本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部材料領(lǐng)用流程，確保資源有效利用，減少浪費，并提升生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 材料領(lǐng)用申請
2. 材料庫存管理
3. 材料發(fā)放與驗收
4. 材料使用監(jiān)控
5. 廢棄材料處理
6. 違規(guī)處罰機制
包括哪些方面
1. 材料領(lǐng)用申請：明確申請程序、審批權(quán)限及緊急情況處理。
2. 材料庫存管理：涉及庫存記錄、盤點、預警機制等。
3. 材料發(fā)放與驗收：規(guī)定發(fā)放標準、驗收流程和責任歸屬。
4. 材料使用監(jiān)控：設定使用跟蹤、損耗控制措施。
5. 廢棄材料處理：設立回收、處置和環(huán)保要求。
6. 違規(guī)處罰機制：定義違規(guī)行為，設定相應處罰措施。
重要性
材料領(lǐng)用管理制度對于公司的運營至關(guān)重要。它能夠：
1. 優(yōu)化資源配置，降低庫存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。
2. 防止材料濫用和浪費，保障生產(chǎn)活動的順利進行。
3. 通過監(jiān)控材料使用，提升工作效率，減少不必要的延誤。
4. 維護良好的工作秩序，增強團隊責任感和紀律性。
5. 符合環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)社會責任。
方案
1. 材料領(lǐng)用申請：員工需填寫領(lǐng)用單，詳細說明用途和數(shù)量，經(jīng)部門負責人審批后提交物資管理部門。緊急情況下，可先口頭申請，但需在24小時內(nèi)補辦手續(xù)。
2. 材料庫存管理：采用電子系統(tǒng)實時更新庫存，每月進行一次全面盤點，發(fā)現(xiàn)差異應及時調(diào)查原因。
3. 材料發(fā)放與驗收：由物資部門負責發(fā)放，領(lǐng)用人現(xiàn)場驗收，確認無誤后簽字。如有質(zhì)量問題，立即退回。
4. 材料使用監(jiān)控：建立材料消耗記錄，定期分析使用情況，查找改進點。對超出正常損耗范圍的，進行調(diào)查。
5. 廢棄材料處理：設立專門回收點，分類處理，符合環(huán)保標準。定期評估供應商的廢棄物處理能力。
6. 違規(guī)處罰機制：對未按規(guī)定領(lǐng)用、遺失或浪費材料的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款甚至解雇等處罰。
本制度自發(fā)布之日起實施，各部門應嚴格執(zhí)行，確保材料領(lǐng)用的規(guī)范性和有效性。公司也將定期對制度進行審查和更新，以適應業(yè)務發(fā)展需要。我們期待每位員工共同參與，共同維護一個高效、節(jié)約的工作環(huán)境。
材料領(lǐng)用管理制度范文
第1篇 運輸特殊材料領(lǐng)用管理規(guī)定
為進一步加強對提升運輸?shù)陌踩芾?本著“安全第一,預防為主”的原則。石窟煤業(yè)運輸專業(yè)特制定鋼絲繩、連接器(件)、鋼軌、軌道夾板等提升運輸用特殊材料的領(lǐng)用管理制度,
一、責任界定
1、機電科運輸組對特殊材料進貨、發(fā)放、使用和報廢,進行全面的監(jiān)督、檢查控制,并建立管理檔案。
2、供應部門應按照供應科倉庫提交的材料計劃,及時供貨避免因材料不到位影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、機電機運隊負責特殊材料的入庫驗收、發(fā)放和試驗工作,必須建立完善的材料管理檔案,并按《規(guī)程》要求進行檢測。
4、各特殊材料使用單位必須建立使用檔案,加強對使用中設施及器材的領(lǐng)用驗收和日常檢查,并按規(guī)定做好記錄。嚴格根據(jù)供應科倉庫的要求及時提交材料計劃和試驗計劃。
二、具體規(guī)定
1、供應科倉庫
1.1根據(jù)特殊材料庫存及各單位提交的需求情況向供應部門提出月度進貨計劃。
1.2根據(jù)進貨情況進行驗貨,所領(lǐng)產(chǎn)品必須“三證一標”齊全,并建立入庫檔案。
1.3特殊材料入庫前應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進行試驗。使用中的器材應按照《煤礦安全規(guī)程》第416條:傾斜井巷使用的連接器(包括三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、連接插銷等)使用前和使用后每隔2年,必須逐個以2倍于其最大靜荷重拉力做試驗的規(guī)定,做定期計劃性試驗。
