現(xiàn)場(chǎng)化管理制度(2篇)

更新時(shí)間：2024-05-09 查看人數(shù)：15

目錄
1.現(xiàn)場(chǎng)化管理制度包括哪些方面 2.現(xiàn)場(chǎng)化管理制度重要性 3.現(xiàn)場(chǎng)化管理制度方案 4.現(xiàn)場(chǎng)化管理制度(2篇)

現(xiàn)場(chǎng)化管理制度

現(xiàn)場(chǎng)化管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效性和有序性，通過(guò)規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)的行為準(zhǔn)則和管理流程，提升員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。它涵蓋了作業(yè)流程、安全規(guī)定、質(zhì)量控制、溝通協(xié)調(diào)、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 作業(yè)流程：明確每個(gè)工作崗位的任務(wù)分配、操作步驟和工作時(shí)間，保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 安全規(guī)定：設(shè)立安全操作規(guī)程，預(yù)防意外事故，保障員工的生命安全和設(shè)備完好。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期檢查，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合客戶要求。

4. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的信息傳遞機(jī)制，促進(jìn)部門間、員工間的有效溝通。

5. 設(shè)備維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

重要性

現(xiàn)場(chǎng)化管理制度的重要性在于：

1. 提升效率：清晰的工作流程和規(guī)定能減少無(wú)效勞動(dòng)，提高工作效率。

2. 保證安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定可以預(yù)防事故，降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和員工安全。

3. 確保質(zhì)量：質(zhì)量控制確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶滿意度。

4. 優(yōu)化協(xié)作：良好的溝通協(xié)調(diào)能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，解決工作中的問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

5. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：設(shè)備維護(hù)計(jì)劃能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本，保障生產(chǎn)連續(xù)性。

方案

1. 制定詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書：為每個(gè)崗位編寫具體的操作指南，包括步驟、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

2. 定期培訓(xùn)：組織安全培訓(xùn)和質(zhì)量控制培訓(xùn)，提升員工的意識(shí)和技能。

3. 實(shí)施監(jiān)督和反饋機(jī)制：設(shè)立檢查點(diǎn)，定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，收集員工反饋，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。

4. 強(qiáng)化溝通平臺(tái)：利用數(shù)字化工具建立內(nèi)部溝通平臺(tái)，確保信息快速準(zhǔn)確傳遞。

5. 設(shè)立設(shè)備維護(hù)日志：記錄設(shè)備使用和維護(hù)情況，及時(shí)安排保養(yǎng)，預(yù)防故障發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)化管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層應(yīng)積極引導(dǎo)，員工需主動(dòng)遵守。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和完善，我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全、和諧的工作環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

現(xiàn)場(chǎng)化管理制度范文

第1篇施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度

1、目的

明確化學(xué)危險(xiǎn)品的管理要求,確?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品在貯存、搬運(yùn)和使用中的安全,預(yù)防事故的發(fā)生。

2、適用范圍

施工現(xiàn)場(chǎng)貯存、搬運(yùn)和使用的所有化學(xué)危險(xiǎn)品。

3、職責(zé)

3.1物管科負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品環(huán)保及安全性能要求的控制。

3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)保管、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸和使用,以及發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急處理。

4、工作程序

4.1界定和分類

化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的特性進(jìn)行界定,施工項(xiàng)目常用的化學(xué)危險(xiǎn)品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種:

油漆類:各類油漆等;

涂料類:乳膠漆、防水涂料等;

油類/溶劑/汽油、柴油、機(jī)油、鹽酸、酒精、瀝青等。

膠類;膠水、萬(wàn)能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結(jié)構(gòu)膠等。

當(dāng)施工項(xiàng)目需新增化學(xué)危險(xiǎn)品種類時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全管理科以及時(shí)修改相應(yīng)管理文件和制度,以確保其受控。

4.2采購(gòu)和搬運(yùn)

化學(xué)危險(xiǎn)品由采購(gòu)員按正常的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),但要注意以下事項(xiàng):

按生產(chǎn)計(jì)劃控制采購(gòu)量,在一定的時(shí)間段內(nèi)用多少買多少,盡量少貯存化學(xué)危險(xiǎn)品;

采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求供方提供安全技術(shù)資料,并提供符合運(yùn)輸和裝卸安全的服務(wù),按化學(xué)品使用說(shuō)明書的要求操作使用;

入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),一定要檢查包裝是否完整,瓶供是否密封,如發(fā)現(xiàn)有泄漏時(shí),應(yīng)立即換裝符合要求的包裝,必要時(shí)可退貨。

化學(xué)危險(xiǎn)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴(yán)禁重拋、撞擊。

4.3貯存

化學(xué)危險(xiǎn)品在倉(cāng)庫(kù)貯存時(shí)應(yīng)設(shè)專區(qū)或?qū)９翊娣?在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專房存放,其貯場(chǎng)地還應(yīng)滿足以下要求;

應(yīng)保持通風(fēng)良好;

應(yīng)分類放置和標(biāo)識(shí);

無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入化學(xué)危險(xiǎn)品貯存場(chǎng)地,貯存場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

貯存場(chǎng)地應(yīng)按要求配備一定數(shù)量的滅火器,并在顯要位置(如大門上)張貼防火和危險(xiǎn)品的標(biāo)識(shí)。

4.4使用

化學(xué)危險(xiǎn)品在使用時(shí),應(yīng)有專人領(lǐng)用,管理和調(diào)配。調(diào)配應(yīng)在指定的地方進(jìn)行,使用前應(yīng)清理場(chǎng)地,遠(yuǎn)離火源,無(wú)關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

油漆及涂料應(yīng)指定專人按使用調(diào)配,應(yīng)盡量避免浪費(fèi)和泄漏,無(wú)用的油漆和涂料渣應(yīng)作為有毒有害固體廢棄物單獨(dú)存放,定期交政府指定的部門處理。

清洗時(shí),應(yīng)避免灑漏。廢溶劑應(yīng)裝入密封瓶罐,沉淀后過(guò)濾回收利用,沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。

做好的涂層應(yīng)讓其自然干燥,嚴(yán)禁用高溫?zé)艟呋螂姞t等烘烤。

4.5應(yīng)急和防護(hù)

項(xiàng)目部應(yīng)組織化學(xué)品泄漏及火災(zāi)應(yīng)急救護(hù)小組,項(xiàng)目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人,質(zhì)安小組成員都應(yīng)是組員。

物管科編制各類化學(xué)危險(xiǎn)品的安全性能數(shù)據(jù)表,標(biāo)明其特性、對(duì)人體的危害及防護(hù)要求等,并規(guī)定相應(yīng)的應(yīng)急措施,包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應(yīng)急處理等。

4.6監(jiān)督和檢查及跟蹤

項(xiàng)目部每周例行檢查時(shí),公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時(shí),都應(yīng)將化學(xué)危險(xiǎn)品管理作為一個(gè)檢查項(xiàng)目,并記錄在質(zhì)安大檢查綜合評(píng)定表中。發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)通知項(xiàng)目部及施工班立即進(jìn)行整改,必要時(shí)發(fā)出糾正/預(yù)防措施要求。

第2篇施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度-范本