安全生產(chǎn)檢查管理制度匯編(15篇)

包括哪些

安全生產(chǎn)檢查管理制度是一項全面而細致的工作，它涵蓋了以下幾個核心組成部分：

1. 定期安全檢查：定期對工作場所、設(shè)備設(shè)施、操作流程進行系統(tǒng)性的安全評估，確保符合國家和行業(yè)的安全標準。

2. 不定期抽查：針對潛在風險點，進行隨機抽查，以防止常規(guī)檢查的遺漏。

3. 員工行為監(jiān)控：監(jiān)控員工的安全操作行為，確保遵守安全規(guī)程。

4. 危險源識別與管理：對可能導致事故的危險源進行識別、評估，并制定預防措施。

5. 應(yīng)急預案與演練：建立完善的應(yīng)急預案，并定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

培訓內(nèi)容

為了確保安全生產(chǎn)檢查的有效執(zhí)行，我們需要對相關(guān)人員進行以下方面的培訓：

1. 安全法規(guī)知識：了解并掌握國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)運營合規(guī)。

2. 安全操作規(guī)程：熟悉并熟練應(yīng)用各種設(shè)備和工藝的安全操作規(guī)程。

3. 風險評估技巧：學習如何識別和評估潛在風險，制定有效的風險控制策略。

4. 應(yīng)急處理技能：掌握應(yīng)急響應(yīng)的基本步驟和技巧，提升事故應(yīng)對能力。

5. 安全文化培養(yǎng)：樹立全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。

應(yīng)急預案

應(yīng)急預案是應(yīng)對突發(fā)事故的關(guān)鍵。我們的預案應(yīng)包括以下要素：

1. 事故分類與分級：明確各類事故的性質(zhì)和嚴重程度，以便快速響應(yīng)。

2. 應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各崗位職責。

3. 應(yīng)急響應(yīng)程序：詳細描述事故發(fā)生后的報告、疏散、救援、恢復等步驟。

4. 資源調(diào)配：確定所需的人力、物力、財力等資源，并規(guī)劃調(diào)配方案。

5. 演練與修訂：定期進行應(yīng)急演練，根據(jù)實際情況及時修訂預案。

重要性

安全生產(chǎn)檢查管理制度的重要性不容忽視，它是保障企業(yè)穩(wěn)定運行、保護員工生命安全、減少財產(chǎn)損失的重要手段。通過系統(tǒng)的檢查和培訓，我們可以：

1. 預防事故：及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低事故發(fā)生概率。

2. 提升效率：通過優(yōu)化操作流程，減少因事故導致的生產(chǎn)中斷。

3. 保護員工：確保員工在安全的環(huán)境中工作，提高員工滿意度和忠誠度。

4. 遵守法規(guī)：滿足國家對安全生產(chǎn)的要求，避免法律糾紛。

5. 保障企業(yè)聲譽：良好的安全記錄能增強客戶、合作伙伴對企業(yè)的信任。

安全生產(chǎn)檢查管理制度是企業(yè)安全管理的基石，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，更是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。我們必須高度重視，切實落實，確保安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都得到有效管控。

安全生產(chǎn)檢查管理制度范文

第1篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

第2篇 電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產(chǎn)不受損失、維護公司社會形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責任

3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點,制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進行巡查時,有權(quán)當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點包括:機器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎(chǔ)為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內(nèi)容。

第3篇 電子工廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產(chǎn)不受損失、維護公司社會形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責任

3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點,制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進行巡查時,有權(quán)當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點包括:機器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎(chǔ)為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內(nèi)容。

第4篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法

1、目的與范圍

1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作,使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定

1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。

2、管理職能

2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)檢查管理負領(lǐng)導責任。

2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門,負責安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對安全生產(chǎn)檢查管理中的事項進行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決,對安全生產(chǎn)檢查管理負直接領(lǐng)導責任。

2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導下,負責本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理,對本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負直接管理責任。

3、組織機構(gòu)與分工:

3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組:

組長:李東輝 翟向陽

副組長:武國忠、季永華、胡銀雷、朱世春

成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國良、肖 安、陸志富

3.2安全生產(chǎn)檢查工作組

組長:劉鴻斌

副組長:鄭國良、肖 安、陸志富

成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國慶、張國學、王正法、朱金才、何長根、王飛、李寶利、倪健新

3.3檢查與分工

檢查組負責人檢查成員檢查內(nèi)容檢查時間

發(fā)電安全檢查組陸志富岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學、王正法、王 飛、李寶利發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第一周周四上午9:30-11:30

設(shè)備維護安全檢查組鄭國良趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學、王正法、王 飛、李寶利維護部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第二周周四上午9:30-11:30

燃化安全檢查組肖 安何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第三周周四上午9:30-11:30

外協(xié)單位綜合安全檢查組劉鴻斌岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國良、肖 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第四周周四上午9:30-11:30

4 管理內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則

4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一,預防為主”方針的一項重要措施,是通過查找生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患,及時采取有效的預防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”

4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理:

4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為:

4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。

4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。

4.1.3.1.3機組大小修安全大檢查。

4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查。

4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.

