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辦公室紀(jì)律管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):83

辦公室紀(jì)律管理制度

辦公室紀(jì)律管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營效率和員工行為規(guī)范的重要框架,它旨在維護(hù)良好的工作環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保障公司的業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行。

包括哪些方面

1. 出勤管理:規(guī)定員工的上下班時(shí)間,遲到早退的處理方式,以及請(qǐng)假審批流程。

2. 工作行為規(guī)范:明確員工在工作場所的行為準(zhǔn)則,如著裝要求、語言行為、工作態(tài)度等。

3. 保密制度:對(duì)敏感信息的保護(hù)措施,禁止泄露公司內(nèi)部信息的規(guī)定。

4. 電腦與網(wǎng)絡(luò)使用:設(shè)定使用公司設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則,防止濫用資源。

5. 會(huì)議與活動(dòng)參與:規(guī)范會(huì)議出席要求,以及參與公司活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。

6. 健康與安全:強(qiáng)調(diào)工作場所的安全規(guī)定,以及員工健康保護(hù)措施。

7. 人際關(guān)系:提倡和諧共事,解決職場沖突的程序和途徑。

重要性

辦公室紀(jì)律管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 維護(hù)秩序:確保工作環(huán)境有序,減少因個(gè)人行為引發(fā)的干擾和沖突。

2. 提升效率:通過明確的規(guī)則引導(dǎo),提高員工的工作專注力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

3. 保障權(quán)益:保護(hù)員工的合法權(quán)益,避免因誤解或?yàn)E用權(quán)力導(dǎo)致的不公平待遇。

4. 促進(jìn)企業(yè)文化:塑造積極、專業(yè)的工作氛圍,體現(xiàn)公司的價(jià)值觀。

5. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過保密和安全規(guī)定,降低商業(yè)機(jī)密泄露和法律糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。

方案

制定和執(zhí)行辦公室紀(jì)律管理制度應(yīng)遵循以下方案:

1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),廣泛征求各部門意見,確保制度全面、公正。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每位員工了解并理解規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的紀(jì)律檢查小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行記錄和處理。

4. 反饋機(jī)制:建立反饋渠道,鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的意見和改進(jìn)建議,適時(shí)修訂制度。

5. 公正公平:執(zhí)行制度時(shí),必須公正公平,避免任何形式的偏袒和歧視。

6. 激勵(lì)與懲罰:結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)遵守制度的員工給予表揚(yáng)和激勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰。

辦公室紀(jì)律管理制度是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),其有效性依賴于全員的參與和執(zhí)行。只有當(dāng)員工認(rèn)識(shí)到制度的價(jià)值,并將其內(nèi)化為日常行為,才能真正實(shí)現(xiàn)高效、和諧的工作環(huán)境。

辦公室紀(jì)律管理制度范文

第1篇 辦公室紀(jì)律管理規(guī)定辦法

辦公室紀(jì)律管理制度員工紀(jì)律管理制度

1、總則

1.1員工應(yīng)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)章制度,違反公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律等制度,按本規(guī)定進(jìn)行處罰。

1.2對(duì)員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動(dòng)合同五種違紀(jì)處罰方式。并在給予上述處分的同時(shí),可根據(jù)其違紀(jì)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、工作要求

員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,及時(shí)報(bào)告工作情況,認(rèn)真完成工作任務(wù)并能到達(dá)可接受的技能水準(zhǔn)。應(yīng)服從上級(jí)主管的命令,員工的工作行為不得損害公司的利益。

3、正式口頭警告

正式口頭警告,以書面形式確定,其副本放在該員工的個(gè)人檔案中,保存一年。

4、最終書面警告

4.1對(duì)于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為,或連續(xù)表現(xiàn)差的員工,將會(huì)受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進(jìn),或再有任何錯(cuò)誤發(fā)生,將可能導(dǎo)致停職、停薪或者解聘。

4.2此記錄將在個(gè)人檔案中保存一年,兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。

5、留用察看

4.1留用察看期限為六個(gè)月,在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處

分的員工在察看期間,工作表現(xiàn)良好者,察看可按期解除;對(duì)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻并有立功表現(xiàn)者,可提前解除;工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者,予以解除勞動(dòng)合同或開除處分。

5.2處分決定歸入員工本人個(gè)人檔案中。

5、降職

員工違反紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳,或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任,嚴(yán)重影響工作進(jìn)行,可受到降職處分。

6、解除勞動(dòng)合同

6.1對(duì)于嚴(yán)重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會(huì)被解聘,所有的解聘都會(huì)有一個(gè)書面通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工,公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導(dǎo)致解聘。

7、員工違紀(jì),按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

6.1 員工有下列行為之一者,給予書面警告處分:

6.1.1 員工未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),連續(xù)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次以上者,給予書面警告處分。

