道路安全生產管理制度

包括哪些

道路安全生產管理制度主要包括以下幾個核心部分：安全責任體系的建立、安全教育培訓、設備設施管理、作業(yè)過程安全管理、應急預案與應急響應、事故報告與調查處理。這些內容旨在確保道路施工過程中的人員安全，預防和減少各類安全事故的發(fā)生。

培訓內容

1. 安全法規(guī)知識：員工需了解并遵守國家及地方的道路安全生產法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等。

2. 安全操作規(guī)程：針對不同的施工環(huán)節(jié)，如道路開挖、橋梁建設、交通疏導等，進行詳細的操作規(guī)程培訓，確保每位員工掌握正確的作業(yè)方法。

3. 危險源識別與控制：教育員工如何識別施工現(xiàn)場的潛在危險，如高空墜物、機械傷害等，并教授相應的預防措施。

4. 應急處置技能：培訓員工在遇到突發(fā)情況時的應急處置能力，如火災、交通事故、人員受傷等情況的初期應對。

5. 安全文化理念：培養(yǎng)員工的安全意識，樹立“安全第一”的工作態(tài)度，使安全成為企業(yè)文化的一部分。

應急預案

1. 緊急疏散方案：制定詳細的緊急疏散路線和集合點，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，人員能迅速、有序地撤離。

2. 救援設備與設施：配置必要的救援設備，如滅火器、急救箱等，并定期檢查其完好性。

3. 應急救援隊伍：組建專門的應急救援小組，定期進行演練，提高應急反應速度和救援效率。

4. 信息通報機制：建立快速有效的信息通報系統(tǒng)，確保在事故發(fā)生后，能夠及時向上級和相關部門報告。

5. 后續(xù)恢復計劃：對于可能影響道路交通的事故，應提前規(guī)劃恢復方案，盡快恢復正常通行。

重要性

道路安全生產管理制度的重要性不容忽視。一方面，它直接關系到員工的生命安全，通過嚴格的制度執(zhí)行，可以降低事故風險，保障員工的人身安全。另一方面，良好的安全生產環(huán)境也有利于提高工程質量和進度，維護公司的聲譽和經(jīng)濟效益。遵守安全生產法規(guī)也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，有助于構建和諧的社區(qū)關系，提升企業(yè)的社會形象。因此，建立健全的道路安全生產管理制度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定運營的基礎。

道路安全生產管理制度范文

第1篇 某疏港道路安全生產管理方案

為“安全、高質、高效、文明”完成秦東門大街道路改建工程建設任務,根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針和公司安全生產管理的要求,特別制定本方案。

一、施工安全生產控制

本次工程西起西門路東至鹽河路,全長4000km,道路紅線寬60m。秦東門大街原為2007年新建的混凝土路面,水泥混凝土路面大部分路段出現(xiàn)破碎板、裂縫、板角斷裂、邊角剝落等病害。道路設施出現(xiàn)了不同程度的損壞。為滿足日益增長的交通需求,改善道路通行條件,建設和諧文明港城形象,對該路段進行道路形象提升,已勢在必行。根據(jù)實際情況,特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理方案。

二、生產安全事故應急救援預案

秦東門大街道路改建工程實行半封閉分段施工,車輛通行路面窄。為此特制定安全事故應急救援預防。

1、報警電話:110

2、組長:章啟中

副組長:韓永錢、邊繼軍

組員:杜忠建

朱星睿

鄒彩娟

3、定車:蘇g76295

4、定點:第一人民醫(yī)院

5、急救電話:120

三、安全技術交底

1、主要內容

工程項目和分部工程的概況,工程項目和分部分項工程的危險部位(如交通事故類、文明衛(wèi)生、勞動保護、教育培訓、臨時用電、起重吊裝、機械、拆除、消防安全等),危險部位采取的預防措施,作業(yè)中應注意的安全事項,作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范,作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時采取躲避和急救、報告措施。

逐級交底制度,項目部向分包單位進行交底,分包單位向技術員、班組長交底.班組長向作業(yè)人員進行交底,必須全面具體,對潛在的危險因素和存在的問題每天作業(yè)前都要進行一次交底,人員和內容記錄在案。

具體措施,每天作業(yè)前進行安全技術交底專職安全員、技術員、施工員三方書面交底,三方簽字備案。項目部經(jīng)理、總工、黨支部書記監(jiān)督檢查。每天作業(yè)前沒有進行技術交底或沒有細致全面,走過場流于形式的,除承擔事故責任外,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

