電氣設(shè)施管理制度是對企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備的規(guī)劃、安裝、使用、維護和安全操作進行規(guī)范的管理規(guī)定，旨在確保生產(chǎn)運營的安全、高效和可持續(xù)。
包括哪些方面
1. 設(shè)施規(guī)劃：明確電氣設(shè)施的布局、選型及安裝標(biāo)準(zhǔn)。
2. 操作規(guī)程：制定電氣設(shè)備的操作流程和安全指南。
3. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計劃，保證設(shè)備正常運行。
4. 應(yīng)急處理：建立電氣故障應(yīng)急響應(yīng)機制，減少事故損失。
5. 培訓(xùn)教育：對員工進行電氣安全知識培訓(xùn)，提升安全意識。
6. 責(zé)任劃分：明確各崗位在電氣設(shè)施管理中的職責(zé)和權(quán)限。
7. 法規(guī)遵從：遵守國家相關(guān)電氣法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
重要性
電氣設(shè)施管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 安全保障：防止電氣事故，保護人員生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。
2. 生產(chǎn)效率：確保設(shè)備穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 節(jié)能環(huán)保：合理使用和維護電氣設(shè)施，降低能耗，符合綠色生產(chǎn)要求。
4. 法律合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編寫涵蓋所有電氣設(shè)備的操作和維護手冊，確保員工了解正確操作步驟。
2. 建立定期檢查制度：設(shè)立電氣設(shè)施檢查周期，由專業(yè)人員執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
3. 實施安全培訓(xùn)：定期舉辦電氣安全培訓(xùn)課程，提升員工的電氣安全知識和應(yīng)急處理能力。
4. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組：組建專門的電氣故障應(yīng)急團隊，制定應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)并處理突發(fā)情況。
5. 強化責(zé)任落實：通過崗位職責(zé)說明書，明確各部門和個人在電氣設(shè)施管理中的職責(zé)。
6. 定期評估與更新：根據(jù)設(shè)備狀況、技術(shù)進步和法規(guī)變化，定期評估并更新管理制度。
通過上述方案的實施，企業(yè)可以構(gòu)建一個完善的電氣設(shè)施管理體系，既保障生產(chǎn)安全，又能提高運營效率，同時滿足法規(guī)要求。
電氣設(shè)施管理制度范文
第1篇 電氣設(shè)施設(shè)備安全管理制度
1.非專業(yè)電器工作人員,嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。
2.各操作人員操作各種電器設(shè)備時,必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并聽從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。
3.任何部門、任何個人,不得指派無證人員進行電器設(shè)備的安裝、維修工作。
4.全體教師應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議。
5.專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行電器工程安裝標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
6.各部門的配電盤及總閘所控制的負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)清楚準(zhǔn)確,安裝的插座燒損后絕不允許繼續(xù)使用。
7.未經(jīng)允許,嚴(yán)禁使用大功率的電熱器。
8.照明線路不能在暖氣、水管上鋪設(shè)。
9.學(xué)校防火小組兩個月檢查一次各部門的安全用電情況,發(fā)現(xiàn)故障、隱患由防火小組下整改通知單,限期改進,過期不改,學(xué)校有權(quán)采取措施。
第2篇 電氣設(shè)施及線路火工品防汛安全管理專項檢查方案
按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排,為進一步挖掘潛在安全隱患,強化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理,深刻吸取事故教訓(xùn),堵塞管理漏洞,有效預(yù)防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。
一、檢查時間安排及檢查企業(yè)
1、時間安排:8月21日-9月6日
2、檢查企業(yè):以吉黑區(qū)域企業(yè)為主,重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)(車輛)。具體如下:
序號
區(qū)域
企業(yè)
時間
備注
1
吉林
區(qū)域
亞泰通化
8月21日下午
2
亞泰塑編
8月22日下午
3
亞泰伊通
8月23日上午
4
亞泰圖們
8月26-28日
5
亞泰雙陽
8月29日全天
6
亞泰明城
8月30日上午
