醫(yī)療器械采購管理制度是對醫(yī)療機構內部醫(yī)療器械購買流程的規(guī)范化管理，旨在確保設備的質量、價格合理以及采購流程的透明度。它涵蓋了從需求分析、供應商選擇、合同簽訂、驗收、付款到后期維護等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 需求評估：明確醫(yī)療器械的種類、數量、技術參數，以及采購預算。
2. 供應商資質審查：對供應商的合法經營資格、產品質量、售后服務進行評估。
3. 采購流程：包括招標、議價、合同簽訂、支付條款等。
4. 設備驗收：對采購的設備進行質量檢查和技術驗證。
5. 合同管理：規(guī)定合同的執(zhí)行、變更和終止流程。
6. 售后服務與維護：確保設備的正常運行和維修保養(yǎng)。
7. 記錄與報告：建立完整的采購檔案，定期進行采購活動的審計和報告。
重要性
醫(yī)療器械采購管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 保障醫(yī)療質量：合格的醫(yī)療器械直接影響醫(yī)療服務的安全和效果。
2. 控制成本：合理的采購策略能有效控制醫(yī)療費用，減輕患者負擔。
3. 防范風險：規(guī)范化的流程可以防止采購過程中的舞弊和不當行為。
4. 提升效率：清晰的流程有助于提高采購效率，減少延誤。
5. 維護醫(yī)院形象：公開透明的采購制度有助于樹立醫(yī)院的良好形象。
方案
1. 設立專門采購部門：由專業(yè)人員負責醫(yī)療器械的采購，確保專業(yè)性和公正性。
2. 建立供應商評估體系：定期對供應商進行評估，優(yōu)勝劣汰。
3. 標準化采購流程：制定詳細的采購流程圖，明確每個步驟的責任人和審批權限。
4. 引入競爭機制：通過公開招標或競爭性談判，確保價格公平合理。
5. 加強合同管理：明確違約責任，保護醫(yī)院權益。
6. 培訓與監(jiān)督：對采購人員進行法律法規(guī)和職業(yè)道德培訓，同時加強內部審計。
7. 信息化管理：利用信息系統跟蹤采購全過程，提高管理效率。
8. 持續(xù)優(yōu)化：定期回顧采購制度，根據實際情況進行調整和完善。
通過上述方案，我們可以構建一個高效、公正、透明的醫(yī)療器械采購管理體系，為醫(yī)院的運營和發(fā)展提供有力保障。
醫(yī)療器械采購管理制度范文
第1篇 中醫(yī)院醫(yī)療器械采購管理制度
醫(yī)院醫(yī)療器械采購管理制度
(一)審批
1.凡屬新增(醫(yī)院尚未使用過的、集中招標目錄中沒有的)醫(yī)療器械,使用科室需填寫申請表交醫(yī)療設備科,申請表內容包括:醫(yī)務科門對臨床使用必要性的意見(對一次性性醫(yī)療用品,還需有院感部門的審核意見),財務部門對收費情況的意見和設備科管理部門對醫(yī)療器械市場準入的合法性審查意見,然后經設備科長審核送分管院長批準后實施采購。必要時經醫(yī)院儀器設備管理委員會討論批準。
2.非正常使用醫(yī)療器械的控制:
(1)新增審批的器械,屬臨床未使用過的,在當前醫(yī)療工作中需要長期使用的,在審批中,要說明長期使用。
(2)新增審批的器械,在目前臨床使用中已有同類產品,是針對個別特殊病人需要的,應合理限制其使用量,使用量不應超過15%。
(3)新增醫(yī)療器械的價格先可使用三個月,然后根據使用量的情況,醫(yī)院組織院內招標,以確定合理的價格。
(二)采購
1.醫(yī)院購置和接受贈送的醫(yī)療器械必須符合醫(yī)療器械管理條例、衛(wèi)生行政部門及海關、商檢、計量等行政部門的有關規(guī)定。
2.屬于上級衛(wèi)生行政部門集中招標采購的醫(yī)療器械,應在招標后在中標單位中選購器械。
3.對于沒有集中招標的量大、價值高的醫(yī)用器械,醫(yī)院應組織院內招標采購。
4.不屬于固定資產管理的醫(yī)用計量器具的購置憑醫(yī)用計量器具購置審批單。
5.不得采購無證醫(yī)療器械。
6.在向中標單位或醫(yī)院確定的經營單位選購醫(yī)療器械前,應訂立購銷協議或合同(合同的格式建議采用全市設備質控統一的格式),以明確供貨、驗收、付款方式、質量保證、售后服務、雙方的權利、義務等條款。
(三)索證
醫(yī)療器械產品采購前供應商必須提供下列證件:
1.銷售人員必須提交帶有身份證復印件的單位委托書;
2.提交醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證;
3.提供經營產品的代理證書;
4.提供產品的有效證件如:醫(yī)療器械注冊證、計量器具制造許可證、3c認證證書等;
5.產品質量承諾;
6.所有提供的證件復印件均要加蓋單位紅章。
