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本工程測量管理制度旨在規(guī)范項目中的測量作業(yè)流程，確保測量數據的準確性和可靠性，為工程項目的順利進行提供堅實的保障。制度主要包括以下幾個方面：
1. 測量人員的資質與培訓
2. 測量設備的管理與校驗
3. 測量工作的計劃與執(zhí)行
4. 數據記錄與報告提交
5. 質量控制與誤差處理
6. 安全規(guī)定與應急預案
包括哪些方面
1. 測量人員的資質與培訓：所有參與測量工作的人員必須具備相關專業(yè)背景和證書，定期進行技能培訓和安全教育。
2. 測量設備的管理與校驗：所有測量設備應定期維護、校準，并記錄設備狀態(tài)，確保測量精度。
3. 測量工作的計劃與執(zhí)行：測量工作需提前制定詳細計劃，明確任務分配，嚴格執(zhí)行測量程序。
4. 數據記錄與報告提交：測量數據應實時記錄，整理成報告，及時向相關人員和部門匯報。
5. 質量控制與誤差處理：建立質量監(jiān)控體系，對測量結果進行復核，對誤差進行分析和糾正。
6. 安全規(guī)定與應急預案：制定安全操作規(guī)程，預防事故，同時設定應急措施以應對突發(fā)情況。
重要性
工程測量是工程項目的基礎，其準確性直接影響到工程的設計、施工質量和成本控制。有效的測量管理制度能確保測量工作的標準化，減少人為錯誤，防止因測量失誤導致的工程延誤和經濟損失。良好的測量管理也有助于提升團隊協(xié)作效率，保證工程項目的順利推進。
方案
1. 建立測量人員檔案，記錄人員資質、培訓記錄和考核成績，定期更新并評估其勝任能力。
2. 設立專門的設備管理部門，負責設備的采購、維護、校驗和報廢，確保設備始終處于良好狀態(tài)。
3. 制定測量作業(yè)流程圖，明確每個步驟的操作細節(jié)和責任人員，實行簽字確認制度。
4. 實施數據管理系統(tǒng)，電子化存儲測量數據，便于追蹤和審計，同時提高數據安全性。
5. 設立測量質量檢查小組，定期抽查測量結果，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施。
6. 開展安全教育活動，讓所有測量人員了解潛在風險，熟悉應急預案，定期進行安全演練。
通過上述方案的實施，我們期望構建一個高效、精準、安全的工程測量管理體系，為公司的工程項目提供有力的技術支持。
工程測量管理制度范文
第1篇 工程測量管理制度（3）
工程測量管理制度(三)
1、測量工作重要性及測量工作的主要內容:
1.1施工測量成果是工程建設的主要依據,直接影響工程質量與
進度,稍有不慎就會給工程造成嚴重損失。
1.2施工測量工作的主要內容是:
(1)施工前建立與工程相適應的測量檢驗系統(tǒng),作為施工過程的測量依據。
(2)在施工過程中根據施工的需要測設中心線的位置、標高,作為施工的依據。
(3)配合檢查人員對工程的位置及標高進行復測檢查,以及施工過程中的沉降觀測等工作。。
2、施工測量的準備
2.1施測依據必須進行全面檢查核對,了解其來源是否可靠,要充分了解設計意圖及施工要求,嚴格審查施測項目是否與設計資料和圖紙相符,數據是否可靠。技術要求是否合理,有疑問時應及時向有關人員提出解決,否則不得進行下一步工作。
2.2要對施測現(xiàn)場實地進行了解,檢查核對舊的測量控制點是否可靠,是否能滿足施測項目的精度要求,消除現(xiàn)場對施測工作的不利因素,為制定方案打下基礎。
2.3施測方案的編制要本著先整體、后局部的原則,對一般較簡單的施工定位和放線工作,可編制從簡的施測方案,可用施測草圖或示意圖加以說明,但對主要大型廠房、高層建筑、高聳構筑物及各類線路主干線的定位工作等測量的施測工作、沉降觀測工作以及新技術應用等均應編制施測方案。
