家政公司管理制度3篇

家政公司管理制度旨在規(guī)范公司的運營流程，提高服務質量和員工效率，確保客戶滿意度。通過明確職責分工，優(yōu)化工作流程，建立有效的溝通機制，它能減少誤解和沖突，增強團隊協(xié)作，提升公司的專業(yè)形象和市場競爭力。

包括哪些方面

1. 員工管理：包括招聘、培訓、考核、晉升等環(huán)節(jié)，確保員工具備專業(yè)技能和服務態(tài)度。

2. 服務標準：定義各項家政服務的操作規(guī)程，保證服務質量的一致性和可靠性。

3. 客戶關系：設立客戶服務流程，處理投訴與建議，維護良好的客戶關系。

4. 財務管理：制定預算、成本控制和財務報告制度，確保公司的經濟健康運行。

5. 設備與物資：規(guī)定設備的采購、維護、使用，以及清潔用品的管理和分配。

6. 安全與衛(wèi)生：設定安全操作規(guī)程，保障員工和客戶的健康安全。

7. 法規(guī)遵從：確保公司的各項活動符合相關法律法規(guī)，避免法律風險。

重要性

家政公司管理制度的重要性在于：

1. 提升效率：通過標準化流程，減少無效勞動，提高工作效率。

2. 維護品質：統(tǒng)一的服務標準，確保服務品質的穩(wěn)定，增強客戶信任。

3. 降低風險：清晰的職責劃分和安全規(guī)定，降低工作中的意外風險。

4. 促進成長：通過考核和培訓，激發(fā)員工潛能，推動公司發(fā)展。

5. 規(guī)范運營：遵守法規(guī)，樹立良好企業(yè)形象，為長遠發(fā)展奠定基礎。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：涵蓋各項服務的具體步驟和注意事項，供員工參考。

2. 定期培訓：舉辦技能培訓和法制教育，提升員工的專業(yè)素質和法律意識。

3. 建立反饋機制：設立投訴熱線和在線平臺，及時處理客戶反饋，持續(xù)改進服務。

4. 實施績效考核：依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和客戶滿意度進行評價，作為晉升和獎勵的依據(jù)。

5. 強化安全管理：定期進行安全檢查，確保設備完好，提供安全防護裝備。

6. 優(yōu)化資源配置：合理規(guī)劃人力資源和物資，避免浪費，提高運營效率。

家政公司管理制度的建立和執(zhí)行是一項持續(xù)性工作，需要全體員工的參與和支持。只有當每個環(huán)節(jié)都得到有效管理，公司才能實現(xiàn)長期、穩(wěn)定的發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質、更專業(yè)的家政服務。

家政公司管理制度范文

第1篇 s家政公司管理制度

家政公司管理制度

1、 每個員工應該遵紀守法,做合格合法公民。

2、 公司員工應著裝整齊,熟悉公司各項收費標準。公司車輛應車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。

3、 搬運過程當中,搬運工人應服從班組長指揮,協(xié)調一致。

4、 對待客戶應和氣,嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說,嚴禁與客戶發(fā)生爭吵。

5、 對待業(yè)務無大小、貴賤之分,認真完成公司交給的每一項業(yè)務。

6、 不遲到,不早退,不曠工。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,有問題應及早反映解決。

7、 干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。

8、 中午期間嚴禁喝酒。

9、 工作當中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴禁未經公司統(tǒng)一私自丟活,降價。

10、全體員工應同心同德,共同遵守各項章程制度,共同維護公司對外形象。

拓展閱讀:

家政服務員應具備的服務禮儀

1、家政服務員必須具有高水準的服務形象;熱情主動的服務意識;周到完美的服務效果;禮貌和善的服務方式。

2、 家政服務形象總體要求:服務周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。

3、 家政服務人員形象規(guī)范具體要求:

a、 接到家政服務派單后,應及時準備用品和工具,盡快前往進行家政服務,不可拖延不辦,若因故不能及時進行家政服務,應向業(yè)主說明原因。

b、 家政服務人員上門進行家政服務時,應注意登門禮節(jié):先按門鈴或以中指扣門,按門鈴的時間要適當,不宜長時間按鈴,扣門節(jié)奏要輕緩,不可用手掌、拳頭拍門或砸門。

待業(yè)主開門后,首先禮貌地自我介紹,語言模式為:“我是××家政服務工作人員×××,先生(小姐、太太)您處需要提供的××家政服務,是否可以進行?！辈⒊鍪鞠嚓P證件。

待業(yè)主同意認可后,方可進行登門服務。

c、 家政服務人員不得以施工作業(yè)為由,衣冠不整,形態(tài)不雅的上門進行家政服務工作,禁止穿拖鞋,著便裝、短褲或背心,甚至赤膊上門進行家政服務。

d、 在業(yè)主家中進行家政服務時,不可吸煙、吃零食或互相說笑,對業(yè)主及其家人不可有無禮表示。

e、 進行家政服務時,應佩帶工作用布、塑料鞋套等保潔用具,盡可能保持業(yè)主家中清潔;若因特殊情況不可保持,應向業(yè)主通報,工作完畢后及時給予清掃干凈。

f、 進行有償維修服務時,要事先向業(yè)主通報損壞程度、配件價格、維修預算工時,應如實清楚的向業(yè)主說明收費標準及報價根據(jù)。

g、 維修服務應做到“快、好、省”三字要求, 如在報價收費時,業(yè)主有疑問,出現(xiàn)還價或拒繳現(xiàn)象,應耐心解釋。重大的不可解決的費用收繳問題,不可強行收取,應及時向管理處匯報,由管理處與業(yè)主進行溝通。

h、嚴禁酒后登門服務。

i、進行家政服務時,要使用文明禮貌用語,注意公司形象,對業(yè)主及其家人態(tài)度友善。家政工作完成后,應征求業(yè)主的意見,并記錄在《工作任務聯(lián)系單》上.

