水公司管理制度是確保企業(yè)運營高效、安全、可持續(xù)的關鍵要素。它旨在規(guī)范員工行為，明確職責分工，優(yōu)化工作流程，保障資源合理分配，提升服務質量，同時遵守相關法規(guī)，防止環(huán)境損害，促進公司的長期發(fā)展。
包括哪些方面
水公司管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構：定義各部門的職能和權限，確保職責分明，協(xié)同工作。
2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，激發(fā)員工潛力，提高團隊效能。
3. 生產(chǎn)運營：規(guī)定水源管理、水質監(jiān)控、供水設施維護、應急處理等操作規(guī)程，保證供水安全。
4. 質量控制：設定質量標準，實施質量檢測，確保水質達標。
5. 安全環(huán)保：制定安全規(guī)章制度，強化環(huán)保意識，減少事故風險，保護生態(tài)環(huán)境。
6. 財務管理：規(guī)范財務流程，確保資金合理使用，防范財務風險。
7. 客戶服務：建立客戶服務標準，提升客戶滿意度，維護企業(yè)形象。
重要性
1. 提升效率：明確的規(guī)章制度能減少工作混亂，提高工作效率，降低運營成本。
2. 保障質量：通過標準化操作，確保供水質量和安全，增強用戶信任。
3. 遵守法規(guī)：避免因違反環(huán)保法規(guī)導致的罰款或停業(yè)，維護企業(yè)合法經(jīng)營。
4. 降低風險：嚴格的安全生產(chǎn)制度能預防事故，保護員工生命安全。
5. 塑造文化：良好的管理制度有助于形成積極的企業(yè)文化，吸引和留住人才。
6. 持續(xù)改進：通過定期評估和調整制度，推動企業(yè)持續(xù)改進，適應市場變化。
方案
1. 制度制定：由管理層主導，各部門參與，結合行業(yè)標準和公司實際，制定全面的管理制度。
2. 培訓執(zhí)行：定期組織員工培訓，確保每位員工理解并遵守制度，提高執(zhí)行力。
3. 監(jiān)督評估：設立專門的監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況適時修訂制度，保持其時效性。
5. 文化傳播：通過內部溝通和活動，弘揚企業(yè)價值觀，使管理制度深入人心。
6. 持續(xù)優(yōu)化：引入外部專業(yè)咨詢，對比行業(yè)最佳實踐，不斷優(yōu)化管理制度，提升企業(yè)競爭力。
水公司管理制度的構建與執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要全體成員共同參與，以實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過科學有效的管理制度，我們可以營造一個穩(wěn)定、有序、高效的運營環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質服務，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
水公司管理制度范文
第1篇 建筑工程公司水暖部管理制度
建筑工程公司水暖部管理制度
為保證公司順利完成年度生產(chǎn)任務和質量目標,不斷強化公司施工管理力度,提高公司競爭能力和管理水平,特制定本管理制度。
1.水暖部主要職責
1.1負責與建設、設計、監(jiān)理單位和行業(yè)主管部門的工作聯(lián)系與落實。
1.2負責公司水暖工程施工管理工作,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和質量驗收標準、強制性標準及企業(yè)標準。
1.3負責組織施工組織設計或施工方案的編制和審核工作;參與重大方案或特殊方案的制定。
1.4負責組織專業(yè)內部圖紙初審,參加建設單位組織的圖紙會審。
1.5負責對新開工程進行總交底,定期檢查施工項目的技術、質量交底和安全技術交底工作。
1.6負責工程內外業(yè)檢查、指導和驗收落實情況。解決施工中的技術和質量問題。
1.7負責督促、檢查階段性隱蔽工程驗收及報驗工作;對特殊部位和關鍵工序施工重點監(jiān)督檢查。
1.8負責督促、檢查主要材料、設備及器具的檢驗、試驗工作,并對常用材料信息、價格信息進行收集、整理。
1.9負責竣工工程技術資料審查、歸檔和保修期內質量問題的處理工作。
1.10 負責配合各相關部門的溝通與協(xié)調工作,參加公司招投標工作。
1.11 負責本部門管理體系運行工作。
2.水暖負責人崗位職責
2.1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)標準,執(zhí)行公司各項管理制度,維護公司的合法權益。
2.2建立健全現(xiàn)場施工組織機構(32長、技術員、質檢員、預算員、安全員),檢查工長、技術人員、質檢員等管理人員的日常工作情況。
2.3負責與公司管理層、建設單位、監(jiān)理單位和上級有關部門(省、市、區(qū)質監(jiān)站、市政、給排水處等)的日常工作聯(lián)系與落實。
2.4負責組織并參與施工組織設計和各種施工方案及安全技術措施的編制工作。
2.5負責施工項目全面質量管理,貫徹執(zhí)行三檢制度,嚴格按施工圖紙和施工工藝組織施工。
2.6負責落實安全技術措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,督促工長、技術人員及時進行安全教育和安全技術交底。
2.7負責工程材料的質量控制,所有材料必須具有正規(guī)的質量合格證書及檢驗報告。督促、檢查進場材料的檢驗、二次復試和報驗工作,對不合格材料進場和使用所造成的后果,負全部責任。
2.8定期召開施工協(xié)調會,布置、檢查施工進度、工程質量和安全工作。解決施工過程中存在的問題。
2.9組織各階段驗收,參加竣工驗收,負責竣工資料審查、竣工工程及技術資料向業(yè)主移交工作。
2.10 負責組織、落實竣工工程的回訪及保修工作。
2.11 負責組織人員參加投標文件、工程預結算的編制工作和本專業(yè)管理體系運行工作。
2.12 負責配合項目部做好申報獎項工程質量的控制和改進工作。
2.13 嚴格遵守公司財務報銷審批制度。
3水暖技術負責人崗位職責
3.1全面負責工程技術、質量管理工作,認真貫徹企業(yè)標準,嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、強制性標準、操作規(guī)程和質量驗收標準。
3.2負責組織編制施工組織設計及施工方案,并制定相應的施工技術措施和安全技術措施。親自編制特殊性、技術性較強的施工方案。
3.3組織專業(yè)內部圖紙初審,參加圖紙會審,整理會審記錄并辦理會簽手續(xù)。
3.4負責圖紙會審和設計變更內容交底工作,并在各分項工程施工前,進行技術質量和安全技術專項交底,并按交底內容監(jiān)督檢查。
3.5負責進場材料的檢驗、驗收和二次試驗及材料報驗工作,審查材料質量合格證書和試驗報告,明確使用意見,有權拒絕使用無質量合格證和不合榷材料。
3.6負責施工全過程質量控制,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度,對特殊翻位和關鍵工序(隱蔽工程和水壓試驗、灌水試驗、通球試驗等)跟蹤檢查,及時辦理檢測或驗收簽字手續(xù)。
3.7負責與土建專業(yè)復核施工基準線標高。對違反施工驗收規(guī)范、操作規(guī)秸的班組及個人有權責令停工、整改;對于工程施工存在的重大質量問題及時-上報公司領導。
3.8按工程進度,同步做好技術內業(yè)編制和質量檢驗工作,并及時辦理會簽手續(xù)。
3.9負責與監(jiān)理單位、建設單位進行技術聯(lián)系和落實工作,做好各項技術經(jīng)濟簽證;及時完成工程預結的編制和審核工作。
3.10 負責與其他專業(yè)技術人員溝通協(xié)調,并按工程總體進度安排配合各專業(yè)協(xié)同施工。
3.11 參加竣工驗收,負責竣工技術內業(yè)整理裝訂和竣工圖繪制及會簽,送公司有關部門審核后,及時辦理技術內業(yè)的移交和歸檔,并辦理交接手續(xù)。
3.12 參加公司招投標工作,并按時完成投標文件編制。
3.13 負責管理體系運行的組織和指導工作。負責編制重大危險源措施和重大事故應急預案編制工作。
4.工長崗位職責
4.1嚴格按照圖紙和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強制性標準組織施工,執(zhí)行公司各種管理規(guī)章制度和企業(yè)標準。
4.2負責現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調、檢查工作,對工程進度、質量、安全、文明施工負主要責任。
4.3熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質量驗收標準,參加圖紙初審和圖紙會審。
4.4參與施工組織設計和各種施工方案、技術措施的編制并組織實施。協(xié)助技術人員進行技術質量交底工作。
4.5負責組織對新進場工人進行三級安全教育,協(xié)助技術員進行安全技術交底,明確工程概況、施工方法、技術措施、危險部位和注意事項。
4.6負責現(xiàn)場材料管理,做好進場材料檢驗工作,簽署驗收意見。
4.7負責施工過程質量控制和安全監(jiān)督,對重要部位和關鍵環(huán)節(jié)重點監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范作業(yè)的,有權責令停工、整改。
4.8負責組織隱蔽工程及各種試驗的自檢工作,并及時報請建設單位、監(jiān)理單位和政府質量監(jiān)督部門,對報驗工程進行檢查和驗收。
4.9參加工程驗收,協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作;參與竣工工程回訪保修工作,并負責質量問題的具體處理及維修。
4.10 負責與土建、消防等專業(yè)的溝通與配合。發(fā)現(xiàn)消防、地熱等分包工程質量問題,必須及時協(xié)調解決并上報項目部或公司。
4.11 負責管理體系實施與落實工作。
5.施工組織設計及施工方案管理
5.1施工圖紙下達后,由水暖負責人組織技術負責人、工長、質檢員、預算員、安全員共同研究、制定切實可行的施工組織設計,并由技術負責人統(tǒng)一整理編制完成,經(jīng)水暖負責人、技術負責人、質檢員、安全員分別審核簽字后,在施工前一周內報公司有關部門進行審批,經(jīng)公司審批后報送監(jiān)理單位或建設單位代表審批。
5.2施工組織設計編制時間為12天,拖延一天負激勵100元。
5.3施工組織設計編制內容必須完整、齊全,有針對性。
5.4技術負責人對施工組織設計中,因工序與工序之間安排不合理及圖紙筆審遺漏而造成的質量問題和損失負有技術責任,罰款50元/次。
6.圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單管理
6.1施工圖紙下達后,由技術負責人組織相關人員進行專業(yè)內部圖紙初審對圖紙存在的問題或需要修改的內容形成書面記錄。
6.2圖紙會審后一周內,完成圖紙會審書面材料的整理、簽字和加蓋各粵位公章工作,超期負激勵i00元,并將圖紙會審記錄交給工長和班組長每人一份,辦理交接手續(xù)。
6.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會簽欄釜字,并加蓋各單位公章。
6.4技術負責人、工長參加項目部組織的圖紙聯(lián)審,技術負責人參加由建彭單位組織的圖紙會審,并詳細填寫會審記錄,記錄要求打字、填寫清晰、整潔不得涂改,打印8份,施工單位保留原件。
6.5技術人員必須及時同建設單位代表辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),并有建設單位千表和監(jiān)理單位代表簽字,一式四份。
6
.6設計變更、技術聯(lián)系通知單由技術負責人專人接收、管理,并及時下荔有關人員,原件單獨保管。對未及時完成建設單位或監(jiān)理單位要求工作,而焉響工程施工并造成損失,對責任人負激勵50元/次。
7.技術質量、安全交底管理
7.1水暖技術負責人全面負責工程技術質量及安全技術交底工作。
7.2交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。
7.3技術質量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規(guī)范、施工質量驗收術準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內容進行具體要求和指導。
7.4各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術交底資料必須及時發(fā)給工長、質檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/次。
7.5對重要部位和關鍵工藝的技術、質量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進行口頭交底。
7.6各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質量交底。
7.7設計變更及技術聯(lián)系通知單的主要內容,必須及時進行專項交底。
7.8各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續(xù)。
7.9接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
7.10 未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。
8.隱蔽工程檢查驗收管理
8.1水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業(yè)自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監(jiān)理單位、建設單位及政府質量監(jiān)督部門代表檢查驗收,簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。
8.2隱蔽工程驗收前一天,由技術負責人或報請各方人員(監(jiān)理或建設單位代表、質量部門代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時間。發(fā)現(xiàn)未報請負激勵50元/次。
8.3水暖隱蔽工程,必須在土建施工進度要求時間內完成全部隱蔽工作。
8.4隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過檢驗的合格產(chǎn)品,并具有相應質量證明文件。
8.5隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。
8.6隱蔽工程記錄內容應齊全、完整,并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內容。
8.7每一隱蔽部位應單獨進行記錄,隱蔽時間必須準確,并符合實際施工工序要求,具有可追溯性。
8.8隱蔽工程施工時技術負責人、工長必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質量標準的項目,經(jīng)整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進行返工。
8.9隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規(guī)范要求進行,否則負激勵300元/項,并必須經(jīng)試驗合格,方可進行隱蔽驗收。
9.實物質量管理辦法
9.1對孔洞較多的部位,必須按圖紙和規(guī)范要求進行預留孔洞專項交底、預留并及時復核;對穿越砼剪力墻的剛性(或柔性)防水套管安裝,在砼澆筑前,工長必須親自檢查、復核,若發(fā)生防水套管安裝質量問題,負激勵200元/處。
9.2工程所需材料、設備及配件,必須具有質量證明文件,自檢合格后及時向監(jiān)理單位進行報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用。需要二次復試的材料,必須達到標準規(guī)定方可使用。否則負激勵100元/次。
9.3埋地敷設管道應安裝在原狀土或經(jīng)夯實處理土層上;當埋地管道敷設在管道支墩上時,支墩間距不得大于l.om。
9.4采暖、排水管道坡度必須達到設計要求,嚴禁倒坡安裝,如發(fā)生且不整改的負激勵i00元/處,并責令返工。
9.5給水水平干管坡度設計無要求,施工時應有2‰~5‰的坡度坡向泄水裝置。
9.6一般管架構造及敷設必須正確。砼、磚墻(柱)上的管架不得使用角鋼端部對焊鋼筋后鉆孔栽入墻(柱)內。同一房間給水、采暖金屬管道立管卡安裝標高必須一致。
9.7供熱管道固定支架必須按圖紙位置設置,構造正確,并一次完成。固定支架型鋼剛度要滿足穩(wěn)定需要,不應超過型鋼允許彎距。
9.8各種立管必須自上而下吊線安裝,給排水立管垂直偏差每米不得大于3mm,采暖立管垂直偏差每米不得大于2mm。
9.9散熱設備安裝必須橫平豎直,與裝飾墻面距離為30mm,偏差不大于3mm;與窗中心線偏差不大于20mm,同一房間散熱器距地面高度必須一致。
9.10 地熱加熱盤管長度、間距必須達到設計要求。盤管穿過伸縮縫處設長度大于loomm的柔性套管,盤管穿出地面處必須設防護套管,且曲率半徑應為8倍盤管外徑。
9.11 采暖支管乙字管彎曲度應一致,且安裝在同一垂直面上,不得安在墻內,否則負激勵10元/處。并返工處理。
9.12 不采暖樓梯間的地面、墻面埋設給水管道,明裝排水管道必須按設計要求做保溫處理。設計無要求時,按圖紙會審或技術聯(lián)系單要求施工。
9.13 衛(wèi)生器具及配件成排安裝時標高、問距必須一致;地漏頂面標高應低于其周邊地面lomm,違者負激勵50元/處。
9.14 排水塑料管必須按設計和規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)和阻火圈。設計無要求時,懸吊水平塑料排水管道直線長度超過4m時設置伸縮節(jié),并設固定支架。未設或少設一處負激勵50元。
9.15 絲扣連接管道麻頭處理不凈、反腐面漆流淌、漏涂、管道焊口觀感質量不合格、管架歪斜不正等每發(fā)現(xiàn)一處負激勵30元。
9.16 各種管道系統(tǒng)安裝完畢,必須按設計或規(guī)范要求進行系統(tǒng)試壓、通水通球試驗,否則負激勵300元/項,并必須補做試驗。
9.17 對管理者違章指揮造成質量問題的負激勵50元/次;對質檢員因錯檢、漏檢而造成的質量問題,負激勵50元/次;對違章作業(yè)造成質量事故的責任人負激勵200元/次。
9.18 易積水房間樓板堵洞,應請土建技術員協(xié)助出具防水砼配合比,澆筑砼后必須振搗密實,且不得高于樓板面,如未按上述方法施工,每發(fā)現(xiàn)一處負激勵l00元,并承擔補修經(jīng)濟責任。
9.19 管井內成排安裝的管道必須相互垂直、平行,間距一致。管道保溫包裹應密實,表面平整,保護層搭接一致,表面無褶皺。
9.20 對公司、建設單位、監(jiān)理單位及上級有關部門下達的整改通知,必須及時組織整改,并按時回復,否則負激勵200元/次。
10.技術內業(yè)及竣工資料管理
10.1 工程技術內業(yè)必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次技術內業(yè)資料完成情況,所缺項目應在3日內補充完成,違者負激勵l00元/次。
10.2 工程所用材料、構配件的出廠質量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術檔案。發(fā)現(xiàn)未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
10.3 技術內業(yè)中的施工過程質量控制記錄、施工質量檢測記錄必須及時、完整、準確。
10.4 檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。
10.5 技術員必須按時做好監(jiān)理內業(yè)報驗工作,并及時收取監(jiān)理審批完的技術內業(yè)資料,以便整理保存。
10.6 技術內業(yè)資料必須應有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。
10.7 技術內業(yè)裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
10.8 竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單更改內容,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。
