包括哪些方面
1. 教學(xué)管理：包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試評(píng)估與成績管理等。
2. 行政管理：涉及日常辦公流程、檔案管理、會(huì)議制度、信息公開等。
3. 學(xué)生管理：涵蓋學(xué)生入學(xué)、出勤、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度、心理健康教育等。
4. 師資管理：包括教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等。
5. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、資金使用、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)告等。
6. 后勤保障：涵蓋校園設(shè)施維護(hù)、安全管理、衛(wèi)生環(huán)境、餐飲服務(wù)等。
重要性
學(xué)校基本管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 維護(hù)秩序：為學(xué)校日常運(yùn)作提供清晰的規(guī)則和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
2. 保障質(zhì)量：通過制度化管理，保證教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生學(xué)業(yè)成就。
3. 提升效率：減少?zèng)Q策混亂和資源浪費(fèi)，提高學(xué)校運(yùn)營效率。
4. 促進(jìn)公平：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保公平對待每一位師生，維護(hù)學(xué)校公正形象。
5. 防范風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各種情況的預(yù)案，降低學(xué)校可能面臨的法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
方案
1. 制度制定：建立由校長、教務(wù)處、行政部門等多方參與的制度起草小組，確保制度全面覆蓋學(xué)校各領(lǐng)域。
2. 公開透明：制度需公開征求全校師生意見，確保其公平合理，增強(qiáng)執(zhí)行的認(rèn)同感。
3. 定期審查：定期對制度進(jìn)行審查和修訂，適應(yīng)教育環(huán)境變化和學(xué)校發(fā)展需求。
4. 培訓(xùn)實(shí)施：對全體教職工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位。
5. 監(jiān)督反饋：設(shè)立反饋機(jī)制，及時(shí)了解制度執(zhí)行情況，對問題進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
學(xué)校基本管理制度的建立健全，不僅需要科學(xué)規(guī)劃，更需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校長期穩(wěn)定的發(fā)展。
學(xué)校基本管理制度范文
第1篇 z學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度
學(xué)校學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度
從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來看,學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作,是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ),是學(xué)校建設(shè)的百年大計(jì)。
一、基本建設(shè)用地的選擇,長遠(yuǎn)的規(guī)劃,校舍建設(shè)的方案,都要以教育方針,學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué),有利于生活,有利于健康為原則。
二、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè),首先是教室,是廣大師生教與學(xué)的場所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積,桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書館也要達(dá)到這些要求。
三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所,是保證健康的基礎(chǔ)條件,是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐,即使是簡易的桌椅也可以,這對學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件,嚴(yán)格操作制度,盡量減少炊事員笨重的體力勞動(dòng)。
四、運(yùn)動(dòng)場地和固定的運(yùn)動(dòng)設(shè)施是重要的基本建設(shè),這不僅是體育課所必需的,而且是集體活動(dòng)、鍛煉身體不可少的,必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。
五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè),也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。
第2篇 進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校基本建設(shè)管理決定
為加強(qiáng)學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理,明確學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作程序和要求,規(guī)范學(xué)校基本建設(shè)行為,實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開,使學(xué)校的基本建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化軌道。現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理,特作如下規(guī)定:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組、以及招(議)標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)管工作小組。各小組要明確分工、責(zé)任到人、各司其責(zé),確保工程質(zhì)量高、進(jìn)度快,安全有保證。
二、嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)和備案制度?；üこ瘫仨毞蠈W(xué)校發(fā)展規(guī)劃,凡投入3000元以上的項(xiàng)目,須以書面形式提前一個(gè)月向縣局申報(bào)立項(xiàng),縣局在15個(gè)工作日內(nèi)作出明確答復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;3000元以下500元以上的項(xiàng)目,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,向縣局基建辦申報(bào)備案后再予以實(shí)施。嚴(yán)禁將3000元以上的項(xiàng)目拆解為3000元以下的小項(xiàng)目,分散處理入賬;嚴(yán)禁擅自更改工程規(guī)模,特殊情況的需經(jīng)縣局批準(zhǔn)。
