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公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和可持續(xù)性。它通過(guò)規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、使用和報(bào)廢等環(huán)節(jié),防止設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,提高設(shè)備利用率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障產(chǎn)品質(zhì)量,最終促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

包括哪些方面

1. 設(shè)備購(gòu)置:明確設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、供應(yīng)商評(píng)估和采購(gòu)流程。

2. 設(shè)備登記:建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備基本信息、購(gòu)買日期、保修期等關(guān)鍵信息。

3. 設(shè)備使用:制定操作規(guī)程,培訓(xùn)員工正確使用設(shè)備,減少人為損壞。

4. 設(shè)備保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期維護(hù)計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備問(wèn)題,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

5. 設(shè)備績(jī)效評(píng)估:定期評(píng)估設(shè)備運(yùn)行效率,分析設(shè)備對(duì)生產(chǎn)效率的影響。

6. 庫(kù)存管理:控制備件庫(kù)存,保證及時(shí)替換損壞部件。

7. 設(shè)備報(bào)廢與更新:制定設(shè)備退役標(biāo)準(zhǔn),合理安排設(shè)備更新?lián)Q代。

重要性

1. 安全生產(chǎn):嚴(yán)格的設(shè)備管理制度能降低設(shè)備故障引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命安全。

2. 提高效率:通過(guò)科學(xué)的設(shè)備管理和維護(hù),確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。

3. 節(jié)約成本:有效預(yù)防設(shè)備過(guò)度損耗,減少維修和更換設(shè)備的費(fèi)用。

4. 保證質(zhì)量:穩(wěn)定的設(shè)備性能是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),有利于提升客戶滿意度。

5. 法規(guī)遵從:符合國(guó)家關(guān)于設(shè)備管理的法律法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 設(shè)立設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)備全生命周期的管理工作,確保制度的執(zhí)行。

2. 建立設(shè)備使用培訓(xùn)體系,新入職員工必須通過(guò)設(shè)備操作培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。

3. 引入設(shè)備管理系統(tǒng),數(shù)字化跟蹤設(shè)備狀態(tài),預(yù)測(cè)維護(hù)需求,提高管理效率。

4. 定期組織設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止小問(wèn)題演變成大故障。

5. 實(shí)行設(shè)備績(jī)效考核,將設(shè)備運(yùn)行效率與部門和個(gè)人績(jī)效掛鉤,激勵(lì)員工積極參與設(shè)備管理。

6. 制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障,減少生產(chǎn)中斷時(shí)間。

7. 定期評(píng)估和修訂設(shè)備管理制度,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。

通過(guò)實(shí)施上述方案,公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度將得到完善,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供有力保障。

公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度范文

第1篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、車間工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴(yán)格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導(dǎo)致?lián)p壞,由操作者負(fù)全部責(zé)任。

2、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、自已解決不了的,立即匯報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。

3、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

4、建立健全設(shè)備檔案,實(shí)行專機(jī)專人管理。

5、在生產(chǎn)線工作程序開(kāi)始之前,應(yīng)保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設(shè)備能夠正常工作。

6、生產(chǎn)線上的齒條及齒輪上應(yīng)定期添加潤(rùn)滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。

7、設(shè)備停止使用時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),然后關(guān)閉氣源開(kāi)關(guān)。

8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設(shè)備、工器具和管道,必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應(yīng)光滑、無(wú)吸附性、無(wú)凹坑、無(wú)剝脫、無(wú)縫隙。

9、與牛奶接觸的設(shè)備、管道應(yīng)邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

第2篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理,切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2范圍

凡公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

符合下列條件之一時(shí),各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢

3.1經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。

3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

3.5嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

3.6國(guó)家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批

4.1凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備部提出報(bào)廢申請(qǐng),設(shè)備部組織廠內(nèi)相關(guān)人員、公司設(shè)備部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。

4.2凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫(xiě)《澳泰公司廢舊部件報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可報(bào)廢。

4.3未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

5設(shè)備、設(shè)施的銷賬

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《澳泰公司固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》注銷。

5.2設(shè)備管理員負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料,并做好上報(bào)工作,車間應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)由財(cái)務(wù)部、公司做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,報(bào)廢處置的管理

6.1設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,必須注明該設(shè)備的狀態(tài),并明確責(zé)任人,由設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;

6.2對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的相關(guān)部門、單位組織制定報(bào)廢方案,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé),過(guò)程執(zhí)行明細(xì),安全措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第3篇 公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

某公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1.需增置的設(shè)備要與ceo及財(cái)務(wù)部討論決定,經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須進(jìn)行備案。

2.為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

3.設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,車間主管要負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

4.使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

5.經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

6.發(fā)生設(shè)備事故,車間主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。重大事故需通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

7.設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,由車間主管申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢,并指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

第4篇 公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度(3)

公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度(三)

1.目的

對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置.安裝.驗(yàn)收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報(bào)廢的過(guò)程進(jìn)行控制,保證設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.范圍

適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設(shè)備。

3.職責(zé)

3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;

3.2各設(shè)備使用部門做好設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作;

3.3各設(shè)備使用部門對(duì)主要設(shè)備儀器應(yīng)建立操作規(guī)程。

4.內(nèi)容

4.1生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和管理

4.1.1在用設(shè)備或新購(gòu)設(shè)備安裝驗(yàn)收完成后,應(yīng)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》,并保持相關(guān)記錄。

4.1.2在建《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》時(shí),應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱.規(guī)格.型號(hào).產(chǎn)地.供應(yīng)商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。

4.2設(shè)備的采購(gòu)

各使用部門組織人員根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設(shè)備申購(gòu)報(bào)告。

4.3設(shè)備的安裝.調(diào)試

設(shè)備到公司后,由設(shè)備使用部門組織人員開(kāi)箱檢查,合格后方可進(jìn)行安裝調(diào)試,如不合格,報(bào)公司采購(gòu)部門通知相關(guān)供應(yīng)商處理。

4.4設(shè)備驗(yàn)收

設(shè)備安裝調(diào)試完成后,采購(gòu)部門與生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關(guān)供應(yīng)商處理。

4.5設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)

按相關(guān)的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或相關(guān)文件的要求進(jìn)行設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

4.6設(shè)備檢查

4.6.1根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或相關(guān)文件的規(guī)定,設(shè)備使用人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。生產(chǎn)設(shè)備的維修要填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》。

4.6.2生產(chǎn)部組織人員對(duì)所有設(shè)備每月定期進(jìn)行檢查,填寫(xiě)《月安全檢查記錄》,解決隱患。

4.7設(shè)備的變更

4.7.1設(shè)備變更內(nèi)容包括設(shè)備改裝.封存.遷移.出租.出售等。

4.7.2設(shè)備變更由使用部門提出建議方案,并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織人員具體實(shí)施。

4.7.3生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期閑置的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行變更處理。

4.7.4對(duì)設(shè)備的所有變更情況填寫(xiě)相應(yīng)的《設(shè)備變更記錄》,并存入設(shè)備檔案。

4.8設(shè)備事故

4.8.1設(shè)備一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

4.8.2發(fā)生設(shè)備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細(xì)檢查設(shè)備,盡快修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn)。

4.8.3生產(chǎn)部門應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《設(shè)備事故記錄》,追究責(zé)任人責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進(jìn)行處理。

4.9設(shè)備報(bào)廢

4.9.1報(bào)廢設(shè)備包括:

4.9.1.1超過(guò)規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設(shè)備;

4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產(chǎn)且修理費(fèi)用過(guò)高的設(shè)備;

4.9.1.3發(fā)生事故無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。

4.9.2設(shè)備報(bào)廢必須先由使用部門組織人員對(duì)準(zhǔn)備報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,如確實(shí)需報(bào)廢的應(yīng)向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,在財(cái)務(wù)部的監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢及清理事宜。

4.9.3設(shè)備報(bào)廢應(yīng)在《設(shè)備報(bào)廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

4.10設(shè)備保養(yǎng)

4.10.1保養(yǎng)設(shè)備有:

4.10.2設(shè)備使用人每天對(duì)所用的生產(chǎn)用電設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

4.10.3每月對(duì)所用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)關(guān).發(fā)熱器件進(jìn)行檢查。

4.11相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》.《設(shè)備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設(shè)備事故記錄》.《設(shè)備變更記錄》.《設(shè)備報(bào)廢記錄》。

第5篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1. 新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題,設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見(jiàn)。

4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗(yàn)收,合格后方可投入使用,并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,驗(yàn)收簽字后資料存檔。

6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問(wèn)題和安全隱患,設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū),責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度5篇

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