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電子廠管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量控制，它涵蓋了人力資源、生產(chǎn)運營、設(shè)備維護、質(zhì)量保證、安全管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓、考核、福利待遇以及勞動紀律等。
2. 生產(chǎn)運營管理：涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、工藝流程、物料管理、生產(chǎn)線效率等。
3. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修、更新?lián)Q代等環(huán)節(jié)。
4. 質(zhì)量保證：包括質(zhì)量標準設(shè)定、檢驗流程、不合格品處理及持續(xù)改進機制。
5. 安全管理：涉及工作場所安全、設(shè)備安全、應(yīng)急預案以及員工安全教育。
重要性
電子廠管理制度的重要性不容忽視。它能：
1. 提升生產(chǎn)效率：通過明確的流程和職責，減少浪費，提高生產(chǎn)線的運行效率。
2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴格的質(zhì)量控制，保障產(chǎn)品符合市場和客戶的需求，提升品牌聲譽。
3. 保障員工權(quán)益：合理的人力資源政策可以吸引和留住人才，激發(fā)員工積極性。
4. 防范風險：嚴格的安全生產(chǎn)制度能預防事故，保護員工安全，降低企業(yè)風險。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定具體的操作步驟和標準，確保員工明確職責和操作方法。
2. 建立培訓體系：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。
3. 實施績效考核：設(shè)定合理的績效指標，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
4. 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點：在關(guān)鍵生產(chǎn)階段設(shè)立質(zhì)檢點，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
5. 強化設(shè)備維護：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，預防故障發(fā)生。
6. 定期評估和修訂制度：根據(jù)生產(chǎn)實際情況和外部環(huán)境變化，定期對管理制度進行評估和修訂，保持其適應(yīng)性和有效性。
電子廠管理制度的完善與執(zhí)行，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。只有將各項制度落實到日常工作中，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為電子廠的穩(wěn)定運營和長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
電子廠管理制度范文
第1篇 電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度
某電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度
為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實處,確保smt生產(chǎn)線有一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。
一、規(guī)定
1、當班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。
2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。
3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。
4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。
5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。
6、飛達應(yīng)按照型號、大小、規(guī)格存放在飛達車上,不良飛達應(yīng)做好標識;飛達上料后應(yīng)安裝在機器站位上,換料時飛達可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。
7、進入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進入。
8、生產(chǎn)中流動的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。
9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤。
10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。
11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。
12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點。
二、處罰
1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當事人組長罰款10元。
2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計兩次違反,對當事人罰款100元;對關(guān)聯(lián)當事人組長罰款50元。
3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計三次違反,對當事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關(guān)聯(lián)當事人組長罰款100元、并給予免去組長職務(wù)的處理。
本規(guī)定由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行!
z電子設(shè)備有限公司
第2篇 電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產(chǎn)不受損失、維護公司社會形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。
