總包對(duì)分包管理制度

總包對(duì)分包管理制度是一種規(guī)范工程項(xiàng)目的管理方式，旨在確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，有效控制成本，以及維護(hù)各方權(quán)益。該制度主要包括以下幾個(gè)核心要素：

1. 分包商的選擇與評(píng)估

2. 合同簽訂與執(zhí)行

3. 工程質(zhì)量監(jiān)控

4. 進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)

5. 費(fèi)用結(jié)算與支付

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任劃分

7. 信息溝通與報(bào)告

包括哪些方面

1. 分包商資質(zhì)審查：對(duì)分包商的技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)記錄等方面進(jìn)行全面考察。

2. 合同條款：明確雙方權(quán)責(zé)，規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、付款條件等。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，確保分包工程符合總包的質(zhì)量要求。

4. 進(jìn)度管理：制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度，及時(shí)解決延誤問題。

5. 費(fèi)用管理：設(shè)定合理的預(yù)算，嚴(yán)格審核分包商的費(fèi)用報(bào)銷，防止超支。

6. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

7. 信息流通：建立有效的溝通渠道，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。

重要性

總包對(duì)分包管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 確保項(xiàng)目順利進(jìn)行：通過規(guī)范化的管理，減少因分包引起的延誤和沖突。

2. 提高工程質(zhì)量：通過嚴(yán)格的質(zhì)控，保證工程的整體品質(zhì)。

3. 控制成本：有效管理費(fèi)用，防止浪費(fèi)和超支。

4. 保障安全：通過風(fēng)險(xiǎn)管控，減少安全事故的發(fā)生。

5. 維護(hù)合作關(guān)系：公平公正的合同執(zhí)行，有助于維護(hù)總包與分包商的良好關(guān)系。

方案

1. 建立分包商數(shù)據(jù)庫：收集和更新分包商信息，定期進(jìn)行評(píng)估，以便選擇合適的合作伙伴。

2. 制定詳細(xì)合同：合同應(yīng)明確各項(xiàng)條款，包括變更處理、違約責(zé)任等，避免后期糾紛。

3. 實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督：設(shè)立專職質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4. 設(shè)立項(xiàng)目協(xié)調(diào)員：協(xié)調(diào)總包與分包之間的溝通，解決施工中出現(xiàn)的問題。

5. 定期審計(jì)：對(duì)分包商的費(fèi)用進(jìn)行定期審計(jì)，確保資金使用合理。

6. 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：定期評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)策略。

7. 加強(qiáng)信息透明度：通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新工程進(jìn)度和狀態(tài)，確保所有相關(guān)方都能獲取最新信息。

通過上述方案，總包對(duì)分包管理制度將更加完善，為工程項(xiàng)目提供有力的保障，促進(jìn)項(xiàng)目的高效、順利實(shí)施。

總包對(duì)分包管理制度范文

第1篇 總包對(duì)分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理?xiàng)l例獎(jiǎng)懲措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”勞動(dòng)保護(hù)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施。

一、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例

l安全規(guī)定:

1)勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),服從總包管理;

2)工人進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)組織三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),無條件接受門衛(wèi)檢查;

3)非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;

4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料;

5)各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須針對(duì)性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全,并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底,作業(yè)時(shí)執(zhí)行安全交底,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;相關(guān)交底應(yīng)及時(shí)報(bào)總包安全科備案;

6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;

7)電焊機(jī)必須雙線到位,防護(hù)罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機(jī)電箱;

8)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范要求;

9)重大危險(xiǎn)源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè);

10)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時(shí)消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);

11)動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證并保證防火措施到位;

12)腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;

13)安全防護(hù)及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國家、北京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;

l現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)管理規(guī)定:

1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品;

2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;

3)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;

4)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全、消防、測(cè)量、照明、ci標(biāo)識(shí)等設(shè)施設(shè)備,違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰;

5)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;

6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入;

7)嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。

l文明施工規(guī)定:

1)對(duì)文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時(shí)整改,落實(shí)到位;

2)及時(shí)做好每天的工完場(chǎng)清工作,施工垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔、道路暢通;

3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。

l消防管理規(guī)定:

1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動(dòng)用明火,施工用火必須開具動(dòng)火證并報(bào)總包安全科備案;

2)電氣焊、割作業(yè)必須符合北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》并有防火措施;

3)易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé),并在庫房門口銘牌標(biāo)明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;

4)分包隊(duì)伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;

5)分包隊(duì)伍物資倉庫要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人;

6)庫房嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫房不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具;

7)易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù);

8)庫房管理人員必須具備滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查;

