醫(yī)院科教管理制度是醫(yī)院運營的重要組成部分，旨在規(guī)范醫(yī)療教育與科研活動，提升醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)，促進醫(yī)學科技發(fā)展。這一制度主要包括以下幾個方面：
1. 教育培訓管理：涉及醫(yī)務人員的入職培訓、繼續(xù)教育、專業(yè)技能提升等。
2. 科研項目管理：包括科研項目的申請、執(zhí)行、驗收和成果推廣。
3. 學術(shù)交流管理：涵蓋學術(shù)會議、研討會、講座等活動的組織與實施。
4. 人才激勵機制：設立獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員參與教學與科研工作。
5. 資源配置：合理分配教育資源和科研設施，確保教學與科研工作的順利進行。
包括哪些方面
1. 培訓體系構(gòu)建：明確各類醫(yī)務人員的培訓需求，制定年度培訓計劃。
2. 科研流程規(guī)定：設定科研項目的申報、評審、資金管理及成果評價標準。
3. 學術(shù)活動規(guī)劃：定期舉辦學術(shù)活動，促進內(nèi)外部知識交流。
4. 人才評價與晉升：建立以科研能力和教學質(zhì)量為依據(jù)的人才評價體系。
5. 設施與資金保障：確保教學和科研設施的更新維護，合理分配科研經(jīng)費。
重要性
醫(yī)院科教管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 提升醫(yī)療服務質(zhì)量：通過教育培訓，醫(yī)務人員能及時掌握最新醫(yī)學知識，提高診療水平。
2. 推動醫(yī)學創(chuàng)新：科研活動是醫(yī)學進步的動力，制度化管理有助于產(chǎn)生更多科研成果。
3. 塑造良好學術(shù)氛圍：規(guī)范的學術(shù)交流活動能激發(fā)醫(yī)務人員的創(chuàng)新思維，促進學科發(fā)展。
4. 優(yōu)化人力資源：科學的人才激勵機制有助于吸引和留住優(yōu)秀醫(yī)療人才。
5. 提高醫(yī)院競爭力：完善的科教管理制度使醫(yī)院在醫(yī)療市場中更具競爭力。
方案
為建立健全醫(yī)院科教管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定全面的教育培訓政策，確保所有醫(yī)務人員都能得到必要的職業(yè)發(fā)展支持。
2. 建立科研項目評估委員會，負責審核和監(jiān)督科研項目的實施。
3. 設立學術(shù)活動基金，鼓勵醫(yī)務人員積極參與國內(nèi)外學術(shù)交流。
4. 制定公正的績效評價體系，將教學和科研成果納入醫(yī)務人員的晉升考量。
5. 定期審查和調(diào)整科教管理制度，以適應醫(yī)學界的發(fā)展變化。
通過上述方案的實施，醫(yī)院科教管理制度將更加完善，有助于推動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院科教管理制度范文
第1篇 人民醫(yī)院科教管理制度
第一人民醫(yī)院科教管理制度
教學管理制度
(一)教學管理組織健全,分工明確,教學工作專人負責職責落實。
(二)執(zhí)行衛(wèi)生行政部門下達的進修、學習計劃。組織培訓,定期考核,規(guī)范管理。
(三)制訂教學規(guī)劃、計劃內(nèi)容完整,有切實可行的實施細則及監(jiān)督辦法,及時作出評價總結(jié)。
(四)建立完善評教、評學等制度,適時檢查評估教學情況作出反饋,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,制訂落實整改措施。
(五)建立適應教學需要的師資隊伍,人員固定,履行職守 。
(六)建立全面系統(tǒng)的繼續(xù)教育、進修教育制度,加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),嚴格學術(shù)活動管理。
(七)積極開展教學活動,組織如開教學工作會議、座談會等。
(八)配備必須的教學設施,保障教學工作正常開展。
科研管理辦法