6.1.2 員工在工作時(shí)間擅自脫崗二十分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)者為中缺,連續(xù)一個(gè)月內(nèi)中缺累計(jì)3次以上者,給予書面警告處分。

6.1.3 員工遲到、早退、中缺在六個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次以上,給予書面警告處分。

6.1.4無故缺席公司重要會(huì)議、_、活動(dòng),情節(jié)較嚴(yán)重者,給予書面警告處分。

6.1.5員工嚴(yán)禁班前酗酒或班上飲酒(因公務(wù)除外),違反規(guī)定未造成

后果者,給予書面警告處分,并扣罰200元。

6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人,影響他人工作者,給予書面警告處分,并扣罰200元。

6.1.7工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁者,給予書面警告處分,并扣罰100元。

6.1.8不服從管理,不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的,給予書面警告處分。

6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進(jìn)入公司,違者給予書面警告處分,并對(duì)當(dāng)事人扣罰100元。

6.1.10工作不負(fù)責(zé)任,造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi),情節(jié)較輕者,給予書面警告處分,并扣罰100元。

6.2 員工有下列行為之一者,給予留用察看處分:

6.2.1曠工一次時(shí)間在兩天(含兩天)以內(nèi)者,給予留用察看處分。

6.2.2 將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈(zèng)送,未造成后果者,給予留用察看處分。

6.2.3利用工作或職務(wù)之便,違規(guī)侵占公司各類資源,情節(jié)較輕微者,給予留用察看處分,并扣罰300元。

6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負(fù)面消息,或無任何證據(jù)和事實(shí),造謠中傷、撥弄事非、破壞團(tuán)結(jié)、損壞他人聲譽(yù)者,給予留用察看處分,并扣罰300元。

6.2.5違反公司工資保密制度,打聽、攀比工資,或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容,未造成嚴(yán)重后果者,給予留用察看處分。

6.2.6工作時(shí)間未按公司規(guī)定和要求進(jìn)行工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題一

再疏忽不報(bào)、嚴(yán)重影響生產(chǎn)及工作進(jìn)度者,予以留用察看處分。

6.2.7工作不負(fù)責(zé)任,造成公司能源、辦公用品及其他資財(cái)?shù)睦速M(fèi),情節(jié)較重者,給予留用察看處分,并扣罰300元。

6.3 員工有下列行為之一者,給予解除勞動(dòng)合同處分:

6.3.1 一年內(nèi)曠工兩次(含兩次)以上或連續(xù)曠工兩天(不含兩天)以上者,予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.2 員工打架斗毆、無理取鬧,無論何種原因,一律予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄,破壞公司聲譽(yù)者,一律予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.4 員工酒后滋事,影響工作秩序,造成傷害他人身體或損壞公私財(cái)物等不良后果者,一律予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.5 工作時(shí)間未按公司規(guī)定進(jìn)行工作,消極怠工或擅自停工者,一律予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.6員工應(yīng)服從公司工作分配,無正當(dāng)理由、不服從分配者予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者,予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.8違反公司工資保密制度,打聽、攀比工資,或泄露不應(yīng)向其它人說明的管理級(jí)會(huì)議內(nèi)容,造成工作泄密和不良影響者,給予解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.9利用工作或職務(wù)之便,干私活或違規(guī)侵占公司各類資源,情節(jié)較

重者,給予解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.10員工未經(jīng)公司許可,不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務(wù),否則予以解除勞動(dòng)合同處分。

6.3.11利用工作之便,在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中,為個(gè)人或他人謀取私利,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,一律予以解除勞動(dòng)合同處分,并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者,給予解除勞動(dòng)合同處分。

7、違紀(jì)處理程序

7.1 員工發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,一律由其所在部門提交書面違紀(jì)事實(shí),填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》 ,公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)事實(shí)審核、上報(bào)、做出處理決定并歸入員工個(gè)人檔案。

7.2 書面警告由違紀(jì)員工所在部門處理,所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”,并于處理后的三日內(nèi)報(bào)人力資源部歸入本人人事檔案。

7.3留用察看處分的給予或解除,由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”,提出處理意見,人力資源部復(fù)核后,經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

7.4解除勞動(dòng)合同,由違紀(jì)員工所在部門填寫“員工違紀(jì)處罰審批表”,提交違紀(jì)事實(shí),人力資源部提出處理意見,經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核,征詢公司工會(huì)意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.5從證實(shí)員工違紀(jì)之日起,對(duì)違紀(jì)員工做出處理決定;開除處分不超過三個(gè)月,其他處分不超過一個(gè)月。遇特殊情況,可經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后適當(dāng)延長處理時(shí)間。

辦公室紀(jì)律管理制度

辦公室紀(jì)律管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營效率和員工行為規(guī)范的重要框架,它旨在維護(hù)良好的工作環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保障公司的業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行。包括哪些方面1.出勤管理:規(guī)定員工的
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