10.9 竣工圖和技術內業(yè)資料均按210mm_ 297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50mm,如超厚可分冊裝訂。
第2篇 _z物業(yè)公司給排水管理制度
物業(yè)公司給排水管理制度
1.給水站崗位責任制
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責,確保全區(qū)安全供水。
1.2遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作,熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設備的運行和保養(yǎng)工作,保證設備安全無事故運行。遇有停電等重大事故應及時請示報告。
1.3認真做好運行記錄,堅持巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。每天下午3:00對3#、4#水源井查表及巡查。
1.4認真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。
1.5當班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不擅自脫崗,嚴禁做與本職無關的工作。當班時有事到部門經(jīng)理處請假,批準后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假,批準后方可休假。與運行無關人員不得進入泵房和地下水池,無關人員進入水站,當班員工有責任勸離。
1.6搞好站內衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境。
2.給水人員崗位責任制
2.1水站人員必須堅守崗位,遵守勞動紀律,執(zhí)行操作規(guī)程,搞好水處理技術管理,確保水處理質量和安全。
2.2為鍋爐準備足夠的軟化水,做好設備巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知并在可能的條件下立即采取措施。
2.3根據(jù)不同的給水要求,正確、及時的對水源水、軟化水、飲用水、游泳池水、鍋爐及風機盤管水進行分析。
2.4水處理人員要負責連續(xù)排污和定期排污前的鍋爐水分析,并將分析結果通知司爐。
2.5正確填寫原始記錄,并對填寫的各項數(shù)據(jù)負責。
2.6水處理人員負責水處理設備調試,加強日常維護,保證設備行狀態(tài)良好。
3.排水站崗位責任制
3.1遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責,確保全區(qū)污水排放通暢、無故障。
3.2遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作,遇有重大事故應及時請示報告。
3.3熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設備的運行和保養(yǎng)工作,保證設備正常運轉。
3.4認真做好運行記錄,每日7:00、11:00、17:00對三個提升站進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題的處理。
3.5認真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。
3.6認真搞好各提升站設備及室內衛(wèi)生。
3.7當班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不得擅自脫崗,嚴禁做與本職無關的工作。當班時遇有事到部門經(jīng)理處請假,批準后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假批準后方可休假。
第3篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度
為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機械設備安全,制定本項目施工用電管理制度。
一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱,箱內標明負荷名稱,箱門加鎖并設警告標志,并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系電話。
二、各工程項目部應明確施工用電管理人員、電氣工程技術人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。
三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內的設備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關下口所使用的用電設施、二級電源箱負荷側接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設備應有專用開關箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。
四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。
五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護人員等級應高于操作人員。
六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護管,纜溝回填應沿電纜走向每隔15米立地下電纜標志。
七、敷設各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機械損傷。
八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導線,架設高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。
九、禁止使用沒有裝設漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。
十、在易燃、易爆危險品倉庫應采用防爆型燈具,開關必須設在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內)應采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設。
十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。
十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設電纜托架,軌道應多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。
十三、施工用電設施除經(jīng)常性的維護外,還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應進行檢查、維護。(測試用電設施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)
十四、施工用電線路及設備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴禁采用預約送電時間的方式,在線路和設備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進行通報及處罰。
十五、因施工用電采用的是預購電制,為保證施工單位用電負荷,請各單位積極配合預繳電費。
某水泥有限公司
2022年08月_日
zh_j269
第4篇 煤業(yè)公司探水隊管理制度匯編(39頁)
探水隊管理制度匯編
煤業(yè)有限公司
2011年10月19日
目錄
探水隊組織機構 (3)
探水隊安全組織機構 (4)
探水隊應急救援組織機構 (6)
探水隊隊長安全責任制 (7)
探水隊技術員安全責任制 (8)
探水隊班長安全責任制 (9)
探水隊機長安全責任制 (10)
探水工安全責任制 (12)
探水隊班中匯報及交接班制度 (13)
探水隊日常管理制度 (14)
探水隊值班制度 (15)
探水隊跟班制度 (16)
探水隊班前會制度 (17)
探水隊班組組織管理制度 (18)
探水隊勞動紀律管理制度 (21)
探水隊機電管理制度 (22)
探水隊安全質量標準化管理制度 (23)
探水隊安全培訓管理制度 (24)
探水隊隱患排查管理制度 (28)
探水隊準軍事化管理制度 (29)
探水隊事故分析及追究制度 (30)
探水隊事故應急響應預案 (32)
探水隊三違、工傷管理制度 (34)
探水隊手指口述安全確認內容 (35)
探水隊職工安全績效考核管理辦法(36)
探水隊組織機構
1、隊長1名
2、副隊長3名（安全隊長、機電隊長、技術隊長）
3、業(yè)務員2名
4、跟班隊長3名
5、班長6名
6、機長12名
7、電工8名
8、鉆機維修工4名
9、探水隊職工共120名
探水隊安全組織機構
1、組長：
2、
3、組員：
4、安全員：
5、組長負責探水隊整體安全工作的部署與安排
6、副組長負責分管工作的安排，并積極協(xié)助隊長做好安全組織工作
7、組員負責協(xié)調當班安全工作，安全員為具體安全工作的監(jiān)督執(zhí)行成員。
探水隊應急救援組織機構
1、組長：
2、副組長：
3、材料員：
4、ⅰ組組長ⅱ組組長；ⅲ組組長
5、探水隊救援小組成員：ⅰ組、ⅱ組、ⅲ組全體成員
6、組長負責探水隊應急救援工作的整體安排與部署，并籌集救援物資
7、副組長協(xié)助組長組織救援工作，并做好分管職責內的具體工作
8、材料員負責救援工作物資的管理與發(fā)放
9、小組長負責各小組內具體工作
探水隊隊長安全責任制
1、了解井下瓦斯、煤層情況，熟悉煤礦“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)章制度，對
本隊的安全工作負責。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、了解本隊作業(yè)地點職工執(zhí)行操作規(guī)程、安全措施情況及
現(xiàn)場安全狀況，對現(xiàn)場存在的問題要及時解決，重大問題要及時匯報。3、負責本隊職工的安全思想教育，搞好職工的安全枝術培訓，對本隊存在的“三
違”現(xiàn)象及事故責任人，要嚴格按照“三不放過”的原則，進行追查處理。
4、參加礦安全大檢查，并組織好本隊的安全巡查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即組
織處理，并向礦匯報。
探水隊技術員安全責任制
1、牢固樹立安全第一的思想，認真學習和貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、
法規(guī)，保護職工人身安全。
2、協(xié)助隊長搞好本隊的安全管理工作和對事故進行調查、分析并制定有效的防
范措施。
3、深入現(xiàn)場了解情況，編制切合實際的鉆孔施工安全技術措施。
4、將鉆孔施工安全技術措施貫徹到每一個職工，督促職工嚴格按照安全技術措
施施工。
5、樹立安全、質量、效益意識，組織和抓好職工安全培訓，不斷提高職工安全
意識。
6、經(jīng)常深入施鉆現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理，不能處理的及時向有
關部門匯報。
探水隊班長安全責任制
1、在礦領導下，對本班的安全生產(chǎn)全面負責。
2、認真學習“三大規(guī)程”和業(yè)務知識，努力提高安全意識。
3、本人嚴禁出現(xiàn)“三違”，做遵章守紀的模范，堅持不安全不生產(chǎn)，制止他人
違章。
4、在工作中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的問題時，及時采取措施處理，并向隊值班匯
報。
5、負責對當班工作量進行總體安排，確保責任到人，按時按量完成當班工作任
務。
6、熟悉鉆孔施工方法，了解鉆孔施工地點的安全情況，精心組織施工，防止孔
內事故發(fā)生。
7、注重本班職工思想變化，作好思想工作，教育職工搞好安全自保。
探水隊機長安全責任制
1、在礦領導下，對本工作地點操作鉆機的所有人員安全生產(chǎn)全面負責。
2、認真學習“三大規(guī)程”和業(yè)務知識，努力提高安全意識。
3、本人嚴禁出現(xiàn)“三違”，做遵章守紀的模范，堅持不安全不生產(chǎn)，制止他人
違章。
4、在工作中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的問題時，及時采取措施處理，并向隊值班匯
報。
5、嚴格按鉆孔施工安全技術措施施工，保護好各類安全設施。
6、熟悉鉆孔施工方法，了解鉆孔施工地點的安全情況，精心組織施工，防止孔
內事故發(fā)生。
7、對當班班長的具體安排，要全力完成。
8、注重本操作鉆機的所有人員思想變化，作好思想工作，教育職工搞好安全自
保。
探水工安全責任制
1、了解煤礦“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)章制度，熟悉施工措施，嚴格按操作規(guī)
程要求操作，對本崗位的安全工作負責。
2、施工地點的支護要牢固安全，每次進入施工地點要“敲幫問頂”，，確認安
全后方可進行施工。
3、鉆機安裝要平穩(wěn)，壓梁不少于四根，并打上勁，用鐵絲吊掛牢固。
4、鉆機停、送電只準一人操作，施工人員施工時必須扎緊衣襟袖口，嚴禁戴手
套。
4、施工時，操作人員精力集中，動作準確，機長與加尺人員配合一致。
5、開始鉆進時，輕壓慢鉆，待鉆頭下到孔底工作平穩(wěn)后，壓力再逐漸增大。
鉆機施工時要思想集中，認真操作，聽從機長統(tǒng)一指揮。
探水隊班中匯報及交接班制度
1、每班必須向隊部三匯報：
①接班后檢查好現(xiàn)場安全情況、工具完好情況及上班遺留問題后匯報。
②班中對工作現(xiàn)場及工作進度情況進行匯報。
③班后對本班完成工作量及存在問題進行匯報。
④三班要如實匯報，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，罰款200元。如有漏報或不匯報的，
罰機長200元。
2、全體人員必須現(xiàn)場交接班，兩班機長在施工現(xiàn)場同時向隊部匯報，少一次罰
款200元。
3、需交班的工具、鉆頭及小件當班必須向下班交接清楚，需升井物件必須帶上
井交隊部，不允許個人私自存放。如有丟失者按價賠償，影響生產(chǎn)者，罰款500～1000元。
4、凡需向礦職能部門匯報時，必須經(jīng)隊值班同意后才能匯報。
5、每個鉆孔開孔前、終孔后必須匯報隊部，少匯報一次罰機長200元。
6、井下原始記錄填寫要與匯報隊部記錄一致，一次不對罰機長200元。
7、升井后，所有人員一律到隊部報到。由班長填寫班后記錄及交驗收表。記錄
要填寫詳細清楚，凡不填、錯填、漏填弄虛作假者，罰機長200元。
探水隊日常管理制度
1、入井人員下井前不得喝酒，凡喝酒者當班不得下井，并按曠工處理，罰款100元。
2、請假者必須事前以書面形式請假，由隊長一支筆批準，不請假者按曠工處理，
每天罰款100元，依次類推，曠工連續(xù)超過7天者，報礦勞資科予以辭退。
3、班前派活不服從的，不予派活，按曠工處理；不服從管理的或消極怠工者，
當班無工，并按曠工處理，罰款100元。
4、所有人員，必須現(xiàn)場交接班，交接班時間（8：00→16：00→24：00），未
經(jīng)班長同意擅自早升井者，當班無工，并給予100元罰款。
5、工資分配要體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。
6、每位職工都享有民主的權利，對工作不負責任的管理干部、對班組長的工作
安排不合理，對破壞公物、損公肥私、自私自利、弄虛作假、歪曲事實、造謠惑眾、拉幫結派、打擊報復者等情況，具有監(jiān)督和舉報的權利，一經(jīng)查實
給予200～500元罰款。
7、全體人員相互之間發(fā)生摩擦時，由隊長進行調解，嚴禁發(fā)生口角及打架行為，
凡打架者，交予礦保衛(wèi)科處理并罰款200元。
8、公共場所環(huán)境衛(wèi)生人人愛護，不準在宿舍內大聲喧嘩、打牌賭博
9、全隊人員要有集體榮譽感，對礦檢查人員提出的各種問題一律由班長給予解
答，做到有禮貌、有條理，現(xiàn)場能處理的事故必須現(xiàn)場處理，處理結果要及時匯報隊值班，否則給予100元罰款，造成嚴重后果者重罰。
探水隊值班制度
1、每天交接班時間為18：00。嚴格按照值班時間表執(zhí)行。無故不得脫崗、漏崗，值班期間不得喝酒，否則一次罰款200元。
2、值班人員應組織好安全生產(chǎn)，召開班前班后會，并做好值班記錄，對影響生
產(chǎn)的事故進行追查和處理。
3、值班人員必須主持當班的早8：00的隊部例會，匯報當天安全生產(chǎn)情況。
4、值班人員要隨時了解井下生產(chǎn)進度及現(xiàn)場施工情況，值班前下夜班，交班后下中班，每月下井數(shù)不能少于15個。
5、入井前須在入井簽字表上簽字，如有特殊事情，可特殊對待，如事前調換、替值等。
探水隊跟班制度
1、跟班人員達到“十必知、十必做”標準要求，保證安全生產(chǎn)。
2、跟班人員參加當班班前會，了解單板安全生產(chǎn)情況。
3、跟班人員應與職工同上同下，堅持現(xiàn)場跟班，嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗等現(xiàn)象。
4、跟班人員負責及時協(xié)調、解決當班現(xiàn)場鉆探過程中發(fā)生的各類問題，對處理不掉的，則及時向隊值班等進行匯報。
5、跟班人員對當班安全、質量附主要責任，上井后認真填寫跟班記錄。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時間兌現(xiàn)當日安全鉆探中安排的事情落實結果，將值班遺留的問題向下一班交接清楚。
探水隊班前會制度
1、每天早6：30，中2：30，夜10：30在隊部會議室召開班前會，布置當班工作。
2、班前會嚴格按照“2208”的要求召開，即點名2分鐘、安全培訓20分鐘、安排布置安全及生產(chǎn)任務8分鐘，班前會的各項工作必須以班組長為中心。
3、當班值班隊干負責當班的具體工作安排，及安全注意事項
4、學習上級安全生產(chǎn)指示和事故案例，傳達礦“晨會、午會”會議精神，并組織工人進行班前學習與討論。
5、根據(jù)隊部相關制度，對違反制度人員進行通報或處罰。
6、由班長組織機長對值班隊干布置的任務進行細化分解，確保任務到人。
7、組織工人進行“每日一題，每周一課”的學習。
8、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時，班長必須明確安全負責人，
9、認真做好班前會記錄。
探水隊班組組織管理制度
1、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負責。
2、人數(shù)多的班組可以設一名副班長，協(xié)助班長全面開展安全管理工作。
3、班組分散作業(yè)時，每個點必須指定一名機長負責，該點的負責人即為安全
負責人。
4、班組安全工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能；
熟悉本班組的危險源及控制措施；正確使用勞動防護用品，正確操作機械設備、工具；使用新技術、新工藝、新材料、新設備前，必須進行針對性的安全教育與培訓，成績合格后，方可上崗。
5、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌，安排工
作時，合理、正確使用人員，做到人員適應崗位要求。
6、結合“三個一”的教育培訓模式，提高員工理論水平。
7、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點的安全狀況、設
備安全設施等進行檢查，有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查，電鉗工應對本班范圍內的設備做重點檢查。班中要對作業(yè)過程中的動態(tài)工程質量、設備的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班后應對所干工程的安全、質量、文明生產(chǎn)等做全面驗收，對存在的問題應當班處理完畢，且應在下班班前會上做重點強調。
8、班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用，各崗位
人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標準》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。
