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會(huì)議紀(jì)律管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):19

會(huì)議紀(jì)律管理制度

會(huì)議紀(jì)律管理制度旨在確保公司內(nèi)部會(huì)議的有效性和效率,通過(guò)規(guī)范參會(huì)人員的行為,提升會(huì)議質(zhì)量,保證決策的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的順暢性。

包括哪些方面

1. 準(zhǔn)備階段:明確會(huì)議目的、制定議程、通知參會(huì)人員,并確保所有相關(guān)資料提前準(zhǔn)備齊全。

2. 參會(huì)行為:準(zhǔn)時(shí)出席、關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音模式、尊重他人發(fā)言權(quán)、積極參與討論。

3. 會(huì)議進(jìn)行:遵循議程、避免無(wú)關(guān)話題、保持專(zhuān)業(yè)態(tài)度、記錄會(huì)議紀(jì)要。

4. 后續(xù)跟進(jìn):分配任務(wù)、明確責(zé)任、按時(shí)完成、反饋進(jìn)度。

5. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)處罰機(jī)制,對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的行為進(jìn)行記錄和處理。

重要性

1. 提升效率:良好的會(huì)議紀(jì)律能減少無(wú)效時(shí)間,確保會(huì)議高效進(jìn)行。

2. 增強(qiáng)協(xié)作:規(guī)范行為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互尊重,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3. 保障決策:確保每個(gè)人都能充分表達(dá)觀點(diǎn),提高決策質(zhì)量和執(zhí)行力度。

4. 形象塑造:展示公司的專(zhuān)業(yè)性和組織力,對(duì)外樹(shù)立良好形象。

方案

1. 制定詳細(xì)的會(huì)議流程和紀(jì)律規(guī)定,以書(shū)面形式發(fā)放給每位員工,確保知曉并遵守。

2. 設(shè)立會(huì)議主持人,負(fù)責(zé)會(huì)議的引導(dǎo)和秩序維護(hù),確保會(huì)議按照既定議程進(jìn)行。

3. 對(duì)于多次違規(guī)者,采取提醒、警告、記入個(gè)人檔案等漸進(jìn)式處罰措施,以示警戒。

4. 定期評(píng)估會(huì)議效果,收集反饋,調(diào)整和完善會(huì)議紀(jì)律制度。

5. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn),共同營(yíng)造高效、專(zhuān)業(yè)的會(huì)議環(huán)境。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,我們期望能夠建立起一個(gè)有序、高效、互動(dòng)的會(huì)議文化,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。每一位員工的參與和遵守,都是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。讓我們共同努力,提升會(huì)議的價(jià)值,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議紀(jì)律管理制度范文

第1篇 公司會(huì)議紀(jì)律管理制度-5

公司會(huì)議紀(jì)律管理制度5

第一條會(huì)議實(shí)行簽到制度,凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令寫(xiě)出檢討。

第二條與會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng),不得無(wú)故遲到、早退,不得中途退會(huì)。

第三條會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

第四條不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。

第五條會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

第六條會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

第七條與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事,不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

第八條不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

第九條會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。

第2篇 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)律管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議的人員必須按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長(zhǎng)簽字的請(qǐng)假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請(qǐng)假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,并經(jīng)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。

三、未請(qǐng)假無(wú)故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價(jià)進(jìn)行賠償。

五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者,會(huì)后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

六、某地行辦公室及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。

七、參加某地行會(huì)議人員要做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄,某地行辦公室要對(duì)各單位及個(gè)人的會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)比。

八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

會(huì)議紀(jì)律管理制度(2篇)

會(huì)議紀(jì)律管理制度旨在確保公司內(nèi)部會(huì)議的有效性和效率,通過(guò)規(guī)范參會(huì)人員的行為,提升會(huì)議質(zhì)量,保證決策的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的順暢性。包括哪些方面1.準(zhǔn)備階段:明確會(huì)議目的、制定議程
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