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中介公司管理制度

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):74

中介公司管理制度

中介公司的管理制度旨在規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,保障客戶權(quán)益,同時(shí)也為員工提供明確的工作指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則。它通過(guò)設(shè)定職責(zé)權(quán)限、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等,確保公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作有序、高效,同時(shí)維護(hù)良好的企業(yè)形象和市場(chǎng)信譽(yù)。

包括哪些方面

一套完整的中介公司管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 組織架構(gòu)與崗位職責(zé):定義各部門(mén)的職能和員工的職責(zé)范圍,明確權(quán)責(zé)分配。

2. 業(yè)務(wù)流程:規(guī)定從客戶接洽、房源信息收集、交易撮合到售后服務(wù)的整個(gè)流程,確保服務(wù)質(zhì)量。

3. 員工行為規(guī)范:設(shè)定職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、溝通技巧等方面的行為準(zhǔn)則。

4. 客戶管理:包括客戶信息保護(hù)、投訴處理機(jī)制,以及客戶滿意度的跟蹤和提升策略。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。

6. 考核與激勵(lì):建立公正公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7. 法規(guī)遵守:確保公司業(yè)務(wù)符合相關(guān)法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

中介公司管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的工作流程和職責(zé)分工,能減少誤解和沖突,提高工作效率。

2. 保障質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證客戶滿意度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 促進(jìn)成長(zhǎng):通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制,幫助員工提升專業(yè)能力,推動(dòng)公司整體發(fā)展。

4. 維護(hù)形象:良好的內(nèi)部管理,有助于塑造專業(yè)、可靠的對(duì)外形象,吸引更多的客戶。

5. 遵守法規(guī):避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛,確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

方案

制定中介公司管理制度的具體方案如下:

1. 充分調(diào)研:了解行業(yè)現(xiàn)狀,分析公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),參考同行業(yè)成功案例,為制度設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

2. 擬定草案:由管理層和各部門(mén)代表共同參與,確保制度的全面性和可行性。

3. 征求意見(jiàn):廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),對(duì)草案進(jìn)行修訂和完善,提高制度的接受度。

4. 實(shí)施與調(diào)整:制度正式實(shí)施后,定期評(píng)估效果,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

5. 培訓(xùn)推廣:對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個(gè)人都了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

6. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處理。

中介公司的管理制度是其運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),只有建立健全的制度,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化和持續(xù)發(fā)展。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善,我們可以打造出一個(gè)高效、專業(yè)、受客戶信賴的中介公司。

中介公司管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)中介公司vi管理辦法范本

(一)、為規(guī)范房地產(chǎn)中介公司體系vi的正確使用,保證品牌在全國(guó)的統(tǒng)一形象,特制定此管理辦法。

本《辦法》所稱之vi,為英文visual identity的縮寫(xiě),如無(wú)特別指出,系指房地產(chǎn)中介公司體系標(biāo)志、商標(biāo)、圖案、物品等的外觀識(shí)別。

(二)、房地產(chǎn)中介公司的vi管理制度采用申報(bào)審核制。

(三)、申報(bào)范圍:凡涉及房地產(chǎn)中介公司標(biāo)志、商標(biāo)及房地產(chǎn)中介公司相關(guān)信息的文件、宣傳品、物品等(簡(jiǎn)稱物品),包括但不限于以下示例:區(qū)域分部之文件模板、裝修方案、宣傳品、廣告的內(nèi)容、辦公用品、禮品等;區(qū)域分部?jī)?nèi)各中介店之文件模版、裝修方案、宣傳品/廣告、辦公用品、禮品等。

(四)、管理責(zé)任分工:

1、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部vi專員審查、監(jiān)督武漢中介店vi情況

2、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域各中介店:執(zhí)行vi規(guī)定,保證視覺(jué)傳播的一致性

(五)、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部在收到關(guān)于vi設(shè)計(jì),制作的申報(bào)后,24小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)意見(jiàn)

(六)、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)禁止區(qū)域內(nèi)的中介店正在使用的不符合vi管理規(guī)定的物品(包括文件、宣傳品、辦公用品或其他)的繼續(xù)使用,由此產(chǎn)生的一切損失由中介店自行承擔(dān)。

(七)、對(duì)不能符合vi規(guī)定的特殊情況,中介店應(yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部市場(chǎng)部進(jìn)行申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)、備案后方可正式投入使用。

(八)、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部市場(chǎng)部隨時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)中介店違反本辦法及其他vi管理規(guī)定的情況以電子郵件或傳真的形式進(jìn)行提醒,中介店應(yīng)在收到該郵件或傳真的24小時(shí)內(nèi)以電子郵件或傳真形式做出答復(fù),并予以及時(shí)糾正。

(九)、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)在本辦法及其他vi管理規(guī)定確定的最低標(biāo)準(zhǔn)之上,對(duì)中介店進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)定。

(十)、房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部對(duì)中介店的監(jiān)督與處罰

1、中介店違反本辦法及其他vi管理規(guī)定,房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)發(fā)出《整改通知書(shū)》,責(zé)令其改正。

2、如中介店在收到《整改通知書(shū)》后3日內(nèi)拒不改正的,房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)對(duì)其處以500元金額的罰款,并可責(zé)令其限期改正;該罰款可每7日連續(xù)適用直至該區(qū)域分部改正其錯(cuò)誤行為為止。罰款所得費(fèi)用將記入年度經(jīng)紀(jì)人嘉獎(jiǎng)基金。