醫(yī)學科學研究是促進醫(yī)學發(fā)展的重要手段,是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學人才、促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)院科研的進展、科技成果和科技人才的多寡及水平的高低,新業(yè)務、新技術(shù)的開展是衡量一個現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療水平、學術(shù)水平高低的重要標志。為了有效地利用人、財、物、信息等要素,使其相互配合,發(fā)揮最高效率,達到最佳科研成果,特制定本辦法。
(一)科研的組織管理
在院長領導下,由業(yè)務副院長分管科研工作。科教信息科為醫(yī)院的管理職能部門,其主要職責是認真貫徹黨和國家有關(guān)發(fā)展科學技術(shù)的方針政策,組織制定醫(yī)院科研規(guī)劃、計劃,建立健全科研制度,創(chuàng)造科研條件,安排調(diào)配科研力量,組織科研協(xié)作,抓好科研人才的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的科研積極性,采用先進的管理方法,提高科研工作的效率和質(zhì)量,促進醫(yī)院科技進步。學術(shù)委員會負責審議科研規(guī)劃、年度計劃和重大科研課題的設計,鑒定評議科研成果或科研論文,論證各種科學活動方案,開展學術(shù)交流活動。
(二)科研選題和審批程序
1.選題原則
(1)要有明確的目的性;
(2)注重創(chuàng)新性和競爭性;
(3)符合科學性;
(4)具有先進性和可行性;
2.選題調(diào)研
選題前必須做好充分的調(diào)研工作,搜集準確的情報信息,避免低水平的重復。要密切與科技主管部門的聯(lián)系,對國家和地方的資助形勢要及時了解,要認真學習國家的科技方針、政策,明確當年資助形勢和科研服務方向。要加強申報前的文獻資料查閱和調(diào)研工作,對國內(nèi)外該研究領域的技術(shù)現(xiàn)狀、動態(tài)趨勢及存在問題要及時了解并認真加以分析,根據(jù)自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標。要了解各種渠道科技計劃的性質(zhì)特點、資助方式、資助強度及資助對象,能選擇合適對口、切實可行的課題進行申報。
3.撰寫申請書
撰寫好一份高質(zhì)量的申請書,是決定申請課題競爭性強弱的關(guān)鍵,是對申請者科研素質(zhì)的考驗,是衡量和決定資助與否的重要依據(jù)。撰寫申請書的依據(jù)是:
(1)選題范圍大小要適當,主攻方向要明確;
(2)立論論據(jù)要充分;
(3)預期目標和研究內(nèi)容要明確統(tǒng)一;
(4)研究方法和技術(shù)路線要先進可行。
4.課題的申報程序
要建立規(guī)范化的課題申報程序,使申請工作由單一注重申報數(shù)量向提高申報質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變,瞄準先進目標,把握學科前沿,強化創(chuàng)新意識,注重多學科聯(lián)合攻關(guān)。申報程序如下:
(1)申報的課題首先由科室進行初審,全科進行討論,并有同行專家的修改意見,符合條件的,以科室為單位向醫(yī)院科教科申報,每個課題都要有科室推薦意見及科主任簽字。
(2)醫(yī)院科教科承擔對申請課題的形式審查。審查課題是否符合資助范圍、申報書填寫是否規(guī)范、有否錯填漏填的欄目、申請資格是否符合、申報手續(xù)是否齊全、表達是否清楚。力求申請者做到標題醒目、摘要精煉、目標明確、內(nèi)容切題、經(jīng)費預算合理、考核指標可測算,對不符合要求的應及時反饋給申請者。
(3)醫(yī)院學術(shù)委員會或同行專家負責對申報課題的設計進行全面審核和評議,內(nèi)容包括學術(shù)思想是否新穎、立議根據(jù)是否充分、研究目標與研究內(nèi)容是否明確具體、研究方法和技術(shù)路線是否先進合理、申請者與課題組成員是否具備實施該課題的研究能力和工作基礎、時間、信息、資金、實驗動物、實驗設備等條件有否保證,同時提出修改意見,在申請書中簽署可行性意見。
(4)醫(yī)院組織院學術(shù)委員會,按公正、公平、綜合平衡的原則,擇優(yōu)遴選出有重要科學意義、有明顯優(yōu)勢特色、可望取得科技成果的課題,向上級主管部門申報,并在技術(shù)、人力、物資等方面給予扶持。