第2篇 家政公司管理制度-大全

家政公司管理制度大全【1】

1、 每個員工應該遵紀守法,做合格合法公民。

2、 公司員工應著裝整齊,熟悉公司各項收費標準。公司車輛應車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。

3、 搬運過程當中,搬運工人應服從班組長指揮,協(xié)調一致。

4、 對待客戶應和氣,嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說,嚴禁與客戶發(fā)生爭吵。

5、 對待業(yè)務無大小、貴賤之分,認真完成公司交給的每一項業(yè)務。

6、 不遲到,不早退,不曠工。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,有問題應及早反映解決。

7、 干活過程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。

8、 中午期間嚴禁喝酒。

9、 工作當中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴禁未經公司統(tǒng)一私自丟活,降價。

10、全體員工應同心同德,共同遵守各項章程制度,共同維護公司對外形象。

家政服務中心規(guī)章制度【2】

為了樹立服務中心形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度。促進服務中心持 續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制訂本管理制度。

一、服務中心全體員工必須遵循服務中心章程,遵守服務中心的各項規(guī)章制度和決定。

二、服務中心倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽 或破壞服務中心發(fā)展違反服務中心章程的事。

三、服務中心通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、 管理、 經營水平, 不斷完善服務中心的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大服務中心實力和提高經濟效 益。

四、服務中心員工之間要團結互助, 互相尊重, 同舟共濟, 發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

五、服務中心實行“按勞取酬” “多勞多得”的分配制度。 六、服務中心推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)制度,對做出貢獻者予以表 彰、獎勵。

七、服務中心員工應端正工作作風,提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉,不負責任的 態(tài)度。

八、服務中心提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。

九、員工必須維護服務中心的紀律, 對任何違反服務中心的章程和各項規(guī)章制度的行為, 都要予以追究。

第3篇 家政公司管理制度

家政公司管理制度

（一）

1、 不能跟雇主套近乎來謀求好感，應該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。

2、 不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。

3、 不能跟雇主說不利于公司的話，要維護公司的良好形象。

4、 不能在雇主家接待，留宿親朋好友。

5、 不能用語言或行動頂撞雇主，要不可激烈爭辯或說臟話。

6、 不能把雇主的孩子或物品在未經允許的情況下帶出家門。

7、 不能浪費雇主家任何東西。

8、 不要與老年人，病人，小孩斤斤計較，要寬容。

9、 不能向雇主提出漲工資的要求，應向公司提出申請，由公司協(xié)調。

10、 不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

11、 不能占小孩便宜，使用雇主的化妝品，護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

12、 不能睡懶覺，按時作息，早睡早起，午休時間要和雇主商量。

13、 不能長時間占用衛(wèi)生間，會給雇主帶來諸多不便。

14、 不能在款經允許的情況下給自己開小灶。

15、 不能在未經允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

16、 不能混用雇主的餐具，要有自己的獨立的餐具。

17、 不能與成年異性詞語過多接觸，以免引起女雇主的反感。

18、 不能問詞語私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談論雇主家的大事小情。

19、 不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。

20、 不能用雇主家的電話打私人電話，即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時間。

21、 不住家保姆不能在詞語家洗澡，除非雇主允許，也要節(jié)約用水。

22、 不能輕易放棄一份工作。

（人會有很多挫折，都是對你的考驗，勇敢面對。）

家政公司管理制度

（二）

1、 每個員工應該遵紀守法，做合格合法公民。

2、 公司員工應著裝整齊，熟悉公司各項收費標抓。公司車輛應車貌鮮亮，體現(xiàn)公司完好形象。

3、 對待客戶應和氣，嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛護公司，有損公司形象的事不做，有損公司形象的話不說，嚴禁與客戶發(fā)生爭吵。

4、 對待業(yè)務無大小、貴賤之分，認真完成公司交給的每一項業(yè)務。

5、 不遲到，不早退，不曠工。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，()有問題應及早反映解決。

6、 干活過程中，在客戶家中不抽煙；在樓道中不打鬧；在行車中不向車外拋棄廢物。愛護客戶財物，對客戶物品做到不丟、不損。

7、 中午期間嚴禁喝酒。

8、 工作當中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，嚴禁未經公司統(tǒng)一私自丟活，降價。

9、 全體員工應同心同德，共同遵守各項章程制度，共同維護公司對外形象。

家政公司管理制度

（三）

1）熱愛本職工作，遵守勞動紀律，堅持崗位，熱情服務

2）遵守公司的公司的各項規(guī)章制度，并嚴格按公司的各項規(guī)章制度工作。

3）了解和明確自己所分擔的本點保潔范圍、保潔計劃、保潔標準，對垃圾實行袋裝化，做到及時清運。

4）聽從組長的安排，嚴格按照清潔程序，保質保量地搞好職責范圍內的清掃保潔工作。

5）“七凈”

（各樓層地面凈、內圍地面凈、外圍人行道凈、雨

（污）水井口凈、設備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。

6）“六無”

（各管井無垃圾污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物）。

7）“適時”

（樓層清潔垃圾清運要適時，必須要做到當日垃圾當日清除）。

8）遵守勞動紀律，按時上下班，不得隨意離崗，注意儀態(tài)儀表，按照規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝，并佩帶胸卡。

9）正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將適情況按價賠償。

10）按時完成上級交辦的其它任務。