4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:

4.1.3.3.1班組自查:要求班長結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進行經(jīng)常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況每周記錄一次備查。

4.1.3.3.2本部門自查:要求部門結(jié)合本部門月度工作及公司月度總體工作安排,對本部門各班組、各專業(yè)進行檢查,每月兩次。

4.1.3.3.3安監(jiān)部檢查、公司聯(lián)合檢查:安監(jiān)部每周組織安全網(wǎng)絡(luò)成員對公司各部門及外協(xié)單位進行安全檢查,公司大檢查由安監(jiān)部牽頭,每月對全廠設(shè)備、人員、管理等方面進行全方位檢查一次。

4.2 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

4.2.1檢查各級人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。

4.2.2檢查各種規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況。包括:《電力安全工作規(guī)程》;工作票、操作票制度;交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗切換制度等。

4.2.3檢查生產(chǎn)現(xiàn)場運行設(shè)備安全技術(shù)狀況。

4.2.4檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標志完善情況。

4.2.5檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行情況。

4.2.6檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全勞動防護用品使用情況。

4.2.7經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查由安監(jiān)部、生技部、各部門管理人員以及班組按有關(guān)規(guī)定自行組織檢查。

4.3專項安全檢查

4.3.1春、秋季安全大檢查

4.3.1.1春、秋季安全大檢查的內(nèi)容以“四查三防一提高”(即:查安全思想、查規(guī)章制度、查安全管理、查隱患及薄弱環(huán)節(jié)、防人身事故、防設(shè)備重大事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)為重點,并結(jié)合季節(jié)特點做好安全工作。

4.3.1.2“春季安全大檢查”中,做好“六防”(即:防風、防汛、防臺、防污閃、防暑、防雷)工作。

4.3.1.3“秋季安全大檢查”中“三防”(即:防火、防寒、防風、防凍)工作。

4.3.1.4在春季、秋季安全大檢查開始前一天止,公司、部門、班組要結(jié)束制定、上報、下發(fā)檢查計劃工作,根據(jù)總公司部署精神和內(nèi)容制定。

4.3.1.5在春季、秋季安全大檢查開始的第一天起,公司、部門、班組要在三天內(nèi)做完層層動員工作。

4.3.1.6在春季、秋季安全大檢查結(jié)束的前一周,部門、班組要做完總結(jié)、驗收工作,并且將總結(jié)上報;公司要在最后一周內(nèi)組織全面驗收總結(jié)工作。

4.3.1.7“春季安全大檢查”每年的3月15日到5月31日,“秋季安全大檢查”每年的10月11日到11月30日

4.3.2機組大小修安全大檢查

4.3.2.1機組檢修前檢修區(qū)域與運行區(qū)域的檢查:檢修作業(yè)區(qū)、大型設(shè)備存放區(qū)、專用工具區(qū)、人行通道區(qū)等區(qū)域的隔離標識、安全警示、通道標示情況

4.3.2.2現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查:現(xiàn)場起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、特種作業(yè)的檢查監(jiān)督

4.3.2.3作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施檢查:腳手架、起吊設(shè)備、安全工器具、動火設(shè)備、臨時電源、危險品存放等的檢查監(jiān)督

4.3.2.4作業(yè)現(xiàn)場的人員作業(yè)行為檢查:

4.3.2.5作業(yè)現(xiàn)場的安全措施及兩票執(zhí)行情況檢查:

4.3.3消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查:

4.3.3.1防汛檢查重點:責任落實情況、有關(guān)防汛制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)施防汛能力及技術(shù)措施、防汛應(yīng)急以及后勤保障等;

4.3.3.2防火檢查重點:防火安全管理制度落實情況、是否存在火災(zāi)隱患、消防設(shè)施完好情況以及消防應(yīng)急工作是否到位等;

4.3.3.3防凍檢查重點:油、水、汽系統(tǒng)、灰管路、開關(guān)配電箱溫控器、電控柜防凍措施是否完善,是否存在管路泄漏或設(shè)備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象;

4.3.3.4防雷檢查重點:220kv變電站、各生產(chǎn)房屋機、生產(chǎn)輔助房屋設(shè)施的接地、避雷裝置測試情況,各防雷接地引下線與接地網(wǎng)的連接情況;

