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包括哪些
安全生產現(xiàn)場管理制度旨在確保企業(yè)生產活動的安全進行，它涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 安全責任體系：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保每個人都對自己的行為負責。
2. 現(xiàn)場操作規(guī)程：制定詳細的操作流程，規(guī)定正確的工作方法和安全措施。
3. 設備維護保養(yǎng)：定期檢查和維護生產設備，預防設備故障引發(fā)的安全事故。
4. 危險源識別與控制：識別潛在的危險因素，并采取有效措施進行預防和控制。
5. 應急響應機制：建立應對突發(fā)事件的預案，確?？焖儆行У靥幚硎鹿?。
培訓內容
1. 安全法規(guī)知識：教育員工了解和遵守國家及行業(yè)的安全法規(guī)。
2. 安全操作技能：培訓員工掌握正確操作設備和執(zhí)行任務的技巧，避免誤操作。
3. 危險源識別：教授員工如何辨識和評估工作場所的潛在危險。
4. 應急處理：模擬演練各類事故場景，提高員工的應急反應能力。
5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全習慣。
應急預案
1. 事故分類：根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，如火災、設備故障、人身傷害等，制定相應的應急預案。
2. 應急組織：設立應急指揮小組，明確各成員的職責和行動方案。
3. 救援程序：詳細描述事故發(fā)生后的緊急疏散、報警、救援和現(xiàn)場控制步驟。
4. 資源配備：準備必要的救援設備和物資，如消防器材、急救箱等。
5. 演練與修訂：定期進行應急演練，根據(jù)實際情況調整和完善預案。
重要性
安全生產現(xiàn)場管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障員工安全：通過規(guī)范操作和風險防控，減少工傷事故，保護員工的生命安全。
2. 維護設備穩(wěn)定：定期維護保養(yǎng)設備，防止因設備故障導致的生產中斷。
3. 提升效率：避免因安全事故導致的生產延誤，確保生產流程的連續(xù)性和效率。
4. 企業(yè)形象：良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會聲譽，增強客戶和合作伙伴的信任。
5. 法規(guī)合規(guī)：遵守安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的罰款和法律糾紛。
安全生產現(xiàn)場管理制度是企業(yè)正常運營的基礎，也是企業(yè)長遠發(fā)展的基石。它需要全體員工共同參與，通過持續(xù)的培訓和實踐，形成人人關注安全的良好氛圍。只有這樣，我們才能確保每一次生產活動都在安全的環(huán)境中順利進行。
安全生產現(xiàn)場管理制度范文
第1篇 某車間安全生產現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:
1、車間人員上崗前確保安全防護措施(安全些、護目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術,每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情;屬工作問題,經(jīng)相關主管同意后方可進行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。
第2篇 安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員管理
安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員的管理
(一)、甲乙雙方對安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員實行雙重領導。安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員在行政上和安全知識技能的學習培訓上接受乙方安全生產部門的領導和管理;在車間工作崗位上,同時接受甲方車間的領導和管理并獨立覆行自己的崗位職責。
(二)、甲乙雙方對安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員的管理責任。甲方車間應積極配合安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員履行崗位職責并對其履行崗位職責的情況進行監(jiān)督、檢查、講評;乙方對安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員依據(jù)《安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員崗位職責》和甲方車間每月對安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員的講評意見,進行月安全績效考核。
(三)、加強教育訓練:
1、乙方負責對安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員進行培訓,持證上崗。督導安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員掌握與其崗位職責相適應的相關知識和技能。
2、乙方負責培養(yǎng)安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員的思想作風和工作作風,牢固樹立服務保障思想,雷厲風行,令行禁止。乙方將對安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員實行軍事化管理。
(四)、建立健全管理制度:
1、乙方負責建立健全安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員的值班制度、換班制度。
2、乙方負責協(xié)調解決全安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員值班期間的吃飯、飲水、如廁(期間電話聯(lián)絡監(jiān)控室利用監(jiān)控臨時代行其值班職責)、加班、換崗、通信聯(lián)絡等問題。
3、乙方負責協(xié)調解決全安全生產現(xiàn)場監(jiān)督員值班期間與甲方車間所發(fā)生的問題,不斷完善管理制度。
