科室負責人批準假期也只能分兩次使用,但不得影響工作的正常進行,其往返路費只報銷一次,路程假只計算一次。
(17)職工配偶是軍隊干部的,其探親待遇按1964年7月27日中勞薪字296號文件精神和通委發(fā)[1993]8號文件精神執(zhí)行,即:軍隊干部一方未利用年休假探親的,職工一方到部隊探親時,本人標準工資、獎金照發(fā)。軍隊干部一方,如果已經(jīng)利用年休假探親,職工一方因有特殊情況需要再往部隊探親時,經(jīng)院領(lǐng)導批準,可給予一次探親假,假期最多不超過30天,假期內(nèi)本人的標準工作照發(fā),探親往返路費自理。
軍隊干部一方因工作需要,當年不能利用年休假到職工一方所在地團聚時,職工一方可按探親規(guī)定享受其探親假和報銷往返路費。
在同一年內(nèi),如果職工一方已經(jīng)享受探親待遇,而軍隊干部一方又利用年休假探親的,職工一方原報銷的往返路費應該退回。
(18)有關(guān)探親路費報銷具體辦法,按財政部門的規(guī)定執(zhí)行。
(19)本規(guī)定只適用于職工在國內(nèi)探親。職工出國和去港、澳、臺探親的,按國務院及有關(guān)部門對出國、出境人員的探親規(guī)定辦理。
注:以上規(guī)定的文件依據(jù)為國務院《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》、江蘇省人民政府《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務院〈關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定〉的實施細則》。
6、放射假
放射科、放療科、同位素室等工作人員,可休放射假,放射休假均以接觸放射線一年為計算標準,每年休假30天,不滿一年者按標準折算,同時享受兩種以上休假的,可選擇一種休假;凡休探親假的,可報銷路費一次。
7、職工帶薪年休假
(1)根據(jù)《職工帶薪年休假條例》(國務院令514號)和《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》(人事部令第9號),為確保職工權(quán)益落到實處,各科室應在每年年初,在征求本人意見的基礎(chǔ)上,制訂科室職工休假計劃,并報人事科備案。
(2)職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假,休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
(3)職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(4)職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:
①職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
②累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
③累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;
④累計工作滿20年的職工,請病假累計4個月以上的。
(5)幾個具體問題的處理:
①從事放射工作的人員,因享受放射假,按《條例》規(guī)定,不再安排職工帶薪年休假;
②合同制職工參照《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行;
③職工帶薪年休假可分兩次安排;
④職工帶薪年休假在考勤表中予以記載;
⑤探親假、婚喪假、產(chǎn)假、工傷等不計入年休假假期,按上級規(guī)定另行審批;
⑥職工帶薪年休假不得不批而休或先休而后批,如發(fā)生上述行為,按醫(yī)院獎懲考核細則處理。
8、休假審批程序及權(quán)限:
(1)病假:按本制度病假第1-2條執(zhí)行。
(2)生育假:由接產(chǎn)醫(yī)院出具生育證明,經(jīng)保健科簽署意見蓋章后生效。
(3)放射假:由科室制訂休假計劃,本人提出休假申請,填寫《休假申請單》,科主任審批,在月考勤中記錄。
(4)婚假、喪假、事假、探親假、帶薪年休假由職工本人提出休假申請,必須填寫《休假申請單》,科室副主任以上干部休假,由分管院領(lǐng)導批準,交人事科登記,其他人員由科室負責人簽署意見后,報人事科批準。
(5)職工休假必須按國家法規(guī)及本院的請休假制度執(zhí)行,任何個人及科室不得擅自增加休假期限。各科室要嚴格執(zhí)行審批制度,職工休假應先審批后休假,若先休后批或不批而休,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律按院考核規(guī)定處理。同時,各科室應將職工休假情況及時準確地記入考勤表,對不記入考勤表的,按規(guī)定扣科室管理分。
(六)崗位績效工資制度
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)江蘇省其他事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》(蘇人社發(fā)[2022]158號)精神和《關(guān)于印發(fā)的通知》(徐人社發(fā)[2022]337號)精神,結(jié)合我單位實際,特定本工資制度。
一、崗位績效工資制度
事業(yè)單位收入分配制度改革后實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成,其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
(一)崗位工資
崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責和要求。事業(yè)單位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設置13個等級,管理崗位設置10個等級,工勤技能崗位設置5個等級,普通工崗位不分等級。不同等級的崗位對應不同的工資標準。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準,發(fā)現(xiàn)標準見蘇人通[2006]322號文。
(二)薪級工資
薪級工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。對專業(yè)技術(shù)和管理人員設置65個薪級,對工人設置40個薪級,每個薪級對應一個工資標準。對不同崗位規(guī)定不同的起點薪級。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級執(zhí)行相應的薪級工資標準,發(fā)放標準見蘇人通[2006]322號文。
(三)績效工資
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。原工資中職務(崗位)津貼、綜合補貼、誤餐補貼、院內(nèi)待遇和崗位補貼等統(tǒng)一績效工資。
1、基礎(chǔ)性績效工資
基礎(chǔ)性績效工資分崗位津貼、生活補貼兩項崗位津貼的具體發(fā)放辦法和標準根據(jù)工作人員的崗位、工作年限等因素適當拉開差距合理確定,發(fā)放標準見蘇人社發(fā)[2022]158號文。生活補貼按照統(tǒng)一標準發(fā)放,在職人員均為1350元。
2、獎勵性績效工資
見醫(yī)院績效考核分配方案。
(四)津貼補貼
保留原有的護齡津貼和衛(wèi)生津貼,按原規(guī)定的標準執(zhí)行。實施績效工資后,仍保留原有的改革性補貼:上下班交通費、住房補貼、住房公積金。
二、崗位績效工資制度的實施
(一)實施對象
實施對象為單位的在冊的正式在職人員
(二)正常增加薪級工資
年度考核結(jié)果為合格以上等次的工作人員,每年增加一級薪級工資,并從第二年的1月執(zhí)行。
(三)崗位變動人員工資調(diào)整
工作人員崗位變動后,從變動的下月起執(zhí)行新聘崗位的工資標準。
(四)新進人員工資待遇
1、在編人員按國家規(guī)定執(zhí)行
第7篇 某縣人民醫(yī)院人事管理制度
縣人民醫(yī)院人事管理制度
考核評價管理
衛(wèi)生技術(shù)人員職務評價標準
1. 目的:為了充分調(diào)動衛(wèi)生技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員提高技術(shù)水平、學術(shù)水平和履行相應職責的能力,以適應醫(yī)院建設的需要,根據(jù)國家實行專業(yè)技術(shù)職務聘任制度相關(guān)規(guī)定,特制訂本評價標準。
2.衛(wèi)生技術(shù)職務分類
(1)醫(yī)療、預防、保健人員:
主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治(主管)醫(yī)師、醫(yī)師、醫(yī)士。
(2)中藥、西藥人員:
主任藥師、副主任藥師、主管藥師、藥師、藥士。
(3)護理人員:
主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士。
