設(shè)備設(shè)施報廢管理制度(4篇)

設(shè)備設(shè)施報廢管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的報廢流程，確保資產(chǎn)的有效利用和合理處置，防止資源浪費。該制度主要包括以下幾個方面：

1. 報廢標準的設(shè)立

2. 報廢申請與審批流程

3. 設(shè)備設(shè)施的評估機制

4. 廢棄物處理與環(huán)保規(guī)定

5. 法規(guī)遵從性及責(zé)任分配

包括哪些方面

1. 報廢標準的設(shè)立：明確設(shè)備設(shè)施達到何種條件需要報廢，如使用年限、維修成本、技術(shù)落后等因素。

2. 報廢申請與審批流程：規(guī)定員工如何發(fā)起報廢申請，經(jīng)過哪些層級的審批，以及審批的具體標準和時間限制。

3. 設(shè)備設(shè)施的評估機制：確定設(shè)備設(shè)施的評估周期、評估方法和參與人員，確保報廢決策的公正性和準確性。

4. 廢棄物處理與環(huán)保規(guī)定：詳細闡述廢棄設(shè)備的回收、拆解、處理方式，遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，減少環(huán)境污染。

5. 法規(guī)遵從性及責(zé)任分配：明確企業(yè)需遵守的相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)定各層級管理人員在報廢過程中的職責(zé)，確保法規(guī)執(zhí)行到位。

重要性

設(shè)備設(shè)施報廢管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，它：

1. 保障資產(chǎn)安全：通過規(guī)范報廢流程，防止設(shè)備非法處置，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失。

2. 提高資源利用率：及時淘汰低效、過時設(shè)備，為引入新設(shè)備創(chuàng)造空間，提升生產(chǎn)效率。

3. 遵守環(huán)保法規(guī)：正確處理廢棄物，降低環(huán)境污染風(fēng)險，維護企業(yè)社會責(zé)任形象。

4. 降低運營成本：通過合理的報廢管理，避免過度維修費用，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

5. 維護安全生產(chǎn)：及時更換老舊設(shè)備，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

方案

1. 制定詳細報廢標準：依據(jù)行業(yè)標準和企業(yè)實際情況，制定科學(xué)的設(shè)備設(shè)施報廢標準，定期更新以適應(yīng)技術(shù)進步。

2. 簡化審批流程：建立電子化的報廢申請系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件，提高審批效率。

3. 建立獨立評估團隊：由技術(shù)、財務(wù)和環(huán)保部門代表組成，確保評估結(jié)果的客觀公正。

4. 合作專業(yè)回收機構(gòu)：與合格的廢棄物處理公司簽訂協(xié)議，確保廢棄設(shè)備的合規(guī)處理。

5. 定期培訓(xùn)與考核：對相關(guān)人員進行報廢管理制度的培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位，并納入績效考核。

通過以上方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、透明、合規(guī)的設(shè)備設(shè)施報廢管理體系，從而實現(xiàn)資產(chǎn)的有效管理，提升企業(yè)運營效率。

設(shè)備設(shè)施報廢管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度

1目的

為了加強對設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2范圍

凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報廢標準

符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢

3.1經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。

3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復(fù)價值的。

3.5嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

3.6國家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批

4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報廢申請,設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)廠長批準后,報設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后,方可報廢。

4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報廢申請表》,經(jīng)廠長審批后,方可報廢。

4.3未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

5設(shè)備、設(shè)施的銷賬

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。

5.2設(shè)備主管部門負責(zé)收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準報廢的設(shè)備,應(yīng)由財務(wù)部門做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理

6.1設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,必須注明該設(shè)備的狀態(tài),并明確責(zé)任人,由設(shè)備主管部門負責(zé)監(jiān)督檢查;

6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責(zé)處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責(zé)任機構(gòu)、職責(zé),過程執(zhí)行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。

第2篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢安全管理制度

1目的

為完善生產(chǎn)設(shè)施管理,充分利用設(shè)施設(shè)備殘值,為公司、社會創(chuàng)造更多財富,并保障公司報廢設(shè)施不會造成社會危害和環(huán)境危害,特制定本制度。

2使用范圍

公司所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢。

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負責(zé)拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施的責(zé)任部門。

3.2各部門負責(zé)拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施的具體實施工作。

4控制程序

4.1嚴禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施符合下述一項或多項,方可進行拆除和報廢:

4.1.1能源消耗高,按國家規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備;

4.1.2由于技術(shù)進步,先進設(shè)備替換落實設(shè)備;

4.1.3定期檢驗不合格的特種設(shè)備、壓力管道;

4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進不能滿足生產(chǎn)要求的設(shè)備、管道;

4.1.5嚴重腐蝕,存在安全隱患的設(shè)備、管道;

4.1.6由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,不能滿足生產(chǎn)能力的設(shè)備、管道;

4.2生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢程序

4.2.1生產(chǎn)設(shè)施所在部門根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢條件,編制生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢計劃,報生產(chǎn)部匯總,并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理,安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報公司總經(jīng)理認可后,公司總經(jīng)理報集團公司技術(shù)總工審批。