(三)科研課題的實施管理
1.落實計劃,明確科研責任制
研究課題一經(jīng)上級部門批準,就應迅速組織實施。課題負責人對課題的完成負有全責,要認真做好課題組的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,嚴格掌握課題進度,合理安排經(jīng)費使用,負責對課題進行小結(jié)、總結(jié)和匯報以及組內(nèi)人員的指導與考核,建立一套組內(nèi)共同遵守的規(guī)章制度,保證研究工作有條不紊地順利開展。醫(yī)院科教科是課題完成的保證單位,應負責監(jiān)督、檢查課題履行情況及課題的驗收工作,并協(xié)調(diào)解決課題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
2.定期檢查,掌握進度
實行醫(yī)院及課題組二級定期檢查制度,每年檢查不應少于2次。檢查分課題組自查和科教科考核檢查二種。課題組自查內(nèi)容包括:計劃進度、考核指標、完成情況、存在問題及今后打算。科教科在自查的基礎上,進行現(xiàn)場考核檢查。重點檢查資助課題的計劃實施、條件落實及經(jīng)費使用情況,包括有無學術(shù)上、技術(shù)上的關(guān)鍵性突破,存在哪些問題和困難?？平炭聘鶕?jù)檢查結(jié)果,經(jīng)過綜合分析后找出薄弱環(huán)節(jié),研究對策,采取措施,對課題計劃的執(zhí)行進行有效的調(diào)控。對有明顯進度或已取得階段性成果者及時給予鼓勵。對由于客觀原因造成進展不良者,應盡量通過各種途徑給予協(xié)調(diào)解決;對無故不完成計劃與合同的,醫(yī)院要凍結(jié)其經(jīng)費節(jié)余部分,并將醫(yī)院補助經(jīng)費予以全額追回,取消二年課題申報資格,必要時追查工作責任、經(jīng)濟責任,甚至法律責任?？蒲许椖繉嵤┢陂g,凡欲撤消課題、調(diào)整課題、更換課題負責人時,均應報請上級業(yè)務主管部門和課題資助單位批準。
3.按期結(jié)題,及時總結(jié)與驗收
課題按規(guī)定時間結(jié)束后半年內(nèi),科教科應督促課題負責人認真撰寫出課題結(jié)題報告。報告內(nèi)容包括研究概況、研究內(nèi)容及研究簡要經(jīng)過,取得的主要成果及意義、達到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標、對研究成果的評價和建議、完成論文論著目錄、經(jīng)費使用決算等,并上報上級主管部門審查驗收。超過原定計劃合同一年以上未完成任務,且事先未作延期申請的,將不受理其驗收申請。課題結(jié)題后科研資
料交科教科負責進行整理和歸檔。
4.科研經(jīng)費管理
(1)科研經(jīng)費的籌措:
采用多種渠道、多種形式的籌措辦法。主要經(jīng)費來源有:國家預算撥款(包括科技重點項目經(jīng)費、國家自然科學基金、各部委局科研撥款)、地方財政撥款、企事業(yè)單位委托研究經(jīng)費、國際合作經(jīng)費以及醫(yī)院根據(jù)有關(guān)規(guī)定資助的科研經(jīng)費。
(2)經(jīng)費使用原則與監(jiān)督:
科研經(jīng)費在使用過程中,必須嚴格遵守國家法令和財經(jīng)紀律以及醫(yī)院的財會制度,做到單獨建帳、單獨核算、?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理,必須遵循先計劃后開支、嚴格審核、勤儉辦事原則,科教科和財務科有權(quán)對經(jīng)費使用情況進行檢查和監(jiān)督,對不符合財務政策規(guī)定的行為應予制止,并提出處理意見,交院務會討論決定。醫(yī)院從項目經(jīng)費總額中提取10%作為項目管理經(jīng)費,
①科研項目管理經(jīng)費的來源:
a.從各級各類科研計劃項目經(jīng)費總額中提取的10%;
b.項目結(jié)題后經(jīng)費結(jié)余部分(二年內(nèi)無新立項課題);
c.被中止、撤題項目中的結(jié)余經(jīng)費和向原項目責任人追回的不合理開支的經(jīng)費。
②科研項目管理經(jīng)費的使用:
a.科研項目的立項檢索、申報及評審;
b.自籌科研項目的資助;