第3篇 4s店車間安全生產現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:
1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
第4篇 4s店車間安全生產現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:
1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
第5篇 安全生產現(xiàn)場文明施工管理制度
安全生產管理制度:現(xiàn)場文明施工管理制度
在強化安全管理前提下,把經(jīng)濟效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場管理列入議事日程,對此特制定本制度。
一、各單位要進行組織均衡生產整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。
二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。
三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收?，F(xiàn)場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。
四、進入施工現(xiàn)場的物料必須根據(jù)施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。
五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。
六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。
七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。
八、高空作業(yè)搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩(wěn)固情況,工作是務必小心。
九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。
十、加強防火知識宣傳,嚴格執(zhí)行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。
十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。
第6篇 安全生產現(xiàn)場消防安全管理制度
安全生產管理制度:現(xiàn)場消防安全管理制度
一、為了加強現(xiàn)場消防安全管理特制定本制度;
二、施工現(xiàn)場必須配備專(兼)職消防安全員;
三、施工現(xiàn)場必須購置必備的安全消防設施;且擺放于明顯處;
四、加強消防器材的培訓使用,保證每人會操作、使用;
五、消防器材、設施應配專人管理,定期進行維護和保養(yǎng);
六、木工間、裝飾材料等易燃易爆物品倉庫內嚴禁生火;
七、施工現(xiàn)場、職工宿舍嚴禁電線私拉亂接,防止電線短路,引發(fā)火災。
八、嚴禁利用燈泡取暖、烤衣、膠靴等物件;
九、定期進行施工現(xiàn)場的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
十、各級各部門應積極配合、支持專(兼)職消防安全員的管理工作。
第7篇 安全生產現(xiàn)場管理檢查基本要點
一、生產經(jīng)營現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象
“三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
重點查員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機床工重點配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。
二、車間、倉庫環(huán)境是否整潔,物資堆放是否有序
如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫存放(通風較好的寬敞場所,可相距5米以外堆放)。
三、危險物品管理是否規(guī)范
如劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險化學品是否專庫存放,危險化學品是否有安全技術說明書和安全標簽等。
四、重點項目、重點設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標志
五、使用動火是否經(jīng)過審批及采取有效的防護措施
如動火是否遵守“六大禁令”、“五不動火”、“十不燒”等。
六、高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)有無采取安全防范措施
如制定施工方案、安全操作規(guī)程,采取安全防范措施,設置作業(yè)現(xiàn)場的安全區(qū)域;由具有相應資質的單位和專業(yè)人員施工;確定專人進行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮;有安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督等。
七、車間、倉庫、員工宿舍的設置是否符合安全要求
八、車間、員工宿舍是否按規(guī)定設置安全出口、疏散通道,消防器材設施是否按規(guī)定設置
1、廠房的安全出口一般不應少于2個;但符合下列要求的可設1個:
(1)甲類廠房每層建筑面積不超過100m2,且同一時間的生產人數(shù)不超過5人。
(2)乙類廠房每層建筑面積不超過150m2,且同一時間的生產人數(shù)不超過10人。
(3)丙類廠房每層建筑面積不超過250m2,且同一時間的生產人數(shù)不超過20人。
(4)丁、戊類廠房每層建筑面積不超過400m2,且同一時間的生產人數(shù)不超過30人。
2、廠房疏散通道包括樓梯、走道和門:
疏散樓梯寬度不少于1.1m,走道的寬度不少于1.4m,疏散門的寬度不少于0.9m且門要向外開(當人數(shù)少于50人時,可以適當減少,但門的寬度不少于0.8m)。樓梯、走道應安裝應急照明和疏散指示燈。
3、消防器材:
主要是查滅火器要按照企業(yè)場所危險等級配置。在配置滅火器時要根據(jù)企業(yè)生產性質選配,如石油化工場所應配置泡沫或abc干粉滅火器,精密儀器應選配氣體(二氧化碳、鹵代烷)滅火器,其它場所配置abc干粉滅火器為宜。滅火器配置標準如下:
場所
名稱
場所
分類
面積
平米
配置
數(shù)量
場所
名稱
場所
分類
面積
平米
配置
數(shù)量
場所
名稱
面積
平米
配置
數(shù)量
廠
房
甲類
25
1只
庫房
甲類
30
1只
配
電
房
10
1只
乙類
25
1只
乙類
30
1只
丙類
30
1只
丙類
50
1只
丁類
50
1只
丁類
50
1只
戊類
50
1只
戊類
50
1只
九、通風除塵是否達到要求
生產過程中有產生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車間,有否利用門窗進行自然通風換氣;比較嚴重的車間,有否采用機械通風排除有害物。
十、電氣設備及安裝是否符合行業(yè)標準和安全條件,電氣設備包括發(fā)電、變電、輸電或用電的器件
1、輸配電線路:甲類廠房、庫房,甲乙類液體、氣體儲罐與電力架空線的最近水平距離不小于電桿高度的1.5倍,丙類液體儲罐不小于電桿高度的1.2倍。廠房內電線不能亂接亂拉,不能用鐵絲銅絲代替保險絲。
2、配電房的長度大于7m和建筑面積大于60m時,應設2個出口;配電房的門要向外開;配電房的窗戶,應采取防止雨雪和小動物進入的措施。
3、電氣設備要接地。
4、危險物品生產、存儲場所的開關、照明等電器設備應采用防爆裝置,電線應穿非燃管保護,倉庫白熾燈要在60w以下(嚴禁使用普通日光燈)等。
十一、特種設備是否有有效的安全使用證
鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設備使用,必須通過質量技術監(jiān)督部門的登記、檢測檢驗,并取得使用證。
十二、重大危險源有否采取有效的監(jiān)控措施
十三、有關安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是否落實到位
十四、其他需要檢查的方面
1、建設項目有否經(jīng)過安全生產“三同時”審查。
根據(jù)規(guī)定,需安全生產“三同時”審查的建設項目有:一是礦山建設項目,二是用于生產、儲存危險物品的建設項目,三是使用危險化學品等高危險行業(yè)的建設項目,四是屬于重大危險源監(jiān)督管理范圍內的建設項目,五是具有火災爆炸危險的建設項目,六是對國家、地區(qū)經(jīng)濟影響較大的建設項目,七是國家、行業(yè)另有規(guī)定的建設項目,八是安全生產監(jiān)督管理部門確認的其他具有較多危險或危險程度較高的建設項目。審查的步驟分為初步設計審查和竣工驗收審查。
根據(jù)《浙江省安全生產條例》第23條規(guī)定,省安監(jiān)局正在制定報批建設項目“三同時”具體審查辦法。目前,按照原勞動部第3號令或原國家安監(jiān)局第17號令執(zhí)行“三同時”審查。
2、高危企業(yè)有否按照規(guī)定進行安全評價。
指危險物品的生產、儲存和危險化學品生產、儲存、經(jīng)營、使用單位,礦山、煙花爆竹等高危企業(yè),以及存在重大危險源的企業(yè),必須按照國家規(guī)定進行安全評價。
3、員工是否有超時間勞動。
4、有否根據(jù)行業(yè)的生產特點,開展一些有針對性的重點檢查和整改工作,如制革企業(yè)噴光車間的安全狀況,高危企業(yè)是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等。
5、企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有否持證上崗,員工有否經(jīng)過“三級培訓”。
第8篇 安全生產現(xiàn)場管理制度
安全生產是企業(yè)組織正常生產的必要保障,現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產,現(xiàn)場管理對于促進全面完成科研和經(jīng)營任務具有十分重要的意義。按照《__省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關規(guī)定以及公司關于現(xiàn)場管理有關要求,結合__科的實際情況,特制定本規(guī)定。
一、總體目標
消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場文明、整潔。
二、責任目標
1、安全生產,現(xiàn)場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結,及時落實整改工作。
2、傷人事故,人為的設備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區(qū)域內做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。
4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。
三、安全生產管理細則
1、安全檢查組織健全,認真開展工作。
2、加強安全生產宣傳,對新上崗的職工,調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、安全生產周活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規(guī),安全知識,消防知識培訓并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現(xiàn)場打架,吵架。
四、現(xiàn)場管理工作細則
1、重視現(xiàn)場管理,制定現(xiàn)場管理規(guī)劃,計劃及實施方案。
2、將現(xiàn)場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規(guī)定。
4、上崗人員應保持行為文明。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅持及時考勤,照實考勤的原則。
6、遵守勞動紀律,按時上下班。
7、工作場地應經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應合理擺放,妥善保管。
五、考核獎勵
由技術中心主任對中心的安全生產、現(xiàn)場管理進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重問題按有關規(guī)定處理。
第9篇 安全生產現(xiàn)場管理活動實施方案格式
為認真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關于煤礦安全生產現(xiàn)場管理的有關規(guī)定,結合煤礦現(xiàn)狀,經(jīng)礦委會開會研究決定,特制定本礦安全生產現(xiàn)場管理活動實施方案:
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化煤礦企業(yè)履行主體責任,突出隱患排查治理和風險預警防控,強化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查,突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為,促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強安全生產建設現(xiàn)場管理,促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標
以落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任為核心,完善煤礦安全生產責任體系和事故防控體系;提升礦井基礎設施何安全管理水平;強化煤礦隱患排查治理和風險預防控制制度落實;加強安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度,及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產建設行為,最大限度控制一般事故,有效遏制較大及以上事故。
三、組織領導
為確保本礦安全生產現(xiàn)場管理活動有效開展,煤礦成立活動領導小組:
組 長:楊漢禮(法人代表)
副組長:賀其偉(礦長)
徐永祥(安全副礦長)
孔令廣(安全副礦長)
夏承勇(技術負責人)
夏云虎(機電副礦長)
錢紹奇(生產副礦長)
成 員: 徐學應、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠、段興吉、羅昌書、朱加輝、李群星
領導小組下設辦公室在安全辦公室,徐永祥兼辦公室主任,主要負責收集和處理安全生產現(xiàn)場管理活動的相關業(yè)務工作。
四、煤礦安全生產現(xiàn)場管理活動的主要內容
(一)嚴格落實安全準入。
1、我礦證照齊全有效,建設手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機構,配齊配足安全生產管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進行培訓
4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。
5、我礦技術改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃,并嚴格按照批準的設計組織施工。
6、我礦不存在層層轉包、以包代管。
(二)建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產責任制、安全辦公會議、安全目標管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風險評估預警防控、安全生產隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓、安全生產費用提取使用、安全技術措施審批、安全質量標準化管理、礦用設備器材使用管理和維修、礦井主要災害預防、職業(yè)危害防治、事故應急救援預案及演練、出入井檢身、礦級領導下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預案,并嚴格執(zhí)行。
(三)強化通風瓦斯管理。
1、煤礦嚴格落實“以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針,建立“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨立的通風系統(tǒng),保證風量滿足安全生產要求。
3、局部通風機實現(xiàn)了“雙風機、雙電源”并能夠自動切換供電。
4、局部通風機有專人管理。
5、杜絕無風、微風、循環(huán)風、擴散風、不合理的串聯(lián)通風作業(yè)。
6、嚴格執(zhí)行井下測風分風、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標和瓦斯超限調查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全,監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進行維護校驗。
9、嚴格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度。
(四)強化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質調查報告,劃分礦井水文地質類型,建立水患調查臺賬,制定防治水方案及措施,并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上,留設足夠的隔水保安煤柱,嚴禁開采隔水煤柱或在水體下進行采掘作業(yè)。
2、堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認真開展“雨季三防”工作,切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害的發(fā)生。
(五)強化頂板管理。
1、嚴格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護方式、材料、工藝。
4、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護,嚴禁空頂作業(yè),臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定,并按質量標準化和《作業(yè)規(guī)程》進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通,端頭支護牢固可靠,上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求,鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上,支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查,確保后路安全,回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行,嚴禁多段作業(yè),維修點以內不得有人從事其它工作。
