汽車集團管理制度

汽車集團管理制度是一項綜合性的管理框架，旨在確保企業(yè)運營的高效性和規(guī)范性。它涵蓋了人力資源管理、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量管理、市場營銷、技術(shù)研發(fā)、財務(wù)管理和供應(yīng)鏈管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：設(shè)定招聘、培訓、績效評估和激勵機制，以吸引、保留和提升員工能力。

2. 生產(chǎn)流程控制：制定標準化作業(yè)程序，優(yōu)化生產(chǎn)線效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

3. 質(zhì)量管理：建立全面的質(zhì)量保證體系，從源頭到終端進行質(zhì)量監(jiān)控。

4. 市場營銷：確定市場策略，執(zhí)行品牌推廣，管理銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)。

5. 技術(shù)研發(fā)：推動技術(shù)創(chuàng)新，進行新產(chǎn)品開發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)先。

6. 財務(wù)管理：控制成本，提高資金使用效率，確保財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

7. 供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化采購流程，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和物料的及時供應(yīng)。

重要性

汽車集團管理制度的重要性在于：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程和標準，提高各部門的工作效率。

2. 確保質(zhì)量：嚴格的質(zhì)控體系保障產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。

3. 降低風險：通過有效的風險管理，防止?jié)撛诘臉I(yè)務(wù)危機。

4. 促進創(chuàng)新：良好的制度環(huán)境鼓勵員工創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。

5. 維護品牌形象：一致的服務(wù)標準和市場策略有助于塑造和維護企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細的操作手冊，明確各崗位職責，確保員工理解并遵循。

2. 定期進行內(nèi)部審計，檢查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

3. 加強培訓，提升員工對管理制度的理解和執(zhí)行能力。

4. 建立反饋機制，鼓勵員工提出改進意見，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

5. 引入外部專家咨詢，借鑒行業(yè)最佳實踐，提升管理制度的科學性和有效性。

在實際操作中，汽車集團應(yīng)根據(jù)自身特點和市場環(huán)境，靈活調(diào)整和執(zhí)行管理制度，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

汽車集團管理制度范文

第1篇 汽車集團危險廢棄物處置管理規(guī)定

1.目的與適用范圍

1.1 為加強危險廢棄物污染、消防防治工作,規(guī)范公司危險廢棄物回收利用和處置行為,建立有效的管理機制,制訂本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險廢棄物處置管理。

2.引用文件

《安全生產(chǎn)管理辦法》

3.術(shù)語和定義

3.1 定義:危險廢棄物是指列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的具有危險特性的固體廢物。即具有燃爆性、毒性或感染性及可能產(chǎn)生對人體健康或環(huán)境危害的廢棄物質(zhì)。

3.2 分類:依據(jù)公司實際情況,按照危險特性主要分為可燃廢棄物、不可燃廢棄物;按照節(jié)約減耗原則分為可利用廢棄物和不可利用廢棄物。

3.3 危險廢棄物包括: 1)廢棄的化學品、化學品容器罐、含有化學品的制品、廢棄的松香油等; 2)一些含有害物質(zhì)的廢棄物:廢蓄電池、廢日光燈管等。 3)一些含有害物質(zhì)的廢棄辦公用品:墨盒、廢碳粉、廢電池、含油墨類的辦公用品等。 4)廢機油、廢柴油、廢潤滑油、

廢液壓油、廢防凍液、油抹布、面紗、漆渣等。

4.職責

4.1 生產(chǎn)管理部負責編制和修訂《危險廢棄物處置管理規(guī)定》;負責各部門危險廢棄物處置情況的檢查、監(jiān)督和考核;

4.2 危險廢棄物的產(chǎn)生部門負責其產(chǎn)生的危險廢棄物的識別分類、收集、標識、臨時儲存和監(jiān)管,形成臺賬記錄;對部門自查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)班組或個人進行考核;

4.3 倉儲部負責危險廢棄物從其他部門轉(zhuǎn)入和從公司轉(zhuǎn)出的臺賬登記和收容管理,;負責廢棄物收集點的防燃爆和消防安全管理;

4.4 制造技術(shù)部對危險廢棄物的處置提供各類相關(guān)技術(shù)參數(shù)和技術(shù)指標的支持;對技術(shù)性較強的處置工裝或處置容器設(shè)計圖紙,提出技術(shù)方面的建議;參與危險廢棄物泄漏、燃燒等事故的原因調(diào)查與分析;

4.5 采購部負責尋找具備危險廢棄物處置資質(zhì)的供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商依照國家法規(guī)要求提供化學品 msds(化學品安全技術(shù)說明書),為生產(chǎn)過程中危險化學品的安全使用和產(chǎn)生的危險廢棄物安全處置提供安全技術(shù)參數(shù)。

4.6 治安消防科負責對危險廢棄物集中存放點進行日巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)險情第一時間報告和應(yīng)急處理。

5.管理內(nèi)容

5.1 可燃危險廢棄物

5.1.1 收集

5.1.1.1 各部門當班產(chǎn)生的可燃危險廢棄物必須當班在生產(chǎn)現(xiàn)場清理并轉(zhuǎn)走,放置到部門設(shè)置的專用收集容器內(nèi),并填寫【部門危險廢棄物管控臺賬】備查。保證生產(chǎn)現(xiàn)場沒有撒落、遺留(接班人員發(fā)現(xiàn)沒有清理和轉(zhuǎn)走,或生產(chǎn)現(xiàn)場有大片撒落、遺留,可拒絕接班,及時上

報部門領(lǐng)導處理);