1.4供應科倉庫特殊材料的發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:a、經(jīng)試驗部門試驗合格,出據(jù)試驗報告后方準發(fā)放。b、各單位領(lǐng)用材料必須經(jīng)運輸部門審批后方可發(fā)放。c、各單位領(lǐng)用銷、環(huán)及馬蹬等器件必須以舊換新;鋼絲繩的發(fā)放領(lǐng)用后,5天內(nèi)將舊繩回收入庫;初次投用材料必須由機電科運輸組審批后,方可發(fā)放。d、特殊材料發(fā)放應連同材料“三證一標志”復印件交與使用單位。
2、供應科倉庫必須按時發(fā)放鋼軌,同時通知機電科進行抽檢,抽檢率不低于10%。
3、回收的舊鋼軌必須經(jīng)供應科倉庫維修后發(fā)放,各使用單位嚴禁私自轉(zhuǎn)用鋼軌。
4、各單位對鋼絲繩、聯(lián)接銷、環(huán)及馬蹬、鋼軌、軌道夾板的使用必須遵守以下規(guī)定:
4.1加強對特殊材料的領(lǐng)用驗收及日常檢查和檔案管理工作,及時提交需求計劃,并根據(jù)綜合服務隊提出的定期試驗要求組織配合好試驗工作。
4.2各單位對所轄范圍內(nèi)的鋼絲繩、斜巷連接裝置(三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、馬蹬)必須指定專人每半月檢查一次,主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、變形、變音等,并將檢查數(shù)據(jù)登記入卡。臨時使用的長繩套,每三天檢查一次,堅持每月更換一次。滑頭工交接班時,必須對連接裝置直觀全面檢查一次,凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。
4.3檢查人必須認真檢查,并填寫檢查記錄,由檢查人及工區(qū)值班人簽字,檢查記錄一式兩聯(lián),一聯(lián)工區(qū)留存,一聯(lián)每日下午17點前交機電科運輸組和安全監(jiān)察處存檔。
4.4機電科、安全監(jiān)察處負責對斜巷鋼絲繩、連接裝置及檢查記錄進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)與使用單位檢查不相符的將嚴肅追究使用單位責任。
4.5日常檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的鋼絲繩、連接器件、鋼軌及軌道夾板,應立即停止使用報機電科運輸組驗收,落帳存檔后回收、報廢并領(lǐng)取新材料。
三、考核規(guī)定
1、機電科應嚴格對鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板、領(lǐng)用、檢查、試驗及報廢工作進行檢查控制,做到“帳、物、卡”三對口,安全科負責以上材料的現(xiàn)場檢查,避免運輸事故的發(fā)生。
2、因供應進貨不及時影響使用,每出現(xiàn)一次對其罰款500元。
3、供應科倉庫嚴格把關(guān)鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板入庫、試驗、發(fā)放規(guī)定要求,每出現(xiàn)一次違規(guī)操作,罰款500元并聯(lián)責負責人罰款200元。鋼絲繩、連接裝置到貨時,必須同時提供有資質(zhì)鑒定單位出具的檢測檢驗報告。
4、各單位不按時檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時的每次對隊組罰款500元,分管運輸副隊長200元。
5、使用不符合標準的連接器、鋼軌、軌道夾板等已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任單位罰款1000元,并聯(lián)責單位領(lǐng)導和檢查人員罰款各200元。
6、私自轉(zhuǎn)用鋼軌的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任單位主管按50元/根進行罰款
7、各單位應嚴格執(zhí)行本規(guī)定,專業(yè)嚴格組織落實考核。
第2篇 酒店工程部材料領(lǐng)用管理制度（4）
酒店工程部材料領(lǐng)用管理制度(四)
1.所有工程材料應分門別類登記造冊,并建立相關(guān)帳卡由倉庫員統(tǒng)一負責。
2.日常維修所用低值易耗材料,由領(lǐng)用人憑維修單方可發(fā)放,價值叁佰元以上的材料憑主管簽名登記后發(fā)放。
3.新安裝所有材料需由主管批示,并填寫領(lǐng)料單才能發(fā)放。
4.特殊情況下可憑借條領(lǐng)用,事后盡快補辦有關(guān)手續(xù)。
5.各種貴重材料價值伍佰元以上的發(fā)放須經(jīng)主管批準才能發(fā)放。
6.對弄虛作假、私自取拿和偷竊材料者,一經(jīng)查獲,給予記過或開除處理。