9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。

10)材料碼放整齊后,及時(shí)配置消防器材。

11)嚴(yán)禁私自或隨意挪動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材。

l治安管理規(guī)定:

1)分包單位人員必須遵守國家、北京市有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度;

2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場(chǎng)時(shí)不予辦理放行許可手續(xù);

3)外來人員參觀、會(huì)客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可進(jìn)入;

4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;

5)分包隊(duì)伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準(zhǔn)私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負(fù);

6)辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;

7)遵紀(jì)守法,定期對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育;

8)分包隊(duì)伍要在承包項(xiàng)目完成一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將花名冊(cè)及出入證交項(xiàng)目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。

● 材料管理制度

1)木工材料堆放規(guī)定

1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時(shí)要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。

1.2模板:模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放,并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅(jiān)決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計(jì)算,定尺下料。

1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時(shí)拔掉,按指定地點(diǎn)堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時(shí)收集整理。

1.4邊角料要及時(shí)清理出場(chǎng),圾圾運(yùn)到堆放地點(diǎn)。

2) 鋼材堆放規(guī)定

2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。

2.2制作半成品、成品的堆放要嚴(yán)格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。

2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號(hào)整齊有序堆放,廢料要及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)堆放,移交材料部門處理。

3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定

3.1外架搭設(shè)剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時(shí)堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場(chǎng)到處亂扔。

3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長短、搭設(shè)堆放架,整齊堆放。

3.3 拆除后的鋼管扣件要及時(shí)涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。

4) 安裝使用的材料要嚴(yán)格按照規(guī)格型號(hào)搭設(shè)碼放整齊,現(xiàn)場(chǎng)使用剩余的材料要及時(shí)收回整理。

二、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲措施

l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:

1)各分包單位、班組負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織進(jìn)場(chǎng)人員參加安全培訓(xùn)(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級(jí)部門檢查被處罰的,該罰款全部由所在單位全額承擔(dān);

2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者罰款20元/次;

3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;

4)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙的罰款50元/次;

5)非機(jī)電作業(yè)人員私自動(dòng)用機(jī)、電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;

6)施工作業(yè)前,班組長未進(jìn)行班前安全技術(shù)交底并做好相關(guān)記錄的第一次警告,第二次罰款50元;

7)作業(yè)過程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次,對(duì)所在班組罰款100元;

8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;

9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;

10)嚴(yán)禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責(zé)令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開除出工地;

11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護(hù)器失靈、電箱未上鎖等行為的對(duì)維修電工罰款50元;

12)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開除出工地;

13)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;

14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時(shí)恢復(fù)原樣的對(duì)當(dāng)事人罰款100元;

15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護(hù)措施違章施工的罰款50-200元;

16)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事的,對(duì)肇事者罰款500元,承擔(dān)所有醫(yī)藥費(fèi)及對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的罰款1000-20000元,送交公安機(jī)關(guān)處理;

17)未向安全部門申請(qǐng)動(dòng)火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重處以1000-20000元罰款;

18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對(duì)操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對(duì)操作人員罰款100元;

19)腳手架搭、拆過程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對(duì)班組長罰款100元;

20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒收賭資外,并處罰款200元/人;

21)違反以上有關(guān)管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~50000元罰款;

22)構(gòu)成犯罪的接受相應(yīng)的刑事處罰。

● 施工現(xiàn)場(chǎng)材料獎(jiǎng)罰制度:

1)材料堆放不整齊罰款200元;

2)半成品、成品無產(chǎn)品標(biāo)識(shí)罰款100元;

3)下角料堆放不整齊罰款50元;

4)廢料垃圾未消除罰款50元。

5)私自或隨意挪動(dòng)材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:

● 消防管理獎(jiǎng)罰制度:

1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款300元。

2)破壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款500元。

3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材及時(shí)向甲方舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)措施:

1)對(duì)在本年度工作中,無安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;

2)對(duì)無安全違章現(xiàn)象的班組長一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,所屬工種的工長獎(jiǎng)勵(lì)500元;

3)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì);

4)對(duì)在施工生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元。

附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施,分包單位極力配合甲方項(xiàng)目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督管理。

注: 1、違反上述各項(xiàng)規(guī)定、制度,總包視情節(jié)輕重處以200~10000元罰款。

2、未盡事宜,總包將作隨時(shí)修改。

3、本獎(jiǎng)罰措施解釋權(quán)歸總包安全科。

項(xiàng)目部安全科: 勞務(wù)負(fù)責(zé)人:

中盟建筑集團(tuán)嘉慧意境二期工程項(xiàng)目部

2022年3月10日