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在職管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在規(guī)范員工行為，提升工作效率，確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了多個(gè)方面，包括職責(zé)分配、績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)與發(fā)展、溝通機(jī)制、員工關(guān)系管理等。
包括哪些方面
1. 職責(zé)分配：明確每個(gè)職位的工作職責(zé)，確保員工了解自己的工作范圍和期望成果。
2. 績(jī)效管理：設(shè)定公正的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，以此作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)的依據(jù)。
3. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工提升技能，滿足職位需求和職業(yè)發(fā)展。
5. 溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，促進(jìn)內(nèi)部溝通，解決工作中的問(wèn)題和沖突。
6. 員工關(guān)系管理：維護(hù)和諧的工作環(huán)境，處理員工間的糾紛，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
重要性
在職管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：明確的職責(zé)分配和績(jī)效管理能引導(dǎo)員工高效工作，減少誤解和沖突。
2. 保持公平：獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效評(píng)估確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)員工滿意度。
3. 促進(jìn)成長(zhǎng)：培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)有助于員工提升能力，適應(yīng)企業(yè)變革和發(fā)展。
4. 保障穩(wěn)定：良好的溝通機(jī)制和員工關(guān)系管理有助于降低員工流失率，維持組織穩(wěn)定性。
方案
1. 制定詳細(xì)職位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)，定期更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
2. 設(shè)立多維度的績(jī)效評(píng)估體系，結(jié)合定量和定性指標(biāo)，鼓勵(lì)員工全面發(fā)展。
3. 實(shí)施透明的獎(jiǎng)懲政策，公開(kāi)表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，公正處理違規(guī)行為。
4. 定期舉辦技能培訓(xùn)和研討會(huì)，鼓勵(lì)員工自我提升，同時(shí)提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。
5. 建立開(kāi)放的反饋渠道，如定期的部門(mén)會(huì)議、匿名建議箱等，鼓勵(lì)員工參與決策。
6. 設(shè)立專門(mén)的員工關(guān)系協(xié)調(diào)部門(mén)，及時(shí)解決人際關(guān)系問(wèn)題，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。
在職管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，需要持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應(yīng)企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的需求，同時(shí)兼顧員工的個(gè)人發(fā)展，共同推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期繁榮。
在職管理制度范文
第1篇 地產(chǎn)企業(yè)在職人員考勤管理辦法
一、作息時(shí)間
1、按照國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間,本公司每周工作時(shí)間為四十小時(shí)。
2、本公司作息時(shí)間為星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:30(11:45至12:30為午餐休息時(shí)間)。
3、行銷部應(yīng)是業(yè)務(wù)部門(mén)故作息時(shí)間不同,每周休假時(shí)間也根據(jù)案場(chǎng)狀況由專案經(jīng)理制訂。
4、守衛(wèi)作息時(shí)間另定。
5、若根據(jù)工作需要而占用休息日加班,采用調(diào)休方式調(diào)節(jié)。
二、打卡
1、公司除總經(jīng)理外,其余人員上下班都必須在指定地點(diǎn)親自打卡或電話考勤。
2、上班打卡后,擅離職守,無(wú)故不到者,除受警告一次處分,當(dāng)天也作曠工處理。
3、員工之間門(mén)卡不得互相轉(zhuǎn)借,違者將作違反規(guī)章制度論處。。
4、各案場(chǎng)于每日9:00以前在案場(chǎng)配合行政助理考勤,公司將不定期的致電去各案場(chǎng)抽查,考勤以公司抽查為準(zhǔn)。
5、嚴(yán)禁代打卡,如有違章者,當(dāng)事人雙方各以曠工一次,警告一次論。專案經(jīng)理管束不嚴(yán),連帶處分一次。
6、管理部應(yīng)對(duì)各案場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行電話或現(xiàn)場(chǎng)的考勤監(jiān)督,管理部人事考勤員可隨時(shí)去電各案場(chǎng),對(duì)傳真考勤人員進(jìn)行電話核對(duì),[[或親臨案場(chǎng)考核。如有違紀(jì)者按第二條處理。故案場(chǎng)工作人員每日9:00-9:10之間必須在場(chǎng)配合監(jiān)督(如有客戶看房請(qǐng)避開(kāi)此時(shí)段)。
7、案場(chǎng)工作人員休假表于每月25日交到前臺(tái),并嚴(yán)格按照引表執(zhí)行,如有改動(dòng),請(qǐng)?zhí)崆耙恢軋?bào)部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理報(bào)管理部,案場(chǎng)不得擅自更改。
8、案場(chǎng)除工作人員、發(fā)展商、客戶或由于工作需要必留人員外,閑雜人員等一律不得駐留。
9、案場(chǎng)除客戶看房或公務(wù)外,不得隨便外出,由專案經(jīng)理監(jiān)督,管理部配合執(zhí)行。
10、管理部將每日制作公司考勤日?qǐng)?bào)表,次日早上張貼在公布欄,請(qǐng)公司員工自行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者應(yīng)在二日內(nèi)向管理部提出異議,逾期該日考勤將不作更改。
三、未打卡
外出未打卡或忘記打卡者必須在本部門(mén)行政文員處填寫(xiě)未打卡證明單并交部門(mén)主管簽字確認(rèn),再交管理部核對(duì)簽字,如在三日內(nèi)不作銷案者,將以曠工論處;每月三次未打卡者,將扣除本月全勤獎(jiǎng)金,四次(含)以上者,按每次20元給予處罰。
四、曠工
1、凡符合各曠工條款者,均以曠工論處。
2、曠工一天扣除壹天全額薪資,并按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。
3、曠工一次,除按以上第二款處理處,另給予警告一次的行政處分。
4、月累計(jì)曠工二次,除按以上第二款處理外,同時(shí)給予記過(guò)一次的行政處分。
5、當(dāng)月連續(xù)曠工一天以上二天以下(含二天),月累計(jì)三次曠工者,除按以上第二款處理外,同時(shí)給予記大過(guò)一次的處分。
6、當(dāng)月連續(xù)曠工三天(含三天),月累計(jì)達(dá)四次曠工者,除按以上第二款處理外,同時(shí)給予除名的處分。
五、遲到
1、一個(gè)月內(nèi)允許合理遲到三次(合理遲到指打卡時(shí)間不晚于9:10分),但遲到者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、若合理遲到超過(guò)三次或遲到超過(guò)9:10的將扣除遲到金,遲到金以每分鐘一元計(jì)。
3、遲到時(shí)間在一小時(shí)以上二小時(shí)以內(nèi)者,按曠工半天計(jì),遲到二小時(shí)以上者,按曠工一天計(jì)。
4、當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)六次者,以曠工一天論。
六、早退
1、早退在一小時(shí)內(nèi),按每分鐘扣五元計(jì)。
2、早退在一小時(shí)至二小時(shí)內(nèi)的按曠工半天處理,早退二小時(shí)以上者,按曠工一天計(jì),并給予警告一次的處分。
3、當(dāng)月早退累計(jì)達(dá)三次者,以曠工一天論。
七、公出
1、公司員工(除總經(jīng)理),因公外出應(yīng)在征得部門(mén)經(jīng)理同意后,在前臺(tái)親自填寫(xiě)外出留言本,詳注外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由及回公司預(yù)估時(shí)間。如未留言將被處以50元/次的罰款,嚴(yán)重者以曠工論處。各主管因公外出或晚進(jìn)、早離公司,應(yīng)在主管外出登記板上登錄,否則按照主管處罰條例第四條之規(guī)定罰款200元。
2、員工因公外出后,如估計(jì)無(wú)法于下班前返回公司打卡下班者,請(qǐng)?jiān)诔鲩T(mén)前打卡后,于翌日?qǐng)?bào)管理部經(jīng)理以銷案。
3、員工因公無(wú)法于上班前到公司打卡上班者,應(yīng)于前一天在外出登記扳或登記本上登錄,或必須在9:00之前電話通知管理部,但于公務(wù)處理完畢返回公司時(shí),仍須打卡(每月只允許一次),否則以一次罰款50元計(jì)。主管需做好隔天登記工作,管理部將在每日9:00~9:30分對(duì)公出的主管進(jìn)行電話跟蹤,以確認(rèn)其留言真實(shí)及手機(jī)開(kāi)機(jī)等情況。若發(fā)現(xiàn)留言不真實(shí)或手機(jī)關(guān)機(jī)則按主管處罰條例處理,一次性罰款500元。
八、請(qǐng)假
1、公司員工除國(guó)定假日、例假日外,其余工作天,如未能出勤皆需請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假均應(yīng)依下列各款行之:
請(qǐng)假應(yīng)事先填據(jù)《假期申請(qǐng)表》(見(jiàn)附表),附繳有關(guān)證明材料呈請(qǐng)核準(zhǔn),逐級(jí)上報(bào)為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請(qǐng)假者,得于當(dāng)天電話(或其它方式)迅速告知主管,并于次日(或假程期內(nèi))補(bǔ)辦。
3、請(qǐng)假之最小申請(qǐng)單位:除特別休假,喪假以半日計(jì)?；榧佟a(chǎn)假以一日計(jì)外,其余均以半日為單位,按實(shí)際所需時(shí)間計(jì)算,其中未滿一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)。
4、未辦請(qǐng)假、休假手續(xù)而擅離職守者,或假期已屆滿仍未銷假,續(xù)假者或虛報(bào)假種者,均以曠工論。
九、假種
員工請(qǐng)假假種如下表:(略)
十、特別休假(年假)
公司員工本公司連續(xù)服務(wù)滿一定實(shí)足年數(shù)者,根據(jù)職級(jí)不同享受年假,詳見(jiàn)員工福利條款。
十一、員工停薪留職不給特別休假
十二、員工如符合特別休假條件而未休假,可在第二年上半年給予補(bǔ)休假。若還不能得以休假,則休假作自動(dòng)放棄論,不再計(jì)入下一年的年休假中。
十三、特別休假之核給:
1、各部門(mén)專員級(jí)(含)以上人員以不妨礙工作為原則,于休假前將工作安排妥善后提出申請(qǐng)。