4.3.3.5防污閃檢查重點:防污閃定期工作計劃制定是否合理、是否嚴格按照計劃執(zhí)行等(按照絕緣子清掃周期、涂刷長效防污涂料周期等執(zhí)行)。

5 檢查與考核

5.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題:屬本部門、班組自查發(fā)現(xiàn)的要及時組織整改;屬公司、安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的要下發(fā)《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》,外協(xié)單位下發(fā)《罰款通知書》責任部門要按期限完成整改工作。

5.2專項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題:各部門要制定問題整改計劃上報安監(jiān)部,并按限期完成;暫時無法完成、需公司解決的,由安監(jiān)、生技部進行協(xié)調(diào),并報請公司批準列入月度生產(chǎn)計劃或大、小修中解決,不能按期完成的要提前提供書面材料,否則考核100-300元。

5.3對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患者、以及對重大隱患整改有功者按公司《安全文明生產(chǎn)考核細則》等有關(guān)制度進行獎勵。

5.4公司檢查發(fā)現(xiàn)各部門、外協(xié)單位、各班組沒有嚴格按本規(guī)定4.1.3.3條安全生產(chǎn)檢查管理要求進行定期自查自改工作,公司將考核相應(yīng)責任部門、外協(xié)單位、班組50-200元。

5.5《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》、《罰款通知書》和整改通報下發(fā)后,責任部門未能在限期內(nèi)完成整改的每條考核50-100元。由于整改不及時造成后果的,則予以追究有關(guān)責任部門主任、班組和個人的責任。

5.6各單位、部門檢查人員應(yīng)嚴格要求,不能按要求參加檢查應(yīng)提前向檢查組負責人請假,否則每缺席1次考核50-100元。

張家港沙洲電力有限公司

2022年1月11日

第5篇 水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)檢查管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時排查整改事故隱患,督促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條 安全檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等,各單位應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定實施細則。

第二章 安全檢查的組織實施

第三條 安全檢查組織及實施

一、日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:

日常檢查由項目部專(兼)職安全人員負責,每天對所管轄施工區(qū)域進行巡回檢查。

班組檢查由班(組)長負責組織,對當班作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織,對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進行檢查。

二、專項檢查和專業(yè)檢查,由各單位或所屬的二級單位、項目部(聯(lián)營體)等,組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。

三、綜合檢查由集團公司、各單位或所屬的二級單位、項目部(聯(lián)營體)等,組織有關(guān)部門人員,進行的全面大檢查。項目部(聯(lián)營體)每月應(yīng)在施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查;集團公司、各單位或所屬的二級單位根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于一次。

第四條 安全檢查主要方式有:

一、現(xiàn)場檢查;

二、儀器檢測;

三、查閱文件、記錄、報表等;

四、聽取匯報、召開座談會等。

第三章 安全檢查的主要內(nèi)容

第五條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行。

第六條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺風及雨季檢查等。

第七條 專項檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。

第八條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。

第九條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。

第四章 安全檢查的基本要求

第十條 日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。

第十一條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。

第十二條 集團公司、各單位組織的綜合檢查,應(yīng)當依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》做出評價。

第十三條 項目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責任人、整改期限及檢查驗收人員。年終綜合檢查應(yīng)做出自查評價。

第十四條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負責人和被檢單位負責人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。

第五章 事故隱患整改

第十五條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對一般問題和隱患應(yīng)立即整改。

第十六條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應(yīng)以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達:

一、整改部位和內(nèi)容;

二、整改措施建議;

三、整改日期;

四、經(jīng)費來源;

五、整改責任人和驗收人員。

第十七條 《隱患整改通知書》由檢查負責人簽字,整改責任人和驗收人員簽字認可,一式三份,各存一份。

第十八條 隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責人。《隱患整改通知書》由各單位或項目部安全部門存檔。

第十九條 安全檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應(yīng)認真履行職責,密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。對違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定追究責任。

第6篇 發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查隱患排查管理規(guī)定

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)風險預控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作,及時消除各類事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行,根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》,結(jié)合發(fā)電分場工作實際,特制定本規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法

(1)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理(控制)、驗收、銷號”等步驟,確保整個過程閉環(huán)管理。

(2)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。

(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則,確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。

二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求

(1)發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導小組,根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點,制定安全檢查及隱患排查治理方案,層層落實責任。

(2)各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點,按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟,認真開展安全檢查及隱患排查工作。

(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查:

1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等可能導致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。

2、安全檢查及隱患排查應(yīng)建立常態(tài)機制,各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況,發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。

3、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查:

⑴春季安全檢查;

⑵防汛汛前安全檢查;

⑶迎峰度夏安全檢查;

⑷安全生產(chǎn)月安全檢查;

⑸防汛汛后安全檢查;

⑹秋季安全檢查;

⑺節(jié)假日安全檢查。

4、對于分場制定的安全檢查實施方案,各值要認真落實。

5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記,經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進行整改的,每月25日之前上報發(fā)電分場。

6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表,經(jīng)值長審核簽字后,每月1日前上報發(fā)電分場。

