- 目錄
水電費管理制度是對企業(yè)內(nèi)部水電資源消耗進行有效管理和控制的規(guī)則體系，旨在保障企業(yè)的正常運營，降低運營成本，提高能源利用效率。
包括哪些方面
1. 水電費的計量與記錄：建立準確的水電表讀數(shù)記錄系統(tǒng)，定期進行抄表，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2. 費用分攤：制定公正的費用分攤原則，根據(jù)各部門、區(qū)域的使用情況合理分配費用。
3. 節(jié)能措施：推行節(jié)能政策，鼓勵員工節(jié)約用水用電，減少浪費。
4. 費用預(yù)算與審批：設(shè)立水電費預(yù)算，對超出預(yù)算的部分進行審批流程。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)使用水電的懲罰機制，防止濫用資源。
6. 定期審計：定期對水電費管理進行審計，檢查制度執(zhí)行情況和改進空間。
重要性
1. 控制成本：有效的水電費管理能夠幫助企業(yè)控制運營成本，提高盈利水平。
2. 提升效率：通過合理分配和使用資源，提高生產(chǎn)效率，減少無效能耗。
3. 環(huán)保責任：節(jié)約資源，減少碳排放，履行企業(yè)社會責任。
4. 規(guī)范管理：建立規(guī)范的管理制度，增強企業(yè)內(nèi)部管理秩序，提升組織效率。
方案
1. 建立完善的計量體系：安裝智能水電表，實時監(jiān)測各部門的水電消耗，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化采集。
2. 制定分攤規(guī)則：依據(jù)各部門的面積、人數(shù)、設(shè)備等因素，制定公平的分攤比例，確保費用合理分配。
3. 實施節(jié)能項目：推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，如led照明、節(jié)水器具等，并定期開展節(jié)能培訓。
4. 預(yù)算與審批：設(shè)立年度水電費預(yù)算，超預(yù)算部分需經(jīng)管理層審批，以控制開支。
5. 設(shè)立獎懲制度：對節(jié)約水電的行為給予獎勵，對浪費行為進行罰款，形成良好的節(jié)能氛圍。
6. 加強審計監(jiān)督：每季度進行一次水電費管理審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保制度執(zhí)行效果。
此水電費管理制度旨在實現(xiàn)企業(yè)資源的有效管理，提高經(jīng)濟效益，同時也符合環(huán)保理念，有助于塑造企業(yè)的良好形象。各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行，共同構(gòu)建節(jié)約型、高效型企業(yè)。
水電費管理制度范文
第1篇 工程項目水電費用管理辦法
工程項目水電費用管理辦法
1. 開工后,甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應(yīng)電力,位置在現(xiàn)場建筑(詳見現(xiàn)場已建配電間)。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現(xiàn)場。
2. 乙方應(yīng)有防備市政臨時斷電措施,現(xiàn)場配備備用發(fā)電機,在臨時斷電時能夠提供施工電力,費用乙方在投標報價中已經(jīng)充分考慮。
3. 甲方提供一個供水口,具體位置在南端附近,施工單位自行安裝水表接出管線至現(xiàn)場供應(yīng)施工用水。
(以上1、3條根據(jù)各個項目部實際情況調(diào)整)
4. 每月水電費支付方式:
4.1. 乙方單獨接水、電表具。
4.2. 每月甲方按實際抄表總數(shù)統(tǒng)一付款給供電局。
4.3. 乙方每月20日將水電讀數(shù)抄報甲方,并請監(jiān)理和甲方工程師簽字確認,每月在月進度款中由甲方扣除此費用。
4.4. 總表具與乙方表具的讀數(shù)差值應(yīng)由乙方承擔。
5.水電費結(jié)算方式:乙方按照自來水公司施工用水和供電局施工用電收費標準支付甲方水電費用,直接從工程進度款中扣除,然后由甲方代交至相關(guān)部門。
第2篇 購物中心收繳水電費管理規(guī)定
購物中心關(guān)于收繳水、電費的管理規(guī)定(試行)
一、水、電均為公司集體資源,進駐客商、客戶及其它水、電用戶必須交納水電費。
二、水、電費為每月收繳一次,交納時間為每月的10-25號, 地點為東方購物中心財務(wù)部,主管部門為東方購物中心物業(yè)部。