4.2.2生產(chǎn)設(shè)施所在部門應(yīng)編制生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢方案,方案包括風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施等。

4.2.3拆除生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)確保拆除安全,拆除前應(yīng)進行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后,按照生產(chǎn)設(shè)施拆除方案進行作業(yè),請承包商進行拆除時,應(yīng)簽定生產(chǎn)設(shè)施拆除合同,對承包商的管理應(yīng)符合公司要求。

4.2.4報廢生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)當消除不安全因素,不得留下隱患。生產(chǎn)設(shè)施必須進行必要的處理如清洗、置換,驗收合格后方可報廢。

4.2.5生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢必須有賬可查,并且相關(guān)材料要存檔。

第3篇 某燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度

為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全,確保燒結(jié)廠安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度使用于燒結(jié)廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢管理。

一、職責(zé)

1、機動科負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報廢由機動科負責(zé)。項目負責(zé)人應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責(zé)任,并指定專人負責(zé)整個作業(yè)過程的安全工作。

3、安全監(jiān)督科、機動科負責(zé)對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

二、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理

1、拆除工程施工前,拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風(fēng)險,經(jīng)聯(lián)合簽字批準偶,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

2、拆除工程的施工必須在工程負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進行。

3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

5、從事拆除工作的時候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

6、拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備時,由機動科現(xiàn)場確認后簽署意見,報倉領(lǐng)導(dǎo)批示,報批后辦理報廢。

7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由公司向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

第4篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度

設(shè)備管理制度

一、總則

第一條為加強設(shè)備管理,理順設(shè)備管理程序,杜絕計劃外采購,最大限度發(fā)揮設(shè)備效能,延長使用壽命,更好的服務(wù)于生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備(包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性)、設(shè)施、工具、儀器儀表類等(構(gòu)成固定資產(chǎn)的兩個必要條件:①單臺價值超過2000元、②使用年限不低于1年)。

二、設(shè)備的購置、驗收

第三條年度維簡計劃由機電科根據(jù)資金數(shù)額及各單位、部門設(shè)備需用情況負責(zé)編制,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后上報集團公司審批。機電科根據(jù)集團公司批文及各單位需要情況編制月度設(shè)備采購計劃,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后交億金公司采購。

第四條年度安全費用使用計劃由機電科根據(jù)安全費用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求計劃負責(zé)編制,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后上報集團公司審批。各工區(qū)、科室根據(jù)集團公司批文將構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表等根據(jù)需用情況編制月度計劃,報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準后交機電科匯總和維簡計劃一并交億金公司采購。

第五條年度維簡和安全費用計劃內(nèi)未列入的其他設(shè)備,禁止提交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買的,由專業(yè)科室提出書面申請報分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,由機電科匯總與月度計劃一并交億金公司采購,并在年底調(diào)整計劃時追加。

第六條各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科,其中所需的設(shè)備必須由機電科審批,報材料管理小組,其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導(dǎo)組織審查。無月度計劃的不予辦理,生產(chǎn)單位急需設(shè)備必須經(jīng)材料小組、機電科、機電礦長或生產(chǎn)礦長批準,非生產(chǎn)設(shè)備及大型設(shè)備報礦長批準。所報設(shè)備、配件計劃使用標準計劃表,注明規(guī)格型號、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠家及到貨時間,單位經(jīng)辦人、負責(zé)人簽字。凡違反上述規(guī)定之一者,罰單位負責(zé)人100元。

第七條對月度計劃內(nèi)的物資是否構(gòu)成固定資產(chǎn)存有疑問時,應(yīng)向機電科、財務(wù)科及億金公司咨詢使用年限和價格,無年度計劃但構(gòu)成固定資產(chǎn)的不得上報采購,特殊情況下需經(jīng)礦長批準。

第八條設(shè)備選型時應(yīng)注意通用化、標準化,所選設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。井下防爆電器設(shè)備還應(yīng)具有防爆合格證。設(shè)備到貨后,由億金公司駐軍城供應(yīng)站通知機電科、生產(chǎn)科(采掘設(shè)備)、財務(wù)科、材料小組及使用單位到場驗收,并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔,缺少部分由億金公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索取。隨機工具交使用單位,隨機配件由材料小組保管。

三、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放

第九條設(shè)備到貨經(jīng)驗收合格后,由使用單位出具領(lǐng)料單經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,到機電科換取設(shè)備出庫單,領(lǐng)料單簽字聯(lián)和設(shè)備出庫單存根聯(lián)一并由機電科存檔備案。

第十條 設(shè)備出庫單由機電科設(shè)備管理員出具,領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應(yīng)部門負責(zé)人、倉庫保管員共同在設(shè)備出庫單上簽字后,倉庫保管員方可發(fā)放,不得代簽。