7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔,進行整改,不能整改的,填寫安全生產(chǎn)考核月報表,經(jīng)主任審核簽字后,每月26日前上報安全監(jiān)察部。

三、隱患排查工作的獎懲

(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患,填寫“重大設(shè)備缺陷、事故隱患獎勵登記表”,經(jīng)分場領(lǐng)導確認,報主管領(lǐng)導批準,予以獎勵。

(2)對事故隱患排查治理未履行職責而發(fā)生安全事件的班組責任人,扣除承包責任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

發(fā)電分場

第7篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

一、管理內(nèi)容及要求

1.安全檢查要堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負責,分級檢查,層層把關(guān),其內(nèi)容包括:查領(lǐng)導思想擺位,查各項安全管理制度的落實、查違章指揮與違章作業(yè),查危險源(點)和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)。

2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)

3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進行安全檢查。

4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進行檢查。

6. 作業(yè)區(qū)級安全檢查由作業(yè)長組織安全領(lǐng)導小組每周對全作業(yè)區(qū)進行一次檢查。

7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級危險源(點)進行一次檢查,并對管理范圍進行日常巡視檢查。

8. 工段或班組級安全檢查要由工段長班組長親自組織,要認真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認真執(zhí)行檢查表制度,每天并對班組級危險源(點)進行一次檢查。

9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時對設(shè)備或工作對象進行安全檢查。

10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。

11. 節(jié)假日期間各級值班領(lǐng)導要加強對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準”及各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。

12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點對電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

13. 對檢查出的隱患和問題,各級領(lǐng)導要認真研究按“三定”(定時間、定負責人、定整改期限)、“四不推”(個人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實整改措施,對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)下達《隱患整改通知單》,同時認真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。

二、檢查與考核

1.對檢查出的違規(guī)違制人員,除進行批評教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進行經(jīng)濟考核。

2.對危險性較大的重大隱患,要限期解決,對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟考核。

3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時,必須追查責任、嚴肅處理,直至追究法律責任。

4.各級安全生產(chǎn)負責人對安全檢查的及時性、真實性、可靠性和全面性負有監(jiān)督職能。

5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項登記,及時制定整改措施、限期整改,暫時不能解決的應(yīng)定出計劃并責成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級主管部門申請解決的同時,應(yīng)采取可靠的臨時性的安全措施。

第8篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

第9篇 鐵礦安全生產(chǎn)檢查管理辦法

第一條安全生產(chǎn)檢查是落實車間、科室安全生產(chǎn)管理工作的重要手段。其目的是通過檢查,發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,完善安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)。

第二條安全生產(chǎn)檢查,由礦各專業(yè)管理部門采取專項檢查,分工負責,分級檢查,層層把關(guān)。

(一)礦級安全檢查由礦長帶領(lǐng)安全生產(chǎn)委員會成員單位成員每季對礦屬各單位的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

(二)各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責任制的職責要求開展安全專項檢查。技改工程部負責技改工程的安全檢查;設(shè)備供應(yīng)科負責特種設(shè)備的安全檢查;技術(shù)計劃科負責科技攻關(guān)工程的安全檢查;武裝保衛(wèi)部負責消防和綜治的安全檢查;黨委組織部負責干部聯(lián)點班組執(zhí)行情況的檢查;工會負責班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查;團委負責青年安全工作的檢查;

第三條 礦級安全檢查,每季度進行一次,每月實行不定期的安全巡查。主要查礦各專業(yè)部門專項安全檢查落實情況;查各單位安全生產(chǎn)責任制和安全綜合管理情況;查生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況。

第四條礦級安全檢查的內(nèi)容和標準由檢查組按公司安全生產(chǎn)責任制的具體職責要求,結(jié)合實際制定。

第五條礦級安全檢查檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理情況進行匯總,交換意見后,下達整改意見書、限期整改并在全礦通報安全檢查情況。其結(jié)果納入礦安全生產(chǎn)風險抵押兌現(xiàn)考核。

第六條專業(yè)主管部門負責的專項安全檢查,具體檢查內(nèi)容和標準由專業(yè)主管部門制定。各單位每月進行一次安全檢查,各單位安全檢查內(nèi)容和標準可參照礦安全檢查標準制定,內(nèi)容要力求更具體,根據(jù)本單位實際有不同側(cè)重點。

第七條 車間級檢查組由車間主任帶隊,車間生產(chǎn)、安全、技術(shù)、勞資等專業(yè)和管理人員參加,工段(區(qū))級檢查組由工段(區(qū))長帶隊,工段安全員、設(shè)備點檢員等人員參加。

第八條 各專業(yè)管理部門、各車間、工段查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違章按有關(guān)規(guī)定進行考核,事故隱患須派專人負責,限期整改;對檢查的情況在本單位通報考核。

