產(chǎn)品價格管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了產(chǎn)品定價策略、價格調(diào)整機制、價格公示與執(zhí)行、價格監(jiān)控與審計等多個環(huán)節(jié)。這一制度旨在確保產(chǎn)品價格的合理性和競爭力，同時維護企業(yè)的利潤空間和市場地位。
包括哪些方面
1. 定價策略：確定產(chǎn)品的基礎(chǔ)價格，包括成本計算、市場競爭分析、目標(biāo)利潤率等因素。
2. 價格調(diào)整機制：規(guī)定何時及如何調(diào)整價格，如根據(jù)市場變化、成本變動或競爭對手動態(tài)進行調(diào)整。
3. 價格公示與執(zhí)行：設(shè)定價格發(fā)布的方式，如官網(wǎng)、銷售手冊等，并規(guī)定價格執(zhí)行的流程和責(zé)任部門。
4. 價格監(jiān)控：設(shè)立價格監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查市場價格，確保價格政策的一致性和合規(guī)性。
5. 價格審計：對價格執(zhí)行情況進行內(nèi)部審計，評估價格策略的效果和潛在改進點。
重要性
產(chǎn)品價格管理制度的重要性不容忽視。它直接影響企業(yè)的銷售收入和利潤水平，科學(xué)的價格策略能提升銷售額，保護利潤。合理的價格有助于企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢，吸引和留住客戶。良好的價格管理可以防止內(nèi)部混亂，提高運營效率。遵守法律法規(guī)，避免因價格問題引發(fā)的法律糾紛。
方案
1. 制定詳細的價格計算公式，確保價格反映產(chǎn)品的真實價值和市場定位。
2. 設(shè)立專門的價格管理團隊，負責(zé)價格策略的制定和執(zhí)行，定期進行市場調(diào)研，調(diào)整定價策略。
3. 建立透明的價格公示平臺，確保所有銷售渠道和客戶都能獲取最新、最準(zhǔn)確的價格信息。
4. 引入自動化工具進行價格監(jiān)控，實時跟蹤市場動態(tài)，快速響應(yīng)價格調(diào)整。
5. 定期進行內(nèi)部價格審計，評估價格策略的實施效果，對不足之處進行修正。
6. 對員工進行價格政策培訓(xùn)，確保全員理解和遵守價格管理制度，避免因人為錯誤導(dǎo)致的價格混亂。
通過上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善的產(chǎn)品價格管理制度，確保價格策略的有效執(zhí)行，從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升。
產(chǎn)品價格管理制度范文
第1篇 物價檢查所工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格管理處職責(zé)
1.負責(zé)組織實施工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格改革方案。
2.研究擬定工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格改革方案并組織實施。
3.按照價格管理權(quán)限,定調(diào)分管的商品價格,規(guī)定商品的作價原則和作價辦法。
4.對由市場調(diào)節(jié)的與人民生活關(guān)系密切的工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品價格進行監(jiān)審。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)對放開的農(nóng)產(chǎn)品的購銷價格,必要時制定最低保護價和最高限價。
6.調(diào)
第2篇 產(chǎn)品價格管理辦法
產(chǎn)品價格管理規(guī)定
第一條 為進一步加強產(chǎn)品價格管理,規(guī)范價格行為,維護銷售秩序,促進產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展,制定本規(guī)定。
第二條 由營銷副總,市場營銷部幾銷售分部、財務(wù)部、生產(chǎn)部負責(zé)人組成價格領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)價格政策制定、價格審定和批準(zhǔn)。
第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負責(zé)制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費低限標(biāo)準(zhǔn),由市場營銷部組織討論審定后,報價格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四條 價格每季度組織修訂一次; 貴金屬原料價格發(fā)生變動時應(yīng)及時對產(chǎn)品價格進行調(diào)整。
第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。
第六條基準(zhǔn)價格構(gòu)成
基本的價格構(gòu)成是:價格=原料價格+加工費;
原料成本指貴金屬成本;
第七條 報價過程計算貴金屬成本使用的貴金屬價格由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)日市場狀況確定;
第八條 對于常規(guī)型的產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品)實行成本導(dǎo)向定價,價格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費;
第九條 對于公司獨斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強技術(shù)有時的產(chǎn)品,實行需求導(dǎo)向進行定價,也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行定價。
第十條 對于鉑網(wǎng)等市場競爭很強的產(chǎn)品,由于市場競爭非常激烈,實行競爭導(dǎo)向定價,即依據(jù)當(dāng)時市場的競爭情況,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報價評審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級經(jīng)理進行討論后制定合理價格。
第十一條 報價按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上銷售人員可自行確定,低于加工標(biāo)準(zhǔn)的報價,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報價評審表》,低于5%以內(nèi)的報價有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報價評審表》交客戶服務(wù)部存檔。
第十二條 報價必須填寫《報價單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后,以書面形式向可戶報價;
第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過程中,非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報價接受該產(chǎn)品主管部門的指導(dǎo);
第十四條 本辦法由市場營銷部負責(zé)解釋。
附件: 1、《產(chǎn)品報價評審表》
2、《報價單》