3、中介店在6個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次發(fā)生違反本辦法的行為,經(jīng)通知后雖予以及時(shí)改正的,房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部仍有權(quán)就每次違規(guī)行為對(duì)其處以1000元金額的罰款。前述6個(gè)月期間的計(jì)算以《整改通知書(shū)》發(fā)出之日為準(zhǔn)。

4、如中介店嚴(yán)重違反vi管理辦法,致使房地產(chǎn)中介公司體系的聲譽(yù)與形象受到嚴(yán)重影響,房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部可依區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)合同的約定單方解除合同,將該區(qū)域分部開(kāi)除出房地產(chǎn)中介公司體系。

5、各中介店必須保持店容店貌整潔美觀,符合房地產(chǎn)中介公司vi要求。以《中介店vi形象及物品擺放管理細(xì)則》為準(zhǔn)。區(qū)域分部將不定期對(duì)各中介店店容店貌進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在網(wǎng)站公布。檢查不合格的中介店將被下達(dá)《整改通知書(shū)》,3日內(nèi)改正不規(guī)范行為,逾期不改者將視程度不同處以200元的罰款。

6、為了房地產(chǎn)中介公司在中國(guó)各個(gè)區(qū)域的廣告宣傳口徑統(tǒng)一,各區(qū)域的中介店嚴(yán)禁私自以任何借口、任何形式在任何媒體上刊登任何廣告。有需要刊登者請(qǐng)將設(shè)計(jì)樣稿發(fā)至武漢區(qū)域市場(chǎng)部進(jìn)行審核,經(jīng)過(guò)同意簽字方能刊登。如發(fā)現(xiàn)隨意刊登者,房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)發(fā)出《處罰通知書(shū)》處以500元罰款。

7、經(jīng)紀(jì)人著裝標(biāo)準(zhǔn):

(1)、女經(jīng)紀(jì)人著裝標(biāo)準(zhǔn):金色制服(體系統(tǒng)一定制的西裝外套)、白色襯衣、深色正裝西褲、深色正裝皮鞋。男經(jīng)紀(jì)人著裝標(biāo)準(zhǔn):金色制服(體系統(tǒng)一定制的西裝外套)、白色襯衣、體系內(nèi)領(lǐng)帶、深色正裝西褲、深色正裝皮鞋。不按規(guī)定著裝,違規(guī)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)發(fā)出《處罰通知書(shū)》并處罰金人民幣50元每次。

(2)、中介店經(jīng)紀(jì)人參加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如社區(qū)活動(dòng)、房展會(huì)等,經(jīng)紀(jì)人必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一使用帶區(qū)域標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的物品。違規(guī)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)發(fā)出《處罰通知書(shū)》并處罰金人民幣50元每次。

(3)、中介店經(jīng)紀(jì)人參加區(qū)域活動(dòng)如嘉獎(jiǎng)大會(huì)、培訓(xùn)等必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一使用帶區(qū)域標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的物品。違規(guī)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)中介公司武漢區(qū)域分部有權(quán)發(fā)出《整改通知書(shū)》并處罰金人民幣50元每次。

8、廣告與促銷(xiāo):

(1)、店需按中介合同的規(guī)定向房地產(chǎn)中介公司體系交納全國(guó)廣告基金。

(2)、店一旦經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)予以正式開(kāi)業(yè),必須按照武漢區(qū)域分部的安排參加聯(lián)合廣告,除交納全國(guó)廣告基金外,中介店必須保持武漢區(qū)域分部確定的最低廣告標(biāo)準(zhǔn)。

(3)、店可自行決定如何做本店的店內(nèi)廣告,但如是幅面展示必須通知區(qū)域確定vi形象。

(4)、店可盡量尋找那些愿意為自己的房屋做廣告付費(fèi)的客戶。在公司管理者批準(zhǔn)的情況下,經(jīng)紀(jì)人也可以為客戶做廣告,但須自己付費(fèi)。

9、燈箱使用辦法:燈箱開(kāi)啟時(shí)間

夏季:開(kāi)啟時(shí)間為20:30-10:30分

其他時(shí)間:開(kāi)啟時(shí)間為20:00-10:00分

違反規(guī)定的中介店武漢區(qū)域分部有權(quán)發(fā)出《整改通知書(shū)》,責(zé)令其改正。6月內(nèi)連續(xù)兩次發(fā)生違反本辦法的行為,經(jīng)通知后雖予以及時(shí)改正的武漢區(qū)域分部仍有權(quán)就每次違規(guī)行為對(duì)其處以1000元金額的罰款。前述6個(gè)月期間的計(jì)算以《違規(guī)行為糾正通知書(shū)》發(fā)出之日為準(zhǔn)。

備注:《整改通知書(shū)》示例:見(jiàn)附件三

《處罰通知書(shū)》示例:見(jiàn)附件四

《中介店vi形象及物品擺放管理細(xì)則》示例:見(jiàn)附件五

中介公司管理制度

中介公司的管理制度旨在規(guī)范公司的運(yùn)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,保障客戶權(quán)益,同時(shí)也為員工提供明確的工作指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則。它通過(guò)設(shè)定職責(zé)權(quán)限、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等,確保公司
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