2.4施測方案的編制內容包括:
(1)任務概況:包括任務根據、施測依據、舊有的測量資料利用及現(xiàn)場狀況等。
(2)施測方法:包括技術要求、施測草圖、控制方法、技術措施。
(3)計算方法。
(4)檢驗、檢查方法。
(5)工期要求、包括提交的資料。
3、測量的記錄、計算及自檢工作
3.1施測過程中的各種記錄、計算工作,每個測量人員必須認真做好,必須是真實可靠,完整無缺,隨測隨記隨檢查,字跡、略圖要清楚。
3.2記錄計算有一定格式,注明有關事項,填寫清楚,不可漏項,一般包括施測項目、日期、使用儀器、施測者、天氣、記錄者、計算者、檢查者等。記錄反映施測的全過程,根據情況必須繪制草圖示意,以及說明。凡是無關人員簽字的記錄、計算都視為無效。
3.3所有的施測工作,都必須有校核方法,以鑒定測量結果是否可靠,凡是無法作校核檢查的都應作重復測量,以達到自檢目的,并要記錄清楚,如缺少此項工作不得提交測量成果。
4、測量儀器的管理
對測量儀器的管理詳見《計量管理制度》。
第2篇 工程測量管理制度
項目工程測量管理制度
1.總則
( l )工程測量是做好施工技術準備、保證工程施工順利進行、確保工程質量的重要環(huán)節(jié),各級施工管理人員必須重視和支持測量工作。公司成立測量專業(yè)技術委員會,公司、項目經理部均應設專職測量人員,測量人員必須持證上崗,明確職責,嚴格崗位責任制,搞好工程測量工作。
( 2 )工程測量工作在各級技術主管的領導下,實行公司、項目經理部二級管理。對測量人員的使用及調配須征得測量專業(yè)技術委員會的批準。
( 3 )各級工程測量人員須堅持測量工作程序,遵循施工測量工作流程。施工準備階段,要認真熟悉圖紙,根據移交的測量資料做好復測、方案編制等工作;施工階段,要嚴格控制測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要。
( 4 )測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊。
( 5 )總承包施工的測量管理納人公司正常管理。承包隊伍的測量人員必須經過測量專業(yè)委員會的考評,如上崗證、操作能力等,合格后方可從事工程測量工作,承包隊伍的測量工納人公司測量系統(tǒng),統(tǒng)一管理。
( 6 )建立測量日志制度。工程測量是先導,測量工作必須有序,堅持填寫測量日志,做到一天一總結,一天一計劃,有利于安排工作,提高工作效率和質量。公司測量專業(yè)委員會將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。
2 .機構及人員設置
( l )公司設測量專業(yè)技術委員會。設主任、副主任、委員等,對公司在編測量人員建立測量人才庫。測量專業(yè)技術委員會隸屬于公司科學技術委員會。
( 2 )公司技術管理部設測量主管1 名,全面負責測量系統(tǒng)的管理工作。
( 3 )項目經理部設測量主管1 名,并根據工程大小、復雜程度配備測量人員(詳見附件2 :現(xiàn)場測量人員、設備資源配置表)。
3 .工程測量的崗位職責
( l )公司測量專業(yè)技術委員會
負責本專業(yè)培訓、學術交流、項目人員考核評定及公司重大測量課題的研究、重大工程的測量定位、驗線等事宜。項目選定的測量人員,須經過測量專業(yè)委員會考核同意,或者由測量委員會向項目推薦,測量專業(yè)委員會對選定的測量人員的業(yè)務水平負責。
( 2 )公司測量主管
l )總體職責
a .制訂公司工程測量管理制度,貫徹執(zhí)行國家有關測量工作法令、規(guī)程及上級規(guī)定