3.0責任
3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點,制訂出相應(yīng)的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進行巡查時,有權(quán)當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。
4.5安全隱患檢查重點包括:機器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎(chǔ)為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內(nèi)容。
第3篇 a電子廠倉庫管理制度
一個電子廠的倉庫,根據(jù)物資的運轉(zhuǎn)和儲存需要,在進行倉庫管理方面會制定哪些相關(guān)的管理制度呢以下整理了電子廠倉庫管理制度的范本,可供參考。
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關(guān)人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關(guān)部門。
4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針。
2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設(shè)備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關(guān)人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關(guān)部門。
4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針。
2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設(shè)備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關(guān)人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關(guān)部門。
4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針。
2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設(shè)備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
五、電火源、堆垛管理
1.對公司倉庫的供電必須設(shè)專業(yè)人員進行管理,按時進行線路檢查,特別是大風雷雨天氣,要加強巡視,防止短路,保證供電安全。
2.電源開關(guān)周圍,不準堆放任何物品,露天電閘,必須加蓋雨罩蓋。
3.倉庫照明用電,燈距一定要符合安全規(guī)定?？偪刂剖乙O(shè)總閘,各庫要設(shè)分閘。堅持做到燈滅為離。業(yè)務(wù)終了后,切斷總分閘電源。
4.倉庫和貨場保管區(qū)內(nèi),嚴禁煙火,嚴禁明火作業(yè)。如因特殊需要,須經(jīng)公司批準,并采取妥善的防護措施后,方可明火作業(yè)。
4.倉庫內(nèi)嚴禁生火爐取暖。
5.堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準超過4米高度,對商品的搬運、堆碼,要輕拿輕放,不準摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。
六、獎勵與懲罰
(一)事跡之一者,分別給予表揚、通報表揚或物質(zhì)獎勵:
1.模范遵守各項安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責任事故者;
2.發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導提出整改建議,免遭損失者;
3.積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;
4.發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;
5.思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負責人;
(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟損失或其他處罰:
1.違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;
2.發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;
3.擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導安排工作,屢教不改者;
4.有意毀壞公共設(shè)施者;
5.玩忽職守,不負責發(fā)生事故或造成損失者;
第4篇 電子廠倉庫管理制度范本
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導負責,依靠群眾,分級負責,獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關(guān)人員嚴禁進入倉庫。
2.確實工作需要進入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進入。
3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者直接報告相關(guān)部門。
4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負責全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進行維護確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負責人匯報,做好記錄,以分清責任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓練,熟悉消防知識,掌握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢,奮力撲救,并注意保護現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防安全工作,堅決貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針。