9、現(xiàn)場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報
區(qū)隊、安監(jiān)調度，由區(qū)隊采取措施處理，區(qū)隊處理不了的，由礦協(xié)調解決。
10、班組所有人員必須實行自保、互保、聯(lián)保責任，明確互保、聯(lián)保對象。
11、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：
互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務、操作對象、合理分工，互相關心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對象是否嚴格按《規(guī)程》、《標準》作業(yè)；互相保證，保證互保對子安全作業(yè)，不
發(fā)生人身事故。
12、為了確保生產(chǎn)正常、安全運行，各班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
13、交接班時，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委托他人交接班。
14、交接班時，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題
的處置措施，并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。
15、班組長必須認真填寫交接班記錄。
16、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。
17、各班組實行準軍事化管理模式，增強班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質
安全型班組，并要有具體措施。
18、各班組實行精細化管理模式，以工作目標為中心，細化工序管理，控制影
響工序質量的人員、機器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動各班組安全、文明生產(chǎn)。
19、以規(guī)范職工行為為切入點，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動
統(tǒng)一化；班前學習做到“有問有答，一班一個人”，團結學習快樂化；接受任務做到，“安排清楚，責任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場管理做到“文明施工，質量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。
20、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。
21、現(xiàn)場安全實行確認制，工作前要進行安全確認、工作中要規(guī)范操作、工作
后要現(xiàn)場講評。
22、班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化入手，總結
提煉適合本班組的文化形式，做為指導班組管理的方法。
23、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學習安全科學技術，班組利用各種形式
宣傳安全科學理念、安全文化基礎知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案
例分析和工作經(jīng)驗介紹等，增強員工的安全意識和防范事故的技能。24、班組安全文化還要結合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武、安康
杯競賽等活動，提高班組安全文化的實效性。
探水隊勞動紀律管理制度
1、全隊人員必須按勞動紀律上下班，不得遲到、早退。
2、大班人員時間為，上午：8：00-12：00下班，下午2：00-5：30，小班點名時間
早班6：30，中班，4：30，夜班10：30。
3、大班時間不準看電視、玩游戲、打牌、睡覺、大聲喧嘩、打鬧嬉戲等，發(fā)現(xiàn)
一次罰20員，管理人員另按礦規(guī)定處理。
4、建立班隊長及勤雜人員通訊記錄，以方便工作聯(lián)系。24小時保持開機狀態(tài)。
一次不通罰20元，班隊管理人員罰50元。
5、召開各類會議不參加不請假罰50元，班隊管理人員罰100元；遲到罰20
元，班隊管理人員罰50元。
6、全體員工必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，井下出現(xiàn)打架現(xiàn)象經(jīng)隊處理，各罰200元后再追究責任，如不服從送礦處理。
7、小班人員點名由隊召開三班班前會，特殊情況臨時通知在隊部會議室統(tǒng)一召
開，沒有正當理由遲到10分鐘者一律不予點鐘否則安曠工進行處理。
8、班長休班，隊部必須及時協(xié)調安排跟班人員，休班請假超過１天必須經(jīng)隊長
同意，否則每天扣罰50元。
9、班隊管理人員踐出現(xiàn)遲下井，每次扣罰50元；隊管理人員下井一律按照礦
規(guī)定嚴格執(zhí)行。
10、隊長必須及時掌握班隊人員信息，協(xié)調組織跟班管理，跟班人員調劑不開
由隊長跟班，嚴禁出現(xiàn)空班、漏班現(xiàn)象，否則每出現(xiàn)一次扣罰50元。
探水隊機電管理制度
1、認真管理好各種機電設備，做到檢修制度化，維護正?；?；
2、機電設備的檢修、維護工作由專職的機電維修工進行操作；機電維護工必須經(jīng)過培訓，持證上崗。
3、機電維修工必須熟悉本迎頭的供電系統(tǒng)，清楚本職范圍內的電壓等級及線路所帶負荷情況，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關《電氣》部分的各條規(guī)定；
4、嚴禁電氣失爆，無保護運行，嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設備及電纜，檢修或搬運前必須切斷電源，開關打到停止位置并加閉鎖，同時懸掛“有人工作，嚴禁送電”的停電牌；
5、井下“三大保護”正常使用，堅持使用風電閉鎖，瓦斯電閉鎖；
6、井下供電應做到“三無”、“四月”、“兩齊”、“兩全”、“三堅持”（無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；有過電流和漏電保護裝置，有螺釘和彈簧片，有密封圈和擋板，有接地裝置；電纜懸掛整齊）。
7、機電設備的安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，不得放在淋水處且掛牌管理，開關上架。
8、嚴禁機電人員違章作業(yè)，嚴禁非電工人員打開各種電氣設備違章作業(yè)。
9、電纜敷設應采用吊鉤懸掛整齊，懸掛點間距不超過1.5米，消滅脫鉤，鐵絲吊掛，埋壓等現(xiàn)象，杜絕電纜冷包頭；
10、電纜應和風筒及壓風管，供水管路分幫布置；如必須懸掛在同一側，其間距不小于300mm。
探水隊安全質量標準化管理制度
1、隊成立工程質量驗收小組。
2、隊部檢查驗收小組由隊長、副隊長組成，驗收員、隊長全面負責。
3、隊部檢查驗收小組負責每班的安全及工作量的具體驗收和日常自查工作。
4、每個小班驗收，由當班班長負責具體驗收事宜。
5、定期進行一次安全、質量抽查，由隊工程質量驗收小組組織，隊長或副隊長
參加。
5、礦驗收時發(fā)現(xiàn)的安全、質量問題本隊限定時間進行整改，再次驗收時仍不符
合要求的，對本隊責任人進行加倍處罰，直到合格后為止。
6、嚴格按照《國家煤礦安全質量標準化驗收制度及標準》進行驗收。
7、班組對驗收結果有不同意見的，可向隊驗收小組反映，由隊驗收小組進行平
衡。
8、凡檢查中出現(xiàn)安全質量問題，罰當班班長50―100元。
9、交接班交待應嚴格清楚，否則問題由下一班負責，罰款制度按隊制度執(zhí)行。
10、由于責任人的原因造成事故的，除給予經(jīng)濟處罰外，另行追究責任。
11、不執(zhí)行交接班驗收制度，崗位職工每次罰50元，班隊管理人員罰100元。
12、各種安全設施不正常使用，一次扣罰責任人50―100元。
13、發(fā)現(xiàn)一次敲幫問頂不徹底扣罰責任人20―50元，出現(xiàn)事故另追究處理。
發(fā)現(xiàn)一次幫、頂空，沒填或沒接實，責任人扣罰50―100元。
14、發(fā)現(xiàn)設備隱患問題不及時匯報處理，每次扣罰100元，人為損壞設備按價
進行扣罰。
探水隊安全培訓管理制度
1、結合本隊安全生產(chǎn)實際需要，及時制定全區(qū)年度季度特殊工種培訓計劃，按
照礦培訓通知要求及時指派人員參加有關培訓，不按照指派參加本礦脫產(chǎn)培訓責任人罰200元，隊長連帶罰200元；不按照指派參加出礦外培責任人扣罰500元，隊長連帶扣罰50元。
2、學員參加有關工種學習培訓違反制度被通報的，遲到每次扣罰50元；曠課
每次扣罰100元，中途被退回罰500元，產(chǎn)生連帶處罰全部由責任人負責。
3、職工外出培訓期間表現(xiàn)突出，凡被評為優(yōu)秀學員的給予獎勵100元。
4、參加培訓期間工資由礦按照有關規(guī)定執(zhí)行。不合格礦不支付工資，另每天扣
罰50元。
5、按照隊計劃學習內容，于每月初提前兩天下發(fā)每日一題張貼學習專欄。
6、每班每日一題學習嚴格按照礦規(guī)定班前禮儀程序，由班組長點名后組織學習，
不按照班前程序開展每日一題學習，責任班長扣罰50元。
7、員工必須當場學習當場記錄，隊發(fā)現(xiàn)缺少、超前、滯后或與學習計劃不符，
每天次扣罰20元，上級檢查發(fā)現(xiàn)一次不合格或不會扣罰50元。
8、每日一題學習實行連帶責任制，隊自查發(fā)現(xiàn)一人不合格，當班班長連帶處罰
10元，上級督查發(fā)現(xiàn)不合格加倍處罰。
10、每日一題隊領導小組不定期抽查員工學習效果，掌握不好的責任人每次扣
罰20元。
11、每月對兼職培訓師負責收集整理事故案例，經(jīng)隊活動領導小組研究通過后，
及時編制當月案例學習計劃。
12、充分利用可視化教學優(yōu)勢，由技術隊長和培訓師員共同收集制作幻燈片等
視屏教學資料，努力提升案例教育效果。
13、結合隊安全生產(chǎn)實際，將收集案例歸納為頂板管理、機電管理、斜巷運輸
管理、水火防治管理、通風放炮管理相關類別，由安全隊長、技術隊長和
機電隊長分別組織學習。
14、開展互動式案例教學方式，每次案例教育必須做到隨即互動交流，重點結
合自身實際，至少一名班長點評，一名員工交流體會和感想。
15、指定人員不按照要求參與互動或點評的班長扣罰50元，職工扣罰50元。
16、當班出勤不參加案例學習者每次扣罰50元。
17、按照全員參與原則，每月及時抽取不少于20名員工參加抽考，時間為次月
第一周內，內容為當月每日一題學習內容，地點會議室，嚴格實行閉卷考試。
18、參加考試人員全年覆蓋率必須達到人人參加一次。
19、不按照指定要求參加單位月度抽考或不及格，每次罰100元；超過90分
第一名獎勵100元。
20、參加礦及以上抽考嚴格按照指派，無故不參加或成績不及格每次罰100元，
超過90分每一名獎勵100元。
21、按照年度培訓計劃，隊結合安全生產(chǎn)需要，定期舉行崗位工種培訓班，力
爭做到每月一班，全年參與率100%。
22、自主辦班提前擬定參加人員名單，并下發(fā)張貼通知，無故不參加者給予罰
款100元。
23、嚴格培訓班制度管理，遲到早退每次罰20元，曠課每次罰10元。
24、規(guī)范自主辦班資料，每期培訓結束后三日內，按照相關要求及時整理資料
歸檔。
25、創(chuàng)新自主培訓方式，努力提升培訓效果，通過理論聯(lián)系實際，借助可視化
教學、事故案例等載體，增強培訓內容針對性和實效性，并深入現(xiàn)場跟蹤驗證，確保培訓實際效果。
26、副隊級以上管理人員每月手指口述示范教學不得低于4學時。
27、示范教學每次必須在現(xiàn)場理論聯(lián)系實際，及時檢驗學員掌握情況，并現(xiàn)場
簽字。
28、員工必須認真學習“手指口述、安全確認、三條紅線”等大政方針知識，
單位抽查不合格每次扣罰20元，上級擔查不能過關一次罰50元，班隊長不合格加倍處罰。
探水隊隱患排查管理制度
1、每天下午4：30召開專題分析會，對當天全隊安全、質量、文明創(chuàng)建、6s
等各方面進行全面排查，并對下一個圓班存在的隱患、問題進行排查。
2、凡本隊工作地點都要進行排查。班組排查每天一次，隊每周一次。
3、班組排查由本班的跟班隊長或班長負責，隊部排查由隊安全隊長負責。
4、對排查的結果和整改的情況，要及時記錄，標明整改時間和解決的時間。
5、隱患排查責任分工
（1）各班組負責對本班的隱患進行排查，及時解決。
（2）對非本班的事故隱患，先處理后匯報隊部，由隊里對責任人進行處罰。（3）本班組處理不了的要及時報隊部解決。
（4）隊組織不定期檢查，查出問題不僅要處罰責任人，同時對班組進行處罰。（5）礦檢查中，超過1條隱患罰主管隊長20元/條。
探水隊準軍事化管理制度
1、從管理人員到普通員工，從地面到井下，堅持做到制度和標準面前從嚴管理，
從嚴考核，人人平等。
2、定期組織管理成員對地面井下準軍事化管理落實情況進行檢查，每周四下午
對軍事化管理實施情況做總結匯報。
3、嚴格按照規(guī)定落實班前安全宣誓、員工安全講評、排隊上下井，現(xiàn)場標識等
管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違反一次扣罰責任人20-100元。
4、嚴格執(zhí)行準軍事化管理及考核標準。認真遵守準軍事化管理條款，違反按照
每次10-50元處罰。
5、上級安排工作推諉拖拉，無正當理由未及時兌現(xiàn)的，每次罰100元。
6、環(huán)境衛(wèi)生治理每天上下午對各辦公室打掃兩次、拖地一次，每周對門窗玻璃
擦洗兩次。做到保持辦公室、門窗、玻璃、桌面等清潔干凈，被礦監(jiān)督一次罰責任人100元。
7、發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、煙頭、紙屑或責任區(qū)等每次給予責任人20元處罰。責任區(qū)
出現(xiàn)煙頭、紙屑、雜物、擺放不整齊等，責任人扣罰20元。
8、違反隊規(guī)定被通報的，每人次扣罰50元。
探水隊事故分析及追究制度
1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場的第一負責人應立即向礦調度室如實匯報事故發(fā)生的時間、
地點及基本情況。
2、隊在發(fā)生事故后必須無條件服從調度員安排，不得以任何理由拖延事故搶險
時間，否則，對有關責任人作開除處理
3、遲到、瞞報和拖延事故搶險時機，造成嚴重后果尚的，給予現(xiàn)場責任人開除
處理，直至移交司法機關追究刑事責任。、
4、事故調查過程中，被調查人員隱瞞事故真相、提供虛假信息的，給予罰款、
降級直至開除處理；事故調查組成員泄露事故調查機密，給予行政降級處理，并調離原崗位。
5、事故調查組成員無故不參加事故調查的，給予罰款100員處理。
6、事故調查材料必須專人記錄，嚴格按照“四不放過”的原則，并按規(guī)定格式
認真做好事故追查記錄，否則給予責任人100元罰款。
7、發(fā)生重大非人身事故或機電事故，罰責任人及當班隊長和主管隊長100-500
元。
8、事故分析由安全副隊長主持。
9、對事故要本著“四不放過”的原則進行分析和考核，將事故概況、經(jīng)過、原
因追查分析清楚，找出事故教訓和防范措施，提出對責任人的追查處理意見，并留有記錄，字跡要工整齊全。
10、安全責任追究：凡違章作業(yè)、違章指揮或管理不到位，造成自己或他人輕
傷以上事故的，一律追究責任。
11、工程質量追究：對工程質量事故的直接或間接責任給予罰款，對于負管理
責任的技術人員給予書面檢查、通報批評、罰款直到紀律處分。
12、事故追查分析必須堅持系統(tǒng)分析、系統(tǒng)思考的原則、著力追查事故背后深
層次的原因，以杜絕類似事故的發(fā)生。
13、對事故的處理要及時通報全隊、全礦，使大家吸取教訓
14、全隊干部每天下井要詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織分析。
探水隊事故應急響應預案
為了更好的了解緊急發(fā)生事故的處理方案與事故處理應急措施，服從現(xiàn)場指揮，積極參與事故現(xiàn)場的搶救工作，并根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生發(fā)生的災情，按照避災路線將現(xiàn)場人員撤離到安全地點。在第一時間內知道災情后及時通知礦應急小組負責人，在安全的前提下，合理組織現(xiàn)場人員最大限度的控制災情。
1、緊急事故災情的報告
（1）災害事故發(fā)生后，在事故地點及附近的人員應利用電話或派出人員等方法迅速將事故的性質、發(fā)生地點、原因和危害程度向礦調度室及礦應急小組負責人匯報。
（2）根據(jù)事故的性質的蔓延趨勢，以最快速度的方法向可能受威脅區(qū)域的人員發(fā)出警報通知。
（3）在搶救事故期間，應隨時向調度室匯報災區(qū)狀況和救火進展情況，也
可對下一步搶救工作的開展提出意見和建議
2、緊急事故的應急處理措施
（1）發(fā)生火災
首先應急積極滅火，并設法向調度室匯報，不能撲滅時應及時撤出。位于火源進風的側的人員迎風撤出；位于火源回風側的人員，可佩帶自救器順風撤出，如果無自救器，可用濕毛巾捂住口鼻，躬身快步行進，沿最近的路線盡快轉入新鮮風流區(qū)；當被困在煙霧區(qū)內時，盡量退到維護頭或盲巷中，保持鎮(zhèn)靜。就地取材，構筑臨時避難硐室。
（2）發(fā)生水災
a.首先要盡力查明水源性質并用最快的方式通知附近地區(qū)的工作人員一起按規(guī)定的路線撤出，要手扶支架躲過水頭沖擊后往高處走，進入一個平臺，然后撤出。
b.如果退路已經(jīng)被水隔斷，要迅速尋找位置最高的地方暫時躲避，同時發(fā)出求救信號。
c.人員撤出水災地區(qū)以后，要立即關閉水閘門，把水流隔斷。
（3）發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸
a.迅速背向空氣震蕩的地方臉向下臥倒，頭要盡量低些，同時用濕毛巾捂住鼻口，在爆炸的一瞬間，要盡量屏住呼吸，同時要迅速取下自救器，按操作方法帶好。
b.戴好自救器，要辨清方向，沿路線盡快進入進入新鮮風流離開災區(qū)。
c.避災中，每個人都要自覺遵守紀律，聽從指揮，并要嚴格控制礦燈使用。
（4）發(fā)生頂板事故
頂板事故發(fā)生后，如埋入應立即接頂救人，同時注意觀察頂板變化情況，
避免在搶救過程中頂板再次冒落傷人。
（5）發(fā)生機電事故
機電事故發(fā)生后，首次切斷電源并迅速采取現(xiàn)場急救措施，同時及時匯報隊、礦相關單位做好地面的接應工作。
探水隊三違、工傷管理制度
一、三違
1、所有三違人員必須寫出書面檢討交隊部存檔，一般及嚴重三違人員同時必須接受三級幫教、周六現(xiàn)身說法，經(jīng)佳通和隊部、礦負責人簽字后，方可上班。
2、當班出現(xiàn)一般“三違”的，班長、隊長分別連帶扣罰200元。
3、班長以上管理人員各類三違的一律按嚴重三違加倍論處。
4、“三違”人員以單位自查和安檢科下發(fā)通知書為依據(jù)。
二、工傷
1、職工出現(xiàn)工傷，無論大小必須立即向對值班和調度室匯報，否則不予認
可，因拖延造成一切后果由個人承擔。
2、當班發(fā)生工傷無論大小，值班人員必須進行追查，并有處理結果和防范措施。輕微破皮傷給予當事人、責任人分別50-100元處罰，當班班長連帶罰100元；輕傷及以上申報工傷的，交500元罰款到安監(jiān)科申報，當班班長、隊長連帶扣罰200元。
3、工傷休假：輕微工傷休息由隊視情況規(guī)定，原則規(guī)定：達到允許時間必須到隊部報到，特殊情況可適當延長，否則一律按曠工處理。
4、辦理工傷手續(xù)的休假、工資及護理按照礦規(guī)定執(zhí)行。
探水隊手指口述安全確認內容
接班人：你好（敬禮），我是探水隊×；×；×；，前來接班
交班人：你好（敬禮），我是探水隊×；×；×；，交班時間已到，請進行安全確認
交班人：請確認頂板煤壁支護良好
接班人：頂板煤壁支護良好，確認完畢
交班人：請確認電源正常
接班人：電源正常，確認完畢
交班人：請確認鉆機運轉正常
接班人：鉆機運轉正常，確認完畢
交班人：請確認鉆探工具齊全
接班人：鉆探工具齊全，確認完畢
交班人：請確認管理牌板填寫規(guī)范
接班人：管理牌板填寫規(guī)范，確認完畢
交班人：請確認原始記錄填寫規(guī)范
接班人：原始記錄填寫規(guī)范，確認完畢
交班人：請確認鉆場衛(wèi)生良好
接班人：鉆場衛(wèi)生良好，確認完畢
交班人：現(xiàn)場確認工作完畢，本班工作結束
接班人：一切正常，可以接班
交班人：請遵守勞動記律，規(guī)范操作，注意安全，再見（敬禮）
接班人：謝謝，再見（敬禮）
探水隊職工安全績效考核管理辦法