三、水、電費以每月的水(電)費通知單為準,用戶必須如數(shù)、按時交納。
四、水、電費收費標準
水費:單價1.90元/噸
電費:單價0.70元/度
五、水、電費計算方法
1、安裝水、電表的用戶:
水費=單價_(本次讀數(shù)-上次讀數(shù))
電費=單價_(本次讀數(shù)-上次讀數(shù))
2、未安裝水、電表的用戶:
水費:必須安裝水表
電費:按照用戶現(xiàn)有的用電設(shè)備、器具(指用戶自己安裝的用電設(shè)備、器具,如廣告燈箱、射燈等用電器具)的實際功率之和計算,使用時間按每天11小時計算。
電費=單價_總功率_11小時
六、注意事項及處罰
1、各水、電用戶必須如數(shù)、按時交納水電費,不準拖延、拒交。
2、未經(jīng)許可,用戶不準私自安裝、拆除其現(xiàn)有的用電設(shè)備、器具,如確實需要,應(yīng)以書面形式報知物業(yè)部,經(jīng)批準后,方可實施。用戶如不按引規(guī)定而私自進行安裝、拆除,接電等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)部將驗予200-500元的罰金, 同時對由此引發(fā)的事故損失,責任人應(yīng)承擔全部賠償責任。
3、未安裝電表的用戶,其用電設(shè)備、器具(主要指照明)如有損壞,用戶應(yīng)及時修好,如不修理,原則上按完好器具收取電費。
4、嚴禁使用規(guī)定以外的電器,如電爐、電開水器、電熱杯等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
除沒收其非法用電器外,并給予50-100元罰金處理,并對由此引發(fā)的事故,責任人應(yīng)承擔全部責任。
5、使用較大功率電器,隨機用電的客戶,公司提倡其安裝電表,以免在收繳費用時了生糾紛,如不安裝電表,公司將根據(jù)其實際用電情況收繳電費。
6、安裝水、(電)表必須符合公司的消防驗收要求。
用戶安裝水、電表程序
a用戶需安裝水(電)表時,應(yīng)提前備好水(電)表及有關(guān)材料、器件。
注:水(電)表應(yīng)有有關(guān)部門頒發(fā)的有效合格證件,否則,不準安裝。
b以書面形式報有關(guān)領(lǐng)導,經(jīng)批示后,報知物業(yè)部, 由物業(yè)部強電科統(tǒng)一實施。
7、賣場內(nèi)的地面插座,未經(jīng)許可,不得私自使用,否則一律按竊電行為處理。竊電行為將給予500-1000元罰金。
8、用戶因變故面撤離賣場的,應(yīng)及時通知物業(yè)部清算當月水、電費,否則,
財務(wù)部不予辦理貨款結(jié)算手續(xù)。
9、用戶交納水電費用后,應(yīng)妥善保管費用單據(jù),以備查存。
10、嚴禁竊電,私自亂拉、亂接電源。
11、如果發(fā)現(xiàn)物業(yè)部工作人員故意刁難客戶,可以及時進行舉報。
第3篇 a公司生活用水電費管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
為了加強我公司的水電管理,減少浪費,樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則,制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表,由財資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按
0.4元/度收取,協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取,其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟實體,如車隊、液化氣公司,所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,
4、對拖欠水電費的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達五日后仍不補交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表,并及時向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
7、雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當事人承擔一切責任。
8、物業(yè)管理中心要進一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準確、收費合理、服務(wù)到位”。
更多制度范文,盡在:
