公司安全技術措施管理制度旨在確保企業(yè)日常運營的安全穩(wěn)定，預防各類安全事故的發(fā)生，保護員工的生命財產安全，同時維護企業(yè)的資產和聲譽不受損害。通過制定和執(zhí)行這套制度，我們可以提高全體員工的安全意識，規(guī)范操作行為，降低風險，確保業(yè)務的連續(xù)性和效率。
包括哪些方面
1. 安全培訓：定期進行安全知識培訓，使員工了解潛在危險和應對措施。
2. 風險評估：定期進行風險評估，識別并優(yōu)先處理高風險區(qū)域。
3. 設備維護：定期檢查和維護設備，確保其正常運行，防止因設備故障引發(fā)事故。
4. 應急預案：制定全面的應急預案，以應對突發(fā)事件，減少損失。
5. 操作規(guī)程：制定并執(zhí)行詳細的操作規(guī)程，防止人為錯誤導致的安全問題。
6. 安全監(jiān)督：設立專門的安全管理部門，進行日常的安全監(jiān)督和管理。
重要性
安全技術措施管理制度的重要性不容忽視。它不僅保障了員工的健康與安全，也有助于提升企業(yè)的合規(guī)性，避免因安全事故帶來的法律糾紛和經濟損失。此外，一個良好的安全環(huán)境可以增強員工的工作滿意度，提高生產效率，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 制定詳細的安全政策：明確管理層對安全的承諾，設定安全目標和指標。
2. 建立安全管理體系：設立安全管理機構，明確職責分工，確保制度的有效實施。
3. 定期審查和更新：根據業(yè)務變化和新的安全威脅，定期審查并更新安全措施。
4. 實施安全審計：定期進行內部審計，評估制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 鼓勵員工參與：鼓勵員工報告安全隱患，提出改進建議，形成全員參與的安全文化。
6. 合作與交流：與行業(yè)組織、政府部門和其他企業(yè)交流，借鑒最佳實踐，提升安全管理水平。
公司安全技術措施管理制度是保障企業(yè)安全運營的基礎，我們需要通過持續(xù)的努力和改進，確保其有效執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。
公司安全技術措施管理制度范文
第1篇 某某公司安全技術措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產折舊費20%,作為安全技術措施費用。
2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項:
(1)安全技術措施工程建設;
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護;
(3)安全生產宣傳、教育和培訓;
(4)勞動防護用品配備;
(5)其他保障安全生產的事項。
3、將勞動保護、安全生產納入公司經濟活動分析中去,對應實施而未實行三同時的工程項目經費應拒絕支付。
第2篇 建筑公司安全技術措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術管理水平，改善勞動條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產過程中的安全與健康，制定本制度。
第二條 各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準，在管理施工生產技術的同時，管理好安全技術工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術負責人對各級施工生產的安全技術負責。
第三條 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。
第四條 安全技術措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條 對于結構復雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設計（施工方案）的權限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術措施，未經審批的不準施工。
第八條 施工方案經審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術交底，各持一份，工地安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，交底內容要全面，有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。存在問題必須經整改后重新驗收。
第3篇 石化公司安全技術措施管理制度
第一條? 廠編制安全技術措施計劃的主要依據
1、 國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。
2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。
3、 生產發(fā)展和工藝，設備改造后需要相應設置的安全措施。
4、 職工提出改善勞動條件的合理建議。
第二條? 廠編制安全技術措施計劃的范圍
1、 改善和消除危及安全生產的環(huán)境和狀態(tài)。
2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設施。
3、 改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條? 廠編制安全技術措施計劃報批程序和期限
1、 車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃，報廠質量安全環(huán)保處。
2、 質量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃，報廠主管技術措施計劃處。
3、 技術發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。
4、 主管廠長組織安全、技術、機動等有關部門負責人審定。
5、 編制安全技術措施項目批準列入計劃后，應在主管廠長的主持下，分別指定實施設計、施工、物質供應的職能部門，明確任務、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應由安全等有關部門參加設計審查。
6、 編制安全技術措施計劃應說明項目名稱、措施內容、投資金額、資金來源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。
7、 凡形成固定資產的安全技術措施，由廠技術發(fā)展處按上級技術改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產運行處組織審批。
8、 凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術措施項目，廠應先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調整已經上報批準的安措項目，應按同樣手續(xù)辦理。
第四條? 廠安全技術措施管理
1、 所需安全技術措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。
2、 編制安全技術措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產技術措施和安全技術措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產、計劃、技術、財務等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權限報主管領導批準。
3、 年終時，由技術發(fā)展處將安全技術措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內未施工的項目，應結轉列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續(xù)辦理。
4、 凡屬消除固定資產設備缺陷的措施，應由生產費用開支，不得使用安全技術措施?？?。
第五條? 安全技術措施項目驗收與管理
1、 安全技術措施項目竣工，經試運轉基本正常后２個月內，由工程主管單位報請廠技術發(fā)展處，并會同安全、財務等有關部門和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。
2、 安全技術措施項目竣工驗收合格后，應由車間(部門)組織操作人員學會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設備與生產設備同時納入設備管理。
3、 車間(部門)對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經常處于良好狀態(tài)。
第六條? 廠質量安全環(huán)保處有權對安全技術措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經廠或上級部門書面批準。
第4篇 某公司安全技術措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產折舊費20%，作為安全技術措施費用。
2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項：
（1）安全技術措施工程建設；
（2）安全設備、設施的更新、改造和維護；
（3）安全生產宣傳、教育和培訓；
（4）勞動防護用品配備；
（5）其他保障安全生產的事項。
3、將勞動保護、安全生產納入公司經濟活動分析中去，對應實施而未實行三同時的工程項目經費應拒絕支付。