(六)強化機電運輸管理。
1、完善礦井“雙回路”供電、井上下供配電系統(tǒng)。
2、主要通風機、主要壓風機、監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等實現(xiàn)“雙回路”供電。
3、堅決取締淘汰設備和非煤礦許用設備。
4、確保井下機電設備完好、電氣設備無失爆現(xiàn)象。
5、確保提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全有效,使用正常。
6、機電副礦長是全礦井機電設備的主要負責人。礦井的機電設備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”是否齊全,并檢驗其安全性能,合格后方準入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設施;機電設備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直,機電設備硐室防滅火設施齊全。動力電纜與通信電纜和風、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置,每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶,并安裝防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。
(七)強化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設置了專門的職業(yè)危害防治機構,配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護用品,并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案,并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng),并認真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作,切實加強職業(yè)危害防控。
(八)嚴格落實勞動定員管理。
煤礦嚴格按照核定生產能力和通風能力組織生產,嚴防超能力、超強度、超定員生產。
(九)強化采、掘作業(yè)點面管理。
1、落實好采、掘接替計劃,確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。
(十)強化應急救援管理。
煤礦制定了年度災害預防及處理計劃,編制了事故應急救援預防,備齊了救援裝備和物資,并定期組織兼職救護隊員進行培訓和演練。
五、工作要求
1、加強領導、,落實責任。安全生產現(xiàn)場管理必須結合實際,明確工作職責,狠抓落實,認真落實煤礦安全生產責任制,切實做到關口前移,重心下移,橫向到邊,縱向到底,排查不留死角,整改不留后患。
2、突出重點,強化投入。加大投入,加快技術改造工作工程進度,淘汰落后生產設備,提高煤礦安全生產管理水平,使活動取得真正的實效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長,建立平安班組創(chuàng)評達標長效機制。持續(xù)開展全員培訓教育,促進隊伍達標。
4、全面落實企業(yè)主體責任。加大安全投入,健全安全管理機構,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,切實做到不安全不生產。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為,促進一線作業(yè)人員遵章守紀。
5、豐富煤礦安全管理內容,多途徑、全方位地促進安全生產管理,確保煤礦安全。
第10篇 安全生產現(xiàn)場管理制度(范本)
安全生產是企業(yè)組織正常生產的必要保障,現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產,現(xiàn)場管理對于促進全面完成科研和經(jīng)營任務具有十分重要的意義。按照《__省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關規(guī)定以及公司關于現(xiàn)場管理有關要求,結合__科的實際情況,特制定本規(guī)定。
一、總體目標
消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場文明、整潔。
二、責任目標
1、安全生產,現(xiàn)場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結,及時落實整改工作。
2、傷人事故,人為的設備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區(qū)域內做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。
4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。
三、安全生產管理細則
1、安全檢查組織健全,認真開展工作。
2、加強安全生產宣傳,對新上崗的職工,調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、安全生產周活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規(guī),安全知識,消防知識培訓并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現(xiàn)場打架,吵架。
四、現(xiàn)場管理工作細則
1、重視現(xiàn)場管理,制定現(xiàn)場管理規(guī)劃,計劃及實施方案。
2、將現(xiàn)場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規(guī)定。
4、上崗人員應保持行為文明。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅持及時考勤,照實考勤的原則。
6、遵守勞動紀律,按時上下班。
7、工作場地應經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應合理擺放,妥善保管。
五、考核獎勵
由技術中心主任對中心的安全生產、現(xiàn)場管理進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重問題按有關規(guī)定處理。
