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工貿(mào)公司制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):63

工貿(mào)公司制度

工貿(mào)公司的管理制度,是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保業(yè)務(wù)流程順暢,保障公司資產(chǎn)安全,促進企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它通過明確職責(zé)、規(guī)定流程、設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),形成一個有序、高效、公正的內(nèi)部環(huán)境,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的制度保障。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):定義各部門的職能,明確管理層級和報告關(guān)系。

2. 員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、晉升、離職等人力資源管理環(huán)節(jié)。

3. 財務(wù)管理:規(guī)定財務(wù)審批流程、預(yù)算控制、成本核算和審計機制。

4. 生產(chǎn)運營:規(guī)定生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、物料采購、庫存管理等操作規(guī)程。

5. 市場營銷:包括市場調(diào)研、銷售策略、客戶服務(wù)和品牌管理等方面。

6. 法規(guī)合規(guī):確保公司行為符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。

7. 風(fēng)險管理:識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防和應(yīng)對措施。

8. 企業(yè)文化:塑造公司價值觀,推動團隊協(xié)作和員工士氣。

重要性

工貿(mào)公司的管理制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它能:

1. 提高效率:明確的工作流程和責(zé)任分配減少混亂,提高生產(chǎn)力。

2. 保障公平:統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和考核機制避免了個人偏見,增強員工信任感。

3. 防范風(fēng)險:規(guī)范操作降低法律風(fēng)險,保護公司免受損失。

4. 促進創(chuàng)新:清晰的制度鼓勵員工提出改進意見,推動公司持續(xù)改進和發(fā)展。

5. 塑造形象:良好的內(nèi)部管理有助于樹立外部專業(yè)形象,吸引優(yōu)質(zhì)客戶和人才。

方案

1. 制度制定:由各部門負責(zé)人參與,結(jié)合公司實際情況,制定切實可行的規(guī)章制度。

2. 定期修訂:每年至少進行一次全面審查,以適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展。

3. 培訓(xùn)執(zhí)行:新員工入職時進行制度培訓(xùn),確保全員理解并遵守。

4. 監(jiān)督反饋:設(shè)立內(nèi)部審計機制,定期檢查制度執(zhí)行情況,收集員工反饋。

5. 激勵機制:將制度遵守情況納入績效考核,獎勵遵守制度的優(yōu)秀表現(xiàn)。

6. 文化融入:通過各種活動,使制度與企業(yè)文化相結(jié)合,深入人心。

7. 透明溝通:公開透明的制度發(fā)布和解釋,消除誤解,增加員工認(rèn)同感。

工貿(mào)公司的管理制度需要不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,確保公司在市場競爭中保持穩(wěn)定和高效。只有這樣,我們才能實現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷發(fā)展壯大。

工貿(mào)公司制度范文

第1篇 工貿(mào)公司電氣安全管理制度

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)定了安全用電的基本要求,對電氣安全管理、臨時用電、防止人身觸電等方面作了具體規(guī)定,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

二、 適用范圍

本制度適用于公司各用電部門、工程部門,也適用于在公司外來施工單位。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1 安全管理部門負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定,由電工負責(zé)落實;

3.2安全員每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

四、工作程序

4.1具體要求

4.1.1 對電氣裝置、設(shè)備和線路進行設(shè)計、施工或改造時必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電氣的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定。

4.1.2 電氣作業(yè)人員是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得特種作業(yè)安全操作證后,才能獨立上崗操作。

4.1.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作票制和臨時用電申請許可證制度。

4.1.4 手持式電動工具要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程的管理、使用、檢查、維修等安全規(guī)定。

4.1.5 生產(chǎn)廠房等重要位置的防雷設(shè)備裝置,應(yīng)定期檢查測試,保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.6 電氣設(shè)備應(yīng)嚴(yán)防水、蒸汽及酸堿等腐蝕,以免造成絕緣損壞甚至斷電事故。

4.1.7 各部門應(yīng)認(rèn)真維護電扇、空調(diào)、照明日光燈、電源插座、出口安全燈等電器設(shè)備的安全使用,如損壞應(yīng)及時聯(lián)系修復(fù)。

4.1.8 除工作需要外,公司內(nèi)禁止使用電爐、電飯鍋等用電器具。

4.1.9 凡在公司內(nèi)需臨時用電,應(yīng)由使用部門(包括外施工單位)在使用前辦理臨時用電申請許可證,按照“誰使用,誰辦票”的原則辦理工作票。

4.1.10 在易燃易爆危險區(qū)域一般不準(zhǔn)使用臨時用電。若確實需要,應(yīng)由使用部門提出申請,并采取必要的安全措施,由安全員審核同意才能許可。

4.1.11 臨時用電線路必須符合電氣安全規(guī)程,其使用期限一般不得超過一個月。

4.1.12 臨時用電線路一般為架空、敷設(shè)裝置內(nèi)不低于2.5米,跨越道路不低于6米,不準(zhǔn)用金屬管材作電線支撐。

4.1.13 臨時線路的絕緣必須良好無破損,接頭牢固可靠,有漏電保護器作保險裝置,室外開關(guān)有防雨設(shè)施,開關(guān)距地面不低于1.3米。

4.1.14 使用臨時用電的部門,必須遵守臨時用電的規(guī)定,不得任意變動地點和作業(yè)內(nèi)容,禁止任意增加用電量,否則安全員有權(quán)停止其使用。

4.1.15 在停止工作期間,應(yīng)切斷全部電源,臨時用電的設(shè)備、機械和照明等拆除后不應(yīng)留有可能帶電的導(dǎo)線。

4.2工廠電力線路的安全檢查

電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔(dān)負著輸送電能的重要任務(wù),應(yīng)加強電力線路的安全檢查和運行維護,減少發(fā)生電氣事故的可能性。

4.2.1架空線路的安全檢查

對廠區(qū)架空線路,一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時,還需臨時增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目:

4.2.1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。

4.2.1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質(zhì)。

4.2.1.3沿線路周圍,有無危險建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里,這些建筑物不致對線路造成損壞。

4.2.1.4線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。

4.2.1.5拉線和板樁是否完好,綁托線是否緊固可靠。

4.2.1.6導(dǎo)線的接頭是否接觸良好,有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象;絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。

4.2.1.7避雷接地裝置是否良好,接地線有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)重點檢查。

4.2.2.電纜線路的安全檢查

電纜線路一般是敷設(shè)在地下的,要做好電纜的安全運行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查,并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時,還須臨時增加安全檢查次數(shù)。電纜線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目:

4.2.2.1電纜終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對填充電纜膠(油)的電纜終端頭,還應(yīng)檢查有無漏油溢膠現(xiàn)象。

4.2.2.2對明敷的電纜,應(yīng)檢查電纜外表有無銹蝕、損傷,沿線掛鉤或支架有無脫落,線路上及附近有無堆放易燃易爆及強腐蝕性物質(zhì)。

4.2.2.3對暗設(shè)及埋地的電纜,應(yīng)檢查沿線的蓋板和其它覆蓋物是否完好,有無挖掘痕跡,路線標(biāo)是否完整。

4.2.2.4電纜溝內(nèi)有無積水或滲水現(xiàn)象,是否堆有雜物及易燃易爆物品。

4.2.2.5線路上各種接地是否良好,有無松動、斷股和銹蝕現(xiàn)象。

4.2.3.車間配電線路的安全檢查

要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等,并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路,有專門的維護電工時,一般要求每周進行1次安全檢查,其檢查項目如下:

4.2.3.1檢查導(dǎo)線的發(fā)熱情況。

4.2.3.2檢查線路的負荷情況。

4.2.3.3檢查配電箱、分線盒、開關(guān)、熔斷器、母線槽及接地接零裝置等的運行情況,著重檢查母線接頭有無氧化、過熱變色和腐蝕等情況,接線有無松脫、放電和燒毛的現(xiàn)象,螺栓是否緊固。

4.2.3.4檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。絕對禁止在絕緣導(dǎo)線上懸掛物體,禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。

4.2.3.5對敷設(shè)在潮濕、有腐蝕性物體的場所的線路,要定期對絕緣進行檢查,絕緣電阻一般不得低于0.5μω。

4.3 架設(shè)臨時電氣線路規(guī)定:

4.3.1 各部門需要架設(shè)臨時電氣線路,必須先提出臨時線申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

4.3.2 臨時線路使用期限超過15天的,必須更改為正式電氣線路。

4.3.3 臨時電氣線路安裝完后,要經(jīng)使用保管人驗收合格才能使用,在使用期限內(nèi),由使用保管人負責(zé)保管,使用保管人應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題請電工解決,他人不得亂動。安裝電工在使用期內(nèi)每星期至少檢查一次。

4.3.4 電焊機、砂輪機等產(chǎn)生明火的電具接線,應(yīng)具有相應(yīng)等級的動火證后,電工方可接線。

4.3.5 經(jīng)審批同意架設(shè)的臨時線路不應(yīng)架設(shè)在可燃、易燃物的上方,與水管、蒸汽管、門窗等應(yīng)有0.3米以上水平垂直距離,與道路交叉處離地高度不低于6米。架設(shè)在戶內(nèi)離地高度不低于2.5米,戶外不低于3.5米,并按照要求距離進行固定。

4.3.6 臨時電氣線路到期后,由原安裝人拆除,嚴(yán)禁使用保管人私自拆除。

4.4移動電具安全管理規(guī)定:

4.4.1 移動電具包括:電風(fēng)扇、排風(fēng)扇、手電鉆、電錘、手提砂輪機、移動水泵、云石機、電焊機等,以及其它類似的單相、三相流動使用的電器用具。

4.4.2 移動電具要求專人負責(zé)保管、維修及檢查,檢查內(nèi)容有:電具本身有無損傷,絕緣電阻是否符合要求,電源引線有無破損、老化、絕緣不良現(xiàn)象,導(dǎo)線規(guī)格是否合適,插頭、插座是否齊全,有無破損,相線和保護接地的接法是否統(tǒng)一,金屬外殼或金屬支架接地是否可靠。