第一條：為了強化安全管理，加強我隊安全管理制度化、規(guī)范化建設，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在安全管理工作中的約束與激勵作用，充分調動全體職工抓好安全工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，逐步形成自我加壓，自我約束的安全管理機制，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，結合我礦安全管理工作的實際情況，特制定我隊職工安全績效考核管理暫行辦法。
第二條：職工安全績效考核采取12分制辦法，既每一名職工的原始安全績
效考核分數(shù)底數(shù)為12分。采取扣分制進行考核，最低為0分。
第三條：考核結果按考核分數(shù)高低分為7級，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、較差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、較好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、優(yōu)秀（10分以上）。
第四條、考核辦法
1、對于安全績效考核成績在2分以下的職工，證明本人的工作表現(xiàn)，已完全不適應本職崗位，給予解除勞動合同或按試用職工對待的處罰。
2、對于安全績效考核成績在4分以下的職工，證明本人的工作還不適應本職工作，試用期職工延長試用期半年，在冊職工降效益工資一級，半年內不得調級或升級。
3、對于安全績效考核成績在6分以下的職工，證明其本人的工作暫時還不能完全勝任本職工作，試用期職工延長試用期三個月，在冊職工，降效益工資一級，三個月內不得調級或升級。
4、對于安全績效考核成績在7分以下的職工，證明其本人的工作表現(xiàn)，基本能適應自己的本職工作，但還有一定的差距，試用期職工延長試用期一個月。在冊職工降效益工資一級，一個月內不得調級或升級。
5、對于安全績效考核成績在10分以下的職工，取消本人的年終評模評先資格。
第五條、考核標準：
職工安全績效考核從五個方面進行考核：
1、班前會議：無故不參加安全例會一次扣1分
2、本職工作：工作不負責或失職一次扣2分
第5篇 污水處理有限責任公司管理制度范本
1.總則
1.1. 為加強各項工作管理,增強工作責任心,提高工作效率,各個部門、各個崗位人員做到有章可循,特制定《污水處理有限責任公司管理制度》。
1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。
2. 會議、學習制度
2.1. 領導班子會議
2.1.1. 每月召開2次會議,時間定在月初和月中旬。
2.1.2. 會議需要落實的內容,按其內容涉及的范圍由各分管領導負責傳達。
2.2. 經(jīng)理辦公會議
2.2.1.每月召開1次會議,時間定在月初。
2.2.2. 各部門負責人及職能人員參加。
2.2.3. 會議由綜合科負責組織并做好會議記錄。
2.2.4. 主要內容。聽取上月工作情況匯報,安排下月重點工作。
2.3. 生產(chǎn)調度會議
2.3.1. 由分管經(jīng)理主持,每周召開1次會議,時間定在周四或周五。
2.3.2. 會議內容,對上周生產(chǎn)工作進行小結,安排下周工作。
2.3.3. 會議由生產(chǎn)技術科組織并做好記錄。
2.4. 安全會議
2.4.1. 由分管經(jīng)理主持,每月召開1次會議,全員參加,時間定在月初。
2.4.2. 由運行科負責組織,并做好會議記錄。
2.4.3. 主要內容。傳達文件、月份安全小結、安全教育。
2.5. 運行科班前教育及業(yè)務學習
2.5.1. 每天進行1次,時間定在接班后開始。
2.5.2. 內容。安全教育,業(yè)務學習(30分鐘)。
2.5.3. 由運行科組織,并做好班前教育、業(yè)務學習記錄。
2.6. 政治學習
2.6.1. 每周三下午(特殊情況除外)。
2.6.2. 全員參加,由綜合科組織并做好學習記錄。
2.6.3. 內容。政治時事,上級部門和單位要求的學習內容。
2.7. 臨時性會議或學習
2.7.1. 臨時性會議或學習,另行通知。
2.7.2. 記錄由組織會議或學習的部門負責。
2.8. 會議及學習要求
2.8.1. 公司、各科室召開的會議和組織的各種學習,按正常工作時間考核。
2.8.2. 各種會議、學習、培訓和安全教育,都要按會議制度認真執(zhí)行。
3. 勞動紀律考核制度
3.1. 考勤和勞動紀律管理權限
3.1.1. 各科室負責所屬人員的考勤。
3.1.2. 各科室負責所屬人員日常勞動紀律的考核。
3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。
3.1.4. 各科室每月對所屬人員違反勞動紀律者,在本月20日前填寫處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務科執(zhí)行。
3.2. 考勤制度
3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時間上下班。嚴禁遲到早退,對每次遲到或早退30分鐘以內者,處以10元罰款。
3.2.2. 對每次遲到、早退30分鐘以上者,扣其本人半天工資;對月累計3次以上者,每3次按曠工1天處理,如有效益獎時,停發(fā)當月效益獎。
3.2.3. 有事必須請假。請假3天以下者,由分管經(jīng)理批準,請假3天以上者由經(jīng)理批準,請假期間,停發(fā)工資。對當月請假3天以上者,如有效益獎時,停發(fā)當月的效益獎。
3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學證明按病假休息,住院及恢復期間,按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息,但病假休息時間,停發(fā)病假期間工資。
3.2.5. 對病假全年累計30天以上者,事假全年累計15天以上者,如有效益獎時,取消全年效益獎及評先資格。
3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。
3.2.7. 如有曠工者,曠工時間停發(fā)工資,如有效益獎時,停發(fā)當月的效益獎,取消評先資格。對連續(xù)曠工3天以上者,按下崗處理。
3.2.8. 上班時間不許脫崗,對脫崗30分以上者按曠工半天處理。
3.2.9. 對連續(xù)曠工15天以上者、全年累計曠工30天以上者,報請上級勞動部門按規(guī)定解除勞動關系。
3.2.10. 對不服從公司領導和本科室負責人工作安排者(包括臨時性工作),按曠工處理。
3.3. 勞動紀律考核
3.3.1. 嚴禁酒后上崗。違者停止其工作,停發(fā)當日工資,每次處以100元罰款。對累計三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒,必須經(jīng)分管經(jīng)理批準,操作崗位不得上崗。
3.3.2. 嚴禁工作期間在工作場所內從事與工作無關的一切娛樂活動(單位組織的集體活動除外)及其它活動(包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩游戲、網(wǎng)上購物),違者每次扣其本人當日工資,并處以100元罰款。對月累計3次以上者,按下崗處理。
3.3.3. 不經(jīng)分管經(jīng)理批準,嚴禁串班,對擅自串班者按曠工處理,所發(fā)生的一切后果,由自己負責。
3.3.4. 在工作時間,破壞團結、打架斗毆,對主要責任人處以100元罰款。對次要責任人處以50元罰款。
3.3.5. 對盜竊本單位公物、私人物品者,除賠償經(jīng)濟損失外,對當事人處以100元罰款,構成犯罪的送交司法機關處理。
3.3.6. 嚴格遵守《吉林省信訪工作條例》,按程序逐級_,對工作時間不請假_者按曠工處理。對越級_者,按下崗處理。
4. 機械動力設備管理制度
4.1. 機械動力設備由運行科統(tǒng)一調配和管理。
4.2. 設備技術員每個工作日要對本單位各種生產(chǎn)設備進行常規(guī)檢查,對有故障的機械動力設備一律禁止運行,并及時安排維護、修理。
4.3. 凡機械動力設備需要更換配件的必須經(jīng)設備技術員進行技術鑒定,提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點購件,所換配件要以舊換新。機械動力設備由單位專人維護、修理。
4.4. 因機械動力設備事故造成的經(jīng)濟損失。對事故責任人處以100元罰款。經(jīng)濟損失在千元(含1,000元)以內的,由事故責任人全部承擔經(jīng)濟損失,千元以上的,再增加超出千元部分的10%,五千元以上的,另行研究處理。
4.5. 因違章指揮造成的機械動力設備事故的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
4.6. 因操作者責任心不強而使機械動力設備帶病作業(yè)等引起的設備事故造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
4.7. 因重大機械動力設備事故造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失,并調離原崗位。
4.8. 由于鍋爐工責任心不強造成的設備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設備(停電、停水除外)造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
4.9. 對所有的機械動力設備,由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機械及動力設備,出現(xiàn)一切事故,后果自負。
4.10. 發(fā)生事故,由運行科拿出處理意見。對事故責任人的處罰和經(jīng)濟賠償,要在當月20日前填寫通知單,由分管經(jīng)理簽字后送交財務科執(zhí)行。
5. 辦公室及后勤管理制度
5.1. 綜合科負責辦公物品的統(tǒng)一管理。
5.1.1. 嚴格財務審批制度,嚴格辦公物品進、出登記,做到帳物相符。辦公用品及辦公用固定資產(chǎn)等有關物品由綜合科按規(guī)定程序統(tǒng)一采購。
5.1.2. 各部門需增添、更新辦公設備,由部門提出意見報綜合科,匯總后報經(jīng)理審批同意后方可購置。
5.1.3. 常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),領用時由領用人到綜合科登記領用,綜合科要建立健全辦公用品登記帳冊,做好物品的進、出明細帳登記,做到帳物相符。
5.1.4. 綜合科要對辦公用財產(chǎn)及備品(如電腦、桌、柜、椅及其他辦公用品等)進行統(tǒng)一管理,登記造冊。各部門按核定辦公用財產(chǎn)及備品要妥善保管和愛護,并落實到人。故意損壞辦公用財產(chǎn)及備品的,按損失價值全額賠償,并處以100元罰款。
5.2. 文秘收發(fā)管理
5.2.1. 行政印章統(tǒng)一由綜合科專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。凡使用印章者,均須分管經(jīng)理批準。
5.2.2. 各科室的業(yè)務專用章由各科室負責管理。業(yè)務專用章只在表證上使用。除此之外,不得使用業(yè)務專用章。
5.2.3. 不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。
5.2.4. 做好文件的收發(fā)傳閱工作。黨務工作文件由書記批閱,行政工作文件由經(jīng)理批閱。
5.2.5. 做好報刊雜志的收發(fā)工作。
5.2.6. 各部門需訂閱的報紙期刊,上報綜合科,統(tǒng)一匯總,由經(jīng)理審批后統(tǒng)一訂閱。
5.3. 后勤管理。
5.3.1. 后勤由綜合科統(tǒng)一管理。院內環(huán)境衛(wèi)生,由綜合科劃分責任區(qū),各責任區(qū)按要求搞好清潔。
5.3.2. 車庫、庫房及工作場所要安排責任人,責任人要負責本責任區(qū)的衛(wèi)生。車庫、庫房要整潔、干凈。
5.3.3. 易燃、易爆物品嚴禁放入辦公室、車庫、庫房室內,需要單獨存放。
5.3.4. 工作人員離開辦公室、工作場所時,柜、桌需落鎖,關窗、熄燈、鎖門。
5.4. 單位福利的采購、發(fā)放。
5.4.1. 福利由綜合科按分管經(jīng)理的要求負責組織福利物資的采購、發(fā)放。
5.4.2. 綜合科在組織發(fā)放福利時,各科室要給以大力的支持和協(xié)助。
5.4.3. 綜合科要建立福利發(fā)放明細帳。
5.5. 檔案管理制度
5.5.1. 檔案要由專人管理,需熟悉檔案管理工作業(yè)務。
5.5.2. 收集和保管預決算及其他資料,為單位和部門積累檔案史料。
5.5.3. 研究分析檔案資料,為各項工作提供準確信息。
5.5.4. 做好財務會計檔案的安全、保密、保護。
5.5.5. 檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過分管經(jīng)理批準,并嚴格履行登記手續(xù),限期歸還,不得擅自轉借他人;
5.5.6. 借用、查閱檔案的單位或個人,不得擅自拍攝復制檔案內容,因工作需要從檔案中取證的,必須請示分管領導審查批準后復制。
5.5.7. 重要資料以及數(shù)據(jù)圖表等,各科室和工作人員不得私自保存,均交送檔案室存檔。
5.5.8. 若發(fā)現(xiàn)文件、資料、內部刊物遺失應及時報告,以便采取必要的補救措施。
6. 財務管理制度
6.1. 財務管理基本原則
6.1.1. 預算管理堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”原則,科學合理編制單位預算。
6.1.2. 嚴格規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和收費標準,各項收費必使用財政部門統(tǒng)一印制的《收費票據(jù)》及《收款收據(jù)》,嚴禁白條收費,不得坐收坐支。
6.1.3. 固定資產(chǎn)設專人管理,并將固定資產(chǎn)進行分類分項登記、編號,建立財產(chǎn)管理卡片。年末要進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。
6.1.4. 完成財務各種報表。
6.1.5. 單位財務對外要接受財政、物價、審計部門監(jiān)督,對內接受單位領導及群眾監(jiān)督。
6.2. 支出管理
6.2.1. 公用經(jīng)費按照財務預算實行總量控制。公用經(jīng)費列支時,由主辦人提出申請,經(jīng)主管財務經(jīng)理同意后方可列支。
6.2.2. 不準私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴格控制借款數(shù)額,經(jīng)主管財務經(jīng)理批準后方可借款,出差返回后一個月內必須報帳結清。否則從工資中抵扣。
6.2.3. 差旅費報銷。凡是因公需要外出的,回來后填寫差旅費單,由主管財務經(jīng)理簽字方可核銷。
6.2.4. 其他費用按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。
7. 物資、油脂燃料和勞動保護用品管理制度
7.1. 物資、油脂燃料和勞動保護用品由綜合科統(tǒng)一管理。
7.2. 生產(chǎn)需要物資、油脂燃料,由科室提出計劃,由分管經(jīng)理批準后交綜合科采購。
7.3. 綜合科嚴格按照勞動保護用品核定標準進行采購,并及時發(fā)放。
7.4. 綜合科要建立進、出材料油脂燃料及勞動保護用品的登記臺帳,認真辦理進、出料各種手續(xù)。
7.5. 材料、油脂燃料和勞動保護用品領用,由領用人填寫領料單,由分管經(jīng)理審批后方可供料。
7.6. 綜合科組織周轉工具清點以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具進出臺帳,完成材料各種報表。
7.6. 綜合科,組織廢舊物資的回收、修理、利用。
8. 車輛使用管理制度
8.1. 車輛使用管理
8.1.1. 公務車和生產(chǎn)用車的調度、保養(yǎng)、維護由綜合科統(tǒng)一管理。證照的保管、車輛的年審及車輛保險等事宜,由綜合科專人負責辦理。
8.1.2. 車輛要有運行記錄,車輛使用后記載行駛里程、時間、地點、用途。
8.1.3. 生產(chǎn)用車和職工通勤車由綜合科安排。
8.1.4. 公務用車由分管經(jīng)理批準。
8.1.5. 凡本單位職工用車或外單位用車必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可派車。私借用公車應填寫派車單注明私用,并由綜合科核算費用,個人支付。
8.1.6. 駕駛員不得擅自將公務車開回家或作私用。對駕駛員私自用車,處以200元的罰款,同時將油費從個人工資中扣除,造成一切后果自負。綜合科將處理意見經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務科執(zhí)行。
8.2. 車輛與事故處理
8.2.1. 違反交通規(guī)則,造成的罰款由駕駛員本人負責。
8.2.2. 意外事故造成車輛損壞和駕駛員使用不當導致車輛損壞或故障造成的經(jīng)濟損失,在扣除保險賠付金額后,按著4.4條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。負刑事責任者,單位不在追究經(jīng)濟責任。
8.2.3. 私自用車時發(fā)生事故,除扣掉保險賠付金額后,全部費用由私用車者承擔經(jīng)濟損失。
8.2.4. 重大事故造成的經(jīng)濟損失,由事故責任人按照4.4和4.7條款接受處罰和承擔經(jīng)濟損失。
9. 招待費管理辦法
9.1. 接待對象
9.1.1. 上級機關和外地有工作來往的單位。
9.1.2. 本區(qū)各單位來人,原則上不接待(但因會議或檢查確需要安排伙食的情況除外)。
9.2. 審批程序和監(jiān)督管理;
9.2.1. 公務接待由單位負責人先批準后安排。
9.2.2. 招待費必須當日結算,當月報帳。
9.2.3. 超標準的只按標準報銷。
10. 附則
10.1. 本制度解釋權歸污水處理有限責任公司。
10.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。
10.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。
第6篇 污水處理有限責任公司安全管理制度
1. 總則
1.1. 為加強公司安全生產(chǎn)管理，保護職工人身安全和身體健康，預防事故發(fā)生和職業(yè)危害，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及長白山管委會、池北區(qū)管委會的有關規(guī)定，結合我公司實際，特制定《×××污水處理有限責任公司生產(chǎn)管理制度》。
1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司職工（包括聘用的臨時工作人員）。
2. 安全管理
2.1. 安全管理權限
2.1.1. 各部門負責所屬人員日常安全管理制度的考核，對違反安全管理制度者予以處罰。
2.1.2. 運行科代表單位對公司的安全管理進行日常監(jiān)督檢查。對違反安全管理制度者，予以處罰。
2.1.3. 各部門對每月違反安全管理制度者，在本月25日前填寫處罰通知單，經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.1.4. 運行科每月違反安全管理制度者，在本月25日前填寫處罰通知單，經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.2. 安全管理制度
2.2.1. 公司設安全生產(chǎn)領導小組，由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各部門負責人為小組成員。
2.2.2. 領導小組職責：在各項工作中，貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，貫徹上級法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開會議，分析全廠安全生產(chǎn)形勢，研究對策，制訂安全管理目標及措施。
2.2.3. 單位職工在工作中要嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關安全作業(yè)事項。要安全作業(yè)，注意保護自己，關注他人安全，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。各種設備操作都要遵守操作規(guī)程，特殊工種要持證上崗。
