現(xiàn)場定置管理制度(7篇)

現(xiàn)場定置管理制度是一種科學(xué)的管理方法，旨在優(yōu)化工作環(huán)境，提升工作效率，保證生產(chǎn)安全，減少浪費。它主要關(guān)注以下幾個方面：

1. 設(shè)備與工具的定位：明確每項設(shè)備和工具的固定存放位置，確保隨時能快速找到。

2. 原材料與半成品的管理：合理布局，便于取用和流轉(zhuǎn)，降低搬運成本。

3. 工作區(qū)域劃分：根據(jù)工作流程和功能，劃分不同的工作區(qū)域，提高作業(yè)效率。

4. 環(huán)境整潔與標(biāo)識：保持工作場所整潔，設(shè)置清晰的標(biāo)識，減少誤操作。

5. 定期檢查與維護：定期對現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

包括哪些方面

現(xiàn)場定置管理制度涵蓋：

1. 制度制定：明確定置管理的目標(biāo)、原則和實施步驟。

2. 規(guī)范化操作：制定設(shè)備、工具、原材料等物品的定置標(biāo)準(zhǔn)。

3. 培訓(xùn)與教育：對員工進行定置管理知識的培訓(xùn)，提高其執(zhí)行能力。

4. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機制，對執(zhí)行情況進行定期評估，確保制度落地。

5. 持續(xù)改進：根據(jù)實際運行情況，不斷調(diào)整和完善定置管理方案。

重要性

現(xiàn)場定置管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的物品擺放，減少尋找時間，加快生產(chǎn)節(jié)奏。

2. 保障安全：有序的工作環(huán)境可以降低事故風(fēng)險，保障員工人身安全。

3. 減少浪費：避免因混亂導(dǎo)致的物料損失，降低生產(chǎn)成本。

4. 提高質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

5. 塑造企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對精細化管理的追求，提升企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細的定置圖：繪制包含所有設(shè)備、工具、原材料等的定置圖，明確每個物品的位置。

2. 設(shè)立責(zé)任區(qū)：將工作區(qū)域劃分為多個責(zé)任區(qū)，每個區(qū)域由專人負責(zé)。

3. 引入目視化管理：利用顏色、標(biāo)簽等視覺元素，使現(xiàn)場一目了然。

4. 實施5s活動：定期進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，維持現(xiàn)場秩序。

5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化定置方案。

6. 定期評估：每季度進行一次全面的定置管理評估，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方進行整改。

通過以上方案的實施，現(xiàn)場定置管理制度將在我們的工作中發(fā)揮重要作用，推動生產(chǎn)效率的提升，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

現(xiàn)場定置管理制度范文

第1篇 變電所現(xiàn)場定置管理制度

1. 現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負責(zé)組織本所職工進行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5.定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2事故備5.4.3品配件,5.4.4要進行特別定置,5.4.5不5.4.6得與一般物資混放,5.4.7并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑?，磱z⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢攏卸ㄆ誶謇懟⒄?，訝─作无关的五浄一律清除鍥繁嗪諾僑攵ㄖ帽?，_獎懟⒑擰⑽?、午I嚳帕杏行潁3智褰啵br>5.5.5資料每冊有目錄及順序號,對應(yīng)資料編上順序號,并按序裝訂;

5.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序,號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后,(若是玻璃門柜貼放在左上方);

5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);

5.5.8更衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。

5.6辦公室定置管理

5.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯,文具等,除辦公時間外,一

律不擺放文件、書報、資料等;

5.6.2辦公桌玻璃板下,可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得放置與工作無關(guān)的照片,圖表、畫報等;

5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進行定置管理;

5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔;

5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制做,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義;

5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類:

5.7.2.1提示:班組的目標(biāo)及對策表、設(shè)備檢修進度表等;

5.7.2.2規(guī)范:如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;

5.7.2.3運行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標(biāo)競賽表、設(shè)備巡視路線圖、影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8特別定置管理