2、專員級(jí)(不含)以下人員,由主管視工作需要,得予集中休假。
3、為便于主管工作安排,特別休假應(yīng)于休假前三十天(上班日)提出申請(qǐng)。
4、員工在特別休假期中,如因工作需要,可通知其停止休假,并立即返回公司上班,其未休完日數(shù),得另行安排補(bǔ)休。
5、特別休假須一次性休完,不得分段休假,其分段未休完天數(shù)作自動(dòng)放棄。
十四、請(qǐng)假核決權(quán)限
公司員工請(qǐng)假,應(yīng)依下列核決權(quán)限呈核:(略)
十五、法定假日
1、元旦:一月一日
2、勞動(dòng)節(jié):五月一日、二日、三日
3、國(guó)慶節(jié):十月一日、二日、三日
4、春節(jié):三天
5、三八婦女節(jié):婦女放假半天
6、其它政府機(jī)關(guān)及公司指定之日
十六、加班
員工加班必須在部門(mén)行政助理處填寫(xiě)加班單并部門(mén)
主管處簽字確認(rèn),再交管理部核對(duì)后做考勤依據(jù),如三天內(nèi)部門(mén)行政助理未將本部門(mén)加班單交到管理部考勤員處則該加班情況不作記錄。
十七“職務(wù)代理人”制
除總經(jīng)理外,公司所有員工都應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”,當(dāng)該員工缺勤時(shí),其所有的工作事宜均應(yīng)事先托交給“職務(wù)代理人”,使各項(xiàng)工作得以順利展開(kāi)。
十八、考勤計(jì)算時(shí)間
1、每月考勤計(jì)算起訖日為每月一日至當(dāng)月底止。
2、每年考勤計(jì)算起訖日為元月一日至當(dāng)年十二月三十一日止。
十九、考勤記錄
人事科應(yīng)按時(shí)整理出勤資料,按月統(tǒng)計(jì)缺勤次數(shù)及其累計(jì)時(shí)間,如有連續(xù)曠職二日或請(qǐng)假手續(xù)不全或違反打卡規(guī)定者,應(yīng)即呈請(qǐng)人事主管核辦,不得留至月終再處理。
二十、考勤督查
各級(jí)主管對(duì)所屬人員之考勤應(yīng)嚴(yán)格督查執(zhí)行。如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或其它隱瞞蒙混事情,一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。
二十一、實(shí)施與修訂
本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修訂時(shí)亦同
第2篇 在職員工培訓(xùn)管理制度
企業(yè)是由員工組成的,但是每個(gè)員工的素質(zhì)不同,文化不同,而在同一個(gè)公司工作,需要統(tǒng)一接受公司的文化和公司的制度,方便統(tǒng)一管理。有助于公司的發(fā)展。現(xiàn)提供在職員工培訓(xùn)管理制度,希望對(duì)你有幫助。
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的際情況,特制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。
第二章 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
第三條 公司成立教育培訓(xùn)中心。總體負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)工作。
第四條 公司教育培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在人力資源部,負(fù)責(zé)日常教育培訓(xùn)管理工作。
第五條 公司教育培訓(xùn)中心聘任專職教師、兼職教師若干名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)工作。
第三章工作程序
第六條培訓(xùn)計(jì)劃的擬定
1、部門(mén)依照培訓(xùn)實(shí)際需要,擬定“培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)表”,送培訓(xùn)中心審核,作為培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。
2、培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門(mén)所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表”,呈報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi),填寫(xiě):“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”,呈報(bào)審核后,通知有關(guān)部門(mén)及人員。
4、臨時(shí)性培訓(xùn)課程,也需要填寫(xiě)“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”,呈報(bào)審核后實(shí)施。
第七條培訓(xùn)的實(shí)施
1、培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤(pán)事宜,如培訓(xùn)場(chǎng)地安排,、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。
2、如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
3、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),應(yīng)舉行測(cè)試,由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,測(cè)試題目由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。
4、各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到,培訓(xùn)中心應(yīng)確實(shí)了解上課,出勤狀況。
5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。
6、培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開(kāi)總結(jié)會(huì),以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果,并紀(jì)錄,送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。
7、各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)試缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不列席者,一律以零分算。
8、培訓(xùn)測(cè)試成績(jī),列入考核及升遷的參考。
第八條培訓(xùn)成果的呈報(bào)
1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái),登錄于“培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表”,連同試卷送人力資源部,以建 立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。
2、主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”,連同“成績(jī)表”及“培訓(xùn)評(píng)估表”,送培訓(xùn)中心,憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。
3、每三個(gè)月,各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部門(mén)與培訓(xùn)單位,以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。
第九條培訓(xùn)的評(píng)估
1、每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),主辦部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“培訓(xùn)評(píng)估表”,供學(xué)員填寫(xiě)后與測(cè)試卷一起收回,并匯總學(xué)員意見(jiàn),作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。
2、培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)各部門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”,供各單位主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn),并結(jié)合業(yè)績(jī)分析評(píng)估培訓(xùn)的成效,做成書(shū)面報(bào)告,并呈核后,分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。
3、外派培訓(xùn)
對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要,于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn),但以每年二次為限。
第十條附則
1、另有因?yàn)楣ぷ餍枰獏⒓油獠颗嘤?xùn)的員工,應(yīng)盡量以不影響工作為原則,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者,按公司有關(guān)考核辦法處理考試時(shí)間時(shí),在保證完成工作任務(wù)前提下,有部門(mén)負(fù)責(zé)人同意給考試時(shí)間;部門(mén)負(fù)責(zé)人考試時(shí)間,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。(參加考試時(shí),憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。
2、在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí),成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者,公司可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、所有受訓(xùn)人員的成績(jī)及資歷,可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。
4、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程等變化時(shí),培訓(xùn)中心應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。
基本工作程序:
培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施程序:
培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案
培訓(xùn)實(shí)施前1周,培訓(xùn)小組向各部門(mén)下發(fā)
培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案及報(bào)名通知書(shū)
員工接到通知安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施
培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員填寫(xiě)講師評(píng)價(jià)表
人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記
培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部門(mén)主管
外訓(xùn)工作流程:
公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項(xiàng)目及外部的專項(xiàng)認(rèn)證,這類培訓(xùn)的實(shí)施程序?yàn)?