(4)其他衛(wèi)生技術(shù)人員:
主任技師、副主任技師、主管技師、技師、技士;
主任醫(yī)(藥、護、技)師、副主任醫(yī)(藥、護、技)師為高級技術(shù)職務;主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師為中級技術(shù)職務;醫(yī)(藥、護、技)師、醫(yī)(藥、護、技)士為初級技術(shù)職務。
3.崗位職責
各類各級衛(wèi)生技術(shù)人員的崗位職責,根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)文件以及從醫(yī)院工作的實際出發(fā)制訂并執(zhí)行(具體見“醫(yī)院各部門人員崗位職責”)。
4.評價標準
衛(wèi)生技術(shù)人員必須熱愛祖國,遵守憲法和法律,擁護中國**黨的領(lǐng)導,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,遵守職業(yè)道德,全心全意為人民服務,積極為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻力量。
具體的評價標準:
(1)醫(yī)(藥、護、技)士
①了解本專業(yè)基礎(chǔ)理論,具有一定的技術(shù)操作能力。
②在上級衛(wèi)生技術(shù)人員指導下,能勝任本專業(yè)一般技術(shù)工作。
③中專畢業(yè)見習一年期滿。
(2)醫(yī)(藥、護、技)師
①熟悉本專業(yè)基礎(chǔ)理論,具有一定的技術(shù)操作能力。
②能獨立處理本專業(yè)常見病或常用專業(yè)技術(shù)問題。
③借助工具書,能閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
④中專畢業(yè),從事醫(yī)(藥、護、技)士工作五年以上,經(jīng)考核證明能勝任醫(yī)(藥、護、技)師職務;大學專科畢業(yè),見習一年期滿后,從事專業(yè)技術(shù)工作二年以上;大學本科畢業(yè),見習一年期滿;取得碩士學位者。
(3)主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師
①熟悉本專業(yè)基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)并能在實際工作中應用。
②具有較豐富的臨床或技術(shù)工作經(jīng)驗,能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù)操作,處理較復雜的專業(yè)技術(shù)問題,能對下一級衛(wèi)生技術(shù)人員進行業(yè)務指導。
③在臨床或技術(shù)工作中取得較好的成績,或具有一定水平的科學論文或經(jīng)驗總結(jié)。能比較順利閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
④中專畢業(yè),從事醫(yī)(藥、護、技)師工作七年以上;大專畢業(yè),從事醫(yī)(藥、護、技)師工作六年以上;大學畢業(yè)或取得學士學位,從事醫(yī)(藥、護、技)師工作四年以上;取得碩士學位,從事醫(yī)(藥、護、技)師工作二年以上;取得博士學位者。
(4)副主任醫(yī)(藥、護、技)師
①具有本專業(yè)較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,了解本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,能吸取最新科研成就并應用于實際工作。
②工作成績突出,具有較豐富的臨床或技術(shù)工作經(jīng)驗,能解決本專業(yè)復雜疑難問題或具有較高水平的科學論文或經(jīng)驗總結(jié)。能順利閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
③具有指導和組織本專業(yè)技術(shù)工作和科學研究的能力,具有指導和培養(yǎng)下一級衛(wèi)生技術(shù)人員工作和學習的能力。
④具有大學本科以上(含大學本科)學歷,從事主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師工作五年以上;取得博士學位,從事主治(主管)醫(yī)(藥、護、技)師工作二年以上,中專及大專畢業(yè)的需具備省市規(guī)定的有關(guān)破格條件。
(5)主任醫(yī)(藥、護、技)師
①精通本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,掌握本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展趨勢,能根據(jù)國家需要和專業(yè)發(fā)展確定本專業(yè)工作和科學研究方向。
②工作成績突出,具有豐富的臨床或技術(shù)工作經(jīng)驗,能解決復雜疑難的重大技術(shù)問題或具有較高水平的科學專著、論文或經(jīng)驗總結(jié)。能熟練閱讀一種外文的專業(yè)書刊。
③作為本專業(yè)的學術(shù)、技術(shù)帶頭人,善于指導和組織本專業(yè)的全面業(yè)務技術(shù)工作,具有培養(yǎng)專門人才的能力。
④從事副主任醫(yī)(藥、護、技)師工作五年以上。
各級衛(wèi)生技術(shù)職務,必須由行政領(lǐng)導在經(jīng)過評審委員會評審或考試通過、符合相應條件的衛(wèi)生技術(shù)人員范圍內(nèi),在核準的結(jié)構(gòu)比例和崗位設置數(shù)內(nèi)進行聘任。
工作人員考核評價管理制度
第一章 總 則
第一條 為進一步加強對醫(yī)院工作人員聘后管理,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和浙江省人事廳《關(guān)于浙江省事業(yè)單位聘用制試行細則》的文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本管理辦法。
第二條 為了適應衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的要求,建立和完善崗位考核制度。考核要圍繞聘用合同所規(guī)定的崗位職責、工作任務,以及崗位說明書或崗位目標責任書進行。
第三條 堅持客觀公正、民主公開、注重實績的考核原則。
第四條 考核對象包括衛(wèi)生事業(yè)單位各級各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
第五條 醫(yī)院按照上級人事和衛(wèi)生部門有關(guān)考核要求,結(jié)合單位實際情況,制定考核實施細則,建立起一套簡便易行、科學有效、動態(tài)管理、適合不同崗位特點的考核評價體系。規(guī)范考核內(nèi)容和評價標準及考核方法和程序。
第二章 考核內(nèi)容和評價標準
第六條 考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,以及業(yè)務技術(shù)提高和知識的更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;績,主要考核履行職責,完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益;廉,主要考核廉潔自律表現(xiàn)。
第七條 考核的主要內(nèi)容按照管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的不同崗位確定。
管理人員考核的主要內(nèi)容為:管理知識水平;制定工作計劃、方案及組織、實施和協(xié)調(diào)能力;管理工作程序的規(guī)范性及工作總結(jié)和報告的水平;執(zhí)行法律、法規(guī)以及衛(wèi)生方針、政策情況;廉政建設和精神文明建設情況等。
臨床醫(yī)學專業(yè)技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容:臨床專業(yè)理論知識水平;病歷、醫(yī)囑
、處方及其它醫(yī)療文書書寫質(zhì)量;急、重、疑、難和常見病的診治水平;手術(shù)難度、質(zhì)量及手術(shù)前、后診斷水平和無菌手術(shù)感染控制能力;科研能力和水平;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
藥劑專業(yè)技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容:藥學專業(yè)理論知識水平;中西藥劑的配制技能和水平;藥品發(fā)放的準確性、差錯率,以及藥品配伍禁忌出現(xiàn)率和調(diào)配處方的合格率;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