4.4.3 移動電具的引線及插頭都必須完整無損。220v和380v電壓的移動電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導(dǎo)線,中間不得有接頭,要保證電具金屬外殼接地。

4.4.4 使用220v或380v電壓的手電鉆等手提式電動工具,必須配用1∶1隔離變壓器或漏電保護開關(guān)。

4.4.5 工作行燈的電壓不允許超過36v,在特別潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危險場所使用的行燈,應(yīng)用12v電壓,其電源由雙圈變壓器供給,并將變壓器金屬外殼、鐵芯及二次線圈一端可靠接地。220v電源線長度不超過5米,禁止使用自耦變壓器代替行燈變壓器。

4.4.6 在易燃易爆場所使用的移動電具必須采用防爆型。

4.4.7 移動電具電源線必須架設(shè)在牢固的物件上,其線穿過道路時高度不低于6米。

4.4.8 搬運移動電具時,一定要先切斷電源。

4.5電氣檢修安全

4.5.1 電氣檢修必須按照電氣檢修工作票制度,工作票由指定簽發(fā)人簽發(fā),經(jīng)工作許可人許可,并辦理許可手續(xù)后方可作業(yè)。

4.5.2 一般情況不準(zhǔn)帶電作業(yè)(無論高壓與低壓),停電后應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖后,掛標(biāo)示牌。工作未結(jié)束或未得到許可,禁止任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。

4.5.3 必須帶電檢修時,(限500v以下設(shè)備),必須遵守下列規(guī)定:

4.5.3.1 必須經(jīng)工程部負責(zé)人批準(zhǔn)。

4.5.3.2利用絕緣物可靠地將鄰近各相分離開,并穿戴好絕緣鞋、手套、帽子,不準(zhǔn)穿汗背心及卷起袖子工作。

4.5.3.3 在主管領(lǐng)導(dǎo)或電氣技術(shù)人員直接監(jiān)護下進行工作。

4.5.3.4工作點附近各相與地相連的金屬物必須隔開,以免觸到。

4.5.3.5 應(yīng)由一定經(jīng)驗的電工擔(dān)任,并遵守有關(guān)安全規(guī)程,監(jiān)護人認(rèn)真監(jiān)護,但監(jiān)護與操作人要有一定的距離,最近不得小于2-3米。

4.5.4 在停電設(shè)備和線路上裝設(shè)地線前,必須放電、驗電、確認(rèn)無電后,在工作地段兩端掛接地線,凡有可能送電到停電設(shè)備和線路工作地段的分支線,也要掛接地線。

4.5.5 停電、測電、驗電的檢修作業(yè),必須由負責(zé)人指派有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任監(jiān)護,否則不準(zhǔn)進行作業(yè)。

4.5.6 對有兩個以上供電電源的線路檢修時,應(yīng)采取切實可靠的措施,防止誤送電。

4.5.7 對地下直埋電纜檢修時,應(yīng)切實避免傷及臨近電纜。

4.5.8 變電室運行及檢修現(xiàn)場規(guī)定:

4.5.8.1 凡參加變電檢修的一切人員,均應(yīng)遵守本規(guī)定。

4.5.8.2 當(dāng)接受檢修任務(wù)時,檢修人員應(yīng)對工作內(nèi)容、安全措施、施工要求了解清楚。

4.5.8.3 在檢修工作進行前,應(yīng)作好充分準(zhǔn)備,查看現(xiàn)場,了解設(shè)備情況。

4.5.8.4 檢修中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,適當(dāng)安排好檢修人員,掌握進度,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

4.5.8.5 檢修后應(yīng)認(rèn)真做好記錄,負責(zé)向運行人員辦理交付驗收工作。

4.5.8.6 工作結(jié)束后,參加檢修人員應(yīng)清查工具及清理施工現(xiàn)場。

4.5.8.7 檢修負責(zé)人應(yīng)對設(shè)備的檢修質(zhì)量和施工安全負全面的責(zé)任。

4.5.8.8 檢修人員應(yīng)對所做工作直接負責(zé)。

4.5.8.9 凡檢修后的設(shè)備,不允許帶缺陷情況投入運行。

4.5.8.10 變電設(shè)備的檢修為三種類別:1、大修。2、小修。3、事故檢修。

4.5.9動力及照明檢修作業(yè)規(guī)程:

4.5.9.1 在檢修500v以下線路的各種電動機時,應(yīng)采取下列措施:

拉開開關(guān)與斷路器將電動機從線路電網(wǎng)中斷開。

待電動機完全停止后,在配電盤對應(yīng)的開關(guān)操作柄上掛“有人工作,禁止合閘”的標(biāo)示牌。經(jīng)測驗確證無電后方可檢修。

4.5.9.2在靠近6kv及以上設(shè)備作業(yè)時,須注意下列各項規(guī)定:

4.5.9.2.1帶電體只允許在工作人員的任何一面,如兩面都有帶電體,禁止作業(yè)。

4.5.9.2.2帶電體與工作人員的距離,無論伸手或揮動工具都不可小于0.7米。

4.5.9.3在轉(zhuǎn)動的設(shè)備旁工作時,應(yīng)注意下列規(guī)定:

4.5.9.3.1 轉(zhuǎn)動設(shè)備與工作人員距離無論伸手及揮動工具都有不可小于0.7米。

4.5.9.3.2禁止任何人觸摸正在轉(zhuǎn)動的各類設(shè)備。但若必須靠近時需采取防護措施。

4.5.10電氣安全用具有關(guān)規(guī)定。

4.5.10.1 絕緣手套每6個月試驗一次。

4.5.10.2 (1)高壓絕緣手套的試驗電壓為8kv,持續(xù)時間為1分鐘。

(2)低壓絕緣手套的試驗電壓為25kv,持續(xù)時間為1分鐘。

4.5.10.3 絕緣靴每6個月試驗一次。

4.5.10.4 絕緣靴定期試驗電壓為15kv,持續(xù)時間為10分鐘。

4.5.10.5 高壓驗電筆每6個月試驗一次。

6-10kv試驗電壓為40kv;20-35kv試驗電壓為105kv,時間為5分鐘。

第2篇 工貿(mào)公司檔案管理制度

一、目的

安全生產(chǎn)管理文件使用及檔案管理的失控將會給安全生產(chǎn)管理工作帶來重大的影響。為加強對檔案資料的管理,明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等,確保資料保存的完整性、連續(xù)性、真實性和準(zhǔn)確性,以便后續(xù)借鑒;使檔案管理工作進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)管理文件使用及檔案管理。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1公司設(shè)立檔案室,隸屬于辦公室,并設(shè)置檔案管理員,負責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé),檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé),根據(jù)檔案的重要性和保密程度分為公司級和部門級,公司級檔案應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行分類,有規(guī)范的檔案編號和標(biāo)簽,并建立電子與紙張分類目錄。

3.2 各部門資料管理:所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員,制定明確的資料管理員崗位職責(zé),規(guī)范部門檔案管理,實行部門檔案與公司檔案歸口管理。檔案的借閱和移交、銷毀,必須按照公司管理規(guī)定執(zhí)行。

四 、檔案管理程序

4.1安全生產(chǎn)檔案歸檔范圍包括:

(1)安全生產(chǎn)管理委員會人員名單及變動記錄,安全標(biāo)準(zhǔn)化體系各類文件。

(2)安全機構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單;

(3)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;

(4)特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料;

(5)危險源(點)資料及三級危險源(點)管理清單;

(6)作業(yè)環(huán)境監(jiān)測資料(地壓監(jiān)測、巖石移動觀測、粉塵濃度監(jiān)測、風(fēng)速、風(fēng)量監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、噪聲測定等);

(7)職工健康檔案及健康監(jiān)護資料;

(8)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護資料;

(9)安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況;

(10)安全例會及安全日、月活動記錄。

(11)職工代表大會關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實情況;

(12)安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料;

(13)職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料;

(14)安全生產(chǎn)管理制度及崗位操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;

(15)安全措施費用的提取和使用情況;

(16)安全教育培訓(xùn)記錄;

(17)事故應(yīng)急救援預(yù)案,事故應(yīng)急救援演練及實施記錄;

4.1.1檔案質(zhì)量

4.1.2檔案封面應(yīng)逐項按照規(guī)定用碳素鋼筆或中性筆書寫,字跡要工整,清晰,封面題名應(yīng)能準(zhǔn)確反映出卷內(nèi)文件材料的內(nèi)容。

4.1.3檔案文件禁止使用鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫紙。破損的檔案文件要進行修復(fù)處理。

4.1.4檔案必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點,保持文件材料之間的聯(lián)系,區(qū)分不同的價值,便于保管和利用。

4.1.5檔案盒表面為《檔案目錄》,檔案盒內(nèi)文件沒有提名的,由檔案人員根據(jù)內(nèi)容擬定標(biāo)題。

4.1.6檔案盒封面應(yīng)注明立卷人,審核人,立卷時間。

4.2立檔

4.2.1檔案文件材料按照批復(fù)在前,請示在后,正件在前,附件在后,印件在前,定稿在后,重要法規(guī)性文件的歷次稿件排列在定稿之后。

4.2.2跨年度的請示與批復(fù),有批復(fù)的在批復(fù)年立卷,無批復(fù)的放在請示年立卷;跨年度會議文件放在會議開幕年立卷;跨年度的規(guī)劃放在第一年立卷;跨年度總結(jié)放在最后一年立卷。

4.2.3檔案文件資料按時間順序排列,收交時公文處理用紙在前,收文在后;內(nèi)部制發(fā)文件,發(fā)文正稿在前,依次為公文處理用紙,發(fā)文底稿。

4.3 歸檔類別

4.3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)檔案整理應(yīng)根據(jù)自身實際情況設(shè)立類目。安全生產(chǎn)檔案類目設(shè)置要層次分明,概念明確,案卷排列應(yīng)反映本企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的分類體系,便于科學(xué)管理與利用。

企業(yè)安全生產(chǎn)檔案按檔案的范圍宜設(shè)置以下類別:

(一)安全組織

(二)安全規(guī)章制度

(三)監(jiān)督執(zhí)法檢查

(四)安全檢查

(五)教育培訓(xùn)

(六)安全投入

(七)工傷保險

(八)職業(yè)病防治

(九)勞動防護用品

(十)“三同時”管理

(十一)安全防護設(shè)備管理

(十二)安全用電管理

(十三)特種設(shè)備管理

(十四)事故管理

4.3.2 特殊載體安全生產(chǎn)檔案(錄像帶、照片、磁盤等)可按載體形式、所反映問題或形成時間進行分類編目。

4.3.3 特殊載體安全生產(chǎn)檔案要遵照有關(guān)照片、聲像、電子檔案的標(biāo)準(zhǔn),按其載體形式分別保存,并注明與相關(guān)紙質(zhì)檔案的互見號。

4.4檔案編號

4.4.1檔案分類各級名稱經(jīng)確定后,應(yīng)編制《檔案登記目錄表》,將所有分類各級名稱及其代表數(shù)字編號,用一定順序依次排列,以便查閱。

4.4.2檔案分類各級名稱及其代表數(shù)字一經(jīng)確定,不宜任意修改,如確有修改必要,應(yīng)事先審查討論,并擬定新舊檔案分類編號對照表,以免混淆。

4.4.3公司檔案員負責(zé)對各部門文件材料的收集、整理,按照《檔案登記目錄表》條款“對號入座”,各部門要積極配合公司檔案管理工作。

4.5歸檔及保存年限

4.5.1歸檔的文件資料,應(yīng)按自然形成,保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進行歸檔,在一個卷內(nèi)要按問題或者文件形成的時間,系統(tǒng)的排列并填寫《卷內(nèi)目錄》。

4.5.2歸檔的同類文件資料在卷內(nèi)應(yīng)按保存期限分別裝訂,保存期限分為定期和永久。企業(yè)檔案的保管期限定為永久、定期兩種,定期一般分為30年、10年。

4.5.2.1 永久

安全技術(shù)管理制度、辦法、總結(jié),自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故搶救、調(diào)查、處理文件材料;

4.5.2.2 30年

安全技術(shù)管理規(guī)劃、計劃、通報、會議記錄、安全體系建設(shè)文件材料等

4.5.2.3 10年

安全、消防教育、應(yīng)急演練活動文件材料

4.5.3 公司可根據(jù)實際情況擬訂文件資料保存期限的補充規(guī)定。

4.5.4 歸檔的文件資料種類,份數(shù)以及每份的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整,每份文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復(fù),轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,多種文字形成的同一文件,均不得分開。

4.5.5 按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄表。全部檔案組成后,要對檔案做統(tǒng)一排列并編寫檔號。

4.6 檔案日常管理

4.6.1借閱

4.6.1.1借閱手續(xù):

(1)各部門經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要借閱檔案時,應(yīng)由其部門負責(zé)人出示書面借閱條向檔案員借閱,經(jīng)辦人必須在公司借閱登記表上簽字。

(2)檔案員接到借閱條,經(jīng)核查后,取出該項檔案,并在借閱登記表上注明借出日期和歸還日期,以備及時催還。

(3)檔案歸還時,經(jīng)檔案員核查無異后,檔案即歸入檔夾,填寫歸還日期,在記錄上寫明“已還”字樣。

4.6.1.2借閱人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案,不得在文件上圈點、畫線和涂改,未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印和摘抄檔案。

4.6.1.3借閱人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件,需借閱部門負責(zé)人書面請示,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

4.6.1.4借閱人應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)歸還。如有其他人借閱同一檔案時,應(yīng)變更借閱登記,不得私自授受。

4.6.2銷毀

4.6.2.1每年保管期限已滿的檔案由檔案員編制紙質(zhì)和電子的《檔案銷毀清冊》,報公司負責(zé)人審核批準(zhǔn),并指定其監(jiān)銷人后方可進行銷毀?!稒n案銷毀清冊》需注明:銷毀檔案目錄、公司負責(zé)人意見、檔案人簽章、監(jiān)銷人簽章、銷毀時間。

4.6.2.2銷前,按照清冊清點;銷后,在清冊上簽名蓋章,并將監(jiān)銷情況報告本單位負責(zé)人?!稒n案銷毀清冊》需永久保管。

4.6.2.3保管期限已滿但仍不能銷毀的檔案有下列四種:未結(jié)清的債權(quán)債務(wù);未了事項;正在項目建設(shè)期間的建設(shè)單位、經(jīng)核定仍有保存參考價值者。應(yīng)單獨抽出立卷,直到事項完結(jié)時為止。

4.6.3移交

4.6.3.1需要進行移交的檔案,需由檔案員編制《檔案移交登記表》,報公司負責(zé)人審核批準(zhǔn)并指定其監(jiān)交人后,方可進行移交?!稒n案移交登記表》需注明:

移交檔案目錄、公司負責(zé)人意見、移交方簽章、監(jiān)交人簽章、接收方簽章、移交時間、移交原因。

4.6.3.2移交前,按照清冊清點;移交后,在清冊上簽字,《檔案移交登記表》一式兩份,移交方和接收方各一份并永久保管。

4.6.4保密

4.6.4.1 檔案室的任務(wù)是集中統(tǒng)一管理公司已形成的全部文件資料檔案,維護檔案的完整和安全,主動做好檔案的提供利用工作。任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

4.6.4.2 檔案員應(yīng)忠于職守,遵守紀(jì)律,保守秘密,樹立全心全意為公司各項工作服務(wù)的思想,主動,準(zhǔn)確,迅速地為利用者提供檔案資料。

4.6.4.3 愛護檔案室的一切設(shè)施設(shè)備,任何人未經(jīng)許可不得使用及隨意翻動。

4.7檔案庫房管理

設(shè)置專門的檔案庫,對上述要求檔案管理的資料進行管理,檔案庫要按照防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染等庫房安全管理要求,配備防盜門窗、滅火器材、溫濕度調(diào)控設(shè)施、遮光窗簾、防蟲藥品等檔案安全保管設(shè)施和用品。應(yīng)關(guān)注電子媒體文件和檔案的管理,確認(rèn)是否有規(guī)定,能否及時修改等。

4.8附則

在本制度框架下,公司各部門可根據(jù)實際狀況制訂更為具體的實施細則,但不得與本制度發(fā)生沖突,經(jīng)報辦公室備案后,與本制度具有同等效力。

第3篇 工貿(mào)公司績效評定管理制度

一.目的

驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

二. 適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

三. 職責(zé)

3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與,按職責(zé)進行明確分工,確定評定各環(huán)節(jié)的主要負責(zé)人,并協(xié)調(diào)各部門積極參與到評定工作中;

3.2 安全生產(chǎn)主管部門:是企業(yè)評定的主管部門和具體組織實施部門。在創(chuàng)建初期,經(jīng)過一段時間企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的運行后,即可組織進行評定。在通過標(biāo)準(zhǔn)化評定后,每年實施落實至少一次的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自主評定工作。主要職責(zé):負責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案和報告;監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作;督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃,并跟蹤實施情況;負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔;根據(jù)評定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進意見和工作規(guī)劃。

3.3 各職能主管部門和生產(chǎn)單位:對分管專業(yè)進行績效評定,形成分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定分級報告,上報公司安全管理部門。要求:根據(jù)各自的具體職責(zé),搜集相關(guān)信息和證據(jù),分析一個周期來本部門、本單位在安全管理方面的主要情況,對于所發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真組織有關(guān)人員進行針對性分析,找出下一步安全管理必須改進的環(huán)節(jié)對癥下藥;根據(jù)績效評定報告實施整改與改進。

四.績效評定角度與輸入

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。在發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進行評定。

各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性、有效性的評定,應(yīng)從以下角度加以關(guān)注:

.1 適宜性:所制訂的各項安全生產(chǎn)制度措施是否適合于企業(yè)的實際情況,包括規(guī)模、性質(zhì)和安全健康管理的特點;所制訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)及其在企業(yè)內(nèi)部能得以落實的方式是否合理,具備可操作性;與企業(yè)原有的管理制度相融合的情況,包括與原有的其它管理系統(tǒng)是否兼容;有關(guān)制度措施是否適合于企業(yè)員工的使用,是否與他們的能力、素質(zhì)等相配套。

.2 充分性:各項安全管理的制度措施是否滿足了《基本規(guī)范》的全部管理要求;所有的管理措施、管理制度能否確保pdca管理模式的有效運行;與相關(guān)制度措施相配套的資源,包括人、財、物等是否充分;對相關(guān)方的安全管理是否有效。

.3有效性:能否保證實現(xiàn)企業(yè)的安全工作目標(biāo)、指標(biāo);是否以隱患排查治理為基礎(chǔ),對所有排查出的隱患實施了有效治理與控制;對重大危險源能否實施有效的控制;通過制度、措施的建立,企業(yè)的安全管理工作是否符合有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;通過安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度、措施的實施,企業(yè)是否形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的管理機制;企業(yè)員工通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進與建立,是否提高了安全意識,并能夠自覺地遵守與本崗位相關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定等。

績效評定輸入

.1安全管理部門負責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。日常對各職能部門的安全管理工作的監(jiān)督管理是否到位了,對下屬各生產(chǎn)單位的安全檢查是否有“代勞”的現(xiàn)象,安全生產(chǎn)主管部門的安全管理人員是否在安全檢查環(huán)節(jié)還存在著“保姆”現(xiàn)象,是否“以罰代管”,各級安全管理人員的職責(zé)是否合理,安全監(jiān)督管理的梯級是否健全,安全管理“點、線、面”之間的配合是否合理有效,這些是安全生產(chǎn)主管部門評定的重點。

.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

.4辦公室收集人力資源、教育培訓(xùn)方面的信息,基層一線操作工人,是否掌握了本崗位的相關(guān)規(guī)程和現(xiàn)場處置方案,是否熟悉了臨時作業(yè)時各項安全措施要求。