7
亞泰長春商砼
9月2日下午
8
黑龍江區(qū)域
亞泰阿城
9月3日下午
9
亞泰哈骨料
9月4日上午
10
亞泰哈爾濱商砼
9月4日下午
11
亞泰哈水
9月5日上午
12
亞泰海倫
9月6日上午
具體檢查時間隨時調(diào)整,未列入檢查的企業(yè)(亞泰安達(dá)、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)?、亞泰建材銷售公司),建材投資公司可隨時抽查。
二、專項檢查小組
建材投資公司成立專項檢查小組,由綜合計劃部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關(guān)人員組成。
組 長:徐德復(fù)
副組長:翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟
組 員:呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進川、集團安保部人員、企業(yè)抽檢人員參加(亞泰雙陽王軍、張輝)。
三、檢查內(nèi)容
(一)電氣設(shè)施及線路
1、電氣設(shè)備絕緣有無破損,絕緣電阻是否合格,設(shè)備裸露帶電部分是否有防護;
2、屏護裝置是否符合安全要求,安全間距是否足夠,保護接零或保護接地是否正確、可靠,保護裝置是否符合要求;
3、電氣安全用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等保護用具是否符合要求,是否進行年檢;
4、電氣設(shè)備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設(shè)備或電氣線路是否過熱;
5、電氣線路是否老化,絕緣是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),接線是否規(guī)范;
6、電工是否持證上崗,是否進行年檢;
7、用電管理相關(guān)制度是否健全、是否有應(yīng)急預(yù)案、檢修是否進行“安全鎖定”等內(nèi)容。
(二)火工品
1、火工品的審批程序、運送環(huán)節(jié)是否符合要求,運輸?shù)缆肥欠癜踩煽?
2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求,庫房是否達(dá)到儲存標(biāo)準(zhǔn),是否實行“雙人、雙鎖”;
3、火工品領(lǐng)取、退庫登記手續(xù)是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度;
4、礦山火工品安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等是否健全上墻;
5、礦山特種作業(yè)人員是否進行安全教育與技術(shù)培訓(xùn),是否進行考試,是否有考核;
6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進行安全檢查,有無記錄;
7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗,是否進行年檢,勞保保護用品穿戴是否符合要求等;
8、礦山現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施是否存在安全隱患和不規(guī)范問題等。
(三)防汛工作
1、企業(yè)防汛應(yīng)急救援預(yù)案是否健全,是否有可操作性,是否進行防汛演練;
2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議,是否按照防汛工作方案要求進行落實,有無記錄;
3、防汛物資儲備是否充足,有無漏項,物資儲備地點是否合理,防汛物資質(zhì)量是否達(dá)到要求,防汛人員安排是否到位,通訊是否暢通;
4、夜間是否有專人進行跟蹤管理,是否安排值班值宿人員,是否進行巡查,有無記錄;
5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位,是否存在問題等。
6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破碎硐室防護是否到位、礦山車間是否安排值班人員等。
(四)安全鎖定
1、企業(yè)安全鎖定管理是否做到常態(tài)化,是否做到“有檢修必有安全鎖定”;
2、安全鎖定是否進行全員考試,是否達(dá)到要求;
3、安全鎖定記錄是否規(guī)范,程序、標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求;
4、抽查檢修現(xiàn)場是否進行安全鎖定,是否按照程序、標(biāo)準(zhǔn)進行落實;
5、日常安全鎖定是否有專人進行跟蹤、是否有考核;
6、安全鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進行宣貫和培訓(xùn)。
(五)交通安全
1、各企業(yè)交通安全管理是否建立相關(guān)管理制度、標(biāo)準(zhǔn),日常安全管理是否到位,公務(wù)車出行是否履行審批手續(xù),非工作期間公務(wù)車如何管理,是否進行駕駛員交通安全知識培訓(xùn),;
2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否按照“一項一規(guī)”進行落實,執(zhí)行是否到位,駕駛員是否定期召開會議和安全培訓(xùn),車輛交通安全管理是否進行考核,企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常,是否有專人管理;
3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關(guān)的記錄,日常維護是否到位,工程車輛、廠內(nèi)機動車輛是否安裝聲光報警裝置,是否配備滅火器等。