2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學習和消防訓練,經(jīng)常進行消防演習,掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護維修,保證一切設(shè)備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
五、電火源、堆垛管理
1.對公司倉庫的供電必須設(shè)專業(yè)人員進行管理,按時進行線路檢查,特別是大風雷雨天氣,要加強巡視,防止短路,保證供電安全。
2.電源開關(guān)周圍,不準堆放任何物品,露天電閘,必須加蓋雨罩蓋。
3.倉庫照明用電,燈距一定要符合安全規(guī)定。總控制室要設(shè)總閘,各庫要設(shè)分閘。堅持做到燈滅為離。業(yè)務(wù)終了后,切斷總分閘電源。
4. 倉庫和貨場保管區(qū)內(nèi),嚴禁煙火,嚴禁明火作業(yè)。如因特殊需要,須經(jīng)公司批準,并采取妥善的防護措施后,方可明火作業(yè)。
4.倉庫內(nèi)嚴禁生火爐取暖。
5.堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準超過4米高度,對商品的搬運、堆碼,要輕拿輕放,不準摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。
六、獎勵與懲罰
(一)事跡之一者,分別給予表揚、通報表揚或物質(zhì)獎勵:
1.模范遵守各項安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責任事故者;
2.發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導提出整改建議,免遭損失者;
3.積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;
4.發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;
5.思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負責人;
(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟損失或其他處罰:
1.違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;
2.發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;
3.擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導安排工作,屢教不改者;
4.有意毀壞公共設(shè)施者;
5.玩忽職守,不負責發(fā)生事故或造成損失者;
第5篇 某電子廠請假管理制度
電子廠請假管理制度
1.0目的
為強化公司管理、規(guī)范員工請假管理。
2.0適用范圍
適用公司全體員工。
3.0職責
3.1各部門主管負責對本部門員工請假單的審核和本制度的執(zhí)行。
3.2廠長負責各部主管請假單審核,并監(jiān)督本制度的實施執(zhí)行。
3.3人事部負責對請假單的審核、統(tǒng)計、上報、存檔保管。
3.4門衛(wèi)對上班期間外出的員工請假單的檢查并上交人事部。
4.0內(nèi)容
3.1請假類別
3.1.1事假:因事必須親自處理者、可請事假。
3.1.2病假:因病必須治療或休養(yǎng)者,出具醫(yī)院證明可請病假。
3.1.3婚假:因結(jié)婚可請婚嫁。不超過20天。
3.1.4喪假:因直系親屬去世,可請此假。不超過15天。
3.2 請假規(guī)定
3.2.1請假時認真規(guī)范填寫請假條、注明請假時間、事由、工作交接人。
3.2.2請假必須以4小時(半天)為最小單位。
3.2.3請假時必須做好與同事的工作交接,以確保工作連續(xù)性。
3.2.4當月請假累計不超過3次,不超過3日。
3.2.5因急病、事不能自行呈報請假的、回廠后出示相關(guān)證明可補辦請假手續(xù)。
3.2.6請假理由不充分或因請假影響工作者、不予批準。
3.2.7未辦妥請假手續(xù)、或假期屆滿仍未續(xù)假者、均以曠工論處。
3.2.8口頭請假無請假條者按曠工處理。
3.2.9超假期應(yīng)及時請示有關(guān)領(lǐng)導審批。假滿回公司、再次做好交接工作。
3.2.10正常上班時間,因請假出廠,需交請假單到門衛(wèi)處,方可放行出廠。
3.2.11可調(diào)休崗位在調(diào)休時,請假單上注明調(diào)休字樣。
3.2.12所有請假單必須在當日內(nèi)上交人事部存檔。最遲不得超過次日10時。
3.3請假程序
3.3.1部門員工請假半日內(nèi)由直接主管批準。半日以上由主管審核,廠長批準。
3.3.2部門主管請假半日內(nèi)由廠長審批。半日以上由廠長審核,總經(jīng)理批準。
3.3.3所有三天及以上的請假由廠長審核,總經(jīng)理批準。
3.3.4可調(diào)休崗位在調(diào)休時,亦按此程序運作。
5.0獎懲
5.1除公司例假外、每月無病事假者、則視為全勤、獎勵30元全勤獎。
5.2相關(guān)責任人不對違反本制度的當事人做出相應(yīng)處理,扣該責任人每次20―50元。
5.3因請假而影響工作者,直接責任人每次扣20―50元。
6.0附件
6.1請假單
第6篇 某電子廠入職管理制度
電子廠入職管理制度
1.0目的
為規(guī)范公司管理,統(tǒng)一新員工入職各種手續(xù)的辦理,強化試用期管理,幫助新員工快速融入到公司中來,達成對公司企業(yè)文化的認可和接受。
2.0適用范圍
適用于所有新入職員工手續(xù)的辦理和入職培訓,試用期管理。
3.0內(nèi)容
3.1入職規(guī)定
3.1.1新入職員工試工期為3天,試用期為1―3個月或由雙方約定。
3.1.2生產(chǎn)員工7-15天按6元/時計時薪資,期滿后按計件薪資。
3.1.3員工試工期因個人能力等原因被辭退或自離者,不計發(fā)薪資。
3.1.4試用期辭職必須提前7天遞交書面申請,經(jīng)批準后,到期正常結(jié)算薪資。
3.2入職報到
3.2.1員工職責
(1)認真閱讀入職承諾書,規(guī)范填寫《員工入職資料表》。
(2)提交一寸免冠照片2張,有效身份證或戶口復印件。
(3)提供學歷、學位證明原件及復印件,資歷或資格證件原件及復印件。
(4)提供與原單位解除或終止勞動合同的證明。不能提供者,寫出書面承諾書。
3.2.2人事部職責
(1)為新員工建立員工檔案、工牌、考勤卡。
(2)為新員工辦理飯卡、安排住宿(入職3日后,特殊情況除外)。
(3)為新員工介紹公司情況,薪酬福利、規(guī)章制度及注意事項。
(4)引領(lǐng)新員工參觀公司工作場所、介紹認識主管及相關(guān)同事。
(5)為新員工辦理必需的辦公用品。
(6)將新員工移交給用人部門主管。