2.2.4. 車庫、庫房、檢修室嚴禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。
2.2.5. 新職工在上崗前，必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)公司、部門考核合格后，方可上崗。工人轉換工種，由安全員進行安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過培訓，合格后持證上崗。
2.3. 運行科安全生產(chǎn)職責：
2.3.1. 制定公司安全管理制度。
2.3.2. 負責公司職工的安全教育。
2.3.3. 負責公司職工勞動防護用品用具的計劃編制和使用管理。
2.3.4. 組織協(xié)助有關部門制訂安全操作規(guī)程，并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。
2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調查處理，并負責統(tǒng)計上報。
2.4. 安全教育與培訓
2.4.1. 運行要自覺熟練掌握本工種操作技術，提高業(yè)務技能。
2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學習，每年進行一次安全技能、安全知識的考核。
2.4.3. 新進公司職工必須經(jīng)過公司、部門、崗位三級安全教育，合格后方準上崗。
2.4.4. 調換工種人員、復工人員，必須經(jīng)過部門、崗位二級安全教育，合格后方準上崗。
2.4.5. 化驗、電工、金屬焊接（氣割）工、機動車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質檢測等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)勞動行政部門進行專門的安全技術培訓，經(jīng)考試合格取得操作證后，方準上崗。取得操作證的作業(yè)人員，必須按規(guī)定定期進行復審。
2.5. 安全器材、特種設備
2.5.1. 安全器材的配置，由運行科統(tǒng)一管理。
2.5.2. 安全器材的維護、保養(yǎng)，由使用部門負責，安全器材必須處于良好狀態(tài)，如有損壞，要立即上報，并盡快修復。氣體檢測儀器儀表的定期檢定由所在部門負責，維護保養(yǎng)要按產(chǎn)品使用說明書進行。
2.5.3. 公司所購置的有關安全的設備、材料、勞動防護用品、救護器材等必須符合國家或行業(yè)標準，不符合標準的不得使用。
2.5.4. 特種設備由運行科統(tǒng)一管理。
2.5.5. 職工傷亡事故的調查處理，由運行科組織，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
2.5.6. 對違反各項安全制度予以100元處罰，造成重大安全事故的，對各部門負責人予以200元處罰，對主管領導予以100元處罰，對責任人予以300元處罰。
2.5.7. 運行科對事故的處理，在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。。
2.6. 安全檢查制度
2.6.1. 定期安全檢查
2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)，由分管經(jīng)理帶領公司安全領導小組進行安全檢查。
2.6.3. 每月由運行科組織各部門檢查兩次，檢查記錄作為考核各部門安全生產(chǎn)的依據(jù)。
2.6.4. 各部門每月要進行兩次以上安全檢查。
2.6.5. 公司各級干部、職工，要經(jīng)常在本職范圍內進行安全檢查，邊查邊改。
2.6.6. 各部門負責人要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查。
2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄，按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則，限期解決。
2.6.8. 各部門每月對所屬人員違反安全生產(chǎn)者，在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.6.9. 運行科每月對公司各部門違反安全生產(chǎn)者，在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.7. 消防器材管理制度
2.7.1. 消防器材包括：消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。
2.7.2. 各種消防器材由運行科負責，實行分片管理的原則，誰使用誰管理。
2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應定點存放于室內明顯和取用方便又安全的地方，不得隨意挪動，改變存放地點。
2.7.4. 消防器材要有專人負責。
2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應定點放置在消防栓附近，其存放位置應明顯、取用方便、安全、不得與生產(chǎn)用水龍頭、水龍帶、扳手混用，不得隨意挪動和用于其它目的。
2.7.6. 全體職工應熟悉本崗位內各種消防器材的存放地點、性能及使用方法。
2.7.7. 各種消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象，要及時報告。
2.7.8. 消防器材的購置、發(fā)放、配置應由運行科統(tǒng)一管理。
2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗，由運行科負責進行。
2.8. 違反安全生產(chǎn)的處罰
2.8.1. 凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程者每次每項罰款100元。
2.8.2. 每月處罰超過3次以上者，除正常處罰外，停止工作，進行安全教育，經(jīng)安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。
3. 中控室安全生產(chǎn)規(guī)程
3.1. 在中控室內計算機上，只允許進行與設計工作內容有關的操作，不許進行其它無關的操作。
3.2. 必須在接到分管經(jīng)理或生產(chǎn)技術科批準后方可從微機室遙控開、關現(xiàn)場設備，并預先通知現(xiàn)場工作人員、確保設備及人員的安全。
第7篇 水務公司勞動防護用品管理制度
為了加強職工勞動保護，切實保障勞動者的安全和健康，防比各類事故和職業(yè)病的發(fā)生，根據(jù)國家勞動保護相關規(guī)定，結合本公司生產(chǎn)和工作實際，特制訂本制度。
1、總則
1.1本制度所指勞保用品是指符合國家規(guī)定的為本公司勞動者提供勞動安全衛(wèi)生條件和必需的勞動防護用品。
1.2 勞動防護用品分為一般勞動保護用品和特種勞動防護用品。特種勞動防護用品必須符合國家有關標準。
1.3 本制度適用于公司所屬各部門在冊在崗職工。
2、管理工作
2.1 后勤部負責勞動保護管理工作的審批、采購、儲存、發(fā)放、立冊。
2.2 勞保用品的采購要符合國家質量標準要求的防護用品，確保質量，按需采購，適量備貯。
2.3 驗收時要做到票貨相符，如不符要求，不予驗收。
2.4 對驗收后的勞保用品應及時進倉，登記入賬，憑領料單發(fā)貨，按月匯兌并報材料會計，做到賬物相符。
3、勞保用品采購與發(fā)放
3.1 采購勞保用品，由后勤部根據(jù)勞動者實際需要（型號、尺碼）編制計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后購置。
3.2 勞保用品發(fā)放時間為每季一次。
3.3 職工領取勞保用品，首先需到后勤部查詢本人領用標準，經(jīng)確認標準后，開具《材料領用單》一式四份，一份留底，一份交財務，一份交領用人本人，一份交倉庫?！恫牧项I用單》上應填寫所領物品的種類、數(shù)量、時間，并由開具人和領用人簽名。
3.4 領用人應憑《材料領用單》領用聯(lián)和倉庫留底聯(lián)到倉庫提貨。
3.5 后勤部應及時登記勞保用品的領用情況，并定期對各種物品的數(shù)量進行核算，及時和倉庫取得聯(lián)系，確保需領物品的儲存量。
4、勞保用品的使用
4.1 勞動保護用品是保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康的一項輔助措施，因此使用者要妥善保管，不準亂放、亂丟、損壞。
4.2 勞動者要根據(jù)公司有關規(guī)定配備防護用品，在工作中正確穿戴、使用。
5、勞保用品的發(fā)放標準和使用年限
5.1 發(fā)放標準和使用年限，根據(jù)國家建設部、省建設廳的有關標準和公司實際需要制定《職工個人勞保用品發(fā)放標準》，嚴格掌握勞保用品的使用年限，不到使用時間的，應拒絕再領。
5.2 勞動保護用品發(fā)放，根據(jù)公司各工種的性質特點和對人體危害程度，確定勞保用品的數(shù)量和使用年限。
5.3 對各工種的勞動保護用品發(fā)放標準見附表。
6、由于崗位變動引起的發(fā)放標準變動按以下規(guī)定：
6.1 由管理崗位向一線生產(chǎn)崗位變動，勞保用品的種類相應增加。增加的時間應從崗位變動手續(xù)辦理完畢，并到新崗位算起。相同勞保用品除原先己發(fā)放過的除外，其他部分按新標準執(zhí)行。
6.2 由生產(chǎn)崗位向管理崗位變動，勞保用品種類相應減少，減少時間應從崗位變動的手續(xù)辦理完畢，并到新崗位算起。領用標準參照上一款。
6.3 職工調離本公司時，后勤部應及時注銷調離職工本人的《勞保用品領用卡》。
7、各部門應加強對各崗位工作人員勞保用品使用的監(jiān)督與指導。各崗位工種人員在工作和生產(chǎn)中要按規(guī)定用好勞保用品，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識。
8、為樹立企業(yè)形象和文明生產(chǎn)，要求勞動者按崗位勤保規(guī)定統(tǒng)一著裝。
9、本標準由后勤部負責解釋，由公司工會、勞動保護委員會監(jiān)督。于二00二年十月起試行。
第8篇 水晶制品公司宿舍管理制度
上海琉園水晶制品有限公司 劉屏暉
宿舍管理制度
第一條 為使本公司宿舍管理合理化、規(guī)范化及合理使用，特制定本制度。
第二條 本公司分配宿舍，原則上由各部門主管擇優(yōu)推薦及個人申請保證，或在本公司表現(xiàn)優(yōu)秀之在職人員。
第三條 公司各區(qū)域柜店人員來我處短期受訓住宿時，須等同遵守該管理制度。
第四條 其他人員申請宿舍，應填具宿舍分配申請單，交由主管核準后送行政部登記并聽候分配。
第五條 住宿人員接到宿舍分配通知后辦理住宿證于限期內遷入居住，逾期以棄權論。
第六條 為使宿舍安全與衛(wèi)生，特規(guī)定以下各項制度以共同遵守：
(一) 保護建筑物，愛惜附屬設施、水電及安全設備和各種家具。
(二) 節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源。
(三) 宿舍的清潔工作應由室內居住人員自行輪流打掃并經(jīng)常保持房間的清潔與整齊。6s委員會將不定期檢查，不符合要求者將予以通知整改或處罰。
(四) 宿舍就寢時間以晚間不超過23：00時為原則，23：00時熄燈后，不得有妨害他人休息的行為。如有學習、看書者可保持一盞私用臺燈。
(五) 宿舍內不得有酗酒、賭博或有傷風化等不正當行為。
(六) 宿舍內外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
(七) 宿舍內不得存放違禁及易燃物品;不得在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。
(八) 宿舍內一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等，以保證安全。
(九) 宿舍內嚴禁私自安裝電器和拉接電源線，嚴禁使用高功率電器及超負荷用電。
(十) 宿舍內不準劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。
(十一) 宿舍樓開放時間為早上8：25關門;下午17：30開門;晚上22：45關門，雙休日白天正常開放，晚上照常關門。
第七條 行政部經(jīng)常派員或保安檢查宿舍，住宿者須聽從有關安全公益等相關指導。
第八條 為有效執(zhí)行本制度，由住宿人員互相推選，設置各宿舍舍長負責自治、安全、衛(wèi)生、紀律等管理。
第九條 住宿人的私有財務及貴重物品，應各自保管、自行負責，如有遺失應及時報告舍長及行政主管，以做備查。
第十條 住宿人員不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，嚴禁將雜物、剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁往窗外潑水、亂倒雜物;不隨地大小便，不從樓上拋丟垃圾和倒水，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
第十一條 住宿人員下班后的休閑活動范圍，除娛樂室、籃球場外，不得任意至車間或辦公大樓游蕩。
第十二條 住宿人員如需外出者需在門衛(wèi)處登記并將本人住宿證放置在保安室，晚間最遲應于23：00時前返回宿舍(注意關閉門窗)，否則應向保安室電話報備。如有三次或以上者將取消住宿資格。
第十三條 宿舍內配備設施 (如桌子、椅子、玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。
第十四條 住宿人員不得擅自調換房間、床位或公司財產(chǎn)物品;美化環(huán)境，愛護花草樹木和公司內一切公共設施
第十五條 公司住宿人員不得留宿外人或親友，如有外人拜訪應在保安室登記姓名、關系及進出時間，并在門口會客室聯(lián)絡交談，不得帶入生產(chǎn)車間及宿舍內。
第十六條 公司住宿人員在休息時間內，禁止將其它非住宿人員帶入宿舍內。
第十七條 為確保公司人員安全，防止意外事故發(fā)生，所有公司人員禁止在公司廠區(qū)內的人工湖及河邊垂釣、捕魚活動。
第十八條 如有住宿人員離職時，應于離職時隨即遷出宿舍，并于離舍三天前通知總務組，由該組負責相關點收接管工作，否則以移交未清處理。
第十九條 住宿人員倘若違反上列有關規(guī)定者，視其情節(jié)輕重，得依本公司員工手冊 規(guī)定進行懲辦、賠償或取消住宿權。
第二十條 收費標準
一、住宿費
1..凡屬本公司員工
凡申請住公司宿舍的員工每人每月需交管理費120元;室長每人每月需交管理費60元，但要聽從樓長安排的工作(含水電費、房租費);費用支付于月底最后一個星期交于財務，行政部憑收據(jù)安排住宿;臨時住宿人員按每天4元收費。
2. 凡屬培訓人員
2.1.外來培訓人員如向公司申請住宿需每人每天交管理費100元(含水電、房租費、餐費)。
2.2.費用結算由我公司財務與所培訓人員所在公司財務統(tǒng)一結算。
二、用餐費：
2.1早餐：公司提供供應商來公司，員工自費購買。
2.2雙休日的午餐、晚餐：如不加班員工在每周星期五下午四點前如在公司用餐須到總務組登記。(餐費自理)
2.3周一至周五晚餐：如不加班在公司用餐的員工每天下午三點半前到總務組登記。(餐費自理)
2.4每月的最后一天住宿員工需自覺把當月累計的餐費(每餐6元標準)交至財務部。
三、維修費
1.如有宿舍物品是自然損壞的，由公司承擔維修費用。
2.如有物品是人為破壞，按維修發(fā)票由住宿人員自行承擔。
第二十一條 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。
行政部
第9篇 公司鐵水運輸管理制度
第一章 總 則
第一條 鐵水運輸管理主要是對魚雷罐的使用維護、出鐵以及鐵水倒運的聯(lián)系協(xié)作管理。
第二條 通過鐵水運輸管理制度的落實,保證鐵水倒運工作安全順利進行。
第三條 本制度適用范圍為公司生產(chǎn)部、設備部、技術質量部、煉鐵作業(yè)部、煉鋼作業(yè)部以及供應公司派駐站、總公司運輸部、下車維護承包單位。
第二章 職責分工
第四條 生產(chǎn)部職責
(一)、負責制定、修改和補充公司鐵水運輸管理制度,并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。
(二)、參與魚雷罐磚的評判工作。
(三)、負責組織鐵水運輸系統(tǒng)的各項生產(chǎn)準備工作。
(四)、負責魚雷罐在途鐵數(shù)量的掌控,在周轉緊張情況下,提前預測,安排鑄鐵工作。
(五)、負責組織處理臨時性突發(fā)事故,組織鐵水運輸?shù)氖鹿史治?并拿出處理意見。
第五條 設備部職責
(一)、負責魚雷罐及鐵水運輸線路日常維護和檢修的專業(yè)管理工作。
(二)、負責組織600噸軌道衡的校驗工作,保證數(shù)據(jù)傳遞及時、準確。
(三)、負責牽頭組織因魚雷罐設備故障造成的事故進行分析。
第六條 技術質量部職責
(一)、技術質量部做為耐材歸口管理部門,根據(jù)魚雷罐磚使用狀況,負責修訂完善魚雷罐磚的砌筑標準,制定魚雷罐磚使用效果的評判程序及標準,牽頭組織評判工作,并根據(jù)使用狀況,及時對魚雷罐磚材質提出改進措施。
(二)、負責對進廠魚雷罐磚質量進行抽查檢測,組織對魚雷的冷檢、熱檢及拆砌的評判工作,評判使用結果必須透明、公正。
(三)、負責牽頭組織因魚雷罐耐材質量和砌筑原因造成的漏鐵事故分析。
第七條 煉鐵作業(yè)部職責
(一)、負責完成魚雷罐滿罐率和周轉次數(shù)等指標。
(二)、負責魚雷罐日常使用調配工作,合理匹配每座高爐的魚雷罐使用數(shù)量。
(三)、負責魚雷罐的日常管理工作,對魚雷罐的冷檢、熱檢及拆砌工作進行詳細記錄,建立健全使用臺帳,及時向有關部門上報用磚計劃和備件計劃。
(四)、負責協(xié)調檢查魚雷罐拆、砌、烤、冷、熱檢各環(huán)節(jié)的工作,加強對工序大包單位的檢查和管理。
(五)、根據(jù)磅道魚雷罐回皮數(shù)據(jù),隨時檢查剩鐵及粘罐情況,并詳細記錄。發(fā)生魚雷罐粘鐵大于30噸以上時,要采取沖化措施。
(六)、鐵水流動性差或渣子較多時,不準往魚雷罐放鐵,防止粘罐;每放滿一臺魚雷罐,要加入適量的保溫劑。
(七)、在鐵水正常時,魚雷罐壓鐵時間超過20小時,或者鐵水不正常 (如鐵水粘、爐溫低等) 時,要優(yōu)先組織煉鋼倒出。
(八)、在鐵區(qū)內,魚雷罐發(fā)生故障,立即找維護單位處理,并督促、檢查處理情況,及時對罐口結蓋、掛渣情況組織處理。
(九)、保證高爐區(qū)域無道掩,爐下無積水,照明完好。在鑄鐵、拆罐、砌筑區(qū)域安裝并使用防傾翻立柱。
(十)、嚴禁向魚雷罐內扔溝料、氧氣管等雜物。
第八條 煉鋼作業(yè)部職責
(一)、負責與煉鐵作業(yè)部、總公司運輸部聯(lián)系鐵水分配工作。
(二)、負責組織清理本廠范圍內鐵道兩側的道掩和保證照明完好。
(三)、負責倒罐站內防傾翻立柱的安裝和使用,每周檢查2次以上傾翻插頭情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止損壞電機。
(四)、煉鋼系統(tǒng)發(fā)生故障,魚雷罐不能按時倒鐵時,要及時匯報生產(chǎn)部管控中心,在魚雷罐周轉緊張情況下,及時安排鐵水包倒鐵工作。
(五)、 在倒罐站兩條線多罐情況下,優(yōu)先倒空一條線,不許兩條線倒空后再報點。魚雷罐內剩余渣鐵量不許超過10噸,倒空后罐口一定要擺平。
(六)、嚴禁向魚雷罐內扔放廢鐵等雜物。
第九條 供應公司派駐站職責
(一)、根據(jù)購磚標準、程序、評判結果及用磚計劃,負責公司魚雷罐罐磚的招標、簽訂合同、購磚、處理質量異議和付款工作。
(二)、負責魚雷罐磚及散料運至公司,確保煉鐵作業(yè)部砌筑車間魚雷罐磚、料庫存2套以上。
(三)、負責對大包單位因魚雷罐磚質量、施工、維護不當?shù)仍蛟斐傻膿p失,落實責任追究。
第十條 總公司運輸部職責
(一)、 負責將空、重魚雷罐過磅,嚴禁出現(xiàn)漏過磅現(xiàn)象。
(二)、負責組織處理魚雷罐下車的臨時故障搶修工作,定期組織魚雷罐下車分軸、耳軸探傷工作。
(三)、負責按照煉鐵作業(yè)部和煉鋼作業(yè)部要求拉對魚雷罐。
(四)、負責制定落實魚雷罐下車的例修和年修管理工作,確保按時限完成檢修任務。
(五)、負責魚雷罐脫線、漏鐵等緊急事故的處理工作。
第十一條 下車維護承包單位職責
(一)、負責魚雷罐下車及傳動設備日常清掃加油工作,并定期進行大、中、小修。
(二)、負責魚雷罐事故搶修的配合工作。
(三)、負責制定魚雷罐備品備件計劃及備品備件的管理工作。
第三章 鐵水運輸聯(lián)系管理
第十二條 出鐵聯(lián)系
(一)、高爐出鐵前,總公司運輸部按照煉鐵作業(yè)部的要求將魚雷罐拉對到位,高爐必須檢查魚雷罐對位情況,雙方以鈴聲聯(lián)系確認。