.5財務(wù)部門收集安全生產(chǎn)投入等相關(guān)管理方面的信息。

.6 設(shè)備管理部門作為設(shè)備的日常維護、檢維修的主管部門,在組織對設(shè)備進行檢維修作業(yè)時,是否全過程關(guān)注了針對性的相應(yīng)安全管理。從檢維修前各種審批手續(xù)的把關(guān)、停機環(huán)節(jié)、檢維修過程的安全措施落實,到維修后設(shè)備重新投入使用等的所有環(huán)節(jié)的危險源及隱患是否進行了嚴(yán)格細致的管理。

.7各生產(chǎn)單位:危險源及隱患排查是否充分到位了,控制措施及治理措施是否充分有效,各崗位日常安全檢查是否還停留在“抽查”的方式上,安全檢查的內(nèi)容是否針對本崗位的具體情況,檢查的方式、頻次是否合理有效,班組建設(shè)是否真正考慮到了安全問題,等等,都必須在評定中加以關(guān)注和分析。

.8各部門收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

五、績效評定過程

5.1評定計劃。

5.1.1安全管理部門每年年初制定年度評定工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實施。

5.1.2安全管理部門每次評定前依據(jù)年度評定工作計劃制定具體的實施方案。

5.1.3評定實施方案包含以下內(nèi)容:

1)評定目的、范圍、依據(jù)、時間和方法;

2)評定的主要項目;

3)評定組構(gòu)成及分工;

4)特殊情況說明。

5.2 評定方法。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定通過檢查記錄、檢查現(xiàn)場和面談等方法,通過系統(tǒng)的評估與分析,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》進行打分,最后得出可量化的績效指標(biāo)。

5.3 評定組織及周期。

5.3.1公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,當(dāng)發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進行評定。

5.3.2 安全管理部門根據(jù)被評審單位及評審內(nèi)容,提出評定組的人員構(gòu)成情況,報安全生產(chǎn)委員會審議通過。

5.3.3評定組根據(jù)評定內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)評分細則進行評定。

5.4 評定過程。

5.4.1首次會議。

每次評定首次會議標(biāo)志著評定工作的開始,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、評定小組、受評定單位及相關(guān)職能部門參加。會議應(yīng)明確下列問題:

1)介紹評定組與受評定部門的有關(guān)情況,并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道;

2)明確評定的目的﹑范圍﹑依據(jù)、時間和方式;

3)澄清評定安排計劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容;

4)其它有關(guān)的必要事項。

5.現(xiàn)場評定。

5..1評定的實施過程是尋找、記錄符合/不符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的客觀證據(jù)的過程。

5..2評定的內(nèi)容根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》所列的內(nèi)容進行﹐評定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評定的順序。

5..3評定人員應(yīng)通過面談﹑檢查文件/記錄、觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來收集證據(jù)。

5..4對于面談獲得的信息,應(yīng)通過觀察、測量和記錄等其它渠道予以驗證。

5..5評定人員將評定情況如實、完整地填入“評定檢查表”中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況時,必須得到受評審單位相關(guān)人員的確認(rèn),并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題進行打分。

5.末次會議。

末次會議主要是評定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評定的單位報告評定結(jié)果,提出不符合項的整改要求和建議、解答不明確事項等。

5.5 整改措施計劃。

5.5.1評定小組在現(xiàn)場評定結(jié)束后盡快整理評定中發(fā)現(xiàn)的問題,送達至責(zé)任單位,責(zé)任單位確認(rèn)、簽收,并立即制定糾正措施計劃。

5.5.2責(zé)任單位整改措施計劃的實施要從嚴(yán)從快,如遇特殊情況時決定是否進行計劃修訂或重新制定計劃。

5.5.3當(dāng)措施計劃不能按期完工時,責(zé)任單位要書面提交申請,報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門,尋求解決方法,保證整改進度。

5.6 評定報告。

5.6.1評定小組要在規(guī)定時間內(nèi)依據(jù)評定結(jié)果編寫《公司年度績效評定報告》,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會審議批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā),或者通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等進行通報。

5.6.2 評定報告的內(nèi)容:

1). 評定目的和范圍;

2). 評定所依據(jù)的文件;

3). 評定組成員及責(zé)任單位相關(guān)人員;

4). 評定的日程安排;

5). 評定概述;

6). 不符合項;

7). 整改建議和計劃;

8). 評定結(jié)論。

5.7 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項:

(一)系統(tǒng)運行效果;

(二)系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施;

(三)統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;

(四)系統(tǒng)中各項資源的使用效果;

(五)績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性;

(六)與相關(guān)方的關(guān)系。

5.8 糾正措施實施與驗證。

5.1采取糾正措施的單位對不符合項進行原因分析,制定實施方案,明確責(zé)任人。

5.2采取糾正措施的單位實施審批后的預(yù)防糾正措施。

5.3糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.4各專業(yè)管理部門和安全管理部門負責(zé)對各單位整改措施的實施進行跟蹤檢查,驗證措施的有效性。

5.5對于糾正效果達不到要求的,要重新制定糾正預(yù)防措施,經(jīng)各專業(yè)管理部門評估審批后組織實施。

5.6對于涉及重大安全生產(chǎn)問題的,要規(guī)定實施期限,不能按期整改的,給予績效考核。

5.9 管理要求。

覆蓋公司所有單位的內(nèi)部評定每年一次,如發(fā)生下列情況追加評定頻次:

(一)公司發(fā)生死亡事故;

(二)發(fā)生嚴(yán)重問題,相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨;

(三)公司領(lǐng)導(dǎo)、外部隸屬關(guān)系、內(nèi)部機構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、生產(chǎn)性質(zhì)發(fā)生較大改變;

(四)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級。

5.10 評定記錄與歸檔。

公司各單位(部門)要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對績效評定記錄進行整理、歸檔、保存,建立臺賬。

記錄包括:

(一)評定實施計劃;

(二)評定檢查表及其記錄內(nèi)容;

(三)首次、末次會議紀(jì)要;

(四)整改措施計劃;

(五)評定報告。

5.11 績效考核。

將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果,納入公司年度安全生產(chǎn)績效考評,實行一票否決制。

六、持續(xù)改進

6.1 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果,公司及各單位(部門)主要負責(zé)人組織對公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,納入下一周期的安全工作實施計劃中,并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位(部門),組織全體員工進行培訓(xùn)教育。

6.2 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果,公司及各單位(部門)組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施,實施計劃、執(zhí)行、檢查、改進(pdca)循環(huán),不斷提高安全績效。

第4篇 工貿(mào)公司事故管理制度

一.目的

為了嚴(yán)格事故管理,及時準(zhǔn)確地報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容,按照“四不放過”原則,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本管理制度.

二. 適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)發(fā)生的各類事故。

三. 職責(zé)

3.1 安全管理部門負責(zé)本制度的制定,并監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行。

3.2 公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)公司各類事故的調(diào)查、處理工作。

3.3 部門責(zé)任者對本部門發(fā)生的各類事故須在規(guī)定時間內(nèi)向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員報告。

3.4 安全管理部門承擔(dān)需要向上級政府部門通報的安全事故報告工作。

3.4 辦公室負責(zé)各類事故的綜合整理和歸檔。

四. 各類事故的界定

4.1人員傷亡事故:由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善及領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事與本企業(yè)有關(guān)的活動所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故;其中按國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,可分為以下等級:

1) 特別重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

2) 重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3) 較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

4) 一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

以上數(shù)字包括本數(shù),以下不包括本數(shù)。

生產(chǎn)事故:在操作過程中,因違反工藝規(guī)程、違章指揮及管理原因、崗位安全操作規(guī)程或由于誤操作或操作不當(dāng)造成停(減)產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、化學(xué)危險品泄漏、原輔料、半成品或成品損失,但沒有人員傷亡的事故。

質(zhì)量事故:成品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),原輔料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等造成經(jīng)濟損失和影響公司聲譽的事故。

設(shè)備事故:在生產(chǎn)過程中,造成生產(chǎn)裝置、機械器具、動力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、輸送設(shè)備、管道及建(構(gòu))筑物,等發(fā)生故障或非正常損壞,造成停機、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的,但沒有人員傷亡的事故;

火災(zāi)事故:在生產(chǎn)過程中,失去控制的燃燒(包括由于爆炸物品、易燃可燃液體、可燃氣體、蒸汽、粉塵以及其他化學(xué)易燃易爆物品爆炸引起的燃燒),并造成人員傷亡和財產(chǎn)燒毀的事故;

爆炸事故:發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。

爆鳴事故:指發(fā)生爆鳴現(xiàn)象,僅造成輕微的經(jīng)濟損失(少于1000元)和未造成人員傷亡的事故。

未遂事故:因操作不當(dāng),維護不周等原因,已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件,足以釀成災(zāi)害,幸虧發(fā)現(xiàn)及時或僥幸未造成嚴(yán)重后果的事故。

污染事故:“三廢”、化工原料及有毒有害物質(zhì)由于排放或處理不當(dāng),造成環(huán)境污染,使周圍員工、居民和行人等受到危害或影響。

工傷事故:員工(包括合同工、臨時工)在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒的事故。

自然事故:凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害,或尚未認(rèn)識到技術(shù)原因,造成人身傷害或經(jīng)濟損失的事故。

破壞事故:凡屬人為因素,為達到一定目的而蓄意制造的事故。

直接經(jīng)濟損失:指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值。

傷亡事故損失統(tǒng)計:因負傷累計休工天數(shù)折合金額,按企業(yè)職工平均日工資×休工天數(shù)。

五. 事故管理的分工

5.1各類事故的管理,在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門責(zé)任者負責(zé)。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故,負責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。

5.2 除另有規(guī)定外,本公司各類事故的綜合統(tǒng)計上報和日常管理由安全管理部門負責(zé)。

5.3 質(zhì)量事故由技術(shù)部門負責(zé)管理;設(shè)備事故由技術(shù)部門與工程部門負責(zé)管理,其它事故均由安全管理部門門會同有關(guān)部門負責(zé)管理。