四、安全生產責任制度

落實制度,把安全責任目標分解到崗位落實到人,制定項目管理技術負責人。安全員、班組長、操作工人、分包人、食堂管理和采購員等各類人員安全職責,做牌上墻,與各部門、分包人簽定施工安全責任合同,本著利益共享,責任共負,風險同擔的原則。制定獎懲辦法,評優(yōu)罰劣,優(yōu)獎勵100-500元,差處罰50-100元。

五、安全生產檢查

安全生產檢查是落實安全保證計劃的重要環(huán)節(jié),專職安全員是安全生產檢查的重要實施者,為使安全生產制度做到認真貫徹落實,配有專職安全員,成立安全領導小組:

組長:章啟中

副組長:韓永錢

專職安全員:邊際軍

成員:杜忠建、朱星睿、鄒彩娟

檢查的目標是預防傷亡事故,通過檢查不斷改善生產條件,作業(yè)環(huán)境和衛(wèi)生與生活設施,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,提出整改意見,限時限期改正。檢查的方式:項目部定期組織安全檢查,各級管理人員日常巡回檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,班組長自我檢查,交接檢查,堅持“驗收合格才能使用”的原則,不合格的不用驗收不合格不用,整改不合格不開工。

六、安全生產教育培訓

開工前全員進行一次教育培訓,對特殊情況未參加培訓者也必須經(jīng)補培后再上崗,教育培訓內容主要有,安全生產的方針政策、安全法規(guī),一般生產技術知識及安全知識,專業(yè)安全生產技術知識,安全生產技能,事故案例分析等,通過正常性、季節(jié)性、節(jié)日等教育,使職工不斷提高并完全具備安全生產的技能和文化素質。

七、積極開創(chuàng)文明創(chuàng)建活動,抓好場容場貌,保護好環(huán)境做好防火防盜工作。

制定管理規(guī)定,定期檢查評比,對生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排值日名單張貼上墻,做到天天有人掃,有檢查。嚴格落實施工現(xiàn)場管理規(guī)定及獎懲辦法,獎懲兌現(xiàn)。設置大型交通標志牌、公示內容。施工路段設置禁止超車、禁止停止、限速等標志牌,設置“施工給您帶來不便,敬請諒解”文明用語牌,設置“非施工人員及車輛禁止進入施工現(xiàn)場”標志牌,派專人看護,24小時值勤,及時制止非施工人員、車輛進入施工區(qū)域,向沿線各單位、居民,通行車輛提示道路施工注意安全事項。施工人員一律著標志服,起重吊裝施工人員一律戴安全帽.管理人員掛牌上崗,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。嚴禁酒后上崗,違者罰款100元,嚴禁打架賭博,發(fā)現(xiàn)一次,對當事人停職檢查并處以100元以上罰款,因管理不當人為損壞標志標牌等設備,丟補不及時,除照價賠償并處50元罰款。機械操作人員違規(guī)操作按機務管理獎懲辦法辦理,帶病作業(yè)、帶電搶修,根據(jù)情節(jié)給予300-600元處罰。

八、食堂衛(wèi)生管理

炊事員持衛(wèi)生部門辦理健康證上崗,施工人員定期檢查身體,從食品采購,貯存保管,制作過程嚴格把關,講究科學飲食,衛(wèi)生飲食。防止“病從口入”嚴格落實食堂管理有關規(guī)定,按照集體食堂驗收標準辦食堂,預防食物中毒保證職工身體健康,順利完成施工任務。

九、機械設備與設施安全管理

對進入施工現(xiàn)場的機械設備和操作人員的資格進行審驗,不合格的機械和不具備資格的人員一律不準進入施工現(xiàn)場,對機械設備定期檢查保養(yǎng),對查出的隱患,落實責任限期整改。

十、以“安全、質量、效益、進度 、形象”為宗旨

牢固樹立安全責任重于泰山的思想,用安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是品牌的安全生產管理理念,把如履簿冰、重中之重的安全生產工作抓鋼抓實,嚴格落實安全生產各項管理制度,決不能有一絲一毫的麻痹思想,勵精圖治,嚴加防范,確保安全、高質、高效、文明完成連云港港南側港區(qū)進港道路工程,為做大做強企業(yè)而努力拼搏。