四、具體要求
進入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié),安全管理這根弦時刻不能放松,目前面臨高溫、多雨,更提示我們要加大安全管理力度,提前做好預(yù)防措施,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護航。
1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自安排、調(diào)度和布置,主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,安全管理職能部門牽頭,專業(yè)管理部門積極配合,并具體實施此項工作;
2、電氣設(shè)施及線路檢查要以老企業(yè)為重點;火工品檢查以礦山企業(yè)為重點,防汛檢查以臨近江河、礦山企業(yè)為重點,商砼企業(yè)以車輛交通安全為主,建材投資公司會同相關(guān)部門進行聯(lián)合檢查,其他企業(yè)以自檢自查為主,并反饋檢查結(jié)果;
3、各企業(yè)要徹底對電氣設(shè)施及線路和消防安全進行排查,對檢查出的安全隱患問題,要采取有效的預(yù)防措施,實現(xiàn)電氣設(shè)施及線路的本質(zhì)安全,堅決避免因電氣隱患而引發(fā)的事故;
4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、采購、運輸、裝卸、儲存、保管、領(lǐng)取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進行大檢查,對照火工品安全管理制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,逐條、逐項進行梳理和排查,對檢查出的問題立即進行整改和落實;
5、各企業(yè)當(dāng)前要把防汛工作作為重點工作來抓,每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證汛期正常生產(chǎn);
6、各企業(yè)要把安全鎖定常態(tài)化,日常管理不怕麻煩,堅決執(zhí)行安全鎖定管理,檢修必有安全鎖定,不要走形式,走過場,必須落到實處;
7、各企業(yè)要提升車輛安全管理,嚴(yán)格按照集團公司車輛交通安全管理制度履行報批手續(xù),強化駕駛員交通安全知識培訓(xùn),要落實責(zé)任;
8、各企業(yè)要提前進行自檢自查,及時對隱患問題進行整改,對檢查組檢查出的問題要及時進行整改并制定整改方案,于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部,建材投資公司將對隱患整改落實情況進行跟蹤和抽查。
各企業(yè)要按照方案要求認(rèn)真組織落實,安全工作要常抓不懈,警鐘長嗚,要提前預(yù)警,嚴(yán)加防范,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告,并及時通報。
亞泰建材投資公司
2022年8月20日
第3篇 電氣設(shè)施管理員 崗位說明書
一、基本信息
寶雅-乘用車事業(yè)部
崗位說明書
所在部門:生產(chǎn)管理部
崗位名稱:電氣設(shè)施管理員
崗位編號:
職務(wù)級別:
崗位級別:
直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)副部長
崗位編制:1
直接下級(崗位名稱):電工
所轄人數(shù):
間接下級(崗位名稱): 分廠電氣維修工
所轄人數(shù):
二、崗位目的:
具
體
職
責(zé)
職責(zé)一: 負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣設(shè)備管理維修管理工作;
職責(zé)二: 負(fù)責(zé)建立電氣設(shè)施臺賬,并進行標(biāo)識;
職責(zé)三: 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理工作;
職責(zé)四:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的使用情況,對使用不合理的及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;
職責(zé)五:負(fù)責(zé)處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決;
職責(zé)六: 對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任;
職責(zé)七: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
職責(zé)八:
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
1、電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性;
2、電氣設(shè)備故障率;
3、電氣設(shè)備運行良好率。
四、工作權(quán)限
五、任職資格
教育水平:
?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷,
職稱水平:
必須有電工資格證
所需專業(yè):
管理和相關(guān)專業(yè)
語言水平:
計算機水平:
熟練操作;
工作經(jīng)驗:
從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。
知識與技能:
審 批
任職者簽字:
日期:
直接上級審核:
審核日期:
綜合管理部審核:
審核日期:
事業(yè)部總經(jīng)理審核:
審核日期:
