班組文明生產管理制度(2篇)

班組文明生產管理制度旨在規(guī)范生產作業(yè)流程，提升工作效率，保障員工安全，同時營造積極向上的工作氛圍。它涵蓋了生產操作、環(huán)境維護、員工行為規(guī)范、安全防護等多個方面。

包括哪些方面

1. 生產操作規(guī)范：明確各工序的操作流程，強調標準化作業(yè)，減少錯誤和浪費。

2. 環(huán)境管理：保持工作區(qū)域整潔，定期進行設備維護，防止因環(huán)境問題影響生產。

3. 員工行為準則：提倡團隊協(xié)作，尊重他人，遵守企業(yè)文化和職業(yè)道德。

4. 安全制度：設立安全規(guī)程，定期進行安全培訓，確保事故預防和應急處理能力。

5. 質量控制：建立質量檢查機制，保證產品質量，防止不合格產品的產出。

重要性

班組文明生產管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高生產效率：規(guī)范的操作流程和良好的工作環(huán)境能提升生產效率，降低停機時間。

2. 保障員工安全：嚴格的安全生產制度可以減少工傷事故，保障員工的生命安全。

3. 塑造企業(yè)文化：良好的工作行為和團隊精神有助于塑造積極的企業(yè)文化，增強員工歸屬感。

4. 提升產品質量：完善的質量控制體系能確保產品品質，提升客戶滿意度，增強市場競爭力。

方案

1. 制定詳細規(guī)章制度：根據班組實際情況，制定詳盡的生產操作、環(huán)境管理、安全防護等規(guī)章制度。

2. 培訓與教育：定期對員工進行制度培訓，確保每個人都了解并能遵守相關規(guī)定。

3. 監(jiān)督與反饋：設立監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正，鼓勵員工提供改進建議。

4. 激勵機制：設立獎勵制度，對遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)積極性。

5. 持續(xù)改進：根據執(zhí)行效果和實際情況，不斷修訂和完善制度，確保其適應性與有效性。

班組文明生產管理制度的實施需要全體員工的共同參與和努力，只有這樣，才能真正實現(xiàn)生產效率的提升、安全事故的預防和企業(yè)文化的塑造，推動班組乃至整個企業(yè)的健康發(fā)展。

班組文明生產管理制度范文

第1篇 工段乙炔班組文明生產管理制度

乙炔工段班組文明生產管理制度

現(xiàn)場文明生產是一個現(xiàn)代化企業(yè)中必備的一個重要環(huán)節(jié),它直接體現(xiàn)了一個企業(yè)的管理水平與外觀印象,為了搞好我工段的文明生產,特制定以下《班組文明生產管理制度》。

一、文明生產管理的目標:

文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

二、內容及要求:

它包括了人的精神面貌,現(xiàn)場定置擺放,現(xiàn)場衛(wèi)生與設備衛(wèi)生,保溫反腐的完整,現(xiàn)場標識的完善等內容。

(一)精神文明:

在生產活動中,操作工要舉止文明,禮貌待人,做到遵紀守法,愛護公共財產,崗位間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的“5s”活動。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。

2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內;安全帽等勞動防護用品收集在自己的更衣柜內;崗位上配置的對講機擺放在事故柜上,清潔用的抹布掛在監(jiān)視器右側;掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

3、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。

4、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。

5、安全作業(yè)證擺放整齊。

(三)環(huán)境文明:

1、職工著裝整潔,正確佩戴好勞動防護用品,佩戴好上崗證,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

2、生產現(xiàn)場干凈、整潔,本崗位界區(qū)衛(wèi)生達標,設備無積灰,無油污,無渣漿等,努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。

3、所有動靜設備保持清潔,無跑冒滴漏。

4、所有管線介質標向完整科學規(guī)范。

5、所有反腐保溫科學好用,美觀整齊。

(四)操作文明:

嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。

2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統(tǒng)一的位置,整齊美觀,端正干凈,追求整體美。

3、使生產現(xiàn)場井然有序,保持生產均?。

三、乙炔主控室定置圖:(附后)

第2篇 保護班班組文明生產管理細則

1 目的

文明生產是全面質量管理工作的重要組成部分,為創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證安全生產的實施,結合班組實際情況,特制定《保護班班組文明生產管理細則》。

2 適用范圍

本細則適用于___水力發(fā)電廠。

3 文明生產細則

3.1 員工要樹立良好的職業(yè)道德,嚴格遵守“行政紀律、勞動紀律和技術紀律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

3.2 辦公室和工作間達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品),禁止在公共場合抽煙。

3.3 愛護環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

3.4 保持生產秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,遵守安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律。

3.5 生產管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據,應記錄準確、及時、完整和清潔。

3.6 保持生產場地走道通暢,標志明顯,各種設備、材料、工具擺放整齊,布局合理,便于生產和運輸。

3.7 各種物品應按規(guī)定地點堆放,不亂丟、亂擺。

3.8 嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工,按照“三無”(無油跡、無水、無灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修工具擺放整齊、材料備品堆放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、設備不亂放、雜物不亂丟)和“工完料盡場地清”的要求進行施工。

3.9 提高安全防火意識,在工作區(qū)域內嚴禁吸煙、玩火。

3.10 定期對生產現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)進行打掃,做到地面干凈無雜物。

3.11 檢修工作完成時應及時清理工作現(xiàn)場,設備做到用手摸無灰塵。

3.12 生產現(xiàn)場搬運設備、物資、工器具等,嚴禁劃傷發(fā)電機層蓋板、警戒線,嚴禁碰損門、墻壁和臺階。

3.13 生產現(xiàn)場臨時電源敷設要符合規(guī)定,做到電源線走向整齊,工作結束立刻拆除。

4 實施

4.1 本細則由___水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。

4.2 本細則自發(fā)布之日起施行。

5 支持性文件

gb/t 1.1 標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標準編制規(guī)則;

____集團標準化管理的有關規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;

設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。繼電保護專業(yè)設備質量管理辦法

1 目的

為保證本班組質量管理制度的推行,提前發(fā)現(xiàn)異常,并迅速處理改善,借以確保及提高檢修質量符合電力行業(yè)標準,特制定《繼電保護專業(yè)設備質量管理辦法》。

2 適用范圍

本辦法適用于___水力發(fā)電廠。

3 質量管理范圍

3.1 工作職責;

3.2 各項質量標準及檢驗規(guī)范:

3.2.1 原材料質量標準及檢驗規(guī)范;

3.2.2 檢修質量標準及檢驗規(guī)范;

3.2.3 檢修完成后質量標準及檢驗規(guī)范的設訂;

工作負責人及工作組成員依據“操作規(guī)范”,并參考國家標準、行業(yè)水準、本班檢修能力、原材料質量,編制“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”一式二份,呈報部門批準后執(zhí)行。

3.2.3.1 各項質量標準、檢驗規(guī)范若因電氣設備更新、技術改進、設備需要等條件變更因素變化,可予以修訂。

3.2.3.2 班組每年年底前至少重新校正一次檢修文檔,并檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

3.2.3.3 文檔質量標準及檢驗規(guī)范修訂時,班組應填寫質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表,說明修訂原因,并交部門會簽意見。

3.3 儀器儀表管理:

3.3.1 應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制儀器校正、維護基準表,設定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據。

3.3.2 應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”作為年度校正及維護計劃實施的依據。

3.3.2.1 儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規(guī)范”內的操作步驟操作,使用后應妥善保管與保養(yǎng)。

3.3.2.2 特殊精密儀器,應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經部門核準者例外)。

3.3.2.3 應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當?shù)氖褂门c操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。

3.3.2.4 使用的儀器設備(如量規(guī))由班組自行校正與保養(yǎng)。

3.3.2.5 儀器保養(yǎng)人員應依據“年度維護計劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于“儀器維護卡”內。

3.3.2.6 儀器儀表保養(yǎng)人員基于設備、技術能力不足時,保養(yǎng)人員應填寫“外表請修申請單”并呈部門核準后送采購辦理。

3.4 質量檢驗的執(zhí)行;

3.5 質量異常反應及處理:

3.5.1 原材料進班檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項異常時,無論其檢驗結果被判定為“合格”或“不合格”,參檢人員均須于說明欄內加以說明,并依據“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。

3.5.2 對于檢驗異常的原物料經材料質量管理部應依據異常項目開“異常處理單”。

3.6 檢修質量確認

質量檢驗人員接到檢修部門送達的“質量驗收點”后,應組織質量生產管理人員驗收。

3.7 質量異常分析改善

3.7.1 質量異常改善由班組登記,并定期提出報告。

3.7.2 質量異常統(tǒng)計分析。

3.7.3 班組每日了解每日質量異常情況,以擬改善措施。

3.7.4 各作業(yè)組生產中發(fā)生質量異常時,應填報“情況報告單”送設備維護部。

4 實施

4.1 本辦法由___水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。

4.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

5 支持性文件

gb/t 1.1 標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標準編制規(guī)則;

____集團標準化管理的有關規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;

設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。