c.醫(yī)院學術(shù)委員會的有關(guān)活動;
d.科研項目管理責任人的獎勵。
③科研項目經(jīng)費開支范圍:
a.儀器設備費:包括儀器的購置、運雜包裝費、安裝費和維修費,自制儀器設備的材料、配件和外協(xié)加工費;
b.實驗材料費:原材料、試劑、藥品等消耗性物品購置費,標本、樣品采集加工費,運輸包裝費;
c.科研業(yè)務費:實驗用動植物購置和種植、養(yǎng)殖費,計算、測試、分析費;
d.實驗室改裝費:根據(jù)項目研究工作的需要,改善實驗室條件所進行的簡單裝修費;
e.協(xié)作費指外單位協(xié)作者承擔項目研究工作所需的經(jīng)費;
f.管理費:指直接用于管理工作的全部實際消耗支出。該經(jīng)費從項目經(jīng)費中提取;
g.其他費用。
下列支出不屬于科研經(jīng)費的使用范圍:
a.非本課題需要的其他固定資產(chǎn)的維修和折舊費;
b.非科研的公用水電燃料費;
c.研究室和職能科室的管理人員,離退休科研人員的辦公費、差旅費及其他津貼。;
d.上繳稅金,指科研單位從科研經(jīng)費中上繳國家財政的各項稅金;
e.不宜由科研經(jīng)費開支的項目。
④利用科研經(jīng)費購置的儀器、設備等均屬醫(yī)院財產(chǎn),應嚴格按照醫(yī)院財務和物資管理的有關(guān)規(guī)定,辦理登記驗收手續(xù),由醫(yī)院有關(guān)部門統(tǒng)一管理。
⑤課題結(jié)題后遺留經(jīng)費的處理:
上述經(jīng)費開支處理后遺留的科研經(jīng)費,作為下一輪科研課題的資助,如二年內(nèi)無立項新課題,將其經(jīng)費轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研項目管理經(jīng)費中。
⑥科研經(jīng)費配套、組織實施規(guī)定及科技成果的獎勵按《關(guān)于我院科研、學術(shù)成果獎勵及科研項目配套經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。
新技術(shù)、新項目管理制度
1.新技術(shù)、新項目申報必須具備的條件:
(1)主要針對目前國內(nèi)外亟待解決的醫(yī)學臨床和疾病預防方面的問題以及具有重要科學和應用前景的基礎理論研究。
(2)學術(shù)思想先進、具有創(chuàng)新性,目標明確,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的趨勢,且有一定的研究水平。
(3)起點高,具有一定的研究工作能力,近期內(nèi)可望取得成果。
(4)課題設計合理,技術(shù)路線切實可行。
(5)技術(shù)或項目的開展,具備人員、時間、設備等條件的保證。
(6)已有明確結(jié)論的科研不再立項,防止低水平的重復。
2.申報:
第2篇 市人民醫(yī)院科教科管理制度
某市人民醫(yī)院科教科管理制度
畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育、進修教育的規(guī)定
根據(jù)《浙江省醫(yī)學成人教育發(fā)展規(guī)劃》和《浙江省繼續(xù)教育暫行規(guī)定》,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,特制定如下規(guī)定:
一、畢業(yè)后教育(是對大中專畢業(yè)、取得師士級職務人員的教育培訓)
1、制度化培訓。醫(yī)學院校畢業(yè)學生和當年晉升醫(yī)師的臨床住院醫(yī)師,必須參加五年為一周期(大專7年)的臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,其它專業(yè)的師級衛(wèi)技人員(包括護理專業(yè))的臨床住院醫(yī)師,每年必須參加72小時的專業(yè)班培訓或?qū)W分制醫(yī)學教育。
2、補缺教育。對沒有受完高等醫(yī)學教育的衛(wèi)技人員,年今在30周歲以內(nèi)(含30周歲)者應參加醫(yī)學函大或電大學習,年齡在30周以上者應參加醫(yī)學大?！秾I(yè)證書》教育。對沒有受過中等到醫(yī)學教育的衛(wèi)技人員,應參加成人中專,醫(yī)學自學考試或電教中專學習。
二、繼續(xù)醫(yī)學教育:即中級及以上衛(wèi)技人員的知識更新教育。