b .參加公司承建的工程的勘測設計單位組織的交接樁工作,并負責組織復測、加密及有關技術資料的校核。
c .負責審核大型復雜、重大建筑工程的測量施工方案。
d .負責重要建筑物測量放樣和重要建筑物重要部位的復測工作。
e .負責組織市政地下管線竣工測量工作。
f .總結和推廣測量方面的先進技術、經驗,組織測量人員的技術培訓。9 .組織對測量事故的分析研究及處理。
h .負責指導、監(jiān)督和檢查項目部工程測量的業(yè)務及管理工作,建立測量人員檔案。
i .建立測量儀器臺賬。
2 )分項職責
a .市政工程
① 接樁后對道路、橋梁、主干道以及河道等工程中線、水準點的復測工作。
② 加密中線、水準點和基線樁的測設工作,改移、恢復、新建重要主干線的測設與復測工作。
③ 組織工程竣工測量工作。
b .建筑工程
① 接樁后對主要建筑物的軸線、水準點和坐標控制點進行復測并向項目部作定位交樁。
② 對項目部定位施測后的復測工作。
③ 參加單位工程竣工資料的編繪工作。
( 3 )項目總工程師
對工程的測量放線工作負技術責任,審核或審批測量方案,組織工程各部位的驗線工作,并在施工測量記錄表格上簽字認證,組織測量方案的交底工作。
( 4 )項目部測量主管
1 )總體職責
a .負責編制施工測量方案(流程圖附件1 ) ,填寫測量工作日志。
b .接樁后對控制點的點位復測及樁位保護工作。
c .建筑物或構筑物的測量放線工作。
d .組織或參加工程竣工測量工作。
e .負責所屬范圍內測量儀器定期檢查和保管工作。
f .負責工程測量技術資料的收集和整理。
2 )分項職責
a .房建工程項目經理部
① 主持接樁后的復測工作,熟悉、校核設計圖紙,制訂工程測量工作計劃安排及依據施工組織設計要求編制工程測量施工方案。
② 負責建筑工程定位測量工作,做好現(xiàn)場樓層及垂直度測量放線等,填寫工程定位測量等記錄表。
③ 負責工程測量資料積累保管、整理歸檔及移交工作。
④ 負責項目經理部范圍內的測量儀器的定期檢查和保養(yǎng)工作。
⑤ 負責設計圖紙或規(guī)范要求的其他變形測量工作。
h .市政工程項目經理部
① 主持接樁后的水準點、中線樁的復測工作,熟悉、校核設計圖紙,制訂工程測量工作計劃安排及依據施工組織設計要求編制市政工程測量施工方案。
② 負責市政工程的放樣工作。
③ 整理隱蔽測量竣工資料,參加由公司組織的竣工測量工作。
④ 負責項目經理部范圍內的測量儀器的定期檢查和保養(yǎng)工作。
⑤ 負責設計圖紙或規(guī)范要求的其他變形測量工作。
4 .交接樁及護樁制度
( l )交接樁工作由建設單位主持。公司測量主管及項目測量主管參加,在現(xiàn)場由勘測設計單位直接進行交接樁工作。
( 2 )交接樁測量資料必須齊全,并應附標樁示意圖,標明各種標樁平面位置和標高,必要時附文字說明。依照資料進行現(xiàn)場核對,檢查清點標樁。
( 3 )交接樁時,各主要標樁應確屬完整、穩(wěn)固。交樁后,公司測量班立即組織測量人員進行復測,如發(fā)現(xiàn)問題及時提交交樁單位研究解決。
( 4 )交接樁工作辦理完畢后,必須履行手續(xù),填寫交接樁記錄表,一式三份,建設單位、交接單位、施工單位各一份,交接樁記錄表存人工程檔案。
( 5 )為確保測量工作順利進行和方便施工,各級測量人員必須對標樁妥善保護。要設置明顯標志,以防損壞,在繁忙地段應設三角架保護,必要時加設護
樁。
( 6 )加強對施工人員教育,注意保護測量標樁,測量人員應經常定期巡視標樁保護情況。所有測量標樁未經工程技術負責人同意,不得破壞。
( 7 )在施工范圍內標樁附近,需搭設臨時建筑物或堆放材料時必須事先與現(xiàn)場測量人員取得聯(lián)系,同意后方可實施,以免損壞測量標樁或影響測量視線。
5 .施工測量方案與技術交底