(二)、高爐出鐵過程中,每滿一臺魚雷罐,高爐值班室向總公司運輸部煉鐵站報點,告知后續(xù)出鐵線路及要求。煉鐵站接到報點后及時通知煉鋼作業(yè)部調度,并按要求將重罐拉到相應的煉鋼倒罐站。
(三)、高爐出鐵完畢,值班室在2分鐘內向總公司運輸部煉鐵站和煉鐵作業(yè)部爐前站報點。鐵溝崗位要及時將擺動溝擺平,便于運輸及時拉對魚雷罐。
(四)、重罐倒空后,煉鋼作業(yè)部要立即通知總公司運輸部煉鐵站,煉鐵站根據(jù)煉鐵作業(yè)部要求,將空罐拉對到高爐爐下。
(五)、高爐正常出鐵原則是拉著出鐵,每滿一罐立刻熱送煉鋼,過渡罐出鐵時間必須確保20分鐘以上,高爐補罐時間和倒罐站內拉空對重時間均不得超過20分鐘。
(六)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下,要求總公司運輸部從各高爐拉到煉鋼倒罐站的時間為:1#高爐到一煉倒罐站不超過25分鐘,1#高爐到二煉倒罐站不超過45分鐘;2#高爐到一煉倒罐站不超過35分鐘,2#高爐到二煉倒罐站不超過20分鐘;3#高爐到一煉倒罐站不超過45分鐘,3#高爐到二煉倒罐站不超過20分鐘。
(七)、魚雷罐鐵水液面高度不超過罐口內沿下限300mm,防止鐵水溢出事故。魚雷罐放的過滿時,要及時通知總公司運輸部煉鐵站,采取慢行、監(jiān)護運行等措施。
(八)、高爐大修開爐頭兩次鐵,煉鐵作業(yè)部必須安排專人在零米同運輸調車員直接聯(lián)系,確保安全拉對魚雷罐。
(九)、出鐵過程中,由于各種原因發(fā)生跑鐵、跑渣或漏罐等事故,煉鐵作業(yè)部一方面及時向生產(chǎn)部匯報,另一方面按照事故應急預案全力組織搶救。運輸調車員要絕對聽從煉鐵作業(yè)部有關人員的現(xiàn)場指揮,因為搶救事故造成魚雷罐脫線的,與運輸部無關。
(十)、魚雷罐發(fā)生脫線事故時,由生產(chǎn)部管控中心啟動應急預案,并負責統(tǒng)一指揮。
(十一)、為了確保高爐安全生產(chǎn),可周轉空罐一旦低于24臺,煉鐵作業(yè)部調度要及時向生產(chǎn)部管控中心匯報,并安排鑄鐵機做好準備,確保接到鑄鐵指令后能立即組織鑄鐵。
第十三條 魚雷罐日常維護聯(lián)系
(一)、魚雷罐熱檢由煉鐵作業(yè)部負責具體安排,爐前站根據(jù)砌筑間的通知,安排總公司運輸部將魚雷罐拉到指定位置。
(二)、供應公司派駐站組織大包單位對魚雷罐進行拆、砌、烤等工作,技術質量部和煉鐵作業(yè)部進行檢查驗收。
(三)、砌筑和修補完成的魚雷罐,在投入烘烤時,大包單位要根據(jù)技術質量部制定的烘烤曲線進行烘烤,煉鐵作業(yè)部負責監(jiān)督檢查。
(四)、冷檢的魚雷罐,要求維護單位在七天內完成檢查、修補工作。
(五)、為保證魚雷罐的使用壽命,使用中的魚雷罐接鐵間隔不得超過15小時。如遇特殊情況,接鐵間隔超過15小時的魚雷罐必須烘烤到800℃以上才能使用。
第四章 考核管理
第十四條 沒有按照要求完成鐵水滿罐率,考核煉鐵作業(yè)部1000元,造成影響加重考核。
第十五條 連續(xù)三個月沒有按要求完成魚雷罐周轉次數(shù),考核煉鐵作業(yè)部1000元,造成影響加重考核。
第十六條 對違反《公司鐵水運輸管理制度》相關規(guī)定的單位,按專業(yè)考核標準直觀考核責任單位200至2000元,造成影響加重考核。
第五章 附則
第十七條 本制度的附件有:
附件一:出鐵聯(lián)系管理流程圖
第十八條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,本制度的最終解釋權歸屬公司生產(chǎn)部。
第10篇 水務公司消防管理制度
1 目的
為加強本公司消防管理工作，預防和杜絕火災，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家法律、法規(guī)及有關規(guī)定，結合本公司實際，特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、施工現(xiàn)場、簽有勞動合同的職工、臨時工、外包工、雜工。
3 職責
3.1 消防工作實行“預防為主、防消結合”的方針。堅持誰主管誰負責的原則，做到人人記平安、處處講安全、各級擔風險、經(jīng)理肩重擔。
3.2 公司消防工作由總經(jīng)理統(tǒng)一領導，后勤部負責公司消防安全管理工作，積極做好消防安全的宣傳，各部門負責人是部門消防管理的直接責任人，具體負責本部門的消防管理工作，各部門的安全員配合協(xié)助本部門負責人做好消防安全工作。
4 組織
4.1 公司安全生產(chǎn)領導小組牽頭成立公司義務消防隊，由后勤部負責日常組織、訓練、管理。
4.2 義務消防隊應定期進行教育訓練，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能進行防火檢查和撲滅火災。
5 火災預防
5.1 保衛(wèi)部門會同各部門明確消防重點，備齊消防設施，做到防患有方，責任到崗，并按照實際情況，結合防火滅火需要，為有關部門建設或增設必要的消防設施，配備相應種類的消防器材，由各部門進行日常保管、使用和維護。
5.2 由公司安全生產(chǎn)領導小組確定消防重點部位和消防重點工作，各部門應該做到以下幾點：
5.2.1 對各個消防重點部位加強預防。
5.2.2 各消防吸點工種的崗位責任制中應有消防責任條款。
5.2.3 對各種崗位進行相應的火災預防教育，對有關人員進行防火滅火的示范教育，學會使用滅火器。
5.3 易燃易爆化學品倉庫必須嚴格制訂倉庫消防條例，其它各倉庫、資料室等應制訂相應的庫房消防管理制度。
5.4 運輸易燃易爆化學物品必須專車運輸，專人押運，并持有有關部門培訓合格證書。
5.5 在消防重點區(qū)域應設嚴禁煙火等標語。
5.6 居住集體宿舍的職工必須認真執(zhí)行公司集體宿舍管理制度等有關規(guī)定，不準在宿舍內使用大功率電器（如電爐、取暖器等）和煤爐液化氣，不準亂扔煙蒂和火柴梗。
5.7 食堂電線、電器設備必須遠離水、油、煤氣鋼罐與灶具設置隔離墻。
5.8 公司各類電工、焊接工等特護工種，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定持證上崗，其它關鍵技術崗位操作人員須經(jīng)安全技術培訓合格，方可上崗，使用、安裝電氣設備線路，進行電焊氣割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關消防管理規(guī)定，施工現(xiàn)場須保管好可燃氣瓶，并放置在通風和與熱源相距6米以外的地方，作業(yè)后仔細檢查現(xiàn)場有無火災隱患，確無危險后，才能離開作業(yè)現(xiàn)場。
5.9 各部門所使用的電扇、電熱取暖器等電器設備須在下班人員離開之前切斷電源，禁止使用電熱臺板。
5.10 新建、擴建工程，設計、施工、竣工等必須嚴格執(zhí)行消防技術規(guī)范。
5.11 任何部門、個人不得損壞、挪用、擅自拆除，停止使用消防器材和設施，不得縮小防火間距，堵塞消防通道，影響消防設施的使用。
6 火災撲救
6.1 公司任何人員一旦發(fā)現(xiàn)有火情或爆炸發(fā)生，應立即傳訊就近人員，參與滅火。
6.2 在火情發(fā)生時比較安全的情況下，應就近選用滅火器，消防水或沙等滅火器材進行滅火。
6.3 在不構成威脅人身安全的條件下，在場人員應盡力撲火，消除隱患。
6.4 滅火人員應牢記以下事項：
（1）只有火勢較小且安全時滅火；
（2）因水是導體，不可在著火電器上潑水，以免觸電傷人；
（3）因油和氣比水輕，不可在著火電器上潑水，否則油或氣會在水面上繼續(xù)燃燒，并且越燃越猛并迅速擴散；
（4）滅火時，始終要保證在火勢一旦失控時有安全脫身的途徑，保證所有通道暢通。
（5）火勢失控時對人身安全構成威脅，應迅速組織在場人員脫離危險區(qū)，并檢查所有人員是否遺失，如構成人員傷亡，應立即通知急救中心“120”搶救；
（6）在場人員無力撲滅情況下，立即通知火警“119”援助。
（7）火情一經(jīng)控制，應迅速組織人員清理現(xiàn)場，以防死灰復燃，并注意安全，妥善處理好善后工作。
6.5 參加撲救火災的干部和職工必須服從報警火場總指揮的統(tǒng)一指揮。
第11篇 物業(yè)公司給排水管理制度
物業(yè)公司給排水管理制度1.給水站崗位責任制
1.1遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責,確保全區(qū)安全供水。
1.2遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作,熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設備的運行和保養(yǎng)工作,保證設備安全無事故運行。
遇有停電等重大事故應及時請示報告。
1.3認真做好運行記錄,堅持巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。
每天下午3:00對3、4水源井查表及巡查。
1.4認真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。
1.5當班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不擅自脫崗,嚴禁做與本職無關的工作。
當班時有事到部門經(jīng)理處請假,批準后方可休假。
晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假,批準后方可休假。
與運行無關人員不得進入泵房和地下水池,無關人員進入水站,當班員工有責任勸離。
1.6搞好站內衛(wèi)生,保持良好的工作環(huán)境。
2. 給水人員崗位責任制2.1水站人員必須堅守崗位,遵守勞動紀律,執(zhí)行操作規(guī)程,搞好水處理技術管理,確保水處理質量和安全。
2. 2為鍋爐準備足夠的軟化水,做好設備巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知并在可能的條件下立即采取措施。
2. 3根據(jù)不同的給水要求,正確、及時的對水源水、軟化水、飲用水、游泳池水、鍋爐及風機盤管水進行分析。
2. 4水處理人員要負責連續(xù)排污和定期排污前的鍋爐水分析,并將分析結果通知司爐。
2. 5正確填寫原始記錄,并對填寫的各項數(shù)據(jù)負責。
2. 6水處理人員負責水處理設備調試,加強日常維護,保證設備行狀態(tài)良好。
3. 排水站崗位責任制3.1遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責,確保全區(qū)污水排放通暢、無故障。
3. 2遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作,遇有重大事故應及時請示報告。
3. 3熟練掌握系統(tǒng)工作原理,做好設備的運行和保養(yǎng)工作,保證設備正常運轉。
3. 4認真做好運行記錄,每日7:00、11:00、17:00對三個提升站進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題的處理。
3. 5認真做好交接班工作,本班出現(xiàn)問題本班解決,遺留問題要與接班人員做好交接,并做好記錄。
3. 6認真搞好各提升站設備及室內衛(wèi)生。
3. 7當班人員要儀表整齊,不遲到,不早退,不無故缺勤,不得擅自脫崗,嚴禁做與本職無關的工作。
當班時遇有事到部門經(jīng)理處請假,批準后方可休假。
晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假批準后方可休假。
第12篇 某水泥有限公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度
為了搞好施工現(xiàn)場安全用電，確保人身和機械設備安全，制定本項目施工用電管理制度。
一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制，電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱，箱內標明負荷名稱，箱門加鎖并設警告標志,并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系電話。
二、各工程項目部應明確施工用電管理人員、電氣工程技術人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式，并以書面形式報電氣處。
三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱（包括電源箱內的設備、維修）由電源管理單位管理；二、三級電源箱及各分路開關下口所使用的用電設施、二級電源箱負荷側接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設備應有專用開關箱，必須一機一閘一保一箱一鎖。
四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產(chǎn)品，并經(jīng)電氣處檢查驗收合格，辦理完用電許可手續(xù)后，方可送電。
五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證；監(jiān)護人員等級應高于操作人員。
六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管，深度不得低于0.7米，經(jīng)過道路和鐵路需加保護管，纜溝回填應沿電纜走向每隔15米立地下電纜標志。
七、敷設各處的臨時線路綁扎牢固整齊，電氣連接及絕緣可靠，防止外部受機械損傷。
八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導線，架設高度不得低于3.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。
九、禁止使用沒有裝設漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。
十、在易燃、易爆危險品倉庫應采用防爆型燈具，開關必須設在室外；在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方，用24v電壓照明；在箱罐容器內施工必須使用12v的低壓行燈電源，（行燈變壓器不得放在容器內）應采用橡皮軟線和手持燈，且低壓線路必須與高壓線路分開敷設。
十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。
十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設電纜托架，軌道應多點接地，軌道與軌道之間做好跨接。
十三、施工用電設施除經(jīng)常性的維護外，還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應進行檢查、維護。（測試用電設施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄）
十四、施工用電線路及設備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行；嚴禁采用預約送電時間的方式，在線路和設備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對拒不改正的單位進行通報及處罰。
十五、因施工用電采用的是預購電制，為保證施工單位用電負荷，請各單位積極配合預繳電費。
某水泥有限公司
2011年08月_日
zh_j269
第13篇 水務公司安全用電管理制度
水廠用電安全是水廠安全工作的重中之重，為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)國家和公司有關規(guī)定并結合我公司的生產(chǎn)實際情況，制定本公司安全用電管理制度。
一、用電工作必須貫徹“安全第一”和“安全生產(chǎn)預防為主”的方針，安全生產(chǎn)，人人有責。各級行政第一責任人是安全生產(chǎn)第一責任者，各級領導必須以身作則，各級安全管理部門及人員要認真負責，嚴格按規(guī)程進行監(jiān)督檢查。
二、電工作人員必須具備下列條件：
1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務和工作性質，熟悉安全操作規(guī)程和運行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。
2、凡帶電作業(yè)人員應經(jīng)專門培訓，并經(jīng)考試合格，領導批準方可參加帶電作業(yè)。
三、為做到安全用電，根據(jù)市供電局的要求，對我單位安全用電制定如下制度，在、請部門認真執(zhí)行。
1、嚴格按照規(guī)定用電，防止不安全隱患。
2、辦公室線路不得私自任意更改、移位、拆裝和亂接。
3、發(fā)現(xiàn)電器有故障時，應及時關閉電源，不得隨意拆卸。
4、做到節(jié)約用電，下班要把燈、電器關閉。
5、水廠后勤部門每月對大樓用電電器進行一次安全檢查。
6、配電間每天保持清潔整齊，并對配電屏電器、生活水泵、消防設備等進行安全檢查。
7、搞好防火、防電事故及安全事故發(fā)生，做好設備安全運行。
四、電源線路在設計時，必須充分考慮發(fā)展的需要，使電路有足夠的剩余容員。施工時要嚴格按照有關規(guī)定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路，必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護措施，否則，必須暫停使用。
五、電源線路必須安裝可靠的保險裝置，并正確使用保險絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置。
六、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方，水電管理中心或用電單位應設立醒目的危險警示標志，并采取有效的隔離措施，防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設置，必須定期清理周圍的雜草樹林，防止引發(fā)事故。
七、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即停止操作，關閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認能安全運行時，才能繼續(xù)使用。
八、安全用電必須堅持定期檢查制度，相關部門應每年組織1～2次檢查，各單位每月要進行一次檢查，對不安全隱患及時整改。
九、任何部門和外來人員都必須嚴格遵守安全用電規(guī)則，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁違章違規(guī)使用電器，嚴禁電源線路超負荷使用。
第14篇 污水處理有限責任公司安全管理制度范本
1. 總則
1.1. 為加強公司安全生產(chǎn)管理,保護職工人身安全和身體健康,預防事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及長白山管委會、池北區(qū)管委會的有關規(guī)定,結合我公司實際,特制定《×××污水處理有限責任公司生產(chǎn)管理制度》。
1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。
2. 安全管理
2.1. 安全管理權限
2.1.1. 各部門負責所屬人員日常安全管理制度的考核,對違反安全管理制度者予以處罰。
2.1.2. 運行科代表單位對公司的安全管理進行日常監(jiān)督檢查。對違反安全管理制度者,予以處罰。
2.1.3. 各部門對每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫處罰通知單,經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.1.4. 運行科每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫處罰通知單,經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.2. 安全管理制度
2.2.1. 公司設安全生產(chǎn)領導小組,由經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,各部門負責人為小組成員。
2.2.2. 領導小組職責:在各項工作中,貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,貫徹上級法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開會議,分析全廠安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制訂安全管理目標及措施。