護理專業(yè)技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容:護理專業(yè)理論知識水平;基礎(chǔ)護理操作技能及熟練程度;消毒滅菌技術(shù)的掌握及無菌操作的規(guī)范程度;執(zhí)行醫(yī)囑符合率以及護理表格書寫質(zhì)量;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容:專業(yè)理論知識水平;特殊和常規(guī)檢查、檢驗、檢測技術(shù)的掌握程度及診斷報告的準確率;醫(yī)療儀器、設備性能的掌握、維護水平,使用操作的規(guī)范性和熟練程度;醫(yī)德醫(yī)風建設等。
工勤人員考核的主要內(nèi)容:服務態(tài)度、質(zhì)量、效率和勞動安全等。
第三章 考核方法和程序
第八條 實行分級分類考核。按照一般人員、科室負責人、院領(lǐng)導的不同級別,以及管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員的不同崗位,實行分級分類考核。
第九條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核由所在科室組織,考核結(jié)果要進行明確的記錄,年度考核和聘期考核由單位統(tǒng)一組織,年度考核以平時考核為基礎(chǔ),聘期考核以年度考核為基礎(chǔ)。聘期考核可與當年年度考核同步進行。
第十條 年度考核的基本程序是:
(一)被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。一般人員在本科室進行個人述職和民主測評,科室負責人要對照《考核評價標準》對其下屬職工進行考核評價;科室負責人的《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》納入科室同步考核評價,同時再按醫(yī)院制定的《中層干部履職規(guī)定》考核。
(二)根據(jù)平時考核、個人述職、民主測評情況,提出考核等次初步意見。由科室負責人寫出評語,提出考核等次,報單位考核領(lǐng)導小組根據(jù)科室測評意見進行審核,確定考核等次。
(三)考核結(jié)果通知本人,《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》存入個人檔案,考核需記錄以下內(nèi)容,并保存在院內(nèi)職工檔案中,包括評價標準及內(nèi)容、評價結(jié)果、中層干部履職考核材料。人事政工科負責做好全院每年各部門職工工作評價和中層干部履職考核的匯總。聘用期滿考核程序可與年度考核程序一致。
第十一條 院級領(lǐng)導的年度考核按干部管理權(quán)限由主管部門按照任期工作目標責任制的考核內(nèi)容組織實施。
第十二條 工作人員對年度考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果之日起,十日內(nèi)向醫(yī)院考核領(lǐng)導小組申請復核,考核領(lǐng)導小組在十日內(nèi)提出復核意見,經(jīng)醫(yī)院負責人批準后以書面形式通知本人。如對復核意見不服的,可以向上一級主管部門提出申訴。
第十三條 有下列情況之一的人員不參加該年度考核:
(一)非單位派出,但經(jīng)單位同意外出學習超過考核年度半年的;
(二)因病(公傷除外)、事假累計超過考核年度半年以上的;
(三)當年到齡辦理退(離)休手續(xù)的;
(四)有其他特殊情況的;
第十四條 年度考核有關(guān)問題的處理:
(一)新錄用人員在試用期間,年度考核只寫評語,不定等次,考核情況作為任職、定級的依據(jù);
(二)對調(diào)入人員的考核,由現(xiàn)工作單位進行,并在年度考核中確定等次,其調(diào)入前的有關(guān)情況,由原單位提供;
(三)對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍軍人,其轉(zhuǎn)業(yè)、退伍前的情況,可參閱部隊的鑒定,一般當年應定為合格等次;
(四)單位派出學習、培訓的人員,主要根據(jù)學習、培訓表現(xiàn)確定等次。其學習、培訓的有關(guān)情況,由所在學習、培訓單位提供;
第8篇 第二醫(yī)院人事管理制度
第二人民醫(yī)院人事管理制度
第一章總則
一、為使醫(yī)院人事管理工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使醫(yī)院人事管理工作有章可循,明確員工的權(quán)利和義務,以提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
二、適用范圍。
l、本院員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,均依據(jù)本制度執(zhí)行。
2、本制度所稱員工,系指醫(yī)院的全體工作人員。
第二章招聘規(guī)定
三、本院各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先由用人科室提出申請,經(jīng)相關(guān)職能部門及院領(lǐng)導審核批準后,由人事科統(tǒng)一納入招聘計劃報院部及上級有關(guān)部門審批后組織招聘甄選事宜。
四、本院員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用筆試、技能考核和面試三種,根據(jù)實際需要任擇其中一種實施或三種并用。
五、凡有下列情形之一,不得錄用:
l、剝奪政治權(quán)利尚未恢復。
2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案。
3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好。
4、貪污、拖欠公款,有記錄在案。
5、患有精神病、傳染病或其它嚴重疾病。
6、因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰。
7、曾被本院開除或未經(jīng)核準而擅自離職。
8、體格檢查不合格。
9、其它經(jīng)本院認定不適合的情形。
第三章勞動關(guān)系
六、員工經(jīng)考試、考核或面試合格和審查批準后,自聘用期開始,與醫(yī)院簽訂勞動合同、聘用合同或勞務協(xié)議,以書面形式確立雙方的權(quán)利義務。
七、勞動合同內(nèi)容:根據(jù)國家和本市、區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)確定。
八、簽訂、續(xù)訂、變更、終止條件:根據(jù)國家和本省、市、區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)確定。
九、勞動合同期滿,合同即行終止。員工與醫(yī)院雙方同意續(xù)約的,雙方應于合同期滿前10個工作日續(xù)簽《勞動合同書》。
十、試用期包含在勞動合同或勞務協(xié)議期限內(nèi)。
十一、雙方根據(jù)合同期限約定試用期:勞動合同期限不滿3個月的,不設試用期;勞動合同期限滿3個月不滿1年的,試用期為1個月;勞動合同期限滿1年不滿3年的,試用期為2個月;勞動合同期限滿3年的,試用期為6個月。
十二、試用人員報到時,向人事科遞交以下證件:
1、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;
2、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件;
3、身份證原件及復印件;
4、近期半身免冠照片一寸1張、二寸3張;
5、其它必要的證件。
十三、試用人員提供的所有材料及個人信息均應真實有效,否則產(chǎn)生的后果由其自負。
十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退。
十五、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核,經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結(jié)束試用期終止勞動關(guān)系。
十六、在試用期內(nèi)有下列情形之一,視為不符合錄用條件:
l、偽造學歷或其它各種證書;
2、偽造簡歷或工作經(jīng)歷;
3、隱瞞病史或受傷經(jīng)歷;
4、隱瞞和其它單位存在勞動關(guān)系;
5、不能完成工作任務或達不到崗位職責要求;
6、非因工傷原因不能提供勞動義務(累計平均每月病假天數(shù)達到或超過l周;累計平均每月事假天數(shù)達到或超過2天);
7、不服從科室工作安排或拒絕完成領(lǐng)導交辦的指令性任務;
8、凡有收受病人紅包,接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經(jīng)查實;
9、違反相關(guān)法律、法規(guī)受處罰;
10、護理理論考試或操作考核不合格;
11、因個人原因引起病人投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查確有過錯;
12、累積投訴超過2次;
13、曠工達到或超過1天;
14、參加三基考試不合格;
15、試用期考核成績?yōu)椴缓细?