5.4 涉及兩個或兩個以上部門所管的事故,可按起始原因判定事故類別。在界限不清時,由公司指定一個部門負責(zé)管理。

六. 事故報告程序

6.1 火災(zāi)、爆炸、人身傷亡類重大事故報告

6.1.1 事故最先發(fā)現(xiàn)者,除采取必要的緊急措施處理外,應(yīng)立即啟動公司報警系統(tǒng),并快速向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報告,

6.1.2公司總經(jīng)理或其代理人在接到事故報告后,立即啟動公司《事故應(yīng)急預(yù)案》,并立即奔赴現(xiàn)場,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

6.1.3 總經(jīng)理或其代理人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組在對事故現(xiàn)場進行基本了解后,立即由安全管理部門負責(zé)快速向區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及其他相關(guān)政府部門。根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中規(guī)定的事故報告制度,屬于4.1項的生產(chǎn)安全事故,必須在一小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門,非死亡但屬重傷的生產(chǎn)安全事故必須在24小時內(nèi)通報。

6.1.4 應(yīng)對發(fā)生死亡、重大傷亡事故的現(xiàn)場給予妥善保護。

6.1.5 事故處置后,公司安全管理部門立即配合政府事故調(diào)查組,對事故原因進行調(diào)查,并在60天內(nèi)向政府部門和母公司提交事故調(diào)查報告。

6.2 緊急處置類事故報告(沒有涉及人員死亡)

6.2.1對發(fā)生的事故,如:火災(zāi)、大量原料產(chǎn)品泄露造成環(huán)境污染、設(shè)備爆裂、員工重傷等屬于必須立即處置的緊急類事故,發(fā)現(xiàn)者除采取必要的緊急措施和處理外,應(yīng)在啟動公司報警系統(tǒng)同時立即向部門責(zé)任者及公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)聯(lián)部門報告,

6.2.2公司總經(jīng)理在接到事故報告后,立即啟動公司《事故應(yīng)急預(yù)案》,并立即奔赴現(xiàn)

場,采取有效措施,組織搶險工作,抑制事態(tài)擴大,防止人員受傷和財產(chǎn)損失。

6.2.3 上述事故緊急處置結(jié)束后,由所在部門負責(zé),安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與,進行事故調(diào)查,作成事故調(diào)查報告,向母公司通報,必要時提交政府部門。

6.3 其他類事故報告

員工輕傷、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備故障等日常發(fā)生的非嚴(yán)重性事故,由發(fā)生部門于24小時內(nèi)使用事故回顧記錄報公司總經(jīng)理和各職能部門責(zé)任者,事后在三天內(nèi)提交事故報告書。

6.4 事故報告和提交要求

6.4.1對待事故報告必須嚴(yán)肅認(rèn)真,填寫內(nèi)容仔細,不能弄虛作假或隱瞞不報。對事故情節(jié)復(fù)雜,不能按期上報者,應(yīng)事先說明原因。其中需要上報政府的報告須體現(xiàn)以下內(nèi)容:

(一)事故發(fā)生單位概況;

(二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

(三)事故的簡要經(jīng)過;

(四)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

(五)事故發(fā)生原因和事故性質(zhì);

(六)事故責(zé)任的認(rèn)定以及事故責(zé)任者的處理建議;

(七)事故防范和整改措施。

6. 對外單位人員在本公司勞動、實習(xí)時發(fā)生的事故,由本公司協(xié)助外單位作成報告提交至政府部門,但非累計在公司事故統(tǒng)計表中。

6. 凡因公負傷者必須及時去醫(yī)院檢查,經(jīng)醫(yī)生診斷為需要休息者,須持有休息證明方能填寫工傷事故報告。如工傷者從發(fā)生事故受傷起,一個月內(nèi)未能確定為重傷者,按輕傷事故統(tǒng)計,若一個月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或由重傷轉(zhuǎn)為死亡,則不再按重傷或死亡事故上報,也不再作專題調(diào)查報告。

6. 屬外界原因或由于自然條件造成的事故,也要按規(guī)定上報,但不作為公司責(zé)任事故。

七.事故的搶險與救護原則

1 發(fā)生事故后,必須積極搶救,正確處理,防止事故蔓延擴大。搶險時應(yīng)注意保護

現(xiàn)場;

2 發(fā)生重大事故時,搶險人員必須聽從現(xiàn)場搶險救援總指揮的統(tǒng)一指揮,按《應(yīng)急

救援預(yù)案》進行現(xiàn)場搶險和警戒工作,不許擅自行動。

3 當(dāng)有政府救援部門參與搶險時,本公司搶險人員,要服從政府部門總指揮的指揮,公司內(nèi)部實施的非嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸、死亡、重傷的一般事故搶險,要服從公司總經(jīng)理或其代理人的指揮。

4 對有毒有害物料大量外泄的事故現(xiàn)場或火災(zāi)場所必須設(shè)立警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴合適的防護面具,對中毒或灼傷人員,應(yīng)盡快組織急救處理。

5 在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前,現(xiàn)場人員不得停止對受傷害人員的搶救和護理。

八. 事故的調(diào)查與書面報告格式

1 成立事故調(diào)查組的有關(guān)要求:

輕傷事故以及需向政府勞動保障辦公室門申報工傷認(rèn)定的其它人身傷害事故,可由事故單位安全主管及其他有關(guān)部門、車間負責(zé)人、車間安全員、工段長等有關(guān)人員成立事故調(diào)查組,進行事故調(diào)查;

發(fā)生重傷事故,則由事故單位所屬企業(yè)安全主管部門組織企管、人力資源、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組,進行事故調(diào)查;事故單位所屬企業(yè)安全主管部

門可以授權(quán)或者委托事故單位組織事故調(diào)查組進行事故調(diào)查;

發(fā)生一般及以上事故,由企業(yè)安全主管部門組織企管、人力資源、工會等有關(guān)部門成立企業(yè)內(nèi)部事故調(diào)查組,配合地方人民政府進行事故調(diào)查;

1.1事故調(diào)查的程序應(yīng)包括現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定等過程;

1.2事故調(diào)查取證要求包括:有關(guān)物證收集、事故事實材料收集、人證材料收集、事故現(xiàn)場攝影、拍照機事故現(xiàn)場圖繪制等。

2 職責(zé)、權(quán)利

2.1 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的部門和有關(guān)人員了解情況和資料,任何部門和個人不得拒絕。

2.2 各部門應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地調(diào)查和分析事故,找出事故發(fā)生的原因,查明責(zé)任,確定整改措施并限期落實。

2.3 對政府部門未參與的一般事故調(diào)查,由事故發(fā)生部門組織、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與召開事故分析會,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見,并報安全管理部門備案。

2.4 類似6.1對重大事故,由上級主管部門或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、公安部門和檢察部門等有關(guān)單位進行調(diào)查和分析。找出原因,查明責(zé)任,制定防范措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。公司關(guān)聯(lián)部門和人員應(yīng)積極配合事故調(diào)查與取證,不得阻撓或故意破壞。

3 防范措施要求

3.1 技術(shù)措施:對設(shè)備、設(shè)施、操作從安全管理的角度考慮設(shè)計、檢查和保養(yǎng)措施,減少或消除物的不安全狀態(tài)。

3.2 教育措施:加強職工的安全教育,使職工掌握防止事故的有效方法和知識,消除或減少人的不安全行為。

3.4 管理措施:認(rèn)真貫徹實施有關(guān)的法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各種安全生產(chǎn)制度,組織安全管理檢查,落實隱患整改,實施經(jīng)濟考核。

4 調(diào)查報告編寫要求

4.1事故調(diào)查組人員在全面分析事故后,寫出《事故調(diào)查報告》

調(diào)查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)事故等基本情況:包括單位名稱、單位概況、日期、類別、地點及事故現(xiàn)場情況;傷亡人數(shù)、傷亡人員情況、經(jīng)濟損失、事故等級等。

(二)事故經(jīng)過

(三)事故原因分析,包括直接原因和間接原因

(四)事故的預(yù)防措施

(五)事故責(zé)任者及對責(zé)任者的處理意見

(六)調(diào)查組成員名單及調(diào)查組成員簽字

(七)附件,包括圖表、照片、技術(shù)鑒定等資料

九. 事故處理

1 任何事故的處理應(yīng)按“四不放過”的原則進行。

2 調(diào)查結(jié)束后,主管部門應(yīng)按照調(diào)查組提出的處理意見和防范措施認(rèn)真整改落實,防止類似事故發(fā)生。

3 調(diào)查組依照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.1對嚴(yán)重違章指揮,違章作業(yè)又不聽勸阻的人員,或由于失職造成的重大事故責(zé)任者,應(yīng)給予處分直至追究刑事責(zé)任。

3.2 對蓄意制造事故,造成嚴(yán)重后果,需追究刑事責(zé)任的,應(yīng)提交司法機關(guān)依法處理。

3.3 對防止或搶救事故有功的單位或個人,應(yīng)予以表彰、獎勵。

4 由管理部勞資管理負責(zé)按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》及《工傷保險條例》,對事故中的傷亡人員進行傷亡嚴(yán)重程度的鑒定,同時進行相應(yīng)的賠償處理。

5 事故處理意見決定后,安全管理部門負責(zé)監(jiān)督事故處理的執(zhí)行情況,并將執(zhí)行情況反饋,納入事故檔案材料。

6 事故處理后,安全管理部門應(yīng)將事故詳情、原因和處理結(jié)果以最有效的形式在本公司職工中通報,使廣大群眾能吸取教訓(xùn),增強安全意識。

7 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案,如因特殊情況,政府安監(jiān)部門同意延期的事故處理時間最遲不得超過180天。

十. 事故統(tǒng)計與分析

11事故處理結(jié)案后,安全管理部門應(yīng)建立事故檔案,各職能部門應(yīng)按分工整理登記和保管好事故資料,并記入臺帳。對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥善保管。應(yīng)將有關(guān)資料整理歸檔,以備查考。