5.1.1.2 產(chǎn)生危險廢棄物的部門按廢棄物類別配備相應(yīng)的收集容器,做好標識,容器不能有破損或其它可能導致廢棄物泄漏、燃燒的隱患,不得放入其他廢棄物或生活垃圾。

5.1.2 儲存

5.1.2.1 各部門嚴格遵守分類存放、禁止與生活垃圾混裝、安排專人檢查和維護的原則進行可燃廢棄物的臨時放置和儲存;

5.1.2.2 每日產(chǎn)出量少于 10kg 的不可再利用的可燃廢棄物(如改裝部產(chǎn)生的漆渣、油抹布等),產(chǎn)生部門做好防燃爆措施后,放入危險廢棄物專用收集容器,部門進行定時定點定人監(jiān)控或定點焚燒,產(chǎn)出量大于 10kg 的不可再利用的可燃廢棄物產(chǎn)生部門送入倉儲部指定的收集點儲存,(新加)填寫【部門危險廢棄物管控臺賬】備查;

5.1.2.3 不能通過焚燒處置、不可再利用的可燃廢棄物,使用空油桶密封(如廢機油、潤滑油、空油漆桶等),由產(chǎn)生部門送入倉儲部指定的收集點儲存。收集點 10 米范圍內(nèi),除防泄漏和消防器材外,禁止放置無關(guān)雜物和其他可燃物。倉儲部建立【危險廢棄物收容登記臺賬】;

5.1.2.4 可再利用的可燃廢棄物(如改裝部產(chǎn)生的廢稀釋劑等),放入專用收集容器,標識清楚。收集容器 5 米范圍內(nèi),除防泄漏和消防器材外,禁止放置無關(guān)雜物和其他可燃物,以及動火作業(yè)。部門必須安排有專人負責監(jiān)管儲存狀況,填寫【部門危險廢棄物管控臺賬】備查;部門內(nèi)部如需使用可再利用的可燃廢棄物,只能在專用收集容器儲存或放置不超過 5kg 的可再利用的可燃廢棄物,僅夠使用即可,多出部分由產(chǎn)生部門送入倉儲部指定的收集點儲存。

5.1.3 處置標準與周期

5.1.3.1 每日產(chǎn)出量少于 10kg 的不可再利用的可燃廢棄物(如改裝部產(chǎn)生的漆渣等),產(chǎn)生部門放入危險廢棄物專用收集容器后,每周六下午在廢品焚燒點,在部門安全員的監(jiān)護下進行焚燒處置,填寫【部門危險廢棄物管控臺賬】備查;

5.1.3.2 不能通過焚燒處置、不可再利用的廢棄物(如空油漆桶、廢柴油、廢潤滑油、廢液壓油、廢防凍液等),由倉儲部與處置公司聯(lián)系,按照公司制度辦理出廠手續(xù)。處置時財務(wù)、審計部門共同參與。廢棄物視數(shù)量情況隨時處理,不得堆積過多影響安全。

5.2 不可燃危險廢棄物

5.2.1 收集

5.2.1.1 可利用的不可燃危險廢棄物,為防止人員磕碰受傷,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,各部門當班產(chǎn)生的不可燃危險廢棄物必須經(jīng)常清理或轉(zhuǎn)走,放置到部門設(shè)置的專用收集容器或區(qū)域內(nèi);

5.2.1.2 不可利用的不可燃危險廢棄物,由產(chǎn)生部門收集后送入倉儲部指定的收集點儲存,在倉儲部的【危險廢棄物收容登記臺賬】中要有記錄。

5.2.2 儲存

5.2.2.1 不可燃危險廢棄物的收集點應(yīng)設(shè)置到人員較少處,并有圍欄防護;

5.2.2.2 由產(chǎn)生部門在生產(chǎn)過程中收集后,送入倉儲部指定的收集點儲存。倉儲部在【危險廢棄物收容登記臺賬】登記。

5.2.3 處置

5.2.3.1 部門制作工位器具需要使用可利用的不可燃危險廢棄物(金屬邊角料等)時,在倉儲部領(lǐng)用;

5.2.3.2 倉儲部與具備危險廢棄物處置資質(zhì)的公司聯(lián)系,按照公司制度辦理出廠手續(xù)。處置時財務(wù)、審計部門共同參與。

6.考核規(guī)定

6.1 對未按照本規(guī)定進行危險廢棄物處置過程管理的部門責任人,視后果的嚴重程度,生產(chǎn)管理部給予 50 元至 200 元的考核;

6.2 對未按照本規(guī)定進行危險廢棄物處置,造成嚴重后果的,按照財產(chǎn)損失情況,當事人、部門責任人、部門安全員、班組長分別承擔 50%、30%、10%、10%;未造成財產(chǎn)損失,但造成嚴重影響的,生產(chǎn)管理部對當事人、部門責任人、部門安全員、班組長分別考核 300 元、100 元、50 元、50 元; 造成人員傷亡的,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》中工傷事故的考核比例執(zhí)行 考核。

6.3 對未按照本規(guī)定進行危險廢棄物處置,造成重大環(huán)境污染、火災(zāi)等事故的,按照國家法律相關(guān)規(guī)定追究各級責任。

7.相關(guān)表單

序號 表單名稱 表單編號 保存部門 保存期限

1 部門危險廢棄物管控臺賬 生產(chǎn)管理部 3 年

2 危險廢棄物收容登記臺賬 生產(chǎn)管理部 3 年

9附則

本辦法由生產(chǎn)管理部負責制定與解釋,自批準下發(fā)之日起執(zhí)行。