16、有任何違反醫(yī)院規(guī)章制度行為。
十七、員工聘用分派工作后,立即赴所分配的崗位工作,不得無故拖延推諉,否則醫(yī)院可以立即解除勞動合同。
第四章工作時間
十八、由于醫(yī)院工作具有全天候的特殊性質(zhì),醫(yī)院實行以下3種工時制:
1、標準工時工作制:每日工作時間不超過8小時,每周不超過40小時,具體由所在科室根據(jù)實際情況安排。
2、綜合計算工時工作制:平均每日工作時間不超過8小時,平均每周工作時間不超過40小時。
3、不定時工時工作制:因醫(yī)院工作的不確定性,有些崗位實行不定時工作制,以完成崗位任務為準則。
第五章考勤制度
十九、考勤制度
1、全體員工都應自覺遵守勞動紀律,堅守工作崗位,按時上下班,不得遲到、早退、離崗、串崗,違者超過5分鐘(含5分鐘)扣獎金20元,六分鐘至兩小時內(nèi)每分鐘加扣2元,超過兩小時作曠工論處。曠工一天扣款100元,并扣罰當月全部獎金,曠工兩天另加扣半年的年終獎,曠工三天以上者扣除全年年終獎。全年累計15天以上者,按勞動法處理。
2、上班時間嚴禁做私活或從事一切娛樂活動,如打毛衣、下棋、打撲克、打麻將、玩電腦游戲等,違者發(fā)現(xiàn)一次扣50元,并沒收其物品。
3、值通宵班人員必須在值班室就寢,22:00前不得進值班室休息,違者一次扣20元。
4、各種會議實行點到制度,參加人員須按時到會,無故缺席者,每次扣50元。
5、各科室排班、考勤必須由專人負責,如需改班時,須經(jīng)科室領(lǐng)導批準后,由考勤員更改,個人不準隨便改動。休息日原則上當月排完,不得提休。從院辦存檔提取的休息天,應一次性連休,中間雙休日、節(jié)假日不計。
6、全院員工要嚴格遵守考勤請假制度,各科領(lǐng)導應嚴格按請假制度把關(guān),按規(guī)定批準。對于擅離崗位的職工按曠工論處,曠工累計滿半個月的,按自動離職處理,予以解除勞動合同。
7、各科室于次月3日前將本科室電子考勤提交人事科。
第六章工資發(fā)放
二十、工資以現(xiàn)金或委托銀行支付形式發(fā)放。
二十一、先工作后付,每月10日前發(fā)放上一個月度工資(正式在編人員發(fā)放當月工資),如遇節(jié)假日則提前1天;因銀行結(jié)算等客觀因素導致到帳日期遲延不視為醫(yī)院拖欠工資。
第七
章人員流動
二十二、人員調(diào)入
1、準入條件
(1)年齡要求:原則上高級職稱在40歲以下,中級職稱在35歲以下,初級職稱在30歲以下。
(2)學歷要求:臨床、醫(yī)技人員本科或以上學歷,護理人員大?；蛞陨蠈W歷。
2、調(diào)入程序
(1)根據(jù)醫(yī)院科室實際情況,由人事科報請院部確認后,予以試用。試用期標準:醫(yī)療崗位以1個月為限,護理崗位以15天為限。
(2)試用期間,對其理論及實踐操作能力進行考核與評估。
(3)試用期滿后,科室對擬用的調(diào)入人員形成品質(zhì)、技術(shù)水平等方面評估意見。
(4)主管職能科室審核
①是否同意科室的評估意見,并提出意見。
②有發(fā)表學術(shù)論文的,對其學術(shù)論文進行綜合評估,并審核其論文的真實性。
③綜合評價擬調(diào)入人員的學術(shù)水平。
(5)人事科審核
①結(jié)合醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃及人才需求計劃,予以宏觀調(diào)控,有效防止科室人才稀缺或富余不平衡的狀況。
②審核擬調(diào)入人員的各項證書,確定人員資質(zhì)。
③綜合使用科室和主管職能科室的評估意見,形成明確的用人建議意見。
④經(jīng)分管院長審核、院長辦公會議審定。
二十三、人員借用
l、科室急需人員,短時期內(nèi)部難以解決,科室主任(護士長)可提出借用人員要求,由相關(guān)職能根據(jù)全院人員情況,對是否需要借用,提出意見,并報院部審批。
2、人事科根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,對擬借用人員進行資格審查,符合條件的通知借用科室對擬借用人員進行試用。
3、科室試用期:護理人員為15天,醫(yī)生及其他人員為30天。試用結(jié)束,由科室對借用人員的品質(zhì)、業(yè)務水平等方面提出評估意見,報主管職能部門。
4、主管職能部門根據(jù)科室的評估意見,對擬借用人員進行考核,提出是否借用意見,經(jīng)分管院領(lǐng)導審核后報院長辦公會議審批。
5、同意借用人員,由人事科與借用人員簽訂協(xié)議,報請衛(wèi)生局審批。
6、醫(yī)院每年對借用人員進行工作態(tài)度、業(yè)務水平、工作業(yè)績等方面的考核,考核成績?yōu)榛竞细褚韵抡?醫(yī)院在借用協(xié)議期滿后不再續(xù)簽。
二十四、按需調(diào)崗
1、醫(yī)院將根據(jù)工作需要合理調(diào)整員工的工作崗位、調(diào)崗調(diào)薪,具體依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定。
2、醫(yī)院所有員工應當配合這種工作調(diào)整,對崗位調(diào)整有異議應當先服從、后反映。
3、員工對調(diào)動的異議可通過相應程序申訴,但不影響調(diào)動之執(zhí)行;擅自拒絕調(diào)動、未按時到新崗位報到屬于嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度,視為員工自動離職。
第八章員工離職
二十五、員工辭職須提前1個月以書面形式提出,經(jīng)醫(yī)院批準并辦理完相關(guān)離職及交接手續(xù)后方可離院,否則須賠償因此而給醫(yī)院造成的損失。
二十六、員工違反勞動合同約定而提出辭職的,須根據(jù)規(guī)定向醫(yī)院繳納違約金,具體包括醫(yī)院為其所提供的專項培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、進修、繼續(xù)教育、科研活動經(jīng)費及由此而產(chǎn)生的路費、住宿費、補貼等費用。如該員工與醫(yī)院簽有競業(yè)限制合同,還須履行競業(yè)限制合同中規(guī)定的競業(yè)年限及相關(guān)內(nèi)容。
二十七、裁員:由于經(jīng)營、管理原因醫(yī)院需要裁減人員,醫(yī)院將報有關(guān)部門、同時提前通知員工,且依法支付經(jīng)濟補償金,辦理退工手續(xù)。
二十八、辭退:合同期內(nèi)不符合醫(yī)院要求或者嚴重違反勞動紀律或醫(yī)院規(guī)章制度的員工,醫(yī)院將依法予以辭退。
第九章獎懲規(guī)定
二十九、醫(yī)院員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻的情況下,醫(yī)院將根據(jù)實際情況酌情給予獎勵,具體參照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三十、有下列情形之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,屬于嚴重違反醫(yī)院勞動紀律和規(guī)章制度,將戒勉、免職、降級或解除勞動關(guān)系,且醫(yī)院無需支付任何經(jīng)濟補償:
1、對病友粗暴無禮,被新聞媒體曝光或被上級有關(guān)部門批評,使醫(yī)院名譽受損;
2、偷竊醫(yī)院財物;
3、違反消防安全法規(guī),損失嚴重者;
4、隱瞞傳染性疾病;
5、利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益;
6、連續(xù)曠工超過5天或累計曠工超過15天;
7、應聘時,隱瞞或虛報個人履歷、有關(guān)病史、受過有關(guān)處罰等;
8、浪費、破壞醫(yī)院或病友或其他第三者的財物,造成醫(yī)院嚴重損失;
9、因家庭糾紛或其他糾紛,嚴重影響工作,經(jīng)教育不改正;
10、違反法律、法規(guī),受到刑事拘留以上處分的;
11、在醫(yī)院私藏兇器、______、非法物品或非法印刷品;
12、煽動、組織他人罷工,______;
13、故意損毀發(fā)票、賬冊等重要憑證,給醫(yī)院造成嚴重損失;
14、半年內(nèi)因服務原因造成病友投訴累計達3次;
15、一年內(nèi)因服務原因造成病友投訴,經(jīng)查實確有過錯2次者;
16、違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或者技術(shù)操作規(guī)范,造成嚴重后果;
17、由于不負責任延誤急?；颊叩膿尵群驮\治,造成嚴重后果;
18、未經(jīng)親自診查、調(diào)查,簽署診斷、治療、流行病學等證明文件或者有關(guān)出生、死亡等證明文件;
19、泄露患者隱私,造成嚴重后果;
20、發(fā)生自然災害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時,不服從調(diào)遣;
21、人為損壞醫(yī)院醫(yī)療設備和信息網(wǎng)絡設備;