12事故統(tǒng)計內(nèi)容主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故發(fā)生的起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、急性工業(yè)中毒人數(shù)、單位經(jīng)濟類型、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟損失等。

13根據(jù)統(tǒng)計情況分析,制定和修改有關(guān)安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。

十一.工傷認(rèn)定及工傷評殘

11.1 事故中造成重傷的人員,由政府勞動督察部門依照《工傷認(rèn)定辦法》和有關(guān)材料,辦理工傷認(rèn)定。

11.2 勞動督察部門依照《工傷保險條例》確定重傷人員享受相應(yīng)的待遇。

十二.事故回顧

12.1 對本單位發(fā)生的事故,要將事故情況及調(diào)查處理情況通報到每個人,吸取事故教

訓(xùn),提高安全防范意識;

12.2 不定時對近期同行業(yè)事故進行及時傳達學(xué)習(xí);

12.3定期組織對本單位歷年的事故和同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的事故情況進行收集、整理與統(tǒng)計分析,探尋事故發(fā)生的規(guī)律,為安全管理提供決策參考。

十三.相關(guān)文件

13.1 國務(wù)院關(guān)于《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)

第5篇 工貿(mào)公司現(xiàn)場安全管理制度

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

二、 適用范圍

適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1 安全管理部門負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

3.2安全員每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

四、工作程序

4.1.1 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)加工。

4.1.2 操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

4.1.3 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

4.2 工作現(xiàn)場之整理整頓

4.2.1 定置管理

a) 人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴(yán)禁串崗;

b) 設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;

c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識和流程圖;

d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;

e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

4.2.2 定置管理實施要求

a) 有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;

b) 分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

c)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

4.2.3 整理整頓要求

a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;

b) 整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;

c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。

d) 清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。

e) 素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴(yán)禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

4.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

4.3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

4.3.3 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。

第6篇 工貿(mào)公司應(yīng)急設(shè)施裝備物資管理制度

一、目的

為加強××××××公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理, 提高應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救險預(yù)防工作的落實到實處。

二、適用范圍

適用于××××××公司一切應(yīng)急物資和裝備管理。

三、編制依據(jù)及術(shù)語

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。

3.2術(shù)語

本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語。

四、職責(zé)

物資管理部門負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購及儲備管理工作。安全管理部門負 責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

五、詳細規(guī)定

5.1采購

應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進行采購,所有物資和裝備采購回 來必須一一填寫入庫清單,經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬,由專人管理。

5.2儲備

(1)應(yīng)急物資和裝備儲備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其他。

1)防護用品類:個體防護用品等;

2)生命救助類:急救用品等;

3)生命支持類:急救藥品等;

4)臨時食宿類:食品、保健品、床上用品等;

5)通訊廣播類:移動電話、對講機、有線廣播器材、擴音器(喇叭)等;

6)污染清理類:噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等;

7)動力燃料類:防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等。

8)器材工具類:絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等。

(2)應(yīng)急物資和裝備儲備定額由各專項預(yù)案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急 需要確定。要重點建設(shè)重要應(yīng)急儲備,優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

(3)安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資和裝備儲備,綜合實物儲備資源,各部門要負責(zé)落實應(yīng)急物資和裝備儲備,指定人員和地點,科學(xué)合理確定物資和裝備儲備資整合實物儲備種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備、技術(shù)儲備。

5.3管理和維護

5.3.1管理

(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。各部門要根據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度,堅持“分工負責(zé)、歸口管理” 和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用。”要根據(jù)信息報告制度,定期向安全管理部門報告應(yīng)急物資和裝備儲備,使用情況,每季度報告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負有儲存和妥善保管的責(zé)任,對物資和裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。

(3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔, 及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清 潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時,應(yīng)及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄 在案。

1)加強對員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維 護保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況下的完備有效。

2)安全管理部門經(jīng)常對應(yīng)急物資和裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄 情況進行督導(dǎo),促進對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象,安全管理部門有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人 進行處罰,對于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨意對應(yīng)急物資和裝備進行拆解維修。

3.2保管和保養(yǎng)

(1)物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場 地,做到分類存放,定點堆碼,合理布局,方便收發(fā)作業(yè),安全整潔。物資和裝 備分區(qū)、分類堆碼,按規(guī)格型號系列化擺放,貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則,頂上擺放的不常用,庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊,露天存放的物資要上蓋下墊,并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放,專人保管,劇毒物資 要裝箱,加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放,不準(zhǔn)混存。

(2)加強物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無”保存,即無損壞、無丟失、 無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

(3)紙制油氈要豎放,直徑1.5挪以上運輸帶不準(zhǔn)疊放,1.80長的油軸要懸掛存放。

(4)精密儀器、儀表、量具恒溫保管,定期校驗精度。有精度要求的零部件要涂油,軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放, 電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點,做到帳、卡、物、資金四對口, 盤盈和盤虧,損壞物資要如實上報,并查明原因,報領(lǐng)導(dǎo)審批,保管員不得以盈 補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點要衛(wèi)生整潔,做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜 草、無積水。

5.3.3維護管理

(1)日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,各負責(zé)人為直接責(zé)任人,部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。

2)定期對備用電源進行1-2次充放電試驗,1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn) 換試驗,檢查其功能是否正常??词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試 驗,電話插孔通話試驗,通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4)安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損 和適當(dāng)保護狀態(tài)。

〔2〕報警儀年度檢查試驗

每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少 進行一次全面檢查維修。檢查要求為:消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn) 象;消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活;消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺;消火 栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

(4)滅火器材的定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填;

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊;

3)滅火器應(yīng)進行水壓試驗,一般5年一次?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期;

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護措施是 否正常;

5)每周應(yīng)對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5)防護器材的定期檢查

防護器材應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少 進行一次全面檢查維修。檢查要求為:

1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項不合格,都應(yīng)盡快更換。

5.4物資和裝備調(diào)用

(1)應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用,各部門實行“一把手”負責(zé)制,自主調(diào)動應(yīng)急物資和裝備;經(jīng)安全管理部門授權(quán),方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。

(2)情況緊急時,部門一向其他部門提出申請調(diào)用,經(jīng)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)同意后,從儲存多的部門直接調(diào)用。

(3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運輸方式,緊急調(diào)用時,相關(guān)部門要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運輸通暢。

第7篇 工貿(mào)公司應(yīng)急管理制度

一、目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關(guān)要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

三、應(yīng)急救援成員職責(zé):

3.1總指揮

3.1.1全面負責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策;

3.1.2復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;

3.1.5與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排;

3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作;

3.1.7在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理;

3.2應(yīng)急救援組長職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援組長:

3.2.1.1協(xié)助總指揮工作,負責(zé)組織編寫項目總體應(yīng)急預(yù)案,提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施;

3.2.1.2指導(dǎo)搶險,實施應(yīng)急方案和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;

3.2.1.3評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

3.2.1.4審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應(yīng)急救援事件時為組長決策提供技術(shù)支持;

3.2.1.5組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料;

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應(yīng)急救援副組長

3.2.2.1負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練;

3.2.2.2負責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作;

3.2.2.3負責(zé)組織救災(zāi)隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi),防止事故或災(zāi)害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組

3.3.1設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息;

3.3.2負責(zé)事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達,保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機構(gòu))信息及時溝通,完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作;

3.3.3負責(zé)在整個救險救災(zāi)過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待,作好精神和生活上的安撫工作;

3.3.4負責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜;

3.3.5負責(zé)保險索賠事宜的處理,做善后事宜;

3.3.6負責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理,應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負責(zé)應(yīng)急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作;

3.5搶險救災(zāi)組:救援隊

3.5.1在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災(zāi)工作,對搶救過程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進行調(diào)整和控制,并及時報告應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。

3.5.2負責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置,并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機構(gòu)治療;

3.5.3搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估;

3.5.4負責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故原因,提出防范措施并提出對事故責(zé)任者的處理意見;

3.5.5應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險救災(zāi)實施報告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。

應(yīng)急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障由辦公室負責(zé)。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。安全管理部門負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第8篇 工貿(mào)公司重大危險源管理制度

一、目的

通過對本公司重大危險源的辨識和管理,預(yù)防重大事故的發(fā)生。

二、適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。

三、定義

按照gb18218-2009《重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,對如下內(nèi)容進行定義解釋:

3.1危險物質(zhì)

一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學(xué)、物理或毒性特性,使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險。

3.2單元

指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

3.3臨界量

指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元為重大危險源。

3.4重大事故

工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故,并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴(yán)重危險,或?qū)ω敭a(chǎn)造成重大損失,對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。

3.5重大危險源

長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

3.6生產(chǎn)場所

指危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所,包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。

3.7儲存區(qū)

專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區(qū)域。

四.職責(zé)

4.1安全管理部門負責(zé),協(xié)同生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門對公司生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進行計算。

安全管理部門負責(zé),組織生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門對公司重大危險源及

一般危險源進行辨識、建檔。

安全管理部門負責(zé),聯(lián)系有相應(yīng)安全評價資質(zhì)的中介機構(gòu)對重大危險源

定期評估。

安全管理部門負責(zé)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù),并對從業(yè)人員進行告知、培訓(xùn)教育。

安全管理部門負責(zé)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

安全管理部門負責(zé)將重大危險源形成報告,報送政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

五.工作程序

辨識總則:

①原則按照gb18218-2009《重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)實施;同時參考《關(guān)于

開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號文)

②辨識過程由安全管理部門負責(zé),生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門協(xié)同。

5.1 重大危險源的辨識過程

5.1.1根據(jù)gb18218-2009《重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)中例舉的142中危險化學(xué)

物質(zhì)名稱,對應(yīng)公司目前使用原輔材料名,進行危險物質(zhì)的辨識。

5.1.2可能構(gòu)成重大危險源區(qū)域確定

根據(jù)危險貨物日常存儲狀況,進行生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)的確認(rèn)。

5.1.3 區(qū)域最大存儲量的計算確認(rèn)

對確定的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)可能存放的危險貨物,按生產(chǎn)過程用量、每次采購量大小進行最大儲存量計算。

5.1.4根據(jù)各單元的計算結(jié)果,對照按gb18218-2009標(biāo)準(zhǔn)中臨界量值,對危險物質(zhì)進行重大危險源或一般危險源進行計算辨識。最大儲量超過臨界量的單元

為重大危險源,未達到臨界量的單元為一般危險源。

5.1.5 參考《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號文,對公司內(nèi)鍋爐、壓力管道、壓力容器進行重大危險源的辨識界定。

5.2重大危險源管理

5.2.1 安全管理部門對辨識出的重大危險源匯總統(tǒng)計在《危險源清單》中,且建立重大危險源檔案,檔案內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。

5.2.2 由安全管理部門負責(zé)作成《重大危險源申報表》報市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案?!吨卮笪kU源申報表》應(yīng)包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。

5.2.3 由安全管理部門負責(zé),協(xié)同生產(chǎn)、設(shè)備部門,根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r定期進行重大危險源的辨識,對應(yīng)辨識結(jié)果,再次作成《重大危險源申報表》報市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

5.2.4 由生產(chǎn)部負責(zé),對屬于重大危險源區(qū)域的主要設(shè)備、安全設(shè)施和強檢儀表等進行定期檢測。

5.2.5 由安全管理部門負責(zé),定期組織公司級管理層對構(gòu)成重大危險源區(qū)域進行安全性的檢查。

5.3 危險源區(qū)防護器具、設(shè)備設(shè)施的管理

5.3.1 按公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定,對危險源區(qū)作業(yè)崗位應(yīng)配備相應(yīng)的勞動防護用品和防護器具、設(shè)備設(shè)施。

5.3.2 部門責(zé)任者和崗位人員須經(jīng)常檢查防護器具、設(shè)備設(shè)施,保證防護器具、設(shè)備設(shè)施的齊全。

5.4 重大危險源的教育和應(yīng)急救援演練

5.4.1 安全管理部門負責(zé)對建立的重大危險源檔案資料相關(guān)知識及時向全體員工進行教育。

5. 安全管理部門針對重大危險源的性質(zhì),制定《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》。

5.安全管理部門須每年制定重大危險源應(yīng)急救援演練計劃,且每年實施二次應(yīng)急救援演練活動。對演練過程須進行評估,并做好演練評估記錄。

5.安全管理部門根據(jù)演練的評估情況,及時對重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂。

第9篇 工貿(mào)公司勞動防護用品管理制度

1目的

為加強勞動防護用品的安全管理,確保勞動防護用品的正常發(fā)放及佩戴,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于××××××公司各生產(chǎn)線勞保配備、發(fā)放、佩 戴檢查。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

(1)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國國主席令第七十號^

(2)《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第1號)

(3)其他依據(jù)

3.2術(shù)語

勞動防護用品是保護勞動者職業(yè)健康安全的一種預(yù)防性輔助措施。根據(jù)安全 生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要,明確企業(yè)勞保用品發(fā)放程序和標(biāo)準(zhǔn),按照不同工種、不同勞動條件進行發(fā)放,以確保員工認(rèn)真穿戴,起到預(yù)防職業(yè)病的目的。

4職責(zé)

(1)各分部門負責(zé)本部門勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

(2)安全管理部門負責(zé)企業(yè)勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一審核、批準(zhǔn)。

(3)物資管理部門負責(zé)勞保用品的購買,保管與發(fā)放。

(4)各員工負責(zé)按要求穿戴勞保用品。

5詳細規(guī)定 5.1制度制定

由各分部門制定本單位勞保用品配置、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),制定時應(yīng)充分考慮防護用 品對有毒有害因素的防護等,完成后報安全管理部門批準(zhǔn)方可實施。

5.2購買程序

(1)各分部門負責(zé)申請購買勞保用品的計劃提報。

(2)物資管理部門負責(zé)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 及提報數(shù)量、日期到國家定點生產(chǎn)廠家或代理商處購買符合要求的勞動防護用品,并提供產(chǎn)品相應(yīng)檢驗合格證、說明書。

(3)購買來的勞動防護用品入庫時,由技術(shù)管理部門負責(zé)檢驗是否符合規(guī)定要求,倉庫保管員應(yīng)核對數(shù)目及型號是否準(zhǔn)確。入庫后應(yīng)采取措施妥善儲存和保管,不得發(fā)生使勞動防護用品霉?fàn)€變質(zhì)、損壞、丟失的現(xiàn)象。

5.3發(fā)放程序

(1)勞動防護用品發(fā)放根據(jù)××××××公司安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要,按照不同工種,不同勞動條件發(fā)放。

(2)勞動防護用品以各科室、班組為單位領(lǐng)取,領(lǐng)取時必須填寫領(lǐng)料單, 并有單位負責(zé)人的簽名。否則,倉庫拒絕發(fā)放。

(3)按月發(fā)放的勞動防護用品,凡6天以上沒參加生產(chǎn)線工作者,按出勤比例扣發(fā)勞動防護用品。使用期超過半年的勞動防護用品,期間缺勤超過30天者,使用期順延。新職工入廠,按分配工種發(fā)放勞動保護用品。管理人員、工程技術(shù)人員在下車間勞動期間,可根據(jù)工種性質(zhì)和勞動時間,按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)凡臨時變動工種的車間生產(chǎn)人員,勞動防護用品的發(fā)放由安全管理部門簽字并按規(guī)定數(shù)量發(fā)放,原則上實行專人專發(fā),如工序人員變動,生產(chǎn)勞保隨即變動。

(5)重點勞動防護用品的發(fā)放領(lǐng)取〔工作服、工作帽、工作鞋、大衣、雨衣、高溫鞋、眼鏡等〕,必須辦理領(lǐng)用手續(xù),由單位負責(zé)人簽字。否則,倉庫不得發(fā)放。

(6)勞動防護用品領(lǐng)用單位負責(zé)建立臺帳,詳細登記物品名稱、發(fā)放日期、 規(guī)定期限、領(lǐng)用單位、數(shù)量及領(lǐng)用者等項內(nèi)容,以備查對。

(7)凡規(guī)定以舊換新的勞動防護用品,必須如數(shù)交回舊的,否則不予發(fā)放。

5.4勞保管理

(1)各單位領(lǐng)取勞動防護用品必須實事求是,不許弄虛作假,倉庫要監(jiān)督執(zhí)行。領(lǐng)取后的勞動防護用品必須按規(guī)定正確使用,使用單位負責(zé)監(jiān)督、檢查、 指導(dǎo)職工正確使用。未按要求穿戴者不準(zhǔn)上崗。

(2)職工發(fā)放的勞動防護用品包括(特殊勞動防護用品)只限在工作時間內(nèi)使用。

(3)職工在廠內(nèi)調(diào)動或勞動條件改變時應(yīng)及時增減勞動防護用品,配發(fā)的特殊勞動防護用品一律交回倉庫。

(4)職工的勞動防護用品按規(guī)定時間發(fā)放,凡在使用期內(nèi)丟失的一律不予

補發(fā)。

(5)勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)中沒有的,而在生產(chǎn)、工作中特殊需要的護品, 首先由安全管理部門提出意見經(jīng)分管副職領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)用。

5.5各崗位勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

個人勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn); (僅作參考,請根據(jù)實際情況填寫)

6附則

本制度由安全管理部門制定并解釋,自發(fā)布日期起實施。

7附錄

根據(jù)制度文件要求及企業(yè)實際情況將相關(guān)表單等列入此項。

第10篇 工貿(mào)公司特種作業(yè)人員管理制度

一.目的

為了加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

二.適用范圍

本規(guī)定適用于我廠特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我廠從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、機動叉車駕駛員、?;肥褂貌僮餮哼\員等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

三.職責(zé)

3.1安全管理部門負責(zé)特種作業(yè)人員日常監(jiān)管和組織培訓(xùn)、取證管理工作。

3.2各部門負責(zé)本部門特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)申請、日常安全操作生產(chǎn)管理工作。

四.工作程序

4.1、特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。包括電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、危險化學(xué)品安全作業(yè)。為加強特種作業(yè)人員安全管理,特制訂本制度

、公司辦公室和特種設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)加強特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,對無證人員、復(fù)審不合格人員、逾期未經(jīng)復(fù)審人員均不得安排從事特種作業(yè)。

、特種作業(yè)人員的安全職責(zé):

.1 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本企業(yè)的規(guī)章制度,遵守作業(yè)操作規(guī)程,保證安全作業(yè);

.2 正確使用勞動防護用品、作業(yè)工具和設(shè)備,認(rèn)真維護保養(yǎng);

.3 作業(yè)工具、設(shè)備發(fā)生故障,影響安全作業(yè)或發(fā)生險情時,應(yīng)采取有效措施,并立即報告有關(guān)部門和人員;

.4 努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的安全技術(shù)知識和技能,不斷提高技術(shù)水平;

.5 拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè);

.6 工作范圍必須與所持作業(yè)證相適應(yīng)。

、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

1) 年齡滿18周歲,切不超過國家法定退休年齡;

2) 身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

3) 具有初中及以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識和技能;

4) 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。

特種作業(yè)人員的培訓(xùn):

.1 特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須參加與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。

.2 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。

.3特種作業(yè)操作證的有效期為6年,每3年復(fù)審一次,連續(xù)從業(yè)十年以上,經(jīng)原發(fā)證部門或者異地相關(guān)部門同意,復(fù)審時間可延長至每6年1次。

.4特種作業(yè)人員必須持證上崗操作。外來施工人員及外來施工單位的特種作業(yè)人員必須接受本公司有關(guān)管理部門的監(jiān)督管理。

、特種作業(yè)人員有下列情形之一的,其證件自動失效:

1) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

2) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達3次以上的;

3)涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓《特種作業(yè)人員操作證》的;

4) 經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的;