培訓(xùn)需求
到人力資源部培訓(xùn)中心填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表
人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)
培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò)
到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)
第四章__公司培訓(xùn)體系
培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為:工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類。
1、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
工作中上級(jí)(或老員工)對(duì)下屬(或新員工)的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。就是通常所說(shuō)的“師傅帶徒弟”。
2、集中培訓(xùn)
集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn),它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓(xùn)。其中包括:
1 新員工入職培訓(xùn);
2 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn),包括:
培訓(xùn)中心組織的全公司的公開(kāi)培訓(xùn);
各部門(mén)組織的專項(xiàng)技能培訓(xùn);
部門(mén)之間的業(yè)務(wù)交流;
專項(xiàng)外培、公司委托外培。
3、培訓(xùn)流程
第五章 崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)
第一條 技術(shù)講課每班每月4課時(shí)(每課時(shí)45分鐘),由車間技術(shù)人員負(fù)責(zé),講課人須認(rèn)真?zhèn)湔n,有詳細(xì)的教案,考核要
全面嚴(yán)格。講課要有教學(xué)效果,學(xué)以致用。
第二條 安全培訓(xùn):設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等),進(jìn)行安全事故演習(xí),由車間安全員負(fù)責(zé),同時(shí)做好演習(xí)
記錄。
第三條 規(guī)程培訓(xùn):《安全操作規(guī)程》《運(yùn)行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項(xiàng)規(guī)程考試,于每年五月份進(jìn)行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故不能參加考試者,須有部門(mén)正式批假手續(xù),并報(bào)人力資源部備案。
第四條 新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員,須經(jīng)人力資源部備案,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。
第六章 崗位技能培訓(xùn)
第五條 開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。
第六條 為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)教師要制訂本專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實(shí)施。
第七條 培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第八條 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變,在培訓(xùn)考試合格后,發(fā)給《崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》,成績(jī)記入員工檔案,作為今后任用的依據(jù),并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者待崗。
第七章外出學(xué)習(xí)
第九條 凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,由本人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)審核同意并簽署意見(jiàn),然后經(jīng)人力資源部審批、備案,并辦理相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù),方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者,一律按曠工處理。
第十條 對(duì)個(gè)人要求學(xué)習(xí),所學(xué)專業(yè)與本職工作相近,且工作需要,經(jīng)公司研究同意后,可按公假辦理請(qǐng)假手續(xù),但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理;未經(jīng)公司同意,參加學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)費(fèi)用自理,學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時(shí)間。如占用工作時(shí)間,在工作許可的情況下,可按事假辦理請(qǐng)假手續(xù)。
第十一條 公派學(xué)習(xí),經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書(shū)、結(jié)業(yè)證書(shū)或?qū)I(yè)證書(shū)的,學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷,否則,由個(gè)人承擔(dān)。
第十二條 因個(gè)人原因公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年,主動(dòng)要求辭職的,應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費(fèi)用。
第八章 考核與獎(jiǎng)懲
第十三條 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)。員工對(duì)于參加的每項(xiàng)培訓(xùn),都需要認(rèn)真對(duì)待,按時(shí)參加,公司也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
1、考勤要求
公司安排的各類培訓(xùn),受訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時(shí)到場(chǎng),因故不能參加者,必須提前請(qǐng)假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,以書(shū)面形式通知人力資源部,獲批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒(méi)有按照規(guī)定程序請(qǐng)假,將按曠工處理。
公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目,由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。
對(duì)各部門(mén)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目,由部門(mén)負(fù)責(zé)考勤,培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向人力資源部通報(bào)。
2、考核要求
培訓(xùn)結(jié)束后,視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核,受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試,達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。
受訓(xùn)人員按要求填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋表,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。
對(duì)于參加外派培訓(xùn)的員工,返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告。
第3篇 在職員工管理規(guī)定辦法
員工考勤管理制度范本【1】
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時(shí)間為8:30-12:00,13:00-17:30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。
第三章工作制
第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。員工管理制度范本。
第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。
第五條遵照國(guó)家法定節(jié)假日制度。
第四章考勤范圍
第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五章考勤辦法
第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。
第九條員工忘記視頻打卡時(shí),須說(shuō)明情況,并留存說(shuō)明記錄。員工管理制度范本。
第十條考勤設(shè)置種類:
1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。
2、早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。
3、曠工。無(wú)故缺勤。
4、請(qǐng)假(銷假)
①請(qǐng)假
a。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。
b。請(qǐng)假程序:請(qǐng)假員工要填寫(xiě)請(qǐng)假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請(qǐng)假天數(shù),各部門(mén)經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。
c。批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請(qǐng)假3天以內(nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn),3天以上報(bào)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。
d。病假:持縣、市級(jí)醫(yī)院證明,員工可請(qǐng)病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。
e。事假:因私事須請(qǐng)事假的,須本人先填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。,
②銷假程序:
a。在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時(shí)到考勤員處銷假,如不能及時(shí)銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;
b。如在假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的應(yīng)及時(shí)和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假,帶返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。
5、出差。
6、外勤。全天在外辦事。
7、調(diào)休。
第六章考勤統(tǒng)計(jì)與績(jī)效
第十一條公司考勤工作由部門(mén)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
第十二條每月1日-31(30、28、29)日,為一個(gè)考勤周期。
第十三條各部門(mén)需于每月2號(hào)之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單。
第十四條考勤與績(jī)效工資掛鉤:
1、不按規(guī)定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理;
2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;
3、因公外出、請(qǐng)假經(jīng)部門(mén)經(jīng)理書(shū)面證明除外。
4、曠工:
①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過(guò)30分鐘未到崗位者按曠工處理;
②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天扣除三日工資。
③當(dāng)月曠工5天,全年曠工累計(jì)7天,予以勸退。
第七章附則
第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
公司員工休假管理辦法【2】
休假
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》和原中國(guó)鐵路工程總公司《關(guān)于頒布<中國(guó)鐵路工程總公司工作時(shí)間、班制、假期和延長(zhǎng)工作時(shí)間處理實(shí)施辦法>的通知》(中鐵程勞〔2002〕272號(hào))的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用范圍:與公司簽訂了勞動(dòng)合同的在崗員工。
第二章 員工休假類別和假期
第三條 員工休假的類別有:探親假、年休假、事假、工傷假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假。
一、探親假
凡工作滿一年的員工且同配偶、父母分居兩地,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探望配偶和父母的探親待遇。
員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。
未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20天;兩年合并使用的一次給假45天。
凡符合每年享受一次探親假的,探親假應(yīng)當(dāng)年一次性休完,確因工作需要當(dāng)年無(wú)法休假的,經(jīng)批準(zhǔn)后可存續(xù)到次年,超過(guò)次年,自行作廢。
已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天,按期使用,不得存續(xù),當(dāng)期不用,自行作廢。
探親假根據(jù)實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。
二、年休假
在公司工作連續(xù)工齡滿5年以上的員工實(shí)行年休假。年休假天數(shù)按員工連續(xù)工齡的長(zhǎng)短確定:連續(xù)工齡滿5年不滿10年的7天,滿10年不滿20年的10天,20年以上的14天。年休假應(yīng)當(dāng)年使用,當(dāng)年不用,次年自行作廢。
三、事假
員工辦理私事,在條件允許的情況下給予事假。員工寫(xiě)出書(shū)面假條,以有相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的權(quán)限范圍內(nèi)天數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行休假。
四、工傷假
員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療,按工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定給予停工留薪期(工傷假)。停工留薪期根據(jù)工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定,視情況確定為1個(gè)月至24個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月。
五、病假
員工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作治療時(shí),根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕479號(hào))的規(guī)定,按照本人實(shí)際參加工作年限和本單位工作年限,確定醫(yī)療期(病假)。
六、婚假
員工在工作地區(qū)結(jié)婚,給予三天婚假;如對(duì)方工作地點(diǎn)在外地,需到外地結(jié)婚的,給予七天婚假,另按實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。符合享受晚婚待遇的,按照《四川省人口與計(jì)劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過(guò))的規(guī)定增加婚假20天。
七、產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。女員工是晚育的,按照《四川省人口與計(jì)劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過(guò))的規(guī)定增加產(chǎn)假30天。
八、護(hù)理假
男性員工符合《四川省人口與計(jì)劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過(guò))第三十三條規(guī)定休護(hù)理假的,假期為15天,在工作地區(qū)以外生育的,根據(jù)實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。
九、喪假!