在實施定置管理的同時,把安全、質(zhì)量突出出來進行特別定置管理。

5.8.1特別定置管理的內(nèi)容

5.8.1.1易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強,對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;

5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩,消防器材、刀閘(開關(guān))鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;

5.8.1.3保密資料、文件。

5.8.2特別定置管理的要求

5.8.2.1要有特別存放的場所,對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設(shè)備不會造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

5.8.2.2要有特別的物品標(biāo)示,如對危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖等;

5.8.2.3要有特殊的管理辦法,如對劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上鎖,非兩個以上人員不能開鎖;安全用具及計量器具應(yīng)有試驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負責(zé),消防器材的定置變動要得到保衛(wèi)科的同意等;

5.8.2.4要用特別的、固定的形式進行定置,如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng),以防止用錯。

6 定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室,工具柜由各單位結(jié)合實際分層繪制,建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計、繪制;

6.1.2特別定置圖:各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計、繪制;

6.1.3示板定置圖:由各單位自行設(shè)計、繪制。

6.2定置圖的設(shè)計原則

6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);

6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,定置圖也應(yīng)隨之修改,使其符合實際。

6.3定置圖的繪制要求

6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示,不要求象技術(shù)圖那樣嚴格,但要做到簡明、扼要、精練,完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰鮮明;

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)6.3.3示,6.3.4并給出漢字對照表;

6.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實線繪出;可移動設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細點劃線繪出;

6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細欄,設(shè)在圖的右方或下方;

6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.

7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進行檢查并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。

第2篇 s變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負責(zé)組織本所職工進行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

第3篇 某變電所現(xiàn)場定置管理制度

變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負責(zé)組織本所職工進行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

第4篇 現(xiàn)場定置管理與檢查驗收細則范例

第一條為加強現(xiàn)場定置管理工作,制定本制度。

第二條生產(chǎn)現(xiàn)場的物品,大體分為a、b、c、d四類。

a類:在制品、返修品;

b類:半成品、產(chǎn)成品;

c類:原材料、運輸工具、可移設(shè)施;

d類:廢品、下腳料、鐵屑。

第三條 定置圖的設(shè)計是根據(jù)定置管理的理論,對作業(yè)環(huán)境進行診斷后,運用作業(yè)研究、方法研究和動作研究,對現(xiàn)場所有物品進行定置,并通過調(diào)整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖,是對場所中與生產(chǎn)活動有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上,每個車間均應(yīng)制作自己的定置圖,并以平面形式表示。

第四條 車間(工房)定置圖的要求

(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括:設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運工具存放點等。庫房定置圖結(jié)合實際參照制訂。

(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍、紅實線表示;設(shè)備、工具箱等不動物可用黑色表示。

(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。

第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。

(一)定置區(qū)域線顏色要求

a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線:d類——紅實線;通道線——白色虛線。

(二)區(qū)域線寬度要求

各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。

第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。

第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。

第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所內(nèi),任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。

第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負責(zé)管理,對d類物品要及時清除。

第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。

第十一條 生產(chǎn)場所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點,達到要求后方可下班或交班。

第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求

(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè),應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對表,表物相符。

(二)工具柜內(nèi)的工具和物品,應(yīng)按順序擺放整齊。

(三)工具柜內(nèi)要整潔,—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。

第十三條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產(chǎn)保障部負責(zé)解釋。

第5篇 現(xiàn)場定置管理規(guī)定

1目的和適用范圍

1.1目的

本制度規(guī)定了通過開展“5s”活動,科學(xué)的處理好生產(chǎn)過程中人與物的結(jié)合,使人、物、場所科學(xué)地實現(xiàn)一體化、最佳化。

1.2適用范圍

本制度適用于公司各單位。

2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語

2.1引用標(biāo)準(zhǔn)

2.2術(shù)語

定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中研究人、物、場所三者關(guān)系的一種科學(xué)的管理方法。它通過對生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場進行分析和作業(yè)動作研究,把現(xiàn)場物品進行科學(xué)地放置,使人、機、料、法、環(huán)、信息有機地結(jié)合,達到現(xiàn)場中人、物、場所的規(guī)范化、程序化、高效化的目的。