( 1 )建筑小區(qū)工程、大型復雜建筑物、特殊工程的施工均應按《 建筑工程施工測量規(guī)程》 (dbj01-21-95 )中有關施工測量方案的編制的要求編制施工測量方案。
( 2 )施工測量方案由測量專業(yè)人員會同技術部門共同編寫,但應保證在各階段施工前完成。
( 3 )施工測量方案編制完成后,應由施工單位的技術、生產、安全等有關部門會簽,由項目總工程師負責審批。
( 4 )施工測量方案審批后,由編制者進行施工測量交底。
6 .施工測量放線的實施
( l )施工測量各項內容的實施應按照方案和技術交底進行,遇到問題應及時會同有關技術部門進行方案調整,補充或修改方案。
( 2 )施工測量中必須遵守先整體后局部的工作程序。即先測設精度較高的場地整體控制網,再以控制網為依據進行局部建筑物的定位、放線。
( 3 )施工測量前必須嚴格審核測量起始依據(設計圖紙、文件、測量起點位、數據)的正確性,堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法。
( 4 )實測時應做好原始記錄。施工測量工作的各種記錄應真實、完整、正確、工整,并妥善保存,對于需要歸檔的各種資料應按施工資料管理規(guī)程整理及存檔。
( 5 )每次施工測量放線完成后,按施工資料管理規(guī)程要求,測量人員應及時填寫各項施工測量記錄,并提請質量檢查員進行復測。
7 .工程定位及測量復核
( l )在工程測量前項目測量人員必須對有關設計圖紙的測量定位依據進行核算,如發(fā)現(xiàn)問題及時向技術主管部門或公司測量主管匯報核實以便與建設單位及設計單位協(xié)商。
( 2 )為避免測量差錯,所有測量內業(yè)和計算資料必須兩人復核,測量內容、成果等要詳細填人測量手簿內,并簽好姓名及日期,并記好工作日志。
( 3 )標樁要經常檢查并做好記錄,如果經過機械振動、雨雪后應及時復測、調整。
( 4 )質量檢查員應對施工測量記錄的內容進行復測檢查,并與測量人員辦理自檢記錄。
( 5 )施工測量放線自檢完成后,由質量檢查員報請監(jiān)理驗收。
( 6 )施工測量放線驗收通過后,由測量人員向下一工序的班組進行交接,并辦理交接檢查記錄。
( 7 )項目定位(復核)由公司組織測量專業(yè)委員會成員進行,并規(guī)定擦底線(含槽底標高)、士0.000平面軸線(含標高)、工程竣工測量,由公司測量專業(yè)技術委員會把關,不合格者不能進人下一步工序。
8 .施工中的變形觀測
( l )規(guī)范或設計要求進行新建筑物變形觀測的項目,由建設單位委托有資質的單位完成,施測單位應按變形觀測方案定期向建設單位提交觀測報告,建設單位應及時向設計及土建施工單位反饋觀測結果。
( 2 )施工現(xiàn)場鄰近建(構)筑物的安全監(jiān)測、鄰近地面沉降監(jiān)測范圍與要求由設計單位確定,并由建設單位委托有資質的單位完成,施測單位應按變形觀測方案定期向建設單位提交觀測報告,建設單位應及時向設計單位及土建施工單位反饋觀測記錄。
( 3 )護坡的變形觀測及重要施工設施的安全監(jiān)測由專業(yè)施工單位確定校核完成,并應編寫變形觀測方案,及時整理觀測結果,保證施工中的安全。
9 .工程竣工測量
施工測量必須保證建筑物或構筑物位置正確、其精度符合設計和施工技術規(guī)范要求。在工程施工中,必須根據有關規(guī)定要求及時安排竣工測量工作。工程竣工后及時提交竣工資料。
10 .測量儀器管理