2.2.3. 單位職工在工作中要嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關安全作業(yè)事項。要安全作業(yè),注意保護自己,關注他人安全,嚴禁違章作業(yè),違章指揮。各種設備操作都要遵守操作規(guī)程,特殊工種要持證上崗。
2.2.4. 車庫、庫房、檢修室嚴禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。
2.2.5. 新職工在上崗前,必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)公司、部門考核合格后,方可上崗。工人轉換工種,由安全員進行安全培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過培訓,合格后持證上崗。
2.3. 運行科安全生產(chǎn)職責:
2.3.1. 制定公司安全管理制度。
2.3.2. 負責公司職工的安全教育。
2.3.3. 負責公司職工勞動防護用品用具的計劃編制和使用管理。
2.3.4. 組織協(xié)助有關部門制訂安全操作規(guī)程,并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。
2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調查處理,并負責統(tǒng)計上報。
2.4. 安全教育與培訓
2.4.1. 運行要自覺熟練掌握本工種操作技術,提高業(yè)務技能。
2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學習,每年進行一次安全技能、安全知識的考核。
2.4.3. 新進公司職工必須經(jīng)過公司、部門、崗位三級安全教育,合格后方準上崗。
2.4.4. 調換工種人員、復工人員,必須經(jīng)過部門、崗位二級安全教育,合格后方準上崗。
2.4.5. 化驗、電工、金屬焊接(氣割)工、機動車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質檢測等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)勞動行政部門進行專門的安全技術培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后,方準上崗。取得操作證的作業(yè)人員,必須按規(guī)定定期進行復審。
2.5. 安全器材、特種設備
2.5.1. 安全器材的配置,由運行科統(tǒng)一管理。
2.5.2. 安全器材的維護、保養(yǎng),由使用部門負責,安全器材必須處于良好狀態(tài),如有損壞,要立即上報,并盡快修復。氣體檢測儀器儀表的定期檢定由所在部門負責,維護保養(yǎng)要按產(chǎn)品使用說明書進行。
2.5.3. 公司所購置的有關安全的設備、材料、勞動防護用品、救護器材等必須符合國家或行業(yè)標準,不符合標準的不得使用。
2.5.4. 特種設備由運行科統(tǒng)一管理。
2.5.5. 職工傷亡事故的調查處理,由運行科組織,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
2.5.6. 對違反各項安全制度予以100元處罰,造成重大安全事故的,對各部門負責人予以200元處罰,對主管領導予以100元處罰,對責任人予以300元處罰。
2.5.7. 運行科對事故的處理,在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。。
2.6. 安全檢查制度
2.6.1. 定期安全檢查
2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié),由分管經(jīng)理帶領公司安全領導小組進行安全檢查。
2.6.3. 每月由運行科組織各部門檢查兩次,檢查記錄作為考核各部門安全生產(chǎn)的依據(jù)。
2.6.4. 各部門每月要進行兩次以上安全檢查。
2.6.5. 公司各級干部、職工,要經(jīng)常在本職范圍內進行安全檢查,邊查邊改。
2.6.6. 各部門負責人要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查。
2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄,按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則,限期解決。
2.6.8. 各部門每月對所屬人員違反安全生產(chǎn)者,在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.6.9. 運行科每月對公司各部門違反安全生產(chǎn)者,在本月25日前填寫處罰通知單經(jīng)分管領導簽字后送交財務科執(zhí)行。
2.7. 消防器材管理制度
2.7.1. 消防器材包括:消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。
2.7.2. 各種消防器材由運行科負責,實行分片管理的原則,誰使用誰管理。
2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應定點存放于室內明顯和取用方便又安全的地方,不得隨意挪動,改變存放地點。
2.7.4. 消防器材要有專人負責。
2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應定點放置在消防栓附近,其存放位置應明顯、取用方便、安全、不得與生產(chǎn)用水龍頭、水龍帶、扳手混用,不得隨意挪動和用于其它目的。
2.7.6. 全體職工應熟悉本崗位內各種消防器材的存放地點、性能及使用方法。
2.7.7. 各種消防器材要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象,要及時報告。
2.7.8. 消防器材的購置、發(fā)放、配置應由運行科統(tǒng)一管理。
2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗,由運行科負責進行。
2.8. 違反安全生產(chǎn)的處罰
2.8.1. 凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程者每次每項罰款100元。
2.8.2. 每月處罰超過3次以上者,除正常處罰外,停止工作,進行安全教育,經(jīng)安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。
3. 中控室安全生產(chǎn)規(guī)程
3.1. 在中控室內計算機上,只允許進行與設計工作內容有關的操作,不許進行其它無關的操作。
3.2. 必須在接到分管經(jīng)理或生產(chǎn)技術科批準后方可從微機室遙控開、關現(xiàn)場設備,并預先通知現(xiàn)場工作人員、確保設備及人員的安全。
3.3. 嚴禁外部軟件(磁盤)在中控室微機上使用,以免帶入病毒對系統(tǒng)硬件和軟件造成破壞。
3.4. 全體人員應熟練掌握各設備的操作方法,嚴格按要求操作,避免損壞硬件和軟件設備。
3.5. 機房內嚴禁吸煙,禁止攜入易燃易爆物品。滅火器由專人負責保管,并保證人人都會使用滅火器。
3.6. 嚴禁在中控室使用熱水器、電烙鐵等電器工具,以免引發(fā)火災。
3.7. 非工作人員未經(jīng)許可不得進入中控室內,并嚴禁對微機進行任何操作。
4. 水區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程
4.1. 進入水區(qū)的工作人員必須嚴格安全操作規(guī)程,工作時必須穿戴適當?shù)膭趧影踩Ｗo用品。
4.2. 格柵間要保持通風良好,進入前應先打開通風機進行通風換氣。
4.2. 進入地下井、水渠及池底進行作業(yè)時,首先要通風換氣,然后用監(jiān)測儀器或動物檢測、允許動火處也可進行蠟燭檢測,確認無毒氣后方可作業(yè)。作業(yè)人員要穿戴安全帶及空氣呼吸器,作業(yè)中保持通風且連續(xù)監(jiān)測毒氣濃度,并有兩人以上做地面監(jiān)護。
4.3. 由運行科組織,定期檢測工作環(huán)境、泵房、集水井、排泥泵、格柵間處的硫化氫濃度。
4.4. 操作各種電器設備時要嚴格執(zhí)行安全用電操作規(guī)程,穿好絕緣鞋,防止電擊。
4.5. 維修、保養(yǎng)設備時要在斷電停止運行狀態(tài)下進行,并在開關處懸掛標志牌,且須有兩人以上配合操作。
4.6. 清理機電設備及周圍環(huán)境時,嚴禁擦試設備運轉部件,沖洗水不得濺入電纜頭和電機帶電部位及潤滑部分。
4.7. 在搬運、吊裝、移動設備時應防止跌落、砸傷。使用起重設備應有專人負責操作,起吊物品時要捆綁牢固,吊運要平穩(wěn),嚴禁吊物下站人或作業(yè)。
4.8. 鐵柵、鐵制蓋板、池蓋、井蓋、如有腐蝕,損壞,需更換時,應及時上報。
4.9. 在設備控制室、進水泵房、格柵間、鼓風機房設置符合消防安全規(guī)定的消防器材,職工必須掌握必要的消防滅火知識。
4.10. 在生物池、二沉池上作業(yè)時,要防止墜落或跌入池中,遇風、雨、雪天氣時要穿好救生衣、安全帶方可上池、上橋作業(yè)。
5. 鼓風機房安全生產(chǎn)規(guī)程
5.1. 值班人員必須穿戴好工作服和絕緣鞋。
5.2. 手動開停電動鼓風機必須先與配電室聯(lián)系,經(jīng)配電室同意后方可操作。
5.3. 嚴禁用易燃、易揮發(fā)物品擦拭設備。如果設備上有油漬必須立即擦除,含油抹布不能放在設備上,設備周圍不能有易燃液體。
5.4. 機房內和機器上的懸掛說明、安全標志和標志牌,在任何時間都必須嚴格遵守。
5.5. 機房內嚴禁煙火,防消結合,對設備線路等引起的火災,應采用1211三氯甲烷滅火器。
5.6. 不得隨意開停鼓風機,盡量避免使用“事故停機”,以免損壞鼓風機。
5.7. 在設備啟動后,禁止堵塞入口或站在入風通道口。嚴禁隨意在進入通風廊道內丟棄雜物。
5.8. 定期檢查設備所有主部件是否接地良好。
5.9. 鼓風機房內禁止存放與其無關的物品。
6. 脫水機房安全生產(chǎn)規(guī)程
6.1. 上班前應穿好一切防護用品,加藥時必須穿膠鞋以防滑倒、摔傷。
6.2. 脫水機和濃縮機運行時,應按操作程序操作,做好運行記錄和交接班記錄。
6.3. 設備出現(xiàn)故障時應立即停車報修,嚴禁運行中排除故障。
6.4. 脫水機房內要按時通風,禁止吸煙和使用各種電熱器具。
6.5. 脫水機房地面要定時清刷,防止摔傷,并保持通道暢通無阻。
6.6. 使用桁吊要兩人操作,一人指揮,一人操作,桁吊臂下嚴禁站人。
6.7. 機房不得存放與其無關的物品,非電工人員不得私自檢修各種電器設備,以防發(fā)生觸電事故。
7. 加藥間安全生產(chǎn)規(guī)程
7.1 加藥間操作人員必須經(jīng)過培訓,方可上崗操作。必須熟悉加藥設備的性能,結構和有關安全用藥知識,掌握運行操作規(guī)程。
7.2. 嚴格執(zhí)行加藥機運行操作工藝,運行前必須首先打開通風設備,檢查防護設備是否完好。
7.3. 經(jīng)常檢查巡視水壓表、流量計等是否保持穩(wěn)定,如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定應及時調整,并做好記錄。
7.4. 更換藥劑時,必須戴防毒面具。
7.5. 管理人員必須加強責任心,嚴格執(zhí)行交接班制度。
7.6. 加藥設備停止運行后,由當班人員按操作規(guī)程的步驟檢查,確認符合規(guī)定后方可離開。
7.7. 運行過程中,管道泄露要及時報有關部門。維修時應由兩人進行,必須戴防毒面具。
7.8. 化學藥品裝卸過程中,必須兩人以上操作,必須穿戴好防護服。注意吊臂下嚴禁站人。
7.9 加藥間,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁吸煙和動火作業(yè)。
8.配電室安全生產(chǎn)規(guī)程
8.1. 嚴格遵守電業(yè)局有關安全操作規(guī)程。無證人員不得獨立操作變電設備,有證人員按相應等級操作。
8.2. 與配電室無關人員,嚴禁入內。
8.3. 外單位參觀、培訓人員經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可進入配電室,進入前應登記。
8.4. 配電室內嚴禁晾曬衣服。
8.5.配電室內嚴禁存放易燃、易爆物品。
8.6.應堅持按時巡視,發(fā)現(xiàn)險情先行處理并及時上報有關業(yè)務部門。
9. 電工安全生產(chǎn)規(guī)程
9.1. 從事電工工作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,取得電工證方可上崗。
9.2. 所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并定期檢查、校驗,以確保有效使用。
9.3. 現(xiàn)場施工用高、低壓設備及線路,應按照施工設計及電業(yè)部門有關電氣安全技術規(guī)程安裝架設。
9.4. 線路上禁止帶負荷接電和斷電。
9.5. 低壓帶電工作應設專人留護。使用有絕緣柄的工具,工作時要站在干燥的絕緣物上進行,并戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
9.6. 在高壓設備上操作要嚴格按電業(yè)部門的規(guī)定執(zhí)行。
9.7. 新建線路和檢修完工后,送電前必須認真檢查,看是否合乎要求,并和有關人員聯(lián)系好后方可送電。
9.8. 電氣設備停電后,或事故停電,在未拉開有關閘門和做好安全措施前,不得觸及設備和進入遮欄,以防突然來電。
9.9. 如遇電氣設備著火時,應立即將有關設備的電源切開,然后進行滅火,對帶電的滅火應用干式滅火器,四氯化碳等。
10.化驗員安全規(guī)程
10.1. 嚴格執(zhí)行化驗室檢測設備與器皿的操作規(guī)程。
10.2. 一切試劑瓶要有標簽,有毒品要注明。劇毒品要專人保管使用,嚴格遵守《危險化學品安全管理條例》有關規(guī)定。
10.3. 凡能產(chǎn)生有毒和刺激性氣體的操作,須在通風柜內進行,使用易燃品要遠離明火。
10.4. 處理無機化學品不許用口嘗,吸取溶液時要用洗耳球等抽吸方法。
10.5. 在稀釋硫酸時,應當一面攪拌,一面慢慢將硫酸注入水中,禁止將水直接注入硫酸內。
10.6. 一旦發(fā)生失火事故,首先應撤除一切火源,關閉電閘,然后用砂子覆蓋。
11. 鍋爐工安全操作規(guī)程
11.1.鍋爐工要嚴格遵守鍋爐運行安全規(guī)定。
11.2. 嚴格按規(guī)定的溫度、壓力進行操作,不得擅自提高或降低溫度和壓力。
11.3. 鍋爐房嚴禁外單位出入。鍋爐的安全設備要經(jīng)常檢查,不得私自拆卸安全裝置。
11.4. 鍋爐在運轉中如遇到下列情況之一應緊急停爐。
11.4.1. 鍋爐嚴重缺水,經(jīng)加水仍看不到水位。
11.4.2. 給水設備失靈。
11.4.3. 水位計、安全閥、壓力表,其中之一失靈。
11.4.4. 鍋爐整體發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水、危害安全運行。
11.4.5. 熱交換器壓力溫度驟然升高。
11.5. 司爐人員應按規(guī)定做好鍋爐及運行系統(tǒng)設備的維護、保護,發(fā)現(xiàn)故障應立即排除或上報分管領導。
12. 汽車駕駛員安全規(guī)程
12.1. 駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則,行車嚴禁超速、客貨混載等。對車輛的各種燈光、剎車部分要經(jīng)常檢查。凡駕駛員自行負責的部分在交警檢查時出現(xiàn)的罰款自負。
12.2. 出車前必須認真檢查制動、燈光、喇叭、轉向、儀表、傳動、輪胎等各部機件是否安全可靠,嚴禁帶故障行車。
12.3. 運輸易燃、易爆、化學危險物品,時速不得超過30公里,并應采取相應的防震、防碰、防火等安全措施,避免緊急制動,運輸上述物品嚴禁與其他物品同車混裝,嚴禁在人員密集處、交叉路口及危險區(qū)域附近停放。
12.4. 車輛修理時,必須支撐牢固后,方可進入車底工作。
12.5. 在冰雪天氣中行車要裝防滑鏈條。
12.6. 駕駛員應切實做好出車前、行車中、停車后的例行保養(yǎng)工作。
12.7. 駕駛人員除應認真執(zhí)行上述規(guī)程外,還必須嚴格執(zhí)行《道路交通管理條例》,并做到服從指揮,集中精力,謹慎駕駛,禮貌行車,確保交通運輸安全。
12.8. 生產(chǎn)車輛在出車前,安全員、機械技術員要對本單位工作日的生產(chǎn)車輛進行安全檢查,對有安全隱患的車輛一律禁止作業(yè),并做好當日的車檢記錄。
13. 附則
13.1. 本制度解釋權歸污水處理有限責任公司。
13.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。
13.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。
第15篇 污水處理有限責任公司生產(chǎn)管理制度
1. 總則
1.1. 為確保污水處理生產(chǎn)工藝的正常運行,保證出水水質、污泥處理效果、最終實現(xiàn)達標排放,特制定《污水處理有限責任公司生產(chǎn)管理制度》。
1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司生產(chǎn)運行、技術人員(包括聘用的臨時工作人員)。
2. 生產(chǎn)調度制度
2.1. 污水處理的一切工藝生產(chǎn)活動均以調度指令為依據(jù),任何人不得違背調度指令,擅自進行設備開關,改變參數(shù)等工藝調節(jié)行為。
2.2. 生產(chǎn)調度必須對本公司的生產(chǎn)調度工作切實負責(調度室設在生產(chǎn)技術科)。調度員應以中控室、化驗室、運行科提供的運行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù),不準許出現(xiàn)因高度失誤而導致出水水質不正常的現(xiàn)象。
2.3. 生產(chǎn)調度在提出指令前必須詢問清楚設備的運轉情況,保證指令的正確。
2.4. 生產(chǎn)調度發(fā)出生產(chǎn)調度指令后,運行科、中控室操作人員必須在15分鐘內完成該指令。
2.5. 涉及到停水進水、開關鼓風機等重大情況,調度室下達指令前必須報請分管領導批準。
2.6. 中控室在設備故障15分鐘內必須通知調度室和運行科,操作人員應在15分鐘內做出反應,并將排除故障結果告知調度室和中控室。
2.7. 各崗位技術負責人和運行值班人員在發(fā)覺調度指令存在錯誤時,應立即報告調度進行更正。
2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設備不正常情況,可以請示值班負責人,由值班負責人做出決定。
2.9. 調度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內通知分管經(jīng)理。
3. 生產(chǎn)報表制度
3.1. 污水處理生產(chǎn)報表是污水處理公司生產(chǎn)結果的書面體現(xiàn),它為公司的生產(chǎn)調度、工藝調整、設備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產(chǎn)的重要工作之一。
3.2. 報表內容有設備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。
3.3. 當班人員詳細真實地按表格填寫設備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。
3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報送生產(chǎn)技術科。
3.5. 下夜班人員交完報表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。
4. 構筑物維護保養(yǎng)制度
4.1. 每季度對污水處理所有構筑物全面檢查一次,其他時間,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報生產(chǎn)技術科。
4.2. 生產(chǎn)技術科發(fā)現(xiàn)構筑物結構受到損害后,應立即上報公司領導,并制訂相應的維修措施,及時進行維修。
4.3. 對墻磚及表皮脫落的構筑物隨時發(fā)現(xiàn)隨時修復。
4.4. 每月對污水處理各車間門窗檢查一次,對損壞的門窗及玻璃及時修補。
4.5. 構筑物內的照明設備由使用部門負責,隨時發(fā)現(xiàn),隨時維修;進水、排水管道每季度全面檢修一次。