“5s”活動是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

3組織機構(gòu)

3.1公司的現(xiàn)場定置管理,納入公司的安全管理體系,由安全管理體系的組織機構(gòu)對其進行管理和領(lǐng)導(dǎo)。

3.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各管理部門的第一責(zé)任人,是本單位和本部門現(xiàn)場定置管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(人)。

4管理職責(zé)

4.1生產(chǎn)安全部對公司的現(xiàn)場定置管理負總責(zé),負責(zé)現(xiàn)場定置管理制度的制訂、落實和監(jiān)督檢查工作。

4.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門的第一負責(zé)人,負責(zé)本單位(部門)現(xiàn)場定置管理的落實和監(jiān)督檢查工作。

4.3各車間(作業(yè)區(qū))、工段和班組是現(xiàn)場定置管理工作的具體實施單位,負責(zé)完成現(xiàn)場定置管理的各項工作。

5定置管理的原則

5.1現(xiàn)場定置管理要符合生產(chǎn)工藝的要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程和工作的需要。

5.2要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便。

5.3要符合環(huán)境保護和勞動保護的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.4要本著節(jié)約的原則,因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢多辦事。

5.5定置物及場所要隨生產(chǎn)(工作)的變化而變動。

6定置管理的基本要求

6.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制。

6.2物品擺放優(yōu)化定位。

6.3與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的物品一律不得擺放在生產(chǎn)(工作)場所。

6.4制定生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場和室內(nèi)物品擺放的平面布置圖。

6.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽或標(biāo)志。

7定置管理的內(nèi)容

7.1生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的定置管理

7.1.1按工藝流程的要求對生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場進行定置區(qū)域劃分,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工(器)具、物資、備件、原材料和產(chǎn)成品的具體位置,實行規(guī)范定置,達到標(biāo)準(zhǔn)化。

7.1.2對非運行的設(shè)備、備件、物資、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

7.2設(shè)備檢修的定置管理

7.2.1設(shè)備檢修時,拆卸和更換、修理的設(shè)備和零部件,要分類和按次序擺放,并留出足夠的工作場地和通道,保證工作現(xiàn)場整潔和道路暢通。

7.2.2設(shè)備檢修完畢,沒有用完的物資、備件等要及時返送倉庫,拆下來的廢舊零部件和垃圾等要及時清離現(xiàn)場,恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施和工作現(xiàn)場的原狀。

7.2.3電氣設(shè)備檢修,要實行特別定置,要設(shè)置安全防護標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材,設(shè)置安全圍欄等,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

7.2.4電氣安全用具的定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室等設(shè)備的鑰匙號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號位要相符;消防用具、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的用具要及時處理,不得混放。

7.3工作間的定置管理

7.3.1與工作無關(guān)的物品不得擺放在工作間內(nèi)。

7.3.2工作臺(桌)上放置的儀器、儀表和工具材料等,要及時地進行整理。

7.4倉庫(包括班組的工具、材料間)定置管理。

7.4.1庫房或露天儲存的物品,均應(yīng)分類存放、分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號、性能等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜(架)號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個計數(shù)單位進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,帳、卡、圖、物、區(qū)、柜(架)六相符。在區(qū)域劃分方面,一般應(yīng)有驗收區(qū)、臨時停放區(qū)、運輸車輛停放區(qū)、貨物存放區(qū)等,要有區(qū)域劃分和安全通道的標(biāo)記。

7.4.2設(shè)備的備品、備件要進行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。

7.4.3驗收合格的物資、備件,不得與廢舊物資混放,有時效要求的物資,要按時間長的先發(fā)的原則發(fā)放,防止物資變質(zhì)。

7.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置。

7.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜,清潔整齊,禁止存放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

7.5工具柜(架)、儀器柜、資料柜和更衣柜的定置管理。

7.5.1工具柜內(nèi)的物品要按上輕下重、精密粗糙分開,取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等。