員工的祖父、祖母、父母、配偶、子女死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假;如在外地辦理喪事的,根據(jù)實(shí)際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過(guò)10天。
員工的公婆、岳父母在員工工作地區(qū)死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假,在外地治喪的沒(méi)有喪假。
第四條 員工休探親假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假、事假的天數(shù)包括公休日和法定假日;員工年休假天數(shù)包括公休假日,不包括法定假日。
第三章 員工休假期間工資待遇
第五條 員工休假工資待遇如下:
(一)員工休探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假、事假工資待遇,按照公司現(xiàn)行薪酬分配辦法的規(guī)定計(jì)發(fā)。
(二)病假工資待遇,按照公司現(xiàn)行的薪酬分配辦法的規(guī)定和公司所在地人民政府關(guān)于病假工資待遇計(jì)發(fā)比例的規(guī)定計(jì)算。
公司正在執(zhí)行的《四川省全民所有制企業(yè)固定職工病假待遇暫行規(guī)定》(川府發(fā)〔1988〕170號(hào))計(jì)算病假工資(疾病救濟(jì)費(fèi))待遇比例的具體規(guī)定如下:
1.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個(gè)月以內(nèi)的,連續(xù)工齡不滿10年的為70%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 80%;連續(xù)工齡滿20年以上不滿30年的為90%;連續(xù)工齡滿30年以上的為95%。
2.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個(gè)月以上的,連續(xù)工齡不滿10年的為60%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 65%;連續(xù)工齡滿20年以上的為70%。
公司所在地人民政府以后有新規(guī)定時(shí),再?gòu)钠湟?guī)定。
第四章 員工休假審批權(quán)限
第六條 員工休探親假、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假按以下規(guī)定執(zhí)行:
一、員工休探親假、年休假、喪假
(一)公司本部員工休探親假、年休假、喪假審批人分別為:總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會(huì)副職、團(tuán)委書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門(mén)其他員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。
(二)項(xiàng)目部員工休探親假、年休假、喪假由項(xiàng)目經(jīng)理、(書(shū)記)審批;項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(書(shū)記)休探親假、年休假、喪假由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)公司人力資源部備案。
二、員工休病假由公司社會(huì)事業(yè)部按照國(guó)家、公司所在地人民政府、上級(jí)的相關(guān)規(guī)定審批。
員工工傷假(停工留薪期)由公司社會(huì)事業(yè)部按工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定審批。
員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假由公司社會(huì)事業(yè)部按相關(guān)政策規(guī)定審批。
第七條 員工休事假按以下規(guī)定執(zhí)行:
(一)公司本部員工
1.公司部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)審批3天以內(nèi)的事假,超過(guò)3天的,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.公司部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批15天以內(nèi)的事假,超過(guò)15天的,由公司總經(jīng)理(黨委書(shū)記)審批。
3.公司總經(jīng)理(黨委書(shū)記)有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過(guò)60天的不予批準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目部員工
1.項(xiàng)目經(jīng)理(書(shū)記)對(duì)所屬員工有權(quán)審批20天以內(nèi)的事假,超過(guò)20天的,報(bào)公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目部員工有權(quán)審批30天以內(nèi)的事假,超過(guò)30天的,由公司總經(jīng)理(黨委書(shū)記)審批。
3.公司總經(jīng)理(黨委書(shū)記)對(duì)項(xiàng)目部員工有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過(guò)60天的不予批準(zhǔn)。
第八條 審批人審批的超過(guò)其權(quán)限的天數(shù),超過(guò)天數(shù)一律按曠工處理。
第五章 員工休假審批程序
第九條 員工休探親假、年休假的審批程序。
一、公司本部員工
(一)公司總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會(huì)副職、團(tuán)委書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
本人寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(二)部門(mén)員工
本人寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
二、項(xiàng)目部員工
(一)項(xiàng)目經(jīng)理(書(shū)記)
本人寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉簽字審核同意后,由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條返回項(xiàng)目綜合部(辦公室),報(bào)公司人力資源部備案。休假人辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(二)項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師
由本人寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,由交項(xiàng)目經(jīng)理(書(shū)記)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(三)項(xiàng)目部其他管服層員工
本人寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由項(xiàng)目經(jīng)理(書(shū)記)審批后,將請(qǐng)假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
(四)項(xiàng)目部作業(yè)層員工
本人寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,先交作業(yè)層負(fù)責(zé)人審核同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理(書(shū)記)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
第十條 員工休事假的審批程序。
員工因私事請(qǐng)假,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面休假報(bào)告,按照本辦法第九條的審批程序和審批權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行。休事假不予延長(zhǎng)。
第十一條 員工休病假的審批程序。
員工患病和非因工負(fù)傷需要請(qǐng)假治療的,本人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告且須出具縣級(jí)以上醫(yī)療單位的診斷證明書(shū),所在單位(部門(mén))簽署意見(jiàn)后報(bào)公司社會(huì)事業(yè)部審批。
第十二條 員工休工傷假的審批程序。
員工休工傷假由員工和所在單位(部門(mén))按照工傷保險(xiǎn)政策的相關(guān)規(guī)定由公司社會(huì)事業(yè)部審批后,通知所在單位和員工本人。
第十三條 員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假的審批程序。
員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假的由本人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,并附具相關(guān)證明(結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明、預(yù)產(chǎn)期復(fù)印件等),所在單位(部門(mén))簽署意見(jiàn)后,交公司社會(huì)事業(yè)部審核批準(zhǔn)并明確相應(yīng)的休假期限。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
第十四條 員工休喪假的審批程序。
員工休喪假由本人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,按規(guī)定報(bào)有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意后休假。休完假回單位時(shí)應(yīng)補(bǔ)交相關(guān)的證明手續(xù)(死亡證明書(shū)或火化證復(fù)印件)。休假完畢后因特殊原因需延長(zhǎng)的,按請(qǐng)事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假。
第六章 員工銷假程序)
第十五條 員工在休假完畢后7日內(nèi)應(yīng)辦理完銷假手續(xù),逾期不予辦理的,按事假處理。
經(jīng)辦部門(mén)審核各種休假證明無(wú)誤后,予以銷假,并填寫(xiě)《員工請(qǐng)銷假證明書(shū)》(附表一),呈交休假審批人審核批準(zhǔn)后連同請(qǐng)假條一起交財(cái)會(huì)部門(mén)計(jì)算休假期間待遇。
第七章 員工休假往返(單程)路費(fèi)的報(bào)銷
第十六條 員工休假符合報(bào)銷往返(單程)交通費(fèi)的假別有:探親假、產(chǎn)假、喪假、病假(指因病、非因工負(fù)傷就地不能治療需轉(zhuǎn)院或提供縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明經(jīng)單位批準(zhǔn)回家休養(yǎng)的)、護(hù)理假。不能報(bào)銷往返交通費(fèi)的假別有:年休假、婚假、事假。
員工休工傷假往返(單程)交通費(fèi)按工傷保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 員工報(bào)銷往返(單程)路費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 附 則
第十八條 各單位綜合部(辦公室)應(yīng)建立健全《員工休假銷假臺(tái)帳》(附表二)并嚴(yán)格管理。
第十九條 當(dāng)年在人力資源調(diào)劑中心待崗超過(guò)一個(gè)月的,當(dāng)年已沒(méi)有任何假期(人力資源調(diào)劑中心在轉(zhuǎn)移的工資關(guān)系時(shí)注明);公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,應(yīng)在工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)上注明休假情況,調(diào)出單位在工資關(guān)系中沒(méi)有注明休假情況的,一律視為已全部休完,從次年起計(jì)算假期。
第二十條 因客觀原因造成季節(jié)性息工的,員工息工期間首先休各種有薪假,有薪假假期不足的,再按息工計(jì)算。
第二十一條 非在崗員工在非在崗期間不再休探親假、年休假、喪假、婚假、護(hù)理假等有薪假。
第二十二條 員工請(qǐng)假?zèng)]有經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自離開(kāi)單位的,按曠工處理;