第九條 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本,同時立即設(shè)法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

第十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第10篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法范本

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范三分局安全生產(chǎn)檢查工作,加強安全管理和施工生產(chǎn)過程控制,評價安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時排查整改事故隱患,督促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合三分局實際,特制定本辦法。

第二條 安全檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等。其目的是:

(一)督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實施;

(二)發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;

(三)糾正違章行為;

(四)評價企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全狀況;

(五)提出重大隱患整治的對策;

(六)督促安全隱患整治的實施。

第三條 本辦法適用于三分局所屬各項目部。

第二章 安全檢查的主要形式

第四條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行情況。

第五條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防坍塌、防臺風、防雷電及雨季檢查等。

第六條 專項檢查主要包括爆破、高處臨邊、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。

第七條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查、

第八條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。

第三章 安全檢查的組織實施

第九條 安全檢查組織及實施

(一)日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:

日常檢查由項目部專(兼)職安全人員負責,每天對所管轄施工區(qū)域進行巡回檢查。

班組檢查由班(組)長負責組織,對當班使用的機械設(shè)備、工器具、防護設(shè)施、作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織,對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進行檢查。

(二)專項檢查和專業(yè)檢查,由三分局或所屬各項目部等,組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。

(三)綜合檢查由三分局、分局所屬各項目主管領(lǐng)導組織安全、機電、工程管理部、工會、人力資源等部門人員,進行的全面大檢查。項目部每月應(yīng)對施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查;三分局、各項目部根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于兩次。

第十條 安全檢查主要方式有:

(一)現(xiàn)場檢查;

(二)儀器檢測;

(三)查閱文件、記錄、報表等;

(四)聽取匯報、召開座談會等。

第四章 安全檢查內(nèi)容

第十一條 項目部的安全管理

(一)安全管理機構(gòu):

1、安全保證體系:各級人員、職能部門安全職責明確,安全第一責任人到位。

2、安全監(jiān)督管理體系:各級安全機構(gòu)健全、安全專職人員配置和素質(zhì)滿足施工生產(chǎn)需要。

(二)安全管理規(guī)章制度:

1、安全生產(chǎn)責任、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。

2、包括安全技術(shù)措施,危險施工專項措施的施工組織規(guī)劃。

3、設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆危險物品等安全管理規(guī)章制度。

4、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度。

5、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、員工教育培訓等管理制度。

6、應(yīng)急救護措施預案。

7、項目危險源的辨識確認措施、監(jiān)控。

(三)施工組織中安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核和對施工人員的技術(shù)交底:

1、危險作業(yè)施工主要有:爆破、隧洞開挖、高邊坡開挖、高處作業(yè)、多層交叉作業(yè)、起重作業(yè)、大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。

2、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍、夏季防暑,雨季防汛等。

(四)機動車輛、船舶、起重設(shè)備、電梯、吊籃、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗:

(五)員工安全教育培訓與持證上崗:

1、三級教育、民工教育等。

2、機動車駕駛、爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、登高架設(shè)、放射等特種作業(yè)人員的操作證和定期審驗。

(六)安全生產(chǎn)記錄資料:

1、安全統(tǒng)計報表。

2、各類事故調(diào)查處理結(jié)案材料。

3、員工安全教育資料。

4、安全檢查記錄和整改資料。

5、各類安全活動的資料。

6、機動車輛、起重設(shè)備、炸藥庫、油庫、乙炔氧氣庫(站)、木工廠、鍋爐、壓力容器、高壓電氣、變電站等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。

第十二條 施工生產(chǎn)現(xiàn)場:

(一)作業(yè)場地平整,道路暢通,洞口有蓋板或護欄,照明充足,通風良好。

(二)設(shè)備設(shè)施布置合理,器材堆放整齊穩(wěn)固,人行通道寬度不小于0.5米、平整暢通。

(三)用電線路、風水管路布置整齊、醒目,架空高度符合有關(guān)要求,電氣設(shè)備漏電保護齊備可靠、有效,接地良好。

(四)高處作業(yè)和通道的臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿。

(五)懸崖、危巖、陡坡、臨空場地邊緣設(shè)置圍欄或警告標志。

(六)易燃易爆物品使用場所有相應(yīng)防護措施和警示標志。

(七)各種安全標志和告示準確、醒目。

(八)施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀,正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業(yè)人員持證上崗。

第十三條 危險施工場所:

(一)高處臨空邊緣掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員栓戴安全繩。

(二)高邊坡、深槽下部作業(yè)無危巖,并有防止坍塌、滾石的措施。

(三)隧洞作業(yè)洞口有防護設(shè)施,洞內(nèi)有處理危石和防坍塌措施。

(四)爆破作業(yè)有統(tǒng)一指揮信號和警戒范圍。

(五)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固,起重空間無障礙物。

(六)豎井、斜井洞口鎖口、周圍設(shè)高度不低于1.2米的防護圍欄。

第十四條 機電設(shè)備:

(一)機電設(shè)備安裝、運行、拆除符合國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范。

(二)機電設(shè)備各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置齊全可靠。

(三)固定設(shè)備:

1、外觀整潔,基礎(chǔ)穩(wěn)固。

2、傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護網(wǎng)(罩)。

3、外殼接地良好。

4、露天使用時應(yīng)有防雨措施。

(四)推、挖、裝等行走、移動、旋轉(zhuǎn)設(shè)備:

1、制動可靠。

2、警告、音響、信號、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠。

3、外觀整潔、顏色鮮明。

(五)機動車輛:

1、方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠。

2、警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。

3、指示儀表齊全、靈敏、準確。

4、外觀整潔、顏色鮮明。

(六)起重設(shè)備:

1、制動系統(tǒng)靈敏可靠。

2、高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠。

3、指示儀表齊全、靈敏、準確。

4、警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。

5、吊鉤、索具、鋼絲繩完好。

6、吊鉤、橫擔、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標。

(七)高壓線路的高度與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離符合安全規(guī)定。

(八)變壓器:

1、地面設(shè)置時周圍有高度不少于1.8米的圍欄。

2、懸空設(shè)置時高度不低于2.5米。

3、有警告標志。

(九)鍋爐壓力容器

1、監(jiān)控、指示儀表齊全、靈敏、準確。

2、安全保險裝置齊全、可靠。

3、密閉、不泄漏。

第十五條 爆破器材倉庫、油庫、加油站:

(一)儲運、使用、銷毀的安全保衛(wèi)措施齊全,并經(jīng)當?shù)毓膊块T審批。

(二)與生產(chǎn)、生活區(qū)和重要設(shè)施的安全距離符合規(guī)范要求。

(三)單獨建筑、周圍有高度不低于2.5米的圍墻或圍欄。

(四)消防器材足夠,消防通道寬度不少于3.5米,暢通無障礙。

(五)照明、動力裝置為防爆型、

(六)避雷裝置良好。

(七)禁止煙火的標志明顯。

第十六條 承重排架、平臺、橋通道:

(一)按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè),經(jīng)驗收合格。

(二)工作面人行通道的腳踏板鋪滿、固定。

(三)臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿,欄桿下部設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。

第十七條 場內(nèi)機動車輛道路:

(一)基礎(chǔ)穩(wěn)固,路面平整。

(二)路面寬度不小于車輛寬度的1.5倍。

(三)急彎、高邊坡、陡坡等危險路段有安全設(shè)施和警告標志。

(四)橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距路面高度不低于機動車輛高度的1.5倍。

第五章 安全檢查的基本要求

第十八條 日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。

第十九條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查應(yīng)事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。

第二十條 三分局與所屬各項目部組織的綜合檢查,應(yīng)當依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》做出評價。

第二十一條 項目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責任人、整改期限及檢查驗收人員。年終綜合檢查時應(yīng)做出自查評價。

第二十二條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負責人和被檢單位負責人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。

第六章 事故隱患整改

第二十三條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對一般問題和隱患應(yīng)立即整改。

第二十四條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應(yīng)以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達:

(一)整改部位和內(nèi)容;

(二)整改措施建議;

(三)整改日期;

(四)經(jīng)費來源;

(五)整改責任人和驗收人員。

第二十五條 《隱患整改通知書》由檢查負責人簽字,整改責任人和驗收人員簽字認可,一式三份,各存一份。

第二十六條 隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責人?！峨[患整改通知書》由三分局、項目部安全部門存檔。

第二十七條 安全檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應(yīng)認真履行職責,密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。對違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)三分局有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任。

第七章 危險源檢查監(jiān)控

第二十八條 做好項目施工中危險源辨識、評價制定控制技術(shù)措施和檢查監(jiān)控。

第二十九條 當發(fā)生事故時會產(chǎn)生重大損失或多人傷亡的設(shè)施或施工場所為重大危險源,重大危險源有以下:

(一)纜機、門機、塔機等大型起重設(shè)備。

(二)5噸以上油庫。

(三)1噸以上炸藥庫。

(四)1噸以上鍋爐、壓力容器。

(五)乙炔瓶、氧氣瓶、

(六)高度10米以上載重0.5噸(載人5人以上)臨時提升吊籠。

(七)高度10米以上,面積10平方米以上排架、平臺、棧橋。

(八)大型客車。

(九)爆破施工。

(十)大型高邊坡和基坑施工。

(十一)大型高處臨空施工。

(十二)大型地下工程開挖。

(十三)豎井、斜井和地質(zhì)復雜的隧洞施工。

(十四)發(fā)電機組安裝。

(十五)大型管道、閘門安裝。

(十六)泥石流地段施工。

(十七)汛期水上施工。

(十八)6千伏以上高壓電氣、線路。

(十九)其它重要設(shè)施、施工。

第三十條 工程項目施工重大危險源為安全檢查重點,并有專人監(jiān)控等,《安全檢查登記表》(附表1)和《隱患整改通知》(附表2)定期報三分局建檔備案。

第三十一條 項目施工一般危險源的安全檢查、監(jiān)控由項目安全部門負責。

第八章 附 則

第三十二條 各項目部應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定實施細則。

第三十三條 本辦法由三分局質(zhì)安部負責解釋。

第11篇 安全生產(chǎn)檢查管理細則范本

1.主要內(nèi)容和適用范圍

本細則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。

2.職責

2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負責,根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務(wù)職能部門負責具體實施。

2.2公司質(zhì)量安全管理部負責安全檢查的管理工作, 督促指導各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。

2.3項目管理部(分公司),由項目經(jīng)理負責,視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。

2.4項目經(jīng)理部(工地),由項目經(jīng)理負責組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。

2.5安全生產(chǎn)檢查,同級工會應(yīng)派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。

3.管理程序

3.1經(jīng)常性檢查

3.1.1班組檢查

3.1.1.1崗位人員自檢

當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當班解決不了的應(yīng)及時報告上級。

3.1.1.2班組長檢查

按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報告工區(qū)或項目部。

3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查

發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時無法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理(領(lǐng)導)批示備查,列入整改項目。

3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負責人的安全抽查

按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學習活動情況進行抽查。

3.1.4安全巡檢

由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經(jīng)理部安全員負責執(zhí)行,進行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。

3.2專業(yè)檢查

3.2.1定期安全檢查

公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經(jīng)理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場所進行安全檢查。

3.2.2驗收檢查

對進入施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五小)設(shè)施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。

3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查

根據(jù)季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關(guān)職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。

3.2.4節(jié)假日前后安全檢查

由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。

3.2.5綜合性安全大檢查

公司級每半年一次,一般安排在4~5月和10~11月進行,項目管理部(分公司)每季度進行,該項檢查可單獨進行,也可與行業(yè)共同參與。

上級布置的安全檢查結(jié)合進行,對各生產(chǎn)場所、項目經(jīng)理部(工地)進行安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。

3.2.6不定期的職工代表巡視安全檢查

由公司、項目管理部(分公司)、工會負責人負責組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長的職工代表進行巡視安全檢查,重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的情況;查單位領(lǐng)導、干部安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況;工人安全生產(chǎn)權(quán)利的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改處理情況,并對責任者提出處理建議。

3.3安全檢查主要內(nèi)容

3.3.1國家安全生產(chǎn)勞動保護法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行的情況。

3.3.2各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認,有無違章指揮和違章作業(yè)情況。

3.3.3工程合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂和履行情況。

3.3.4對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。

3.3.5特種設(shè)備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。

3.3.6特殊工種培訓和各崗位人員轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新(進場)工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。

3.3.7各級安全達標管理情況(安全報監(jiān)、核驗及安全標化、文明施工、安全貫標等)。

3.3.8危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護用具的使用情況等。

3.3.9生產(chǎn)作業(yè)場所、工地的安全管理情況。

3.4檢查標準和方法

3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》各分項安全檢查評分表的內(nèi)容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項目經(jīng)理部應(yīng)做好jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》和各種專項安全檢查記錄。

3.4.2班組、工區(qū)(分包商)實行自查,對所管轄范圍的崗位、設(shè)備、安全防護裝置(設(shè)施)逐項檢查。

3.4.3項目管理部(分公司)實行普查,對本單位所管轄范圍內(nèi)的作業(yè)場所、通道、安全防護裝置(設(shè)施)、安全標志使用進行普查,對重點工區(qū)、部位、崗位、設(shè)備進行逐項檢查。

3.4.4公司實施抽查,根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)和安全法規(guī)、技術(shù)標準、公司管理制度、特種設(shè)備、持證上崗執(zhí)行情況,對項目管理部(分公司)所轄工程項目施工安全生產(chǎn)管理情況進行抽查。

3.4.5檢查中要加強宣傳、教育,開展“反違章、杜絕事故”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時消除不安全因素。

3.5事故隱患整改

3.5.1查出的事故隱患應(yīng)遵循:凡個人能解決的不交班組,班組能解決的不交工區(qū),工區(qū)能解決的不交項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部能解決的不交項目管理部(分公司),項目經(jīng)理部(分公司)能解決的不交公司“五不交”原則。