7.5.2儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等。

7.5.3資料柜內(nèi)的資料、臺賬、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置。每冊資料要有目錄及順序號,并按順序裝訂。

7.5.4更衣柜內(nèi)的個人用品及生活用具,要保持整潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。

7.5.5工具柜、儀器柜、資料柜和更衣柜要經(jīng)常保持整潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。

7.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序。號碼與定置表標(biāo)準(zhǔn)相符。定置表(圖)貼在柜門背后,若是玻璃門,貼在左上方。

7.6辦公室定置管理

7.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯和文具等,除辦公時間外,一律不準(zhǔn)擺放文件、書報和資料等。

7.6.2辦公桌玻璃板下可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得擺放與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報等。

7.6.3資料柜按7.5條的要求進行管理。

7.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持室內(nèi)清潔。

7.6.5定置圖貼在屋門后上方居中位置。

7.7示板定置管理

7.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制作,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義。

7.7.2示板的內(nèi)容按其作用可分為以下三類:

a.提示:單位、班組的目標(biāo)及對策表、生產(chǎn)經(jīng)營和檢修的進度表等。

b.規(guī)范:如職工守則、操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。

c.競賽及其它:如勞動競賽圖表、設(shè)備巡檢路線圖等。

7.8特別定置管理

在實施定置管理的同時,把安全工作突出出來進行特別定置管理,如對易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強的物品的管理;對安全防護用品用具的管理;對保密文件和資料的管理等。

7.8.1要有特別的存放場所。如危險品必須定置在對人和設(shè)備不會造成危害的地方,消防器材的存放位置應(yīng)符合消防的要求。

7.8.2要有特別物品的標(biāo)示。如危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖。

7.8.3要有特殊的管理辦法。如劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上多個門鎖,非兩個及兩個以上人員不能開鎖;安全防護用具及計量用具應(yīng)有檢驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負責(zé),該定置的變動必須經(jīng)保衛(wèi)科同意等。

7.8.4要用特別的、固定的形式進行定置。如安全防護用品用具、刀閘鑰匙等的編號與定位要對應(yīng)。

7.8.5按照公司的有關(guān)規(guī)定對保密文件、資料和區(qū)域進行管理。

8定置圖的繪制

8.1定置圖的種類和職責(zé)分工

8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會議室、更衣室、文件柜、儀器柜、工具柜等,由各單位結(jié)合實際自行設(shè)計和繪制。

8.1.2特別定置圖按生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)科的要求繪制。

8.2定置圖的設(shè)計原則

8.2.1定置圖的繪制要簡明、美觀、大方、適用。

8.2.2與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的,欲清理的物品不在定置圖上顯示。

8.2.3定置圖要隨生產(chǎn)(工作)條件的變化而修改,使之符合實際情況。

8.3定置圖的繪制要求

8.3.1定置圖按正視、俯視和立體示意圖表示。

8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,按8.3.3和8.3.4的要求繪制,并在明細欄中用漢字標(biāo)注和對照。

8.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實線繪出;可移動設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細點劃線繪出。

8.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細欄,設(shè)在圖的右方或下方。

8.3.5定置圖的規(guī)格

a.圖面的長寬比例為5 :3或5 :2。

b.廠級定置圖應(yīng)大于2m2,其它的按8開和16開兩種規(guī)格進行繪制。

8.3.6定置圖繪制的具體要求

a.廠級定置圖要求有車間廠房、大型生產(chǎn)及生活設(shè)施、材料場地、綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、主要道路、廁所、垃圾點等一切廠區(qū)直觀可見的應(yīng)定置物。

b.統(tǒng)一使用0號圖紙曬制若干份,供存檔或懸掛。要有圖例、圖標(biāo)、說明和方向等,按5000 :1~1000 :1的比例繪制。

c.廠級懸掛的定置圖的具體要求:內(nèi)容與藍圖基本相符;彩色繪制;字體工整、美觀;制作精細。

d.辦公機關(guān)定置圖繪制的具體要求:公司機關(guān)和各二級廠機關(guān)都要制作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖,該定置圖一般繪成單色方格圖,方格內(nèi)標(biāo)明辦公室名稱。