員工請(qǐng)喪假、婚假、護(hù)理假、產(chǎn)假?zèng)]有出具相關(guān)證明的按事假處理;
員工休假超出休假期限沒(méi)有按規(guī)定經(jīng)由有相對(duì)應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意的,超出的天數(shù)按曠工處理;
第二十三條 公司過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,一律以本辦法為準(zhǔn)。
第二十四條 本辦法自2007年8月1日起實(shí)行。
第二十五條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度
企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度
第1章 總則
第1條 為有效開(kāi)發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識(shí),促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。
第2條 凡本企業(yè)所屬在職人員培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本制度辦理。
第2章 在職培訓(xùn)管理規(guī)定
第3條 在職培訓(xùn)的內(nèi)容
在職培訓(xùn)從總體上來(lái)講包括高層管理人員的培訓(xùn),中、基層管理人員的培訓(xùn)和職能層人員的培訓(xùn)。
第4條 在職培訓(xùn)政策
(1)在職培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同各部門(mén)共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。
(2)高層管理人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于100課時(shí),中、基層管理人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于120課時(shí),職能層人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于80課時(shí)。
(3)部門(mén)或人力資源部門(mén)的年度培訓(xùn)需求和計(jì)劃的制訂必須按照員工需求計(jì)劃進(jìn)行,部門(mén)的年度培訓(xùn)需求和計(jì)劃必須上報(bào)人力資源部審核備案。
第5條 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
應(yīng)考慮到高層管理人員,中、基層管理人員和職能層人員及新員工的差異。
第6條 培訓(xùn)目標(biāo)的確定
在職培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感,改善員工的工作態(tài)度,訓(xùn)練員工的工作方法,提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第7條 培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇
(1)內(nèi)部培訓(xùn)地點(diǎn)
采用普通授課、研討、多媒體及錄像教學(xué)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)可以是企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室,也可以是離企業(yè)較近的培訓(xùn)場(chǎng)所。若采用工作指導(dǎo)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)就是技術(shù)人員及操作人員的工作崗位。
(2)外部培訓(xùn)地點(diǎn)
若采用認(rèn)證培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)則是專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)教室。
第8條 培訓(xùn)講師的選擇
(1)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)選擇
①專業(yè)培訓(xùn),需由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員、技術(shù)總監(jiān)和相應(yīng)領(lǐng)域的專家來(lái)?yè)?dān)任培訓(xùn)講師。
②公共課和普通勵(lì)志類培訓(xùn),可由人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職培訓(xùn)講師來(lái)?yè)?dān)任。
(2)根據(jù)培訓(xùn)講師素質(zhì)來(lái)選擇
①培訓(xùn)講師,需由相關(guān)領(lǐng)域的專家或企業(yè)的專業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。
②培訓(xùn)講師的資歷也很重要,需要熟悉所講的技術(shù)內(nèi)容,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),才能更好地傳授知識(shí)。
第9條 企業(yè)人力資源部和各部門(mén)于上一年度結(jié)束前提出在職培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),下一年度的在職培訓(xùn)原則上按此計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
第10條 凡參加在職培訓(xùn)的員工應(yīng)由該部門(mén)將名單報(bào)至人力資源部,由企業(yè)人力資源部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn);臨時(shí)決定的在職培訓(xùn)項(xiàng)目,必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批。
第11條 經(jīng)過(guò)審批的在職培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部組織實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)員工的考勤、考核等工作。
第12條 在職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部將在職培訓(xùn)的組織落實(shí)情況進(jìn)行反饋并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
第13條 人力資源部審核參加培訓(xùn)員工的培訓(xùn)記錄并對(duì)其進(jìn)行歸檔。
第3章 高層管理人員的培訓(xùn)
第14條 高層管理人員是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高層的技術(shù)管理人員。
第15條 高層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)使高層管理人員掌握企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)以及進(jìn)行相對(duì)科學(xué)和理性決策的程序與方法提高思維、決定和領(lǐng)導(dǎo)等各方面的能力,以確保其正確地對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。
第16條 高層管理人員的培訓(xùn)方式
高層經(jīng)營(yíng)管理人員的主要培訓(xùn)方式為:mba學(xué)習(xí)、參加高等院校舉辦的各類高層經(jīng)理研修班和海內(nèi)外參觀考察,高層技術(shù)管理人員尤其要經(jīng)常參加一些與本行業(yè)相關(guān)的前沿性的技術(shù)交流培訓(xùn),還要參加高等院校舉辦的同本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向相關(guān)的高級(jí)技術(shù)研討班。
第17條 高層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容
(1)高層管理人員的崗位技能的培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)為:系統(tǒng)的管理理論和技能,如管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷等。
(2)高層技術(shù)管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)為:了解本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向。
第4章 中、基層管理人員的培訓(xùn)
第18條 中、基層管理人員是指企業(yè)各級(jí)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。
第19條 中、基層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)是:通過(guò)培訓(xùn)使中、基層管理人員提高綜合的管理素質(zhì),改善管理工作的績(jī)效及為企業(yè)培養(yǎng)高層經(jīng)理的后備力量。
第20條 中、基層管理人員的培訓(xùn)方式包括短期管理專題培訓(xùn)班、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部研討等方式。對(duì)素質(zhì)較高和有培養(yǎng)前途的中、基層管理人員可以對(duì)其進(jìn)行管理崗位的輪流任職培訓(xùn)及參加高等院校的管理培訓(xùn)或mba學(xué)習(xí)。
第21條 中、基層管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)為:管理的基本知識(shí)和技能、本職業(yè)務(wù)知識(shí)技能、工作方法的改進(jìn)、對(duì)下級(jí)的管理和培養(yǎng)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
第5章 職能層人員的培訓(xùn)
第22條 職能層人員是指按照企業(yè)的戰(zhàn)略及本部門(mén)的工作要求實(shí)現(xiàn)本職工作的中、基層員工,包括技術(shù)人員、商務(wù)營(yíng)銷人員和各類職能人員。
第23條 職能層人員的培訓(xùn)目標(biāo)
(1)技術(shù)人員:通過(guò)培訓(xùn),掌握本職工作所必需的基本知識(shí)、新知識(shí)和新技術(shù),提高技術(shù)水平。
(2)商務(wù)營(yíng)銷人員:通過(guò)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;培養(yǎng)通曉商務(wù)理論知識(shí)、談判技能和商務(wù)合同及流程的商務(wù)人員;培養(yǎng)通曉營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷技能的市場(chǎng)營(yíng)銷人員;培養(yǎng)精通產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧的銷售人員。
第6章 附則
第24條 在職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,多退少補(bǔ)。
第25條 本制度提交總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。
第26條 本制度未盡事宜,可隨時(shí)增補(bǔ),并提交總經(jīng)理審批后生效。
第27條 本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人力資源部。
第5篇 醫(yī)院職工參加在職學(xué)歷學(xué)位教育管理規(guī)定
醫(yī)院職工參加在職學(xué)歷(位)教育管理規(guī)定
醫(yī)院職工參加在職學(xué)歷(位)教育和培訓(xùn)進(jìn)修及博士后研究管理規(guī)定
為加強(qiáng)在職學(xué)歷(位)教育及培訓(xùn)進(jìn)修、博士后研究管理,理順職工參加學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,特制定管理規(guī)定如下:
一、學(xué)歷(位)教育
㈠ 職工應(yīng)堅(jiān)持按崗位需求報(bào)讀,以業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。若參加的學(xué)歷(位)專業(yè)與現(xiàn)崗位專業(yè)需求不相符,該學(xué)歷不作為晉升及調(diào)資的依據(jù)。
㈡ 在職攻讀委托培養(yǎng)研究生:
1、須為醫(yī)院在編在崗職工,醫(yī)教研系列人員來(lái)院工作滿三年(含流動(dòng)編制合同期,下同);護(hù)技藥系列人員來(lái)院工作滿五年,方可申請(qǐng)。