三、嚴(yán)格落實(shí)招(議)標(biāo)?；ňS修項(xiàng)目一律實(shí)行招(議)標(biāo)制度,且堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項(xiàng)目由縣局基建辦、監(jiān)察室組織招投標(biāo),1萬元以下的項(xiàng)目由學(xué)校通過比價(jià)或詢價(jià)等方式確定施工單位,并報(bào)經(jīng)縣局基建辦審批后實(shí)施。
四、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管。學(xué)校工程質(zhì)量監(jiān)督小組必須嚴(yán)格督促施工單位,按要求施工,確保質(zhì)量無問題。工程結(jié)束后,須按有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收,縣局基建辦和學(xué)校共同參與,驗(yàn)收合格后方可辦理竣工決算手續(xù)。
五、嚴(yán)格資金管理。大型工程需嚴(yán)格按照合同和工程進(jìn)度付款,嚴(yán)禁超進(jìn)度付款和超標(biāo)準(zhǔn)付款,并按規(guī)定預(yù)留質(zhì)量保證金。加強(qiáng)工程審計(jì),基本建設(shè)工程竣工后,必須經(jīng)過有資質(zhì)部門的審計(jì)后方可辦理竣工決算手續(xù);小型基建維修工程,需由縣局基建辦和學(xué)校共同驗(yàn)收合格后方可付款。學(xué)校基建工程決算付款必需經(jīng)縣局基建辦簽字,無縣局批準(zhǔn)的《洪澤縣中小學(xué)基本建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)表》和基建辦負(fù)責(zé)人簽字的一律不得付款。付款時(shí)財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格把關(guān),否則將嚴(yán)肅追究校長和財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
六、健全基本建設(shè)檔案。學(xué)?；üぷ鞲黜?xiàng)資料必須收集整齊、明確專人,給予專柜,妥善保管。認(rèn)真履行付款相關(guān)規(guī)定,按照要求,規(guī)范裝訂,以備檢查。
第3篇 某學(xué)?；窘ㄔO(shè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
學(xué)校關(guān)于基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法
一、訂立經(jīng)濟(jì)合同的基本原則
1)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國國經(jīng)濟(jì)合同法》。
2)遵守國家的各項(xiàng)法律及行政法。
3)甲乙雙方平等互利,協(xié)商一致。
二、經(jīng)濟(jì)合同的主要條款
1)標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等)。
2)數(shù)量和質(zhì)量。
3)價(jià)款或者酬金。
4)履行的期限、地點(diǎn)和方式。
5)違約責(zé)任。
三、基本建設(shè)經(jīng)常訂立的經(jīng)濟(jì)合同的主要內(nèi)容
1)建筑工程承包合同,包括勘察、設(shè)計(jì)、建筑、安裝合同?？辈?、設(shè)計(jì)合同中,應(yīng)規(guī)定雙方提交勘察、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料,設(shè)計(jì)文件(包括根預(yù)算)的時(shí)間,設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求以及其它協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中,應(yīng)明確規(guī)定工程范圍、建設(shè)工期、工程竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗(yàn)收、雙方互相協(xié)作等條款。
2)購銷合同(包括供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同)。購銷合同要對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量要求和包裝質(zhì)量要求、產(chǎn)品的價(jià)格和交(提)貨期限有明確要求。
3)財(cái)產(chǎn)租賃合同。應(yīng)明確規(guī)定租賃財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財(cái)產(chǎn)維修保養(yǎng)的責(zé)任、違約責(zé)任等條款。
4)借款合同。應(yīng)明確規(guī)定借貸的數(shù)額、用途、期限、利率、結(jié)算辦法和違約責(zé)任等條款。
四、簽訂經(jīng)濟(jì)合同的程序步驟。
1)要約。由乙方向?qū)W校提出簽約提議,附合同條款文本。
2)協(xié)商。學(xué)校接到文本后,組織基建部門有關(guān)人員根據(jù)學(xué)校意圖與乙方協(xié)商談判,達(dá)成初步共識(shí)。
3)承諾。達(dá)成初步共識(shí)后,由基建部門組織有關(guān)人員對合同進(jìn)行最后審查。
4)會(huì)簽。達(dá)成最后共識(shí)后,基建部門內(nèi)部相關(guān)科室實(shí)行會(huì)簽,經(jīng)辦人簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)審定,報(bào)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
五、經(jīng)濟(jì)合同的履行。
1)經(jīng)濟(jì)合同一旦簽訂后,完成合同規(guī)定的義務(wù)就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其他原因確實(shí)不能履行外,必須按合同約定的標(biāo)的條款履行義務(wù)。
2)如果在履行合同過程中,發(fā)生不能履行合同的困難或不利于履行的情況,要明確雙方責(zé)任,盡量減少損失。
3)經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí),先通過協(xié)商或者協(xié)調(diào)解決。雙方各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。協(xié)商調(diào)解不成時(shí),依法解決。
六、經(jīng)濟(jì)合同的管理
1)基建部門有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法及相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)合同的基本知識(shí),加強(qiáng)法制觀念,提高素質(zhì),避免簽訂非法、無效合同。
2)簽訂的的合同,基建部門需執(zhí)三份以上。一份基建財(cái)務(wù)保存,一份基建資料室保存,一份經(jīng)辦人保存,重要合同需四份以上。接受工商行政管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
3)合同履行完畢后,經(jīng)辦人將合同與其他資料歸入檔案室。