4.6. 雨季來臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時修復。
4.7. 以上工作由生產(chǎn)技術科牽頭負責。
5. 設備管理制度
5.1. 固定資產(chǎn)的管理
5.1.1. 凡單臺機電設備原購置價值(包括設備的出廠價值、運雜費、安裝費等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應列為固定資產(chǎn)。
5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設備,設備技術員按《設備統(tǒng)一分類及編號目錄》,統(tǒng)一進行分類編號,并建立設備臺帳。
5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設備中,根據(jù)公司的實際情況,將直接影響正常生產(chǎn)的大型設備作為公司的主要生產(chǎn)設備。
5.1.4. 新增設備和自制專機安裝驗收后,需填寫“新增設備驗收鑒定移交單”,財務部門提供設備購置原價,方能列入設備固定資產(chǎn)臺帳。
5.1.5. 設備材料的臺賬,每年應與財務部門的設備資產(chǎn)臺帳核對一次;每年對公司生產(chǎn)設備進行一次清點,做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。
5.1.6. 設備檔案內容包括:出廠合格證、裝箱單、開箱驗收單、驗收鑒定移交單、事故報告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術資料、設備移裝單、設備完好普查記錄單、精度檢驗單等。
5.1.7. 凡屬設備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個人不得任意拆除移用和改裝。材料員負責建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負責保存。操作者變動時,辦理工具附件的交接手續(xù)。
5.2. 新增設備的開箱驗收及移交生產(chǎn)
5.2.1. 新到設備開箱驗收,由生產(chǎn)技術科會同安裝、使用部門共同參加。按設備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具、技術文件等,并填寫“設備開箱驗收單”。若驗收不合格,運行科科負責查詢。
5.2.2. 開箱清點后,隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備件由備件庫負責保管,技術文件由運行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說明書由檔案室負責保管。
5.2.3. 新設備的安裝,原則上由運行科負責。制訂安裝方案后,組織進行調試,空運轉試驗,負荷試驗及精度復驗。調試合格后,填寫“新增設備驗收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。
5.2.3. 未經(jīng)驗收移交的新增設備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設備應收集整理初期使用階段情況,并進行分析總結,作好信息反饋。設計、制度缺陷及質量問題,由運行科負責與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問題由運行科解決。
5.2.4. “開箱驗收單”、“驗收鑒定移交單”應填寫清楚整齊,有關人員的簽證齊全,主要生產(chǎn)設備的驗收移交工作,除有關部門參加外,應有分管設備領導參加。
5.3. 設備事故的處理及分析
5.3.1. 凡設備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設備事故。修復費用在500-1萬元以內,或因設備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設備事故;修復費用1萬元以上或因設備事故使公司電力供應中斷30分鐘以上者為重大設備事故;修復費用50萬元以上或由于設備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設備事故。
5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護保養(yǎng)不當?shù)仍蛑率乖O備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責任事故;凡因設備制造質量不良,或檢修、安裝不當造成設備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質量事故;凡因遭受自然災害致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。
5.3.3. 設備事故發(fā)生后,應立即切斷電源,嚴格保護現(xiàn)場,逐級上報。
5.3.4. 一般設備事故由發(fā)生事故部門負責人組織有關人員,根據(jù)三不放過的原則(事故原因分析不放過;事故責任者與群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)進行調查分析,在二日內發(fā)生事故部門填寫“設備事故報告單”,報送運行科簽署意見,由分管領導批示后歸檔。
5.3.5. 主要生產(chǎn)設備的事故及重大設備事故發(fā)生后,使用部門應立即報告運行科和分管領導,由設備使用部門主持,會同分管領導、運行科、各有關科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運行科應在一日內報告分管領導,并在十日內寫出事故情況及分析報告,報送上級主管部門,所填“設備事故報告單”報送上級主管部門一份備查。
5.3.6. 對事故責任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進行處罰。
5.4. 設備的改裝和改造
5.4.1. 設備的改裝,由使用部門或運行科填寫“設備改裝申請書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運行科、生產(chǎn)技術科審查,分管領導批準后方可實施。
5.4.2. 設備的改裝設計制造、結合大修進行的技術改造由運行科負責。改裝或技術改造后,由改裝部門組織有關部門進行試車驗收,一切技術文件由運行科負責歸檔。
5.4.3. 結合大修的技術改造,應進行技術、經(jīng)濟分析論證后實施。
5.4.4. 運行科負責的技術改造,并提出論證分析。
5.4.5. 設備改裝后性能、用途發(fā)生改變時,設備的分、編號應隨之改變,并重新調整帳卡。
5.5. 設備的報廢、更新、購置
5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設備,符合下列條件之一時申請報廢:
5.5.1.1. 超過使用期或經(jīng)過三次大修,主要結構陳舊,精度低劣,生產(chǎn)效率低而且不能改裝和修復,設備效能已達不到最低工作要求的設備。
5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。
5.5.1.3. 因事故或其他災害,使設備遭到嚴懲損壞且無修復價值者。
5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無修復價值者。
5.5.1.5. 腐蝕過甚,繼續(xù)使用 發(fā)生危險且無修復者。
5.5.2. 設備報廢審批通訊權限
5.5.2.1. 符合報廢條件的設備由使用部門提出報廢申請,運行科組織有關人員進行鑒定后填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”,報分管領導審核后報上級主管部門批準。
5.5.2.2. 設備未經(jīng)正式批準報廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經(jīng)正式批準報廢后,可做外調或將可利用的零部件回收后,作為原材料廢料處理,處理或外調所得價款用于設備更新和技術改造費用。
5.5.2.3. 設備經(jīng)正式批準報廢后,注銷該設備的卡片和在設備臺帳中的編號以及其它有關資料,并轉財務注銷資產(chǎn)。
5.5.3. 設備更新的原則
5.5.3.1. 已到或超過使用役齡的;
5.5.3.2. 大修過三次以上的;
5.5.3.3. 精度、性能難以恢復,修復又不經(jīng)濟的,結構簡單,技術落后,制造質量差,效率低的;
5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號可代替的,故障較多其它方面原因。
5.5.3.5. 更新時由本部門提出申請,報運行科。運行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設備清單,經(jīng)分管領導批準后納入年度技術更新改造計劃中執(zhí)行。
5.5.3.6. 更新設備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設備同。
5.5.4. 設備選型的原則
5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機型的統(tǒng)一,備件供應方便;
5.5.4.2. 設備技術先進、可靠、維修性好、價格合理;耗能低;質量好,制造廠家就近。
5.5.4.3. 設備選型前,先進行市場調查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進行對比分析,由運行科決定后報分管領導批準,由材料員統(tǒng)一采購。
5.6. 主要生產(chǎn)設備管理
5.6.1. 操作工人必須是責任心強、技術熟練的生產(chǎn)工人,并經(jīng)培訓考試合格后方可獨立操作。
5.6.2. 嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,做到定人定機,實行使用維護保養(yǎng)責任制,對多人操作的設備(或機組),建立機長負責制,指定專人負責,統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。
5.6.3. 技術操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則準確全面。
5.6.4. 設備潤滑必須嚴格實行“五定”。如采用代用油或新用品油時必須化驗后,經(jīng)設備技術員同意,分管領導批準后再予使用。
5.6.5. 嚴格按規(guī)程使用設備,嚴禁超負荷規(guī)范使用設備。發(fā)生意外情況,保護現(xiàn)場,及時報告運行科和生產(chǎn)技術科,以便妥善處理。
5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。
5.6.7. 維護保養(yǎng)應以操作工作為主,維修人員配合要遵照說明書的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設備的精度和性能。
5.6.8. 對違反操作規(guī)程、超負荷運轉的任何指令,設備操作者有權拒絕,并及時報告運行科處理。
5.6.9. 在日常維護保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應拆卸零件,當必須拆卸時,由專業(yè)的修理人員進行。
5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應嚴格按照說明書規(guī)定,不得隨意代用。只準使用潤滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗合格的油料和冷卻液,用前須經(jīng)過濾。
5.6.11. 設備的附件和專用工具應用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。
5.6.12. 加強(二保)(二定)保養(yǎng),設備預檢和預防性維修工作,有計劃地進行強制性預檢預修,對于不能維持到下一個修理周期的零件,對于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進行。
5.6.13. 認真進行故障分析,確保生產(chǎn)順利進行。
5.6.14. 備件齊全,定儲備范圍,定儲備定額,保持最低儲備量。隨機附件完整,妥善保管,不用的應合理存放,同樣要保管維護好。
5.6.15. 主要生產(chǎn)設備確定后,隨著生產(chǎn)任務、工藝的改進、設備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質量管理點的變動主要生產(chǎn)設備也隨之改變,運行科要定期地組織有關人員進行研究,重新確定。
5.7. 設備故障管理
5.7.1. 對主要生產(chǎn)設備實行維護保養(yǎng)制度,通過巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機件部位,有目的地進行維護保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。
5.7.2 加強故障管理基礎資料工作,做好設備故障記錄,認真填寫設備故障維修記錄單和原因分析,及時匯總上報歸檔。
5.7.3. 設備技術員應每月填寫設備故障維修記錄單,統(tǒng)計故障情況,列出明細,設備技術員負責按重復故障清單及記錄內容進行分析,找出規(guī)律,提出對策,并填寫故障處理報告單。
5.7.4. 設備技術員針對設備故障,安排檢修計劃,由設備維修人員按處理意見實施,處理完畢后要填寫維修記錄,經(jīng)設備技術員驗收,同時運行科存檔。
5.7.5. 通過對多發(fā)生性故障或設備缺陷進行檢驗分析,摸清故障發(fā)生的原因,報出規(guī)律和對策,對設備進行改裝和改善修理工作。
5.8. 設備維修通知單、回執(zhí)單管理制度
5.8.1. 設備維修通知單由設備技術員填寫。
5.8.2. 設備維修通知單應認真填寫,填寫時一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。
5.8.3. 填寫內容應齊全,包括設備名稱、故障發(fā)生時間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內容、填表人和負責人簽字等。
5.8.4. 故障內容填寫語言應簡練、規(guī)范,盡可能詳細地描述設備故障發(fā)生的具體情況。
5.8.5.
5.8.6. 設備維修通知單都應在設備發(fā)生故障后半天內送至運行科。
5.8.7. 回執(zhí)單由維修運行科填寫,一式二份、運行科、生產(chǎn)技術科各一份。
5.8.8. 對回執(zhí)單的修后遺留問題及建議一欄,運行科應認真填寫,以便于指導生產(chǎn)。
5.8.9. 為了便于運行科對資料進行統(tǒng)計整理,回執(zhí)單的設備名稱應與設備維修通知單的設備名稱相一致。
5.9. 設備維修管理制度
5.9.1. 根據(jù)技術鑒定、可行性分析、設備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況,制訂設備維修計劃。
5.9.2. 準備工作
5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;
5.9.2.2. 核對、核準更換零部件圖紙并確定修理尺寸;
5.9.2.3. 提請修理、更換件特殊材料、型號、規(guī)格;
5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準備;
5.9.2.5. 確定修理時間,落實更換件或外協(xié)件是否齊全。
5.9.3. 維修時間
5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;
5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;
5.9.3.3. 合理安排修理順序與進度;
5.9.3.4. 落實減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;
5.9.3.5. 修理完工后交接驗收;
5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計工作。
5.9.4. 統(tǒng)計結算工作
5.9.4.1 維修占用時間、實用工時、帶料工時、消耗材料、費用核算;
5.9.4.2. 修理工作總結與經(jīng)濟活動分析,研究提高及改進措施。
6. 動力設備運行管理制度
6.1. 運行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。
6.2. 運行值班人員要做好日常巡視工作確保設備正常運行。
6.3. 對公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保用電正常。
6.4. 設備的維修應按照《設備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設備維修管理制度》執(zhí)行。
6.5. 設備維修好后,應做詳細記錄,存入設備檔案。
7. 中控室生產(chǎn)管理制度
7.1. 值班人員必須隨時瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設備運行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關值班人員進行處理,重大問題及時通知分管領導,并隨時觀察和了解問題處理情況。
7.2. 嚴密監(jiān)視全廠設備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)報警信號,及時通知有關操作人員,重大設備故障通知有關領導,不得延誤。
7.3. 安生產(chǎn)調度及時調整有關運行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調運行保證出水水質。
7.4. 認真做好值班記錄,詳細記錄設備故障及其處理情況,詳細記錄工藝運行異常情況以及調整措施和調整效果。
7.5. 按時打印日報、月報、年報表,及時報送各有關科室和分管領導。
7.6. 嚴格按《中控室操作規(guī)程》進行操作,禁止進行監(jiān)控無關的操作,以免對系統(tǒng)造成損壞。
7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負責定期對設備進行清潔和維護。嚴禁外部軟盤、光盤插入中控室微機中,以免帶入病毒。
7.8. 認真做好交接班工作。交班人應將本班及上一班中的工藝、設備運行情況、存在的問題及應采用的調整措施,詳細交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。
7.9. 值班人員應嚴格遵守《生產(chǎn)調度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項規(guī)章制度。
8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度
8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設備運行記錄、報表和工具等。
8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時排除,當不能排除時,應上報運行負責人。
8.3. 要定期對設備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。
8.4. 要定期對設備做好檢修工作,要及時解除設備故障,一些大的設備故障要及時上報生產(chǎn)技術科。
8.5. 要按《生產(chǎn)調度制度》進行工藝調整,各設備的運行要符合工藝運行要求。
8.6. 對工藝參數(shù)要定期檢測,并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進出水情況。
9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度
9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設備運行情況。
9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時報告運行負責人。
9.3. 要定期對設備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。
9.4. 要定期對設備做好保養(yǎng)工作,要將設備故障及時上報設備科。
9.5. 要按《生產(chǎn)調度制度》進行工藝調整,各設備的運行