2、院內(nèi)無(wú)該專業(yè)研究生導(dǎo)師,或所選院?；?qū)I(yè)為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高水平學(xué)校及導(dǎo)師,可跨院、校(系)報(bào)讀,但需按程序?qū)徟?/p>
3、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)理論課時(shí)間:臨床型碩士生、科研型博士生半年(第一年的9月至次年2月);科研型碩士生一年(第一年的9月至次年8月);臨床型博士生脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間按其課程表累計(jì)時(shí)間計(jì)算。
4、科室在職攻讀委托培養(yǎng)研究生人數(shù)不得超過(guò)本科室同系列在崗職工人數(shù)的10%,科室同系列在崗職工人數(shù)不足10人的,在讀不得超過(guò)1人;如同科室多人被錄取,則在控制指標(biāo)內(nèi)按年資排序;年資相同按考試成績(jī)排序。
5、在讀期間經(jīng)科室同意可申請(qǐng)脫產(chǎn)從事課題研究或畢業(yè)論文撰寫(xiě)工作(含延期),申請(qǐng)脫產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)一年(含一年)。
6、應(yīng)在規(guī)定的年限內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。因特殊原因未能按期完成學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)導(dǎo)師及科室同意,可適當(dāng)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間,但碩士生最長(zhǎng)不超過(guò)4年(含休學(xué)),博士生不超過(guò)6年(含休學(xué))。
㈢ 行政后勤部門(mén)人員、非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位人員,參加在職學(xué)習(xí)原則上應(yīng)利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間。因特殊崗位需求在編在崗人員報(bào)讀委托培養(yǎng)研究生需按程序?qū)徟?但脫產(chǎn)學(xué)習(xí)理論課時(shí)間不得超過(guò)半年。
㈣ 合同人員參加在職學(xué)習(xí)、在編在崗職工參加本科及以下學(xué)歷(位)教育應(yīng)利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間。
㈤ 參加學(xué)歷(位)教育,所需費(fèi)用自付。
㈥ 報(bào)考在職學(xué)習(xí),須在報(bào)名前向科室提出書(shū)面申請(qǐng),并按程序?qū)徟?/p>
二、培訓(xùn)
㈠ 因崗位需要參加上崗培訓(xùn),經(jīng)人事部門(mén)批準(zhǔn)其費(fèi)用由醫(yī)院支付;證崗合一人員的上崗證年審費(fèi)由醫(yī)院支付。費(fèi)用先由本人墊付,憑相關(guān)證書(shū)、發(fā)票經(jīng)人事部門(mén)審核后辦理報(bào)銷手續(xù)。
㈡ 參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的職工,考核性補(bǔ)貼由在崗科室承擔(dān),醫(yī)院補(bǔ)貼在崗科室70%。根據(jù)培訓(xùn)要求需到院內(nèi)輔助科室輪轉(zhuǎn)的,由在崗科室報(bào)送考核性補(bǔ)貼名單(附輪科證明);需到院外科室輪轉(zhuǎn)的,由編制所屬科室報(bào)送考核性補(bǔ)貼名單(附輪科證明);到院內(nèi)輔助科室或院外科室輪轉(zhuǎn)的,考核性補(bǔ)貼由醫(yī)院承擔(dān),按核算科室平均獎(jiǎng)發(fā)放。住院醫(yī)師培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)費(fèi)由個(gè)人支付;階段考試費(fèi)由醫(yī)院支付,不合格者,補(bǔ)考費(fèi)用個(gè)人自付。屬院區(qū)編制參加院本部醫(yī)師培訓(xùn)的職工,考核性補(bǔ)貼由院區(qū)發(fā)放。
㈢ 職工參加專業(yè)技術(shù)資格考試、晉升考試培訓(xùn)、技工考級(jí)及各類外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)等,一律利用個(gè)人假期,假期不足部分按事假程序辦理,所有費(fèi)用自付。
三、進(jìn)修
㈠ 因科室工作需要,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)選送國(guó)內(nèi)進(jìn)修(不含港、澳、臺(tái)地區(qū))的,進(jìn)修費(fèi)由醫(yī)院承擔(dān)。
㈡ 出國(guó)、出境(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))進(jìn)修執(zhí)行《關(guān)于出國(guó)(境)進(jìn)修學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定》。
四、博士后研究
㈠ 博士畢業(yè)兩年內(nèi)可申請(qǐng)從事博士后研究工作。
㈡ 從事博士后研究(國(guó)內(nèi))工作須與醫(yī)院脫離人事關(guān)系。
五、其他規(guī)定
㈠ 報(bào)考在職委托培養(yǎng)研究生、脫產(chǎn)到院外參加培訓(xùn)或醫(yī)院派出進(jìn)修半年以上(含半年),須與醫(yī)院簽訂合同,約定完成學(xué)歷、培訓(xùn)或進(jìn)修后須在醫(yī)院對(duì)口專業(yè)技術(shù)崗位工作滿5年。未達(dá)年限要求辭職或調(diào)離醫(yī)院的,除需退回脫產(chǎn)期間享受的待遇外,還需按年限向醫(yī)院承擔(dān)違約責(zé)任每年人民幣2萬(wàn)元。
㈡ 流動(dòng)編制人員在合同期第三年可報(bào)考非在職全日制研究生,畢業(yè)后在同等條件下優(yōu)先錄用,并相應(yīng)減免流編年限。
㈢ 在職參加各類學(xué)歷(位)教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)等,其假期按《zz大學(xué)附屬第一醫(yī)院各類假期的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。涉及薪酬的,按《zz大學(xué)附屬第一醫(yī)院薪酬管理辦法》執(zhí)行。
㈣ 在職期間獲得各類學(xué)歷、學(xué)位,參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)的,由個(gè)人將學(xué)歷、學(xué)位、結(jié)業(yè)證等證書(shū)報(bào)人事部門(mén)審核備案,學(xué)籍檔案存入個(gè)人檔案,否則不承認(rèn)其學(xué)歷、學(xué)位和培訓(xùn)經(jīng)歷。
六、本規(guī)定主要由人事處負(fù)責(zé)解釋,涉及其他職能部門(mén)管理權(quán)限的,由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行;原規(guī)定與本規(guī)定不符的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第6篇 教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定范本
教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院教職工隊(duì)伍管理,有計(jì)劃地做好教職工在職培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的骨干教師和教育管理干部隊(duì)伍,根據(jù)我院實(shí)際情況,借鑒其他學(xué)校相關(guān)做法,特制定我院教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修暫行規(guī)定。
一、培訓(xùn)進(jìn)修的審批和管理
凡需要在職培訓(xùn)進(jìn)修的教職工,培訓(xùn)進(jìn)修報(bào)名前,應(yīng)先辦理相關(guān)手續(xù):教師系列由本人填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)系(部)簽署意見(jiàn)報(bào)教務(wù)處審核匯總,呈報(bào)學(xué)院審批;非教師系列由本人填寫(xiě)申請(qǐng)表,經(jīng)所在處室簽署意見(jiàn)報(bào)由人事處審核匯總,呈報(bào)學(xué)院審批。
二、培訓(xùn)進(jìn)修的類別
(一)學(xué)歷教育。學(xué)歷教育是指通過(guò)在職進(jìn)修培訓(xùn),取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或?qū)W位證書(shū),主要包括博士學(xué)歷學(xué)位、碩士學(xué)歷學(xué)位(報(bào)讀專業(yè)應(yīng)為學(xué)校開(kāi)設(shè)的專業(yè)或相近專業(yè))、本科學(xué)歷學(xué)位、?？茖W(xué)歷等。
(二)崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指為適應(yīng)工作崗位需要,提高履行崗位職責(zé)的能力而進(jìn)行的非學(xué)歷教育。主要包括第二職稱培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、課程進(jìn)修、短期進(jìn)修、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包括繼續(xù)教育培訓(xùn))、教師到企業(yè)掛職鍛煉、以老帶新等。
三、培訓(xùn)進(jìn)修的原則
(一)教職工申請(qǐng)培訓(xùn)進(jìn)修必須具備以下基本條件:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)教育事業(yè),安心本職工作,盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法,年度考核均合格及以上。崗位培訓(xùn)必須納入學(xué)院統(tǒng)一的師資培訓(xùn)規(guī)劃。各系(部)、處室應(yīng)根據(jù)工作需要,在確保本部門(mén)正常工作的前提下,統(tǒng)籌安排。
(二)培訓(xùn)進(jìn)修堅(jiān)持在職業(yè)余、就近培訓(xùn)為主,在職脫產(chǎn)、異地培訓(xùn)為輔的原則;堅(jiān)持進(jìn)修內(nèi)容與所從事工作緊密聯(lián)系,專業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用的原則。
(三)教師進(jìn)修以中青年教師為主。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)修使青年教師更好地履行崗位職責(zé),并創(chuàng)造條件及時(shí)選拔與重點(diǎn)培養(yǎng)在教學(xué)科研中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀骨干教師。
四、培訓(xùn)進(jìn)修的管理
(一)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)、課程進(jìn)修、短期進(jìn)修、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包括繼續(xù)教育培訓(xùn))等按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷。
(二)以老帶新
“以老帶新”活動(dòng)是指各系(部)為每一位見(jiàn)習(xí)期教師選派一名老教師(中級(jí)職稱以上)作為指導(dǎo)教師,進(jìn)行“傳幫帶”以提高新教師的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平的活動(dòng)?！耙岳蠋隆被顒?dòng)時(shí)間一般為一年。指導(dǎo)教師要根據(jù)所帶新教師的特點(diǎn)制定具體指導(dǎo)計(jì)劃,并建立新教師培養(yǎng)檔案,認(rèn)真做好帶新的聽(tīng)課、評(píng)課記錄(每學(xué)期不少于8次),每學(xué)期做一次小結(jié)。新教師每學(xué)期寫(xiě)一份學(xué)習(xí)總結(jié),并開(kāi)設(shè)一堂教學(xué)研討課。每學(xué)期由考評(píng)小組對(duì)新教師進(jìn)行一次考評(píng),考評(píng)結(jié)果存入新教師業(yè)務(wù)檔案。指導(dǎo)教師完成規(guī)定工作并提交相應(yīng)材料,每學(xué)期可計(jì)算教學(xué)工作量20課時(shí)。
(三)教師到企業(yè)掛職鍛煉