( l )公司范圍內使用的全部儀器(全站儀、鉛垂儀、經緯儀、水準儀等)全部由公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一年檢、統(tǒng)一調配,費用列人公司管理費用。項目經理部使用上述儀器時,由項目總工程師或測量人員寫報告,向公司租賃儀器,并簽訂租賃協(xié)議(各種儀器租賃費用見附件3 ) ,租賃收人沖銷管理費用。項目租賃使用儀器時,負責儀器的安全和保養(yǎng),否則損壞的儀器,使用單位應按儀器當時價值賠償。其他如塔尺、鋼尺等小型測設工具,由經理部自行購置、年檢。
( 2 )測量人員在使用儀器前,必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規(guī)程。
( 3 )所用測量儀器必須定期檢測,對于檢測不合格或超出檢測時間的儀器不得使用。新購置的測量儀器必須進行檢測,在充分了解測量儀器性能后方可使用。
( 4 )對于精密測量儀器必須由測量負責人或在其指導下,才能使用。測量人員在使用測量儀器實測過程中,必須堅守崗位,不得擅自離開測量儀器。雨天、烈日下測量應打傘。
( 5 )測量儀器必須由專人保管,隨時清點儀器附件,并經常擦拭,定期上油。在平房中,儀器不得放在地上,以免受潮。
11 .測量成果整理與積累
( l )測量成果的計算資料必須做到記錄真實、字跡清楚、計算正確,格式統(tǒng)一,并裝訂成冊,妥善保管。
( 2 )原始記錄必須做到清楚工整,不得涂改、后補,每一單位工程完畢后必須及時整理測量資料。凡納人工程技術檔案內的,應按規(guī)定整理好方可交技術部門人檔,不人檔者應保留到工程竣工驗收一年后方可處理。
12 .附則
第3篇 某工程測量管理制度
為做好施工技術準備、保證工程施工順利進行、確保工程質量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度。
工程測量工作在各級技術主管的領導下,實行公司、項目經理部二級管理。對測量人員的使用及調配須征得測量專業(yè)技術委員會的批準。
各級工程測量人員須堅持測量工作程序,遵循施工測量工作流程。施工準備階段,要認真熟悉圖紙,根據移交的測量資料做好復測、方案編制等工作;施工階段,要嚴格控制測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要。
測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊。
總承包施工的測量管理納入公司正常管理。承包隊伍的測量人員必須經過測量專業(yè)委員會的考評,合格后方可從事工程測量工作,承包隊伍的測量工作納入公司測量系統(tǒng),統(tǒng)一管理。
建立測量日志制度。工程測量是先導,測量工作必須有序,堅持填寫測量日志,做到一天一總結,一天一計劃,有利于安排工作,提高工作效率和質量。公司測量專業(yè)委員會將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。
附表:
現(xiàn)場測量人員、設備資源配置表 附表4-7
房建工程
面積或工程造價
測量管理模式
類型
人員
設備
5萬㎡以下
二級管理
普通住宅
2〞經緯儀、s3水準儀、函數型計算器,特殊情況下配全站儀、鉛垂儀。
復雜場館、自動化工業(yè)廠房
三級管理
普通住宅
1
復雜場館、自動化工業(yè)廠房
5萬~10萬㎡
二級管理
普通住宅
≥4
2〞經緯儀、s3水準儀、函數型計算器,特殊情況下配全站儀、鉛垂儀。
復雜場館、自動化工業(yè)廠房
≥6
三級管理
普通住宅
1
復雜場館、自動化工業(yè)廠房
市政工程
1億元以下
二級管理
≥4
全站儀、自動安平水準儀、對講機、程序型計算器、微機等。
三級管理
≥2
1億元以上
二級管理
≥5
三級管理
≥2
說明:1、測量人員必須持證上崗。
無分包或分包商未配備測量人員的為二級管理。
3、分包商配備測量人員的為三級管理。