e.車間級的定置圖的具體要求參照廠級掛圖的要求繪制。但由于車間級的范圍小,應(yīng)比廠級的詳細,必須畫出廠房內(nèi)的設(shè)備、通道、區(qū)域等。圖幅應(yīng)小于廠級定置圖,不要求制藍圖,不要求比例規(guī)定,可繪成彩色平面示意圖。

f.班組定置圖的具體要求:把工作場所的固定及流動物都在圖中標(biāo)出相應(yīng)位置;按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖;圖幅要小于車間級;只要求有懸掛式,一般用加框鐵皮制作;同一單位內(nèi),其大小、規(guī)格和圖例應(yīng)力求統(tǒng)一。

g.其它類型定置圖的具體要求:采用8開或16開硬紙繪成單色圖;張貼位置、圖例、符號等,在一個單位內(nèi)力求統(tǒng)一;同類型的房間可以統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一印制;箱柜的定置圖一般繪成分層方格圖,貼于箱柜門內(nèi);凡夠班組級別的場所或房間,應(yīng)按班組級定置圖的具體要求繪制。

9檢查與考核

9.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。

9.2考核周期為每月一次,由生產(chǎn)安全部組織,采取定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進行,檢查時填寫檢查表,對不合格項要由被檢查單位現(xiàn)場人員簽字確認,并將檢查結(jié)果進行通報。檢查表如下表所示。

9.3考核細則如下表所示。

10 記錄

序號

編號

記錄名稱

產(chǎn)生部門

保管部門

保管期限

1

q/aq—15-1

安全生產(chǎn)檢查表

生產(chǎn)安全部

生產(chǎn)安全部

2年

第6篇 現(xiàn)場定置管理檢查驗收細則

第一條為加強現(xiàn)場定置管理工作,制定本制度。

第二條生產(chǎn)現(xiàn)場的物品,大體分為a、b、c、d四類。

a類:在制品、返修品;

b類:半成品、產(chǎn)成品;

c類:原材料、運輸工具、可移設(shè)施;

d類:廢品、下腳料、鐵屑。

第三條 定置圖的設(shè)計是根據(jù)定置管理的理論,對作業(yè)環(huán)境進行診斷后,運用作業(yè)研究、方法研究和動作研究,對現(xiàn)場所有物品進行定置,并通過調(diào)整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖,是對場所中與生產(chǎn)活動有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上,每個車間均應(yīng)制作自己的定置圖,并以平面形式表示。

第四條 車間(工房)定置圖的要求

(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括:設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運工具存放點等。庫房定置圖結(jié)合實際參照制訂。

(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍、紅實線表示;設(shè)備、工具箱等不動物可用黑色表示。

(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。

第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。

(一)定置區(qū)域線顏色要求

a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線:d類——紅實線;通道線——白色虛線。

(二)區(qū)域線寬度要求

各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。

第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。

第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。

第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所內(nèi),任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。

第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負責(zé)管理,對d類物品要及時清除。

第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。

第十一條 生產(chǎn)場所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點,達到要求后方可下班或交班。

第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求

(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè),應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對表,表物相符。

(二)工具柜內(nèi)的工具和物品,應(yīng)按順序擺放整齊。

(三)工具柜內(nèi)要整潔,—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。

第十三條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產(chǎn)保障部負責(zé)解釋。

第7篇 _變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進一步落實雙達標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機構(gòu)

2.1變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負責(zé)組織本所職工進行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

2.2各班組由站、隊長負責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

3.2定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;

3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5. 定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

5.4.2 事故備5.4.3 品配件,5.4.4 要進行特別定置,5.4.5 不5.4.6 得與一般物資混放,5.4.7 并有明顯的區(qū)別標(biāo)5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;

5.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