教師到企業(yè)掛職鍛煉是指專任教師在完成學(xué)院安排的教學(xué)任務(wù)的前提下,根據(jù)教學(xué)或工作需要,相對(duì)集中一段時(shí)間或利用寒暑假到企業(yè)掛職鍛煉的活動(dòng)。掛職鍛煉實(shí)行工作周記制度和企業(yè)評(píng)價(jià)制度,并在掛職工作結(jié)束后撰寫(xiě)工作總結(jié)。掛職天數(shù)在一個(gè)月及以上的,還需要提供相應(yīng)的工作成果。掛職鍛煉的工作量按實(shí)際下企業(yè)天數(shù)每天折算1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),每學(xué)期不超過(guò)25課時(shí)。掛職鍛煉折算的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)不得計(jì)算超課時(shí)津貼。對(duì)于弄虛作假者,將給予通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)下個(gè)月考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(四)雙師素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)
1.初級(jí)職稱青年教師屬于專業(yè)課教師的,每年要利用寒暑假或課余時(shí)間到企業(yè)掛職鍛煉一個(gè)月以上,同時(shí)參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。
2.中級(jí)職稱教師屬于專業(yè)課教師的,每年要利用寒暑假或課余時(shí)間到企業(yè)掛職鍛煉十五天以上,同時(shí)參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。
3.高級(jí)職稱教師屬于專業(yè)課教師的,每年要利用寒暑假或課余時(shí)間到企業(yè)掛職鍛煉十天以上,同時(shí)參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。
4.鼓勵(lì)“雙肩挑”人員參加與所擔(dān)任課程相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。
5.專業(yè)課教師到企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)歷做為職稱評(píng)聘的條件之一。
五、培訓(xùn)進(jìn)修的服務(wù)年限和賠償
教職工進(jìn)修(含在職進(jìn)修)研究生學(xué)歷或?qū)W位完成學(xué)業(yè)后,服務(wù)工作期限為六年。未達(dá)服務(wù)年限離開(kāi)學(xué)院的,應(yīng)全額退回所報(bào)銷的學(xué)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
六、其他
1.本規(guī)定由學(xué)院人事處負(fù)責(zé)解釋。
2.本規(guī)定自2022年9月1日起執(zhí)行。2022年9月1日之前已審批而正在進(jìn)修培訓(xùn)者,按原有規(guī)定執(zhí)行。
附件:
第7篇 某公證人員在職教育管理辦法
公證人員在職教育管理辦法
為鼓勵(lì)本處職工不斷提高業(yè)務(wù)水平,完善法律理論知識(shí),打造學(xué)習(xí)型公證機(jī)構(gòu),特制定本辦法。
本辦法中在職教育,是指本處所有職工(包括在編及聘用人員)在本處工作期間,脫產(chǎn)或利用業(yè)余時(shí)間,參加各高等院校學(xué)習(xí)以及參加各種培訓(xùn)活動(dòng)。
本處職工在職教育應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
一、各崗位對(duì)學(xué)歷有基本要求,如已經(jīng)從事該崗位工作,在該崗位基本要求以下的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)原則上不屬在職教育范疇。比如公證員助理要求法律?？埔陨?現(xiàn)有助理如果還未達(dá)到法律?？?修讀法律專科不屬在職教育。
二、在職教育應(yīng)當(dāng)修讀其崗位所需專業(yè),其他專業(yè)不屬在職教育范疇。
三、所有在職教育必須在修讀前向公證處提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才能享受相關(guān)政策,對(duì)于符合以上兩條的在職教育申請(qǐng),公證處可以不予批準(zhǔn)而不需要說(shuō)明理由。已經(jīng)開(kāi)始修讀的,公證處不再接受其申請(qǐng)。
四、經(jīng)本處辦公會(huì)同意,由公證處指派參加的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可以不受以上二、三條限制。
對(duì)符合規(guī)定的在職教育,公證處從時(shí)間、費(fèi)用等各方面予以扶持,具體辦法如下:
一、所有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間視為請(qǐng)假,按照本處的相關(guān)請(qǐng)假政策對(duì)待。
二、參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)遵守紀(jì)律,結(jié)束后取得相應(yīng)文憑、結(jié)業(yè)證書(shū)、學(xué)位等,其學(xué)習(xí)費(fèi)用由公證處承擔(dān)。如未能順利畢業(yè)取得相關(guān)證書(shū)的,公證處只承擔(dān)正常學(xué)習(xí)費(fèi)用,多產(chǎn)生的其他費(fèi)用自行承擔(dān)。如不能取得相關(guān)證書(shū)的,所有費(fèi)用自行承擔(dān)。
三、參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)結(jié)束后,至少應(yīng)當(dāng)在本處工作三年以上,無(wú)論任何原因,未能在本處工作滿三年的,自行承擔(dān)學(xué)習(xí)費(fèi)用,該費(fèi)用從其質(zhì)保金中扣除。
第8篇 機(jī)關(guān)人員在職學(xué)歷學(xué)位教育管理辦法
第一條為規(guī)范我委機(jī)關(guān)在職人員學(xué)歷學(xué)位教育管理,鼓勵(lì)職工努力學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,參照《水利部機(jī)關(guān)公務(wù)員在職學(xué)歷學(xué)位教育管理暫行辦法》,結(jié)合我委實(shí)際,制定本辦法。
第二條珠江委機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷學(xué)位教育包括參加國(guó)家承認(rèn)的在職研究生(含第二學(xué)士學(xué)位)、碩士研究生、博士研究生學(xué)歷或?qū)W位的學(xué)習(xí)。
第三條委機(jī)關(guān)工作人員參加在職學(xué)歷或?qū)W位教育,應(yīng)具備下列基本條件:
1.到委機(jī)關(guān)工作兩年以上(不含見(jiàn)習(xí)期或試用期),且年度考核結(jié)果為稱職以上;
2.選擇與本職工作對(duì)口或相關(guān)的專業(yè),體現(xiàn)學(xué)用一致的原則;
3.以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,原則上不得占用工作時(shí)間。
第四條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育應(yīng)根據(jù)工作需要,在不影響工作的前提下,采取個(gè)人申請(qǐng)和組織推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。具體程序如下:
1.個(gè)人填寫(xiě)《珠江委職工學(xué)歷教育申請(qǐng)表》;并附所報(bào)院校招生簡(jiǎn)章。
2.所在處、室主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。
3.人事勞動(dòng)教育處審批。其中各處、室主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)的,由人事勞動(dòng)教育處報(bào)分管委領(lǐng)導(dǎo)審定;委領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)的,由委主任批準(zhǔn)。
第五條經(jīng)批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)的人員學(xué)費(fèi)由單位報(bào)銷60%,個(gè)人負(fù)擔(dān)40%;報(bào)名費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)費(fèi)、往返路費(fèi)和在參加學(xué)習(xí)中所發(fā)生的其它一切費(fèi)用由本人自理。
第六條學(xué)費(fèi)(含單位報(bào)銷部分)先由本人墊付,待學(xué)習(xí)期滿并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或?qū)W位,憑有關(guān)證明和發(fā)票到人教處簽署意見(jiàn),并簽定畢業(yè)后服務(wù)年限協(xié)議書(shū)后核報(bào)。未能在學(xué)制期內(nèi)取得規(guī)定的學(xué)歷或?qū)W位的,延長(zhǎng)不得超過(guò)2年時(shí)間,過(guò)期后不再報(bào)銷相應(yīng)學(xué)費(fèi),延長(zhǎng)期內(nèi)所發(fā)生的所有費(fèi)用自理。
第七條出現(xiàn)下列情形之一的,學(xué)費(fèi)自負(fù):
1.未經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)同意和人教處批準(zhǔn),自行報(bào)考參加學(xué)習(xí)的;
2.因參加學(xué)習(xí)嚴(yán)重影響本職工作并經(jīng)警告無(wú)效的;
學(xué)習(xí)期間因違章、違紀(jì)、違法受各類處分的。
第八條在職學(xué)歷學(xué)位教育經(jīng)費(fèi)納入“干部培訓(xùn)費(fèi)”年度預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算由人事勞動(dòng)教育處根據(jù)年度教育培訓(xùn)情況編報(bào),經(jīng)費(fèi)由人教處管理。
第九條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育的人員應(yīng)積極工作,努力學(xué)習(xí),為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn),畢業(yè)后除因工作需要組織安排外,須在本單位服務(wù)5年以上。如未滿規(guī)定服務(wù)年限調(diào)離的,本人必須退還單位報(bào)銷的全部學(xué)費(fèi)。
第十條本辦法由人事勞動(dòng)教育處負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本辦法從__年5月1日起施行。
第9篇 政法干部學(xué)校在職教職工學(xué)歷教育管理辦法
近年來(lái),我校教職工在職學(xué)歷教育發(fā)展迅速,教職工的文化結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了明顯提高,但也存在著工學(xué)矛盾突出,費(fèi)用報(bào)銷等問(wèn)題,為進(jìn)一步規(guī)范教職工參加在職學(xué)歷教育的工作,特制定本管理辦法。
適用對(duì)象及范圍
適用對(duì)象:全校在職在編教職工。
適用范圍:各種脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或函授學(xué)歷教育。
在職學(xué)歷教育的原則
堅(jiān)持積極鼓勵(lì),向高學(xué)歷發(fā)展的原則,多出人才,快出人才。
三、凡報(bào)考國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的大專以上層次學(xué)歷教育的人員,必須工作滿一年以上。
四、報(bào)考的審批程序
參加在職學(xué)歷教育,由本人提出書(shū)面申請(qǐng),所在處室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),交學(xué)校政治處審核,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)校長(zhǎng)或校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。未經(jīng)審批的,不得報(bào)銷費(fèi)用,不得安排學(xué)習(xí)時(shí)間。
五、費(fèi)用
學(xué)習(xí)費(fèi)用采取個(gè)人承擔(dān)與單位補(bǔ)助相結(jié)合的辦法解決。具體辦法:
(一)報(bào)名費(fèi)、書(shū)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、面試和考試期間的交通費(fèi)個(gè)人自理。
(二)學(xué)費(fèi):大專:單位承擔(dān)20%,個(gè)人承擔(dān)80%;本科:單位和個(gè)人各承擔(dān)50%;研究生:單位全部承擔(dān),博士研究生并報(bào)銷往返車船費(fèi)。