第十一條設(shè)備管理員應(yīng)詳細填寫設(shè)備出庫單,并將設(shè)備及附件、銘牌及時抄錄存檔。設(shè)備經(jīng)驗收合格不論是否出庫,均應(yīng)建立設(shè)備檔案,計入設(shè)備臺賬編號管理,并每月一次到財務(wù)科核對固定資產(chǎn)明細,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。

第十二條設(shè)備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達不到生產(chǎn)需要的設(shè)備由機電科聯(lián)系億金公司負責(zé)退回,

四、設(shè)備的使用、管理和調(diào)撥

第十三條使用單位將設(shè)備領(lǐng)出后,應(yīng)及時安裝、調(diào)試,所有設(shè)備都必須按照設(shè)備規(guī)程和完好標準進行使用和維護、保養(yǎng),嚴禁超負荷、拼設(shè)備和違章操作,無操作規(guī)程和完好標識的必須在制定后才能使用,對強令司機超負荷或不合理使用設(shè)備造成設(shè)備損壞或縮短使用壽命的,機電科有權(quán)制止,司機有權(quán)拒絕操作,并可越級上告,對違章操作和違章指揮的,一經(jīng)查實,嚴肅處理。

第十四條使用單位要貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則,設(shè)備維護使用,實行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)實行包機制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須執(zhí)行交接班制度。大型固定設(shè)備均必須有運行記錄,無包機人或?qū)Ｈ司S護的設(shè)備不準使用。各類司機必須經(jīng)過培訓(xùn)達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級及應(yīng)知應(yīng)會要求,經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動作可靠。并定期檢查試驗,做好記錄,不合格的嚴禁使用,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實行強制的三級保養(yǎng)制度,每日例行保養(yǎng),每月二級保養(yǎng),每半年三級保養(yǎng),保養(yǎng)費用由使用單位承擔(dān)。建立健全潤滑管理制度,堅持五定(定人加油、定人換油、定點給油、定質(zhì)選油、定量用油),對主要設(shè)備實行點檢制,由機電科制定點檢標準,并監(jiān)督使用。所有設(shè)備實行定期強制檢修。機電科負責(zé)制定全礦計劃,設(shè)備使用單位負責(zé)編制設(shè)備的季檢和月檢計劃,并報機電科審批,由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時間,其它各類設(shè)備按規(guī)定周期進行檢修。對因維護、保養(yǎng)不及時,操作失誤造成設(shè)備事故的將依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責(zé)任人的責(zé)任。

第十五條使用單位設(shè)備損壞時應(yīng)及時匯報機電科和調(diào)度室,由機電科組織有關(guān)單位對損壞原因及程度進行分析鑒定,必須查清原因和責(zé)任,并采取措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生,同時對事故損失進行評估,拿出處理意見報礦領(lǐng)導(dǎo)批準。

第十六條井下閑置不用的設(shè)備應(yīng)及時升井(7天),禁止各類開關(guān)、啟動器代替接線盒使用,否則對責(zé)任單位進行處罰。

第十七條機修廠應(yīng)及時對送交損壞的設(shè)備進行修復(fù),因技術(shù)原因無能力修復(fù)的設(shè)備應(yīng)書面申請報材料小組,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由材料小組會同有關(guān)部門招標確定維修廠家進行修理。對因修理不及時影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門或工區(qū)的責(zé)任。

第十八條機修廠要建立健全主要設(shè)備維修及外委設(shè)備修理臺賬并每月報送機電科備查,對修復(fù)的設(shè)備機電科組織有關(guān)部門驗收。

第十九條各單位調(diào)撥使用礦機修廠修復(fù)后的設(shè)備,應(yīng)到材料小組辦理設(shè)備調(diào)撥單,機修廠依據(jù)調(diào)撥單發(fā)放,否則追究機修廠責(zé)任。設(shè)備調(diào)撥應(yīng)本著有舊不用新、先井下后井上的原則進行調(diào)撥。

五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

第二十條為加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理,機電科應(yīng)配備專職設(shè)備管理員一名,工區(qū)(廠)應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員一名。

第二十一條設(shè)備基礎(chǔ)管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準,帳卡物一致。

各種設(shè)備分類逐臺編號、登帳、建卡,機電科建立設(shè)備總臺帳,班組負責(zé)管理的設(shè)備也要建立相應(yīng)的臺賬。班組設(shè)備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。

第二十二條加強統(tǒng)計工作,健全原始記錄,以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,并按時向集團公司有關(guān)部門報送月、季、年度統(tǒng)計報表。

六、獎懲

第二十三條機電科應(yīng)定期對設(shè)備管理工作進行檢查、考核,組織評比競賽,對設(shè)備管理工作成效顯著的班組,年底評出設(shè)備管理先進單位給予獎勵;對在年度設(shè)備管理工作中做出優(yōu)異成績的先進個人給予獎勵。

第二十四條對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設(shè)備損壞事故或經(jīng)濟損失;失職造成管理混亂,設(shè)備嚴重失修影響正常生產(chǎn);無計劃盲目購置造成設(shè)備積壓的相關(guān)責(zé)任者,依據(jù)《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》給予相應(yīng)處罰。