22、私自安裝、拆卸各種支持設備軟硬件;
23、未經(jīng)允許擅自對外泄漏信息安全數(shù)據(jù);
24、不服從管理或類似的抵制執(zhí)行制度行為;
25、其它嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度行為。
第十章糾紛處理
三十一、員工投訴
1、員工對工作不滿意.可向相關(guān)職能部門、分管院長或院長投訴。
2、對上述答復不滿意,可直接向醫(yī)院工會投訴。
3、提倡實名投訴,便于問題及時解決,所有投訴醫(yī)院處理部門都將為投訴員工保密。
4、員工對扣罰有異議,可按以下程序進行投訴:
(1)員工在知悉扣罰決定15天內(nèi)以書面形式向工會提出,說明原扣罰事實、證據(jù)、程序、手續(xù)的不當之處,以及本人要求、意見。
(2)提出有利于自己的證據(jù)、證人及其他資料,幫助醫(yī)院弄清事實真相,獲得正確
處理結(jié)果。
(3)醫(yī)院將根據(jù)受扣罰員工的申訴,另行組織人員進行復查,實事求是地作出復查決定,并通知申訴員工本人。
(4)如申訴員工對復查決定不服,可在收到復查決定后,向醫(yī)院所在地的勞動仲裁委員會申請仲裁,對仲裁裁決不服的,可在收到裁決書之日起15日內(nèi),向醫(yī)院所在地的基層人民法院起訴。
5、勞動爭議必須通過合法的途徑予以解決,員工不得借故______、破壞醫(yī)院正常的工作秩序。
除非勞動合同依法解除或終止,員工不得以勞動爭議為由停止正常工作或停止履行其職責。
第十一章修訂和解釋
三十二、修訂
本《人事管理制度》經(jīng)公布施行后,醫(yī)院也將根據(jù)工作需要,總結(jié)實踐中的經(jīng)驗,根據(jù)院部授權(quán),由職能部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提出修訂意見,征求意見后,報院長辦公會議批準后施行。
三十三、解釋
l、本制度由人事科負責起草和解釋,此前存在的醫(yī)院制度與本制度之規(guī)定相沖突的,以本制度的規(guī)定為準。
2、術(shù)語解釋:
“醫(yī)院規(guī)章制度”指醫(yī)院內(nèi)部任何成文或不成文的規(guī)定。
“輕微損失”指損失低于1000元以下。
“較重損失”指損失超過1000元,但小于5000元。
“嚴重損失”指損失超過5000元。
“情節(jié)輕微”指非出于惡意,影響較小。
“情節(jié)較重”指非出于惡意,造成一定影響。
“情節(jié)嚴重”指故意違紀,給醫(yī)院帶來嚴重影響或使醫(yī)院制度難以執(zhí)行或惡意違紀的。
3、其它
(1)本管理制度為員工日常管理和員工獎懲的重要依據(jù),要求每位員工熟知,并嚴格執(zhí)行。
第9篇 南豐醫(yī)院人事聘用管理制度
第五人民醫(yī)院人事聘用管理制度
職工聘任聘用制度
1、醫(yī)院實行二級聘任聘用制度,即院長聘任中層干部,中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外,醫(yī)務(科教)科、護理部要積極主動參與并協(xié)助各臨床業(yè)務科室的聘任聘用工作;總務科作為工勤人員的主管部門,同樣要深入了解聘用工作情況,積極參與。各臨床業(yè)務科室要了解醫(yī)、護、工三類人員的工作情況,應經(jīng)常主動與上述三個職能部門加強聯(lián)系,相互協(xié)調(diào)配合。
醫(yī)院對這項工作的領(lǐng)導,由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導負責,必要時可提請院辦討論。
2、在聘任聘用工作中,必須堅持講政治的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親;要以是否稱職作為衡量標準,注重工作實績。一般情況下聘任聘用期為3年(工作需要調(diào)動崗位,退休和新分配的除外)。按照國務院《女職工勞動保護規(guī)定》的有關(guān)精神,凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工,應由原科室負責聘任聘用;外出進修職工也應由原科室聘任。其他有特殊情況的,按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。
3、工作人員被聘任聘用后,要盡心盡責按崗位職責做好各自的工作,服從科內(nèi)的工作安排,對不服從分配或明顯不稱職的人員,經(jīng)教育無效的,科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系,報院長同意后執(zhí)行。
4、聘任、聘用工作的基本程序
(1)全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》,內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務、科主任(護士長)、職能科室意見、分管副院長、院長意見。拒絕填表者,作拒聘處理。
(2)各類人員完成填表后,由所在科室主任、護士長簽署意見,統(tǒng)一交院人事科;人事科按醫(yī)、護、工分類,分送各分管領(lǐng)導審閱簽字。
(3)本人要求跨科室聘任聘用的,應在所填表格中寫明,由原所在科室的負責人送人事科。人事科則負責分送相關(guān)科室閱簽意見,并負責做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。
(4)各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導審閱后,再由人事科集中遞交院長審定,爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單,醫(yī)院不單獨簽發(fā)聘書。
(5)對院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務的聘任,分別由分管副院長直接審核,院長聘任。副院長的專業(yè)技術(shù)職務直接由院長聘任。
5、除正常的聘任聘用外,醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實際能力,并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風獎實施細則的規(guī)定,關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定,以及其他有關(guān)規(guī)定精神,對職工實行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿,提出拒聘的要求。
(1)試聘概念:即為試用期,是正式聘用前的考核性用工形式。
試聘:科室因故對有關(guān)人員實行試聘的,試聘期定為半年。在試聘期內(nèi),該員仍享受國家規(guī)定的工資、津貼和其它補貼,但工資和年終獎只享受本科室同類人員的70%。
(2)緩聘:界于聘與不聘之間的,屬緩聘。在聘用期間嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無聘用崗位的。緩聘當年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作,緩聘期不超過半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績效工資,獎金和年終獎不享受或享受本科室同類人員的一半,由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定,緩聘期滿,緩聘人員進行書面小結(jié),經(jīng)所在科室評議(考核),由院長辦公會議討論決定是否正式聘用。
(3)不聘:凡科室直接宣布不聘,職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無其他科室接受的,均屬于不聘對象。不聘對象下崗后,可向外流動,自找職業(yè),醫(yī)院給予3個月的過渡期,期內(nèi)只發(fā)基本工資,無獎金。3個月后即作辭職或自動離職處理。對要求繼續(xù)留院工作的,經(jīng)本人書面申請后由人事科安排試用工作,試用期3至6個月,試用期內(nèi)只發(fā)基本工資,無獎金。試用期滿后仍無科室接受的,由醫(yī)院行政會同院工會按《勞動法》和國家有關(guān)政策,決定是否終止合同關(guān)系或辭退。
(4)用人科室終止聘任聘用關(guān)系的,屬解聘。一旦解聘后,應同時確定給予緩聘或不聘,并按相應待遇處理。
(5)拒聘或要求跨科室聘任聘用:有關(guān)對象作出這一決定后,應盡快自行聯(lián)系接受科室,在一定期限內(nèi)無其它科室接受的,即給予不聘處理。
6、若醫(yī)生、護士崗位變動被醫(yī)院聘任為后勤工作的,按后勤平均獎發(fā)放。
7、大中專畢業(yè)的見習醫(yī)生、護士上崗五年未取得相應執(zhí)業(yè)資格證書的,臨時編制人員給予解聘或辭退;正式編制人員給予換崗。