參加學(xué)歷教育,只能享受一次報(bào)銷學(xué)費(fèi)。
經(jīng)審核同意聘用的人員,在本校工作滿二年以上,經(jīng)批準(zhǔn)參加大?；虮究茖W(xué)歷教育,參照正式工待遇執(zhí)行。
單位承擔(dān)的費(fèi)用,先由個(gè)人墊付,待取得畢業(yè)證后,憑發(fā)票按財(cái)務(wù)管理規(guī)定再審核報(bào)銷。
六、考試復(fù)習(xí)及面授時(shí)間安排
入學(xué)考試前、面授學(xué)習(xí)、期末考試前,各部門(mén)可根據(jù)工作實(shí)際,適當(dāng)安排一定的復(fù)習(xí)時(shí)間。
已被錄取的,參加考試、學(xué)習(xí)的時(shí)間按在崗對(duì)待。
超過(guò)2個(gè)月以上的脫產(chǎn)學(xué)歷教育,學(xué)習(xí)期間不享受崗位津貼。
七、其他要求
凡享受了上述學(xué)習(xí)待遇的人員,必須為本校服務(wù)一定年限。具體規(guī)定為:
參加?？茖W(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作3年。
參加本科學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作5年。
參加研究生學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作8年。
在要求工作的年限內(nèi)申請(qǐng)調(diào)離或辭職,應(yīng)退還學(xué)校已報(bào)銷的教育培訓(xùn)費(fèi)用,碩士、博士研究生應(yīng)按1.5倍標(biāo)準(zhǔn)退還。
本辦法自__年9月1日起執(zhí)行。
第10篇 社區(qū)在職黨員雙重管理制度范文
一、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)社區(qū)在職黨員到社區(qū)報(bào)到登記工作,建立在職黨員名冊(cè),掌握在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特點(diǎn)等基本情況。
二、組織社區(qū)在職黨員參與社區(qū)黨建活動(dòng)。
三、社區(qū)黨組織對(duì)在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況進(jìn)行記錄,認(rèn)真收集社區(qū)居民意見(jiàn),并結(jié)合掌握情況,每年向黨員所在單位黨組織進(jìn)行一次反饋溝通。
四、在職黨員所在單位在民主評(píng)議黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部使用等涉及考察工作時(shí),要聽(tīng)取社區(qū)黨組織的意見(jiàn),將黨員八小時(shí)以外在社區(qū)的表現(xiàn),作為重新依據(jù)。
第11篇 物業(yè)公司員工在職管理政策規(guī)定
物業(yè)公司員工在職管理政策
(1)員工分類
本公司員工分為管理層員工和操作層員工。
a.管理層員工分類:
1)、總經(jīng)理
2)、副總經(jīng)理
3).部門(mén)經(jīng)理
4).部門(mén)經(jīng)理助理
5).保安/保潔/綠化主管
6).管理員/文員/文秘
b、操作層員工分類:
1).駕駛員
2).保安、保潔、維修、綠化領(lǐng)班
3).保安、保潔、維修、綠化員
(2)員工考勤制度
1).公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的月度考勤。以每月25日為考勤截止日;
2).各部門(mén)員工月度考勤情況記錄在公司考勤表中,以部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理簽字為準(zhǔn),每月27日前交人事行政部匯總,作為員工月度工資發(fā)放依據(jù)。逾期,該部門(mén)員工工資在下月發(fā)放;
3).員工要按時(shí)上、下班,不得遲到或早退;
4).原則上員工須先到公司,再外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。如因公外出而未能到公司者,必須事前經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意;
5).超過(guò)上班時(shí)間15分鐘未向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,計(jì)遲到一次;未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理同意提早離開(kāi)公司計(jì)早退一次。每遲到或早退一次,公司將從工資中扣罰人民幣20元。超過(guò)上班時(shí)間2小時(shí),計(jì)曠工半天。每月遲到或早退累計(jì)滿4次者,計(jì)曠工一天,扣發(fā)其相應(yīng)數(shù)額工資,同時(shí)記入該員工檔案;
6).不辦理任何請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故不上班為曠工。每曠工一天,公司將從其當(dāng)月工資中扣發(fā)當(dāng)日工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10者,公司即將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以除名;
7).員工加班須填寫(xiě)員工加班申請(qǐng)表,由部門(mén)/項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;
8).管理層員工加班原則上不記加班費(fèi),可以等時(shí)調(diào)休(國(guó)家法定節(jié)假日除外);操作層員工可記發(fā)加班費(fèi)。
(3)假期制度
(3.1)請(qǐng)假制度
1).員工請(qǐng)假,由請(qǐng)假人填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。一般員工2天及以下的請(qǐng)假須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理審批。員工2天以上的請(qǐng)假或部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的請(qǐng)假須報(bào)人事行政部核算,并經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;
2).所有批準(zhǔn)后的請(qǐng)假申請(qǐng)及相關(guān)證明均由其部門(mén)在假期生效日之前報(bào)人事行政部門(mén)備案后當(dāng)事人方可休假;
3).若員工因急事或病假未能依照上述手續(xù)事前請(qǐng)假,則應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)日上班時(shí)間2小時(shí)內(nèi)親自電話通知其部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)批準(zhǔn)生效后,上班后2日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);
4).員工因特殊情況超假應(yīng)根據(jù)上許程序提前申請(qǐng),續(xù)假在2天以內(nèi)(含2天),經(jīng)人事行政部同意后可續(xù)假,超過(guò)2天,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可續(xù)假。
(3.2)休假制度
1).公司正式員工可享受年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。本人填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,必要時(shí)附上有關(guān)證明,交部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人事行政部核準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)或辦理手續(xù)休假者,按曠工處理。如需延長(zhǎng)假期,須向部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人事行政部備案,否則按曠工處理;
2).任何員工的休假天數(shù)均以人事行政部門(mén)核準(zhǔn)為準(zhǔn),并報(bào)人事行政部門(mén)備案。。
(3.3)員工假期(具體見(jiàn)《員工手冊(cè)》)
(4)保密制度
1).公司員工在受聘期間未經(jīng)許可不得擅自復(fù)印、翻印、傳真和向外傳遞公司有關(guān)資料及信息;
2).公司所有員工在受聘期內(nèi)或因其它原因與公司終止《勞動(dòng)合同》離開(kāi)公司后二年內(nèi),不得雜愛(ài)公司內(nèi)部及外部公開(kāi)或泄露公司規(guī)定的機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況和有關(guān)保密資料;
3).公司各類管理人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中或?qū)ν饨煌^(guò)程中,需向新聞機(jī)構(gòu)或其它位提供涉及保密內(nèi)容的稿件資料或其它消息的,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);
4).發(fā)生失密和泄密,將根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)和后果對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行降薪、降職、開(kāi)除,同時(shí),公司保留對(duì)其追究任何責(zé)任的權(quán)利。
(5)違規(guī)處罰及申訴
(5.1)員工違規(guī)處罰
具體參考《員工手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容;員工違規(guī),部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工違規(guī)記錄單,交人事行政部審核后,人事行政部發(fā)放員工處罰通知單。
(5.2)員工申訴
1).員工對(duì)處罰不滿,可在接到處理意見(jiàn)五個(gè)工作日內(nèi)向人事行政部提出申訴。人事行政部接到該申訴后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查,并與該部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,報(bào)總經(jīng)理最后裁決;
2).如果員工對(duì)公司的最后處理仍不滿意,可根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,向有關(guān)部門(mén)提請(qǐng)裁決。
(6)員工調(diào)動(dòng)/晉升
公司對(duì)員工需調(diào)動(dòng)或晉升時(shí),經(jīng)總經(jīng)理同意后,由人事行政部發(fā)放員工調(diào)動(dòng)(換崗)通知書(shū),所在部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工內(nèi)部變動(dòng)表,每月25日前統(tǒng)計(jì)上交至人事行政部。
(6.1)員工調(diào)動(dòng)(即不涉及晉升而平級(jí)變動(dòng)工作崗位或工作現(xiàn)場(chǎng))
1).因工作需要,或根據(jù)員工的工作能力、知識(shí)、性格、特長(zhǎng)等與職務(wù)分析對(duì)照后,發(fā)現(xiàn)更擅長(zhǎng)于做其他崗位工作,公司可調(diào)動(dòng)員工崗位,員工應(yīng)服從公司的決定;
2).人事行政部可根據(jù)員工工作表現(xiàn)及考核情況,可直接向總經(jīng)理提出人事調(diào)動(dòng)報(bào)告,以合理、科學(xué)地配置各部門(mén)人員,量才使用,以激發(fā)員工的工作積極性;
3).公司根據(jù)發(fā)展需要或出現(xiàn)某崗位空缺時(shí),公司或員工本人可提出更換工作崗位。
(6.2)員工晉升
1).員工若服務(wù)意識(shí)好,管理水平高,綜合考評(píng)為優(yōu)或良,可升職或晉級(jí)。由部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)人事行政部審核后報(bào)總經(jīng)理審批;
2).原則上崗位變動(dòng)后員工工資按新崗位工資計(jì)發(fā)或由總經(jīng)理定;
3).若員工本人提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以轉(zhuǎn)崗;
4).調(diào)職員工接到通知后應(yīng)按指定時(shí)間及時(shí)到達(dá)新崗位工作;
5).員工調(diào)崗后,養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù)歲工資變動(dòng)而浮動(dòng)。