衛(wèi)技人員自取得中級及以上衛(wèi)技職務之日起,須參加五年為一周期的繼續(xù)醫(yī)學教育,每年必須獲得ⅰ、ⅱ類學分25分。
三、崗位培訓
對麻醉、放射、病理、特檢、核醫(yī)學、康復醫(yī)學等專業(yè)衛(wèi)技人員在轉(zhuǎn)崗和上崗前必須參加省、市衛(wèi)生行政部門委托和業(yè)務單位舉辦的理論與實踐相結(jié)合的專業(yè)培訓班學習,取得上崗證書后方能上崗,對未經(jīng)培訓上崗的人員應有計劃地進行補課。
四、進修教育
各臨床醫(yī)技科室根據(jù)本科室實際情況結(jié)合學科發(fā)展要求,在許可的情況下盡可能每年按排1―2名衛(wèi)技人員進行進修培訓。
畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育、進修教育具體細則
根據(jù)《浙江省中高級臨床醫(yī)師繼續(xù)醫(yī)學教育實施細則》和《浙江省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施細則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實際情況,特制定如下細則:
一、中高級臨床醫(yī)師繼續(xù)醫(yī)學教育
根據(jù)中高級臨床醫(yī)師繼續(xù)醫(yī)學教育要求,學分的計算以五年為一周期,五年應獲得ⅰ類學分25―50分,ⅱ類學分75―100分,每年必須獲得ⅰ、ⅱ類學分25分,其中ⅰ類學分5―10學分,ⅱ類學分15―20分,學分不能跨年度計算,兩類學分不能互補。、
(一)ⅰ類學分
1、中級臨床醫(yī)師五年中必須參加一次主治醫(yī)師知識更新班。
2、高級臨床醫(yī)師五年中必須參加一次高級醫(yī)師知識更新班系列講座。
3、除上述二次學習已獲得當年ⅰ類學分外,其它四年ⅰ類學分可按自己要求參加國家級省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
(二)ⅱ類學分
通過自學和其它形式的繼續(xù)醫(yī)學教育活動,學分獲得方法按浙江省繼續(xù)教育委員會(1997)2號文件中《學分授予試行辦法》的規(guī)定授予學分。
二、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓
根據(jù)浙江省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓要求,臨床住院醫(yī)師培訓時間應屆本科畢業(yè)生培訓時間為五年,?？飘厴I(yè)生培訓時間為七年,應屆畢業(yè)碩士研究生培訓為二年,七年制畢業(yè)生培訓為三年,其它臨床住院醫(yī)師按其取得醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務年份起培訓五年。
包括臨床實踐和理論學習兩部分;
(一)臨床實踐的方式,學分要求及考核辦法:
1、臨床實踐分兩階段,第一階段相關(guān)科室輪轉(zhuǎn)2年,第二階段為專業(yè)培訓階段3年
2、實踐的學分要求:
3年應達到120學分,平均每月2學分,每年24學分,如脫離臨床工作(如病假,事假,哺乳假等)每月累計在15天以上者按月扣減2學分(法定假期例外,如探親假,寒暑假,年休假,產(chǎn)假,婚假)。5年累計不足120學分者則適當延期完成。
3、臨床實踐考核:
(二)理論內(nèi)容包括政治思想,基礎理論,臨床技能,臨床決策能力等。
(1)考核方法:輪轉(zhuǎn)的每一階段科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束后由科主任主持考核,專業(yè)培訓階段由科主任組織主治醫(yī)師,護士長,高年資住院醫(yī)師進行綜合考核。
(2)理論學習,統(tǒng)一由臺州市繼續(xù)醫(yī)學教育委員會負責。
教學工作制度
1、每年制訂教學相關(guān)計劃,包括安排實習計劃、學生課余活動計劃、全院性理論講課計劃。
2、定期召開學生座談會(每年兩次以上)。
3、對教研室的教學工作每月檢查一次,包括教學查房、小講課、病歷討論、各級教學人員履行職責的情況。
4、每月抽查一次學生出勤情況。
5、定期向院領導匯報實習生情況,對每屆學生的實習情況都應作書面總結(jié)。