職工離崗退養(yǎng)制度
1、范圍、對象
醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一:
(1)因身體原因不能堅持正常工作者;
(2)距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年,女性職工工齡已滿25年者。
2、辦理程序
由符合內(nèi)退條件的職工提出書面申請,或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的,由內(nèi)退者填寫《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》,提交院長辦公會議研究討論,經(jīng)批準同意后,由人事科辦理內(nèi)部離崗退養(yǎng)手續(xù)。
3、內(nèi)退待遇
內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇,至正式退休時止。
(1)住房公積金和各項社會保險費由醫(yī)院交納。
(2)未交納住房公積金的人員,醫(yī)院每月補發(fā)全額住房公積金。
(3)內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標準慰問。
(4)醫(yī)藥費報銷標準按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(5)內(nèi)退人員到達法定退休年齡時,由人事科辦理正式退休手續(xù),內(nèi)退待遇同時停止執(zhí)行。
4、其他事宜
(1)凡因后勤服務社會化,后勤剝離時,要求內(nèi)退的,在醫(yī)院權(quán)限內(nèi),距法定退休年齡在10年之內(nèi)或工齡已滿25年的職工(女職工工齡已滿20年),也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。
(2)內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工,由人事科負責管理,內(nèi)退人員在離崗期間,如有違紀、違法行為發(fā)生,由此造成不良后果,均由本人負責,并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。
5、本規(guī)定由人事科負責解釋。
職工離崗培訓制度
1、范圍、對象
在實行全員聘用合同制,已與醫(yī)院確立勞動關(guān)系的職工,在競爭上崗中未被聘用的職工。
2、方法、時間及待遇
(1)方法:采用個人在院自學或醫(yī)院集中培訓和外送有關(guān)機構(gòu)培訓等形式,培訓內(nèi)容由個人根據(jù)市場導向或醫(yī)院崗位確定,報院部審批。
(2)時間:離崗培訓期限為1年一周期,期滿經(jīng)本人申請,批準同意后可參加新一輪的競爭上崗,如再次未被崗位聘用,符合內(nèi)部離崗退養(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù),不符合者辦理辭退手續(xù)。
(3)工資、福利
院內(nèi)離崗培訓人員只享受基本生活費(基礎(chǔ)工資、市定補貼和保留津貼)
,工齡連續(xù)計算。培訓期間院外學習費用自理,但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓補貼。住房公積金、個人養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。
醫(yī)藥費報銷標準參照聘用職工執(zhí)行。
醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資,離崗期間如遇調(diào)資,則增發(fā)基礎(chǔ)工資。
3、其他規(guī)定
離崗培訓人員勞動關(guān)系仍在醫(yī)院,人事管理掛靠人事科。
離崗培訓期間,如有違紀、違法行為發(fā)生,按醫(yī)院規(guī)章制度處理。
第10篇 興民醫(yī)院人事調(diào)配管理暫行辦法
z人民醫(yī)院人事調(diào)配管理暫行辦法
為提高醫(yī)院人才隊伍的整體素質(zhì)和醫(yī)院綜合競爭力,進一步深化人事制度改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),促進我院醫(yī)療、科研、教學事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,將目前有限的人員編制數(shù)集中用于醫(yī)院人才引進和學科建設上,保持我院各級各類技術(shù)人員和行政后勤人員的合理比例,使醫(yī)院的人事調(diào)配工作更加科學化、規(guī)范化。根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定并結(jié)合醫(yī)院目前學科及人才梯隊的實際情況,特制定本暫行辦法:
一、新進人員嚴格控制在核定的醫(yī)院編制范圍內(nèi),每年根據(jù)自然減員和人員結(jié)構(gòu)情況適當引進和補充,主要用于引進高學歷、高層次、緊缺學科的特殊人才,以保持醫(yī)院各類人員合理的比例結(jié)構(gòu),構(gòu)筑醫(yī)院人才高地。
二、引進人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和良好的道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。
三、今后納入醫(yī)院編制的新進人員臨床一線的要求以碩士研究生以上學歷為主,非重點?？坪推渌o助科室適當以優(yōu)秀的本科畢業(yè)生作為補充。醫(yī)技、護理、輔助科室確需引進大專及大專以下畢業(yè)生,一律采取聘用制形式考錄,人員關(guān)系不再納入醫(yī)院編制計劃。
四、今后原則上不再接受調(diào)進人員,尤其是非干部編制的人員。對少數(shù)急需調(diào)進的專業(yè)技術(shù)人員(緊缺專業(yè),學科帶頭人等)必須具備本科及其以上學歷(第一學歷)和中級以上專業(yè)技術(shù)職務,從事本專業(yè)工作滿三年以上,年齡一般控制在40周歲以內(nèi)的縣及縣以上醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員。
五、由于后勤人員超編,原則上不再增加后勤人員(含財務人員),特殊崗位需要增加的人員(含財務人員,第一學歷大專以上),通過公開考試,擇優(yōu)聘用,一律采用聘用制形式,人員關(guān)系不列入醫(yī)院編制計劃。
六、今后引進的聘用制人員的關(guān)系、人事檔案均由醫(yī)院與人才交流服務中心統(tǒng)一簽訂《人事代理合同書》,確定人事代理關(guān)系。
七、對新進人員,人事科將根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有編制、缺編情況和各科室需求,制定當年的進人計劃,經(jīng)院長辦公會研究后,報區(qū)衛(wèi)生局、人事局審批備案。醫(yī)院將嚴格按計劃引進人才。
八、本規(guī)定由人事科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 市人民醫(yī)院人事管理制度
z市人民醫(yī)院人事管理制度
一、人事調(diào)動制度
條一條人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要,專業(yè)對口,按正常程序辦理。
第二條院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理:
1、醫(yī)師調(diào)動,由醫(yī)務科提出,會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后,報主管院長,院部討論批準。
2、護理人員調(diào)動,由護理部提出,會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后,報主管院長,院部討論批準。
3、后勤人員調(diào)動,由后勤有關(guān)科室提出,經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后,報主管院長,院部討論批準。
4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動,都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表,任何人接到通知后應及時到新崗位報到。
第三條外單位人員要求調(diào)入我院,必須是崗位專業(yè)急需人員,調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。