(7)人事部需查證入職證件的真實性,并保留審查新員工個人資料的權(quán)力。
3.2.3部門主管職責
(1)歡迎新員工加入,介紹認識相關(guān)同事,熟悉工作環(huán)境。
(2)安排新員工工位, 代辦所需辦公用品或工作工器具。
(3)介紹崗位職責和工作流程,指導操作工藝及工作要點,重點。
(4)介紹部門制度,應(yīng)知應(yīng)會及安全注意事項。
3.3入職培訓
3.3.1人事部進行企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景,規(guī)章制度,崗位職責等思想教育。
3.3.2部門主管進行部門管理制度,行為規(guī)范,工作安排等培訓。
3.3.3部門主管進行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求、安全生產(chǎn),機械操作,工器具使用等技能培訓。
3.4試用期跟進,
3.3.1人事部及時到部門跟進新員工思想動態(tài)與工作狀況,協(xié)同主管對其進行考核。
3.3.2部門主管隨時了解新員工工作態(tài)度,對企業(yè)的認可度,工作技能掌握程度,接受學習能力,并結(jié)合實際情況安排調(diào)整合適的工位。
3.3.3部門主管對新員工做好試用期全方位的考評。
3.3.4試用期不合格或不愿加入企業(yè)的,經(jīng)人事部及車間主管溝通協(xié)調(diào)無效者,及時上報人事部,按正常程序處理。
3.3.5試用期合格后,及時轉(zhuǎn)為正式員工。對有突出表現(xiàn)的,各部門管理者應(yīng)多留心,做儲備干部或技術(shù)骨干培養(yǎng)。
4.0規(guī)定
對違反本制度的相關(guān)責任人以20-100元處罰。
5.0附件
5.1《員工入職資料表》
5.2《試用期綜合考核表》
第7篇 某電子廠招聘管理制度
電子廠招聘管理制度
1.0目的
規(guī)范公司員工招聘活動,彌補崗位空缺,滿足企業(yè)用人需求,使招聘工作有效、順利進行。
2.0適用范圍
本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。
3.0招聘方式
3.1發(fā)布招聘信息,張貼招聘廣告
3.2人才網(wǎng)站招聘。
3.3人才市場現(xiàn)場招聘。
3.4校園招聘。
3.5內(nèi)部員工介紹熟人親友。
3.6部門推薦,內(nèi)部晉升或調(diào)動。
4.0招聘管理
4.1部門主管依據(jù)崗位缺口、填報用工需求單,上報廠長審核。
4.2人事部依據(jù)合格的用工申請表展開員工招聘工作。
4.3中層管理人員由廠長填報用工申請單,上報總經(jīng)理審核批準。
4.4各部門需要在計劃外招聘的,應(yīng)提前10天向人事部提出申請。
4.5各部門出現(xiàn)崗位空缺時,首先在公司內(nèi)部尋找合適人選來彌補崗位空缺。
4.6內(nèi)部員工無法滿足招聘需求時,進行外部招聘。
4.7人事部負責應(yīng)聘人員的簡歷篩選和初試工作。
4.8部門主管負責應(yīng)聘人員的復試工作。
4.9廠長負責對中層管理的篩選與初試。并對一般員工做出錄用決策。
4.10總經(jīng)理負責對中層管理的復試,并做出錄用決策。
4.11內(nèi)部員工介紹的、考核合格后、做滿半年及以上者,公司補助介紹人100元/人。
5.0錄用要求
5.1不符合崗位職責要求且不能接受調(diào)崗者不予錄用。
5.2公司規(guī)定的幾個地區(qū)的人員不予錄用。
5.3紋身、奇裝異服、染發(fā)、男性長發(fā)、怪異發(fā)式、配夸張飾物者不予錄用。
5.4經(jīng)檢查有乙肝、精神病、或重大病史的不予錄用。
5.5不服從領(lǐng)導、品德敗壞、性格暴躁、無學習力、無接受力者不予錄用。
第8篇 電子廠車間管理制度
第一章
總則
第一條
為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條
本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條
工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條
全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條
每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條
按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條
工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條
上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條
員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條
禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條
未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。
第十三條
任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條
車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條
車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條
員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條
員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條
在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條
在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條
車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。第二十二條
車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條
修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條
操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條
下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條
加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。
第三十五條本制度自___年9月1日起施行。
