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企業(yè)設(shè)備安全管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):70

企業(yè)設(shè)備安全管理制度

包括哪些

企業(yè)設(shè)備安全管理制度旨在確保公司資產(chǎn)的安全,防止因設(shè)備故障、不當(dāng)操作或維護(hù)不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷、人員傷害及財產(chǎn)損失。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 設(shè)備采購與驗收:明確設(shè)備的采購標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定設(shè)備驗收流程,確保新引入的設(shè)備符合安全規(guī)范。

2. 設(shè)備操作規(guī)程:制定詳細(xì)的操作手冊,規(guī)定設(shè)備的操作、保養(yǎng)和停機(jī)程序,確保員工正確使用設(shè)備。

3. 定期檢查與維護(hù):設(shè)定設(shè)備的定期檢查周期,進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題。

4. 應(yīng)急處理措施:制定設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)員工在設(shè)備出現(xiàn)問題時迅速、安全地應(yīng)對。

5. 員工培訓(xùn):組織設(shè)備安全培訓(xùn),提升員工的安全意識和操作技能。

6. 設(shè)備退役與報廢:規(guī)定設(shè)備的退役標(biāo)準(zhǔn)和報廢流程,防止過期或損壞設(shè)備繼續(xù)使用。

體系框架

企業(yè)設(shè)備安全管理制度的體系框架如下:

1. 制度總則:闡述制度的目的、適用范圍和基本要求,為整個制度提供基礎(chǔ)。

2. 設(shè)備安全管理職責(zé):明確各部門和崗位在設(shè)備安全管理中的責(zé)任和權(quán)限。

3. 設(shè)備購置與管理:詳述設(shè)備的采購流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備登記管理。

4. 設(shè)備操作與維護(hù):規(guī)定設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)計劃,并規(guī)定日常維護(hù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

5. 安全檢查與評估:設(shè)定定期檢查的時間表,描述評估設(shè)備安全性能的方法。

6. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)程序,包括報告流程、現(xiàn)場處理和后期修復(fù)。

7. 培訓(xùn)與教育:規(guī)劃員工的設(shè)備安全培訓(xùn)計劃,包括新員工入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)。

8. 不良設(shè)備處理:規(guī)定設(shè)備退役和報廢的標(biāo)準(zhǔn),以及處理流程。

9. 制度修訂與執(zhí)行:說明制度的修訂流程,確保制度的時效性和適應(yīng)性。

10. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)行為的處罰措施,以強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。

重要性

企業(yè)設(shè)備安全管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障生產(chǎn)安全:通過規(guī)范操作和定期維護(hù),降低設(shè)備故障率,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2. 提高設(shè)備壽命:科學(xué)的使用和維護(hù)策略能延長設(shè)備使用壽命,節(jié)省設(shè)備更換成本。

3. 保護(hù)員工安全:通過培訓(xùn)和規(guī)程,提高員工安全意識,防止因操作不當(dāng)造成的傷害。

4. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù):減少設(shè)備事故意味著減少對外部環(huán)境的影響,有利于企業(yè)社會責(zé)任的履行。

5. 提升效率:設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于保持生產(chǎn)流程的穩(wěn)定,提高工作效率。

6. 遵守法規(guī):符合國家和行業(yè)的設(shè)備安全管理法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

企業(yè)設(shè)備安全管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更直接影響到員工的生命安全和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,建立健全的設(shè)備安全管理制度,是每個企業(yè)必須重視并切實執(zhí)行的任務(wù)。

企業(yè)設(shè)備安全管理制度范文

第1篇 建筑企業(yè)設(shè)備安全管理制度

公司為對各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:

一、進(jìn)場設(shè)備驗收

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項目部進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

2、設(shè)備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。

3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳。

二、使用安裝

1、設(shè)備使用由項目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實行定人定機(jī)定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。

2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。

3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,嚴(yán)禁未驗收先使用。

4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,項目部根據(jù)相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。

三、維修保養(yǎng)

1、設(shè)備保養(yǎng)分級:

一級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動及制動機(jī)構(gòu)的作業(yè)。

三級--四級保養(yǎng)--對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。

2、分級保養(yǎng)的時間周期:

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進(jìn)行一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進(jìn)行一次;對行走動臂式塔機(jī)、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進(jìn)行一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進(jìn)行一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進(jìn)行一次;

f)新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。

3、設(shè)備運(yùn)行管理

(1)大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項目部保存。

(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運(yùn)行時間作為設(shè)備運(yùn)行工時及運(yùn)行狀況記錄,累計的運(yùn)行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修,并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負(fù)責(zé),項目部機(jī)修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。

(3)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時應(yīng)停止操作,報項目經(jīng)理處置。

(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。

(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。

四、生產(chǎn)設(shè)備配置

1、經(jīng)營部在編制標(biāo)書,工程部編制大型施工組織設(shè)計前,參加投標(biāo)的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單,供編制參考。

2、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時,可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃。

在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。

架體、設(shè)備安裝驗收制度

1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實際情況,編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。

3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護(hù)柵、??垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿足安全要求。

5、加強(qiáng)井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。

施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度

為了滿足施工現(xiàn)場的機(jī)械需要,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。

1、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)經(jīng)上級安全部門或公司設(shè)備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。

2、項目部必須建立施工機(jī)械臺帳,能有效記錄各類機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修情況。

3、各項目部在使用機(jī)械設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械操作規(guī)程,并做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

4、特殊施工機(jī)械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過培訓(xùn)或不懂施工機(jī)械的人員使用和玩弄。

5、施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗,由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項目部機(jī)管員和機(jī)操人員進(jìn)行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標(biāo)識為黃色準(zhǔn)用證。機(jī)械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進(jìn)行檢修,由機(jī)管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機(jī)修人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),事后由機(jī)管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機(jī)械設(shè)備可邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗后需有標(biāo)識,并做好記錄。

第2篇 企業(yè)設(shè)備安全管理制度

為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,更好地為整個施工過程提供使用能力,特制定本管理細(xì)則。

一、責(zé)任分工

1、總經(jīng)濟(jì)師:主管物資設(shè)備部的工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán),并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時做出決策。

2、部長

(1)對施工機(jī)械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門的職責(zé)。

(2)對本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。

(3)建立設(shè)備管理各項規(guī)章制度。

(4)建立機(jī)械設(shè)備臺帳。

(5)對機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。

(6)搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。

3、物資設(shè)備部

(1)負(fù)責(zé)對大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。

(2)做好其它有關(guān)工作。

4、維修車間

(1)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng),負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗。

(2)檢驗員經(jīng)過公司培訓(xùn)合格后,方能上崗。

5、設(shè)備庫:辦理機(jī)械設(shè)備出入庫手續(xù),保管好庫存設(shè)備。

6、項目部:

(1)主管經(jīng)理職責(zé):監(jiān)督指導(dǎo)本項目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維護(hù),保證施工過程中設(shè)備能力的需求。

(2)設(shè)備員職責(zé)

1)負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實施,并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題反饋到物資設(shè)備部。

2)工程開工前,向物資設(shè)備部遞交該項目的“設(shè)備需用量計劃”并簽字,負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。

3)監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。

4)帶領(lǐng)機(jī)修班對本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。

(3)機(jī)械操作職責(zé)

1)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。

2)必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

二、施工機(jī)械管理辦法

(1)機(jī)械設(shè)備的采購必須執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備采購制度》。新增設(shè)備購入后,固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫單”,與購貨發(fā)票一同交給財務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺帳,主要設(shè)備建立技術(shù)檔案,并編號。

(2)工程開工前,使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計劃表”,并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

(3)設(shè)備員到設(shè)備庫提取設(shè)備,由機(jī)械設(shè)備檢驗員填寫“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫。設(shè)備檢驗不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫。

(4)主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。

(5)設(shè)備進(jìn)入工地后,要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進(jìn)行安裝使用,使用中嚴(yán)格按規(guī)程實施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

(6)機(jī)械設(shè)備操作工,必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。

(7)機(jī)械設(shè)備操作工,必須對在用機(jī)械設(shè)備按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時準(zhǔn)確地填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

(8)機(jī)械設(shè)備交回后,由設(shè)備庫負(fù)責(zé)人填寫《機(jī)械設(shè)備驗收單》,定明設(shè)備的技術(shù)狀況,以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外,其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。

(9)設(shè)備入庫后,由機(jī)修車間檢驗設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)實際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養(yǎng)級別(一、二、三級保養(yǎng))。

(10)鋼模板出為前,必須對其進(jìn)行修理,保證板面平整,無變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。

(11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗收,長度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補(bǔ)變長者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直??奂蔫尳z要齊全,按動要輕松,活動部位要保證活動靈活自如,無銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。

(12)在年末施工淡季,物資設(shè)備部對機(jī)械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專業(yè)培訓(xùn)。

(13)物資設(shè)備部年末進(jìn)行設(shè)備清核,并提取報廢設(shè)備,填寫“機(jī)械設(shè)備報廢申請表”執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備報廢制度》,已報廢的設(shè)備不得重新使用。

企業(yè)設(shè)備安全管理制度匯編(2篇)

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