條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起,工資參照正式職工發(fā)放,獎金等福利參照同類(同年工作)人員執(zhí)行。
第五條對要求調(diào)出人員,在科室工作允許的前提下,由本人寫出書面申請,所在科室負責人簽署意見后報相關(guān)職能,經(jīng)院部同意,由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。
二、畢業(yè)生入院制度
第一條我院根據(jù)實際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應屆大、中專院校的畢業(yè)生。
第二條人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案,提交院辦公會議討論。
第三條人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果,對外發(fā)布招聘信息,進行按規(guī)定要求的招考。
第四條相關(guān)職能部門做好招考工作,并將考試成績報院部,由院長辦公會議討論決定錄取名單。
第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。
三、引進外地專業(yè)技術(shù)人員制度
第一條對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應立足于本院,對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,可采用引進的辦法予以解決。
第二條相關(guān)職能部門和人事科負責對應聘人員的考核資格審定,遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。
第三條試聘期一般不得低于三個月,試聘期過后,相關(guān)職能部門應對試聘人員的業(yè)務能力做出書面的評定,由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
第四條同意正式聘用后,由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。
第五條外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應由區(qū)人才交流中心代管。
四、衛(wèi)生技術(shù)人員準入制度
第一條人事處審核資格(身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書)
第二條通過院部初步考核,填寫招聘人員報名表。
第三條醫(yī)務處(護理部)或所在科室對其業(yè)務考核并復核其資格。
第四條考核合格者,各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進行崗前培訓。
第七條根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定,報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度
第一條為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作,經(jīng)院部研究制訂本制度。
第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工,首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況,按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標準,報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同,核定工資等手續(xù),并負責辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項,錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時,必須嚴格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準入規(guī)定辦理。
第三條醫(yī)院招收協(xié)議工,由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室,由用工科室直接管理,用人科室負責考勤、考績,提出獎懲或辭退意見,由財務科編報工資表,經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。
第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應的學歷證書和資格證書,年齡在十八周歲以上,體檢合格方可錄用。
第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年,合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同,新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月,如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度,工作不負責的、發(fā)生重大差錯、服務態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。
第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員,涉及原單位爭議時,醫(yī)院不負責合同以外事宜,對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商,協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。
第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī),參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則,以雙方協(xié)議達成的工資標準執(zhí)行。
第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。
六、考勤制度
第一條全院實行考勤制,各科室負責人負責全體科員考勤工作,每月如實填寫考勤表,并于次月5日前報人事管理處。
第二條各科考勤必須專人負責,每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上,符號要準確,有差錯改動時,須經(jīng)科室領(lǐng)導批準后,由考勤員更改,個人不準隨便改動。
第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度,各科領(lǐng)導應嚴格按請假制度把關(guān),按規(guī)定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處,嚴重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者,醫(yī)院報上級部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處:
1、無故不參加應到會議的;
2、科室負責人未知下屬人員去向的;
3、病假當日不交病假證明書(急診除外)或未與科主任、護士長請假者;
4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者;
5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。
第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假,除不可抗拒原因未按時銷假者,一律按曠工論處。
七、請假制度
第一條假期的種類、名稱及時間
一、探親假。請假條件:工作滿一年后從第二年起,已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起,又不能在公休假日內(nèi)團聚的,即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假。
其假期規(guī)定如下:
1、探望配偶,假期30天(不含路程)。
2、未婚職工探父母,假期20天(不含路程)。
3、已婚職工探父母,假期20天(不含路程)。
上述假期只能享受一方(軍隊配偶除外),有下列情況者不再享受當年探親假待遇:1)、職工當年結(jié)婚、離婚、喪偶的;
2)、見實期間不能享受探親待遇,期滿轉(zhuǎn)正為正式職工后,上半年轉(zhuǎn)正的,當年享受探親待遇,下半年轉(zhuǎn)正的,下半年起享受探親待遇;
3)、當年六個月(累計)以上長期病假者;
4)、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團聚一個月的;
5)、女職工請哺乳假者(享受探親假待遇的,其探親假時間工資可以照發(fā),路費按規(guī)定報銷)。
6)、外來人員;
7)、配偶或父母不論用什么方式,在規(guī)定的時間內(nèi)團聚過的。
二、婚假,假期3天(不含路程)。符合晚婚規(guī)定的加12天?；榧俸臀椿槁毠ぬ礁改傅漠斈曛荒芟硎芤环N,晚婚假可以另加?；榧侔ü菁俸头ǘ?。
三、喪假,假期3天(不含路程)。
四、產(chǎn)假:
1、正常分娩假期90天,難產(chǎn)或多產(chǎn)的加15天,(包括產(chǎn)前按排15天以內(nèi)的產(chǎn)前假)。
2、符合晚育條件的男方享受5~7天的護理假。
3、哺乳假:凡符合計劃生育規(guī)定的女職工、產(chǎn)假期滿后、撫育嬰兒有困難的,在領(lǐng)取獨生子女證后,經(jīng)本人申請,領(lǐng)導批準方可請哺乳假,哺乳假原則上不執(zhí)行。
五、放射(療)假,每年給假一次,假期30天。
六、年休假:
1、休假對象:
凡本院職工(正式在編),只要符合文件規(guī)定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執(zhí)行。
2、假期標準:
參加工作滿5年不滿10年,休假7天(其中后半年參加工作者3.5天)
參加工作滿10年至20年者,休假10天;
參加工作滿21年至30年者,休假15天;
參加工作31年以上休假20天。
3、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假:
1)、當年病假、療養(yǎng)假累計超過45天的;
2)、當年請事假累計超過20天的;
3)、當年病假、事假相加超過45天的;
4)、當年產(chǎn)假90天的。
4、符合享受年休假條件的工作人員,如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的,其年休假時間減半。
5、當年享受年休假后再請事
假,其事假天數(shù)累計超過上述規(guī)定時間的,則下一年度不再享受年休假。
6、假期審批手續(xù)仍按醫(yī)院請假制度,逐級批準,報人事科備查。
七、病假:員工就診應經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診(急診例外)。員工住院經(jīng)保健科同意后,由業(yè)務院長審批。出院后辦理請假手續(xù)(所有員工不得掛家庭病床)。
八、事假:請事假以不影響工作為原則,本人申請:事假三天以內(nèi)由科主任或護士長審批,三天以上由科主任或護士長簽署意見后報所屬職能部門審批。
第二條請假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限
一、除七天節(jié)假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續(xù),病假憑醫(yī)師診斷證明,其它假期必須書寫請假條,并需通過逐級按規(guī)定審批權(quán)限批準后,方為有效。
二、病假經(jīng)本院保健科出具證明,報科主任、護士長批準有效,外單位病假條醫(yī)院不予承認(特殊情況例外)。年休假由科室主任護士長審批。一周以上的病事假均須經(jīng)分管院長最后審批(未經(jīng)批準而擅自不上班的做曠工處理)。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導批準方可,請假條一律交人事管理處備案。
三、科主任、護士長的各類假期需所屬職能科室批準,分管院長簽字尚可,職能科室負責人請假需經(jīng)院長批準。
四、職工放射(療)假、年休假,由本人申請,科室安排,科室負責人簽署意見,報系統(tǒng)主管部門審批(醫(yī)療系統(tǒng)由醫(yī)務科、護理系統(tǒng)由護理部,院辦等由所在科室審批),報人事科備案。全體中層以上干部外出,均需報院部批準(由相應分管領(lǐng)導簽字方可),人事管理處備案。
五、婚假:須提前提出申請,經(jīng)科室負責人同意后,報系統(tǒng)主管部門批準,送人事管理處備案。
六、喪假:先填申請單,經(jīng)科室負責人簽名,職能科室簽署意見后報人事管理處備案。
七、產(chǎn)假:憑準生證和產(chǎn)科醫(yī)療證明,科室領(lǐng)導簽署意見,月末報考勤時附考勤月報表上,報人事管理處登記。
八、哺乳假:由科室負責人簽署意見,所屬職能科室負責人簽署意見、院部批準,報人事管理處登記。原則上不執(zhí)行。
第三條假期的使用
一、探望配偶,假期一次用完,不得分開和跨年度。確因工作需要,當年無法安排,由科室提出書面申請,主管部門同意,報院部批準,可跨年度使用。
二、未婚職工探父母,假期須一次用完,不跨年度。
三、已婚職工探望父母,不得延期下一輪使用。
四、放射(療)假,可分開使用,跨年度作廢。
五、年休假:經(jīng)批準后可分開使用,跨年度作廢。
六、婚假(以結(jié)婚登記時間為準),當年使用,跨年度作廢。
七、此制度最終解釋權(quán)歸院部。
八、新職工上崗前教育制度
第一條為了使新職工上崗前了解醫(yī)院的基本情況,盡快轉(zhuǎn)換角色,更好地履行工作職責,特制訂本教育制度。
第二條對新職工進行上崗前教育,使其了解醫(yī)院的工作性質(zhì)、目的任務和有關(guān)的政策法令、規(guī)章制度、本人的崗位職責及應遵守的職業(yè)道德等。樹立以病人為中心觀念。
第三條教育內(nèi)容:
1、醫(yī)德醫(yī)風教育;
2、員工手冊學習:有關(guān)文件與政策法令;
3、醫(yī)療相關(guān)知識:醫(yī)療安全與管理;
4、崗位職責;
5、規(guī)章制度。
第四條教育時間:3~4天。
第五條教育形式:
學習有關(guān)文件材料,請院部領(lǐng)導作報告,介紹醫(yī)院概況,提出要求。請院辦人事、醫(yī)務、護理、保衛(wèi)、物業(yè)管理等有關(guān)科室介紹醫(yī)院的規(guī)章制度,并提出要求。
第六條新職工上崗前教育結(jié)束后需填寫《干部履歷表》、個人信息表。
第12篇 醫(yī)院人事管理制度
1、認真學習黨和國家有關(guān)人事工作的方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。注意做好保密工作。
2、建立健全各種規(guī)章制度,按客觀規(guī)律辦事,及時向分管領(lǐng)導匯報工作進展情況,科室人員做到互通情報,協(xié)調(diào)工作。
3、經(jīng)常深入科室,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,合理調(diào)配人員,提高工作效率,積極完成各項工作任務。
4、堅持黨性原則,吃苦在前、享受在后,忠誠老實、襟懷坦白、遵守紀律。
5、廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進取,竭誠服務。
第13篇 y醫(yī)院人事科規(guī)章管理制度
1、在院長領(lǐng)導下,根據(jù)上級人事工作政策制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際,建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2、根據(jù)各科室編制,提出調(diào)整、培養(yǎng)和使用各類各級人員的意見,承辦人事工作的各項手續(xù)。
3、做好各類專業(yè)技術(shù)人員的晉升,協(xié)助業(yè)務科室搞好聘任工作,并做好年終考核及材料歸檔工作。
4、會同各主管部門做好各類各級人員的考核和獎懲工作。
5、承辦職工的勞動工資,做好各種津貼的審核和住院職工慰問等工作。
6、做好人事統(tǒng)計分析,及時填報各類人員報表和有關(guān)表格。
7、認真做好考勤和請銷假工作,協(xié)助分配辦做好獎金發(fā)放工作。
8、負責辦理職工的退離休工作,并做好退離休人員生活福利工作。
9、負責管理工作人員檔案和檔案的整理、查閱、轉(zhuǎn)遞及提供政審材料、接待外調(diào)中、出國政審工作。
10、會同有關(guān)部門建立健全業(yè)務人員技術(shù)檔案,做好技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔工作。
11、會同工會分配職工福利費,檢查使用情況。
12、辦理因公致傷、致殘及職業(yè)病的評定工作,會同有關(guān)部門辦理死亡職工喪事及死亡職工遺屬補助等工作。
13、負責管理專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。
14、負責管理職工養(yǎng)老保險工作。
15、完成上級和院領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務。
16、堅持黨性原則,吃苦在前,享受在后,忠誠老實,襟懷坦白,遵守紀律,廉潔自律,實事求是,秉公辦事,銳意進取,謁誠服務,互通信息,協(xié)調(diào)工作。