3.5.2查出隱患要列入單位計劃,定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改,并記錄備案。

3.5.3對暫時無能力整改的(重大)隱患項目,應(yīng)納入安全技術(shù)措施中進行解決,整改前要制定并落實預防發(fā)生事故的措施。

3.5.4凡對隱患整改不及時,或未采取防范措施而造成事故的,按規(guī)定追究責任。

3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,不準姑息遷就,按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進行嚴肅處理。

3.6安全考核

3.6.1項目管理部(分公司)在安全檢查后,應(yīng)及時把檢查情況編入安全生產(chǎn)簡報進行公布,推廣先進經(jīng)驗,指出存在問題,提出改進措施。

3.6.2公司質(zhì)量安全管理部負責考核所管轄項目管理部(分公司)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況,納入各基層單位綜合考評。

第12篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改管理辦法

1 目的

貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全檢查力度,降低安全風險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2 范圍

適用于公司對生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。

3職責

見《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責與安全生產(chǎn)崗位職責》。

4檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓,查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。

5檢查標準

5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。

5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。

6檢查時間及參加人員

6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務(wù)時,各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導帶隊,成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。

6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。

6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。

6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。

6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關(guān)人員參加。

7安全檢查記錄

所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應(yīng)對該次檢查形成記錄。

7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。

7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。

8隱患整改

8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負責人及整改完成的日期,有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復查合格后進行銷案。

8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。

8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改,未能當場整改且對施工安全影響較大的,應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。

8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映,經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導匯報后,根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。

9考核

對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10相關(guān)記錄

《檢查記錄表》

《安全隱患整改通知單》

《安全隱患整改回執(zhí)單》

第13篇 安全生產(chǎn)檢查管理標準規(guī)范

1 主題內(nèi)容和適用范圍

本標準對安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2 引用文件

2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法

3 術(shù)語

4 管理職責

安全生產(chǎn)檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責,下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,綜合檢查與專項檢查相結(jié)合。

4.1 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責安全生產(chǎn)責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。

4.2 生產(chǎn)科負責能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3 技改工程科負責外委工程的安全檢查。

4.4 設(shè)備供應(yīng)科負責各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。

4.5 武?？曝撠熛篮臀；锲返陌踩珯z查。

4.6 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7 工會負責班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查。

4.8 團委負責“青安崗”活動的檢查。

4.9 其他部門按各自安全生產(chǎn)責任制的職責要求開展安全檢查。

4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責任制的職責要求,每周組織一次專項安全檢查。

5 管理內(nèi)容和要求

5.1 安全生產(chǎn)檢查周期

5.1.1 定期安全生產(chǎn)檢查

5.1.1.1 公司級安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.2 礦級安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會辦公室(設(shè)于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武?？啤⑥k公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責,每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領(lǐng)導帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.4 大班級安全生產(chǎn)檢查由大班長帶隊,組織相關(guān)人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責任制的職責要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3 日常安全生產(chǎn)檢查

5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設(shè)備供應(yīng)科、武?？?、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施抽查三次。

5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設(shè)法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求

5.2.1 礦級安全生產(chǎn)檢查

5.2.1.1 礦級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照公司安全檢查標準,結(jié)合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2 礦級安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3 礦級安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4 礦級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報,其結(jié)果納入礦績效考核。

5.2.2 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責任制的要求,制定詳細的安全檢查內(nèi)容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查

5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照礦級安全檢查標準,結(jié)合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結(jié)合日常檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結(jié)果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3 各級安全生產(chǎn)檢查必須堅持“嚴、細、實”作風,參檢人員必須由部門負責人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加,并對檢查結(jié)果負責。

6 檢查與考核

6.1 考核

6.1.1 礦級安全生產(chǎn)檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領(lǐng)導們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領(lǐng)導們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領(lǐng)導、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學習班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2 公司級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責任單位300~1000元/項,扣責任單位領(lǐng)導200元~500元/項。

6.1.3 對安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1 未制定詳細安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責任領(lǐng)導200元;

6.1.3.2 未在規(guī)定周期內(nèi)進行安全檢查的單位、部門,扣責任領(lǐng)導300元/次;

6.1.3.3 被公司級安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責任單位、部門2000元,扣責任單位領(lǐng)導500元。

7 附錄和記錄表式

7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2 日常安全巡查記錄本

第14篇 安全生產(chǎn)檢查整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。

2、范圍:公司全體員工。

3、責任者:公司各車間、部門

4、程序:

1)安全檢查內(nèi)容

a)查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

b)查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

d)查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

e)查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

2)安全檢查形式

a)公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

c)車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

d)班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

e)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

g)季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

h)經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

i)臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

3)檢查后的整改

a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

第15篇 安全生產(chǎn)檢查管理制度

一 、主題內(nèi)容

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

二、管理職能

安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內(nèi)容與要求

(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查。

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。

2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

(三)安全質(zhì)量標準化檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查,通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。

(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

四、檢查與考核

(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負責檢查落實。

(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。