5) 調(diào)離本工種或因其他原因不能從事作業(yè)的。

、公司安全管理部門負責(zé)本制度的監(jiān)督檢查。

第11篇 工貿(mào)公司員工工傷保險安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,按《工傷保險條例》制定本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

三、術(shù)語與定義

3.1工傷保險,又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時,勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

四、 機構(gòu)與職責(zé)

4.1 辦公室負責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

安全管理部門負責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定,幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜,協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險單位進行事故調(diào)查。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按國家相關(guān)規(guī)定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。

5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

5.3 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

5.4 當(dāng)事故發(fā)生后,及時對受傷的員工進行工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定工作,

保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書,進行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5.6 事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。

5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

第12篇 工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施檢修維護保養(yǎng)管理制度

一、目的

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中使用的所有設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1 公司設(shè)備管理部門負責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

3.2 各設(shè)備使用部門負責(zé)人要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機負責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.4 設(shè)備的檢修

4.4.1 專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

1) 班組包區(qū)域,個人包機組。

2) 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機懸掛個人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責(zé):

1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

2) 包機的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

4) 操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

第13篇 工貿(mào)公司設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

一、目的

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

三、職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部門

生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門,負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)從建設(shè)到報廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

3.2 采購管理部門

負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)采購管理。

3.3 安全管理部門門

負責(zé)安全設(shè)施的管理監(jiān)督檢查。

3.4 各部門、車間及使用人員

保障在生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)的管理中執(zhí)行本制度。

四、工作程序

4.1設(shè)備設(shè)施選購

4.1.1必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

4.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

4.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1將設(shè)備的各項資料歸檔,根據(jù)使用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)內(nèi)容制定安全操作規(guī)程;

4.2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制;

4.2.3安裝安全防護裝置;

4.2.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

4.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

4.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4.4設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

4.4.1設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

4.4.2.1自覺愛護設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;

4.4.2.2管線,閥門做到不滲不漏;

4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損;

4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好;

4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;

4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4.5.1生技部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次 。

4.5.2每年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.5.3設(shè)備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4.5.4設(shè)備大修后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員、操作人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進措施等。

4.6設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理

4.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

4.6.1.1一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

4.6.1.2重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

4.6.1.3特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

4.6.2設(shè)備安全事故報告和處理

4.6.2.1一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

4.6.2.3對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。

4.6.2.4對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

4.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

4.7.1 設(shè)備報廢的基本原則;

4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

4.7.1.2設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4.7.1.4設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

4.7.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

4.7.2. 設(shè)備報廢手續(xù)

4.7.2.1由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并簽署意見。

4.7.2.2由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

4.7.3. 設(shè)備改造的基本要求

4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

4.7.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。

4.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

第14篇 工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施變更管理制度

一、目的

為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進變更管理工作制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。

三、職責(zé)

3.1設(shè)備管理部門全面負責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。

3.2變更申請人負責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全管理部門負責(zé)人變更申請的審核。

3.3設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

四、管理內(nèi)容

4.1設(shè)備變更要求

4.1.1 設(shè)備設(shè)施的更新改造。

4.1.2 安全設(shè)施變更。

4.1.3 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。

4.1.4 設(shè)備材料代用變更。

4.1.5 臨時的電氣設(shè)備變更等。

4.1.6 監(jiān)控、測量儀表的變更。

4.1.7 其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。

4.2 設(shè)備變更流程

4.2.1 由車間人員對有需要變更的設(shè)備進行檢查、確認(rèn)。對達到變更需求的設(shè)備進行記錄,填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負責(zé)人。

4.2.2 設(shè)備管理部門負責(zé)人對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核,確認(rèn)無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認(rèn)。并提交安全管理部門。

4.2.3 安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請表》后審核簽字,

4.2.4 安全管理部門負責(zé)人審批后方可對需要變更的設(shè)備進行更換。

4.2.5 變更實施前,變更的部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析,制定控制措施后實施變更。

4.3 記錄、保存

4.3.1 對于設(shè)備設(shè)施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件,進行保存、歸檔。

4.3.2 由檔案管理部門負責(zé)對變更資料進行保存、歸檔。

第15篇 工貿(mào)公司勞動防護用品(防護用具)和保健品管理制度

一、目的

為保證安全生產(chǎn),改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,保護勞動者的健康,使勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害及職業(yè)病危害進行相應(yīng)的防護用品配備,加強員工勞動防護用品和保健品的管理,特制定本制度。

二 適用范圍

本制度適用于公司勞動防護用品的配備、發(fā)放及保健品的發(fā)放管理,適用公司內(nèi)各部門、車間。

三、職責(zé)

3.1 生技部

3.1.1 負責(zé)勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)和保健品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定,并根據(jù)危害因素的變化進行完善與修訂;

3.1.2 負責(zé)勞動防護用品臺賬的建立和計劃的登記、匯總工作;

3.1.3 負責(zé)勞動防護用品質(zhì)量的監(jiān)管和驗收;

3.1.4 負責(zé)勞動防護用品和保健品采購、發(fā)放的審批。

3.1.5 負責(zé)相關(guān)勞動防護設(shè)施運行質(zhì)量的檢查與維護。

3.2 采購管理部門

負責(zé)勞動防護用品計劃的及時采購,并確保其質(zhì)量要求。

3.3 倉庫

負責(zé)勞動防護用品的保管與發(fā)放。

3.5 各部門、車間

3.5.1 負責(zé)本部門、車間崗位人員勞動防護用品的造冊發(fā)放和使用情況的日常檢查;

3.5.2 負責(zé)本部門、車間勞動防護、應(yīng)急用品的維護管理和貫徹公司的相關(guān)管理規(guī)定。

四、管理內(nèi)容與要求

4.1 勞動防護用品和保健品購置與發(fā)放

4.1.1 公司根據(jù)生產(chǎn)過程中,因化學(xué)因素、物理因素、生物因素而產(chǎn)生的有

害因素和勞動過程中及作業(yè)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生設(shè)施不良產(chǎn)生危害因素,免費為生產(chǎn)人員提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品,并不以貨幣形式或其他物品替代。

4.1.2 安全管理部門按照《四川省勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,又結(jié)合企業(yè)實際確定每個崗位勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)。每個工種的具體標(biāo)準(zhǔn)是職工個人勞動防護用品發(fā)放的依據(jù)。

4.1.3 公司勞保防護用品按月及實際在崗人員發(fā)放,各部門、車間每月10日前將發(fā)放人員、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量填寫《勞動防護用品發(fā)放登記臺帳》表報安全管理部門門,經(jīng)辦公室匯總審核后,開具領(lǐng)料單,到倉庫領(lǐng)取發(fā)放,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查發(fā)放情況。

4.1.4 發(fā)放勞保用品必須嚴(yán)格執(zhí)行《勞動保護用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,任何部門、車間不得擅自克扣或減少發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。因克扣或減少員工勞動保護用品而發(fā)生的工傷事故,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4.1.5 對生產(chǎn)中特殊情況下需要領(lǐng)用的勞動用品,應(yīng)按程序由本單位負責(zé)人、車間主任或公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽字后,到安全管理部門門辦理有關(guān)手續(xù)。

4.1.6 員工在公司內(nèi)崗位變動時,其享有的勞動保護用品可隨身轉(zhuǎn)帶。工種變化的勞動防護用品(除特殊工種外),安全管理部門有權(quán)作出相應(yīng)調(diào)整。

4.1.7 員工因特種作業(yè)確需配置特種勞動防護用品的,須經(jīng)部門或車間負責(zé)人申報,經(jīng)安全管理部門門認(rèn)定后配置或借用。

4.1.8 保健費要按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理,定期發(fā)放。防暑降溫食品要按時發(fā)放,不得隨意延期。

勞動防護用具(品)的使用與保管

.1 員工進入生產(chǎn)裝置或施工作業(yè)現(xiàn)場,必須按規(guī)定穿戴防護用品,否則按違章處罰。

.2 對員工人為不穿戴防護用品而造成身體傷害的,除當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外,同時追究相關(guān)管理人員責(zé)任。

.3 對員工勞動防護用品的使用情況,安全管理部門門及各車間必須定期

或不定期的檢查和抽查,對檢查出來的問題及時通報處罰。

.4 對使用方法比較復(fù)雜的防護用品,安全管理部門門應(yīng)對相關(guān)人員進行培訓(xùn),使其能夠正確掌握與使用。

勞動防護用品的管理

.1 公司配置的一般性勞動防護用品如安全帽、防護眼鏡、耳塞、防毒口罩、防護服、紗手套、膠手套等由員工自行保管。

.2 公司配置的特殊型勞動防護用品如安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、空氣呼吸器、特種手套、絕緣手套、絕緣膠靴、絕緣墊等必須實行定置管理,不得人為損壞和挪著它用。

.3 對特殊型勞動防護用品安全管理部門門和各車間均須同時建立臺帳。

.4 對特殊型勞動防護用品應(yīng)定點存放在安全方便的位置,并落實專人管理,做到防潮、防高溫、防銳器損壞。

.5 對特殊型勞動防護用品使用前必須進行嚴(yán)格檢查,建立定期檢驗、維護保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)失去安全效能的立即報廢、更換。

.6 因工作原因造成損壞的特種型防護用品,由安全管理部門審批,更換。對非因工造成勞動防護用品損失的按原價賠償。

.7 有毒有害崗位應(yīng)配發(fā)一定數(shù)量的公用防護用具,在檢修設(shè)備或處理應(yīng)急情況使用,確保職工身體不受侵害。

.8 勞動防護用品入庫前必須經(jīng)過驗收,對不符合質(zhì)量要求的驗收人有權(quán)拒收,未同意讓步接收的,追究相關(guān)人員責(zé)任。

5 相關(guān)文件

《勞動保護用品配備標(biāo)準(zhǔn)》

6 相關(guān)記錄

勞動防護用品發(fā)放臺帳

工貿(mào)公司制度15篇

工貿(mào)公司的管理制度,是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保業(yè)務(wù)流程順暢,保障公司資產(chǎn)安全,促進企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它通過明確職責(zé)、規(guī)定流程、
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