6、每年整理或更新一次教學人員、學生的教學檔案。
實習生請假制度
1、實習生應遵守實習單位的作息時間制度和醫(yī)院職工一樣考勤,不遲到、不早退、不無故缺勤(曠課)。
2、實習期間不安排寒、暑假,一般節(jié)假日(包括星期日)應在原地休息,需要離開本地者必須履行請假手續(xù)。
3、除春節(jié)假可根據(jù)醫(yī)院情況進行調(diào)休外,其它節(jié)假日一律不予調(diào)休、補休、積休。
4、實習生的病假應有醫(yī)院保健醫(yī)生或指定就診醫(yī)生的診斷證明,并原則上在原地休息或治療,如病情需要離開本地休息或轉(zhuǎn)院診治者,經(jīng)醫(yī)院主管部門同意,并報學院批準后,方可離開。
5、實習期間一律不準請事假,如有特殊情況必須請假者,先到醫(yī)教科申請請假單,并轉(zhuǎn)實習科室同意,經(jīng)醫(yī)院主管部門批準后方可離開,請假一天由科室批準;一天以上,三天以內(nèi)由醫(yī)教科批準;三天以上,五天以內(nèi)由實習醫(yī)院領導批準;五天以上者經(jīng)醫(yī)院同意后,再報學院系批準,教務處臨教科備案,假滿后回醫(yī)院必須辦理銷假手續(xù)。
6、凡不經(jīng)請假(含未批準離院),或請假后又無故超假,或未履行規(guī)定的請假、續(xù)假手續(xù)者,一律按曠課論處,曠課一天按六節(jié)學時課算,累計學時按學籍管理處理。
人才培養(yǎng)制度(試行)
1、人才培養(yǎng)立足以院內(nèi)培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔。
2、加強學歷教育,以自學為主,建立在職研究生培訓基地,培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學術(shù)骨干、博士及碩士研究生。
3、三年內(nèi)的醫(yī)護人員按《浙江省醫(yī)學成人教育發(fā)展規(guī)劃》、《浙江省繼續(xù)教育暫行規(guī)定》結(jié)合我院實際情況,實行規(guī)范化培訓。
4、市拔尖人才、“211人才”第二層次、(后備)學科帶頭人選送國內(nèi)外研修,“211人才”第三層次的培訓采取國內(nèi)學習研修,學術(shù)經(jīng)費敞開使用。
5、開展院內(nèi)各種學術(shù)活動,調(diào)動學習積極性。
6、優(yōu)秀帶教老師可參加各類培訓師教
學講座,提高自身帶教水平。
7、增加人才培訓經(jīng)費、科研啟動經(jīng)費、區(qū)市省級科研立項項目按比例給與資助經(jīng)費。
8、根據(jù)實際情況,每年有計劃地選一些優(yōu)秀青年醫(yī)師、優(yōu)秀護士送出去進修培養(yǎng),在技術(shù)上能夠快速提高。
9、加大引進碩博士的力度,凡來院者,使用三個月合格,符合人才條件,博士生給予二十萬或住房一套(所有權(quán)歸醫(yī)院,使用權(quán)歸博士)。
人才梯隊建設制度(試行)
1、造就一批中青年的學科帶頭人,營造團結(jié)、嚴謹、求實、創(chuàng)新的學術(shù)氛圍,形成配置合理,學術(shù)背景互補,具有明顯優(yōu)勢和特色,充滿生機、勤奮進取、可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新團隊。
2、梯隊成員的年齡配備要力求使之呈現(xiàn)承接有序的最佳狀態(tài),比較合理的結(jié)構(gòu)是老中青相結(jié)合,大致呈三角形或梯形結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)可以使學科梯隊保持正常的新陳代謝和使學科保持可持續(xù)發(fā)展的能力。
3、引進高學歷人才,加強科研隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀年輕學者、博士及碩士研究生。同時招聘應屆本科畢業(yè)生,作為基礎人才。
4、梯隊成員的職稱層次按照高、中、初,結(jié)構(gòu)趨向合理,使醫(yī)院擁有實力雄厚、能力較強、學術(shù)水平較高的人才。
5、建立科學的人才評價機制和選拔、淘汰機制。
6、對青年中重點后備人才,可放寬技術(shù)職稱要求,或低職高聘,采取壓擔子委以重任,全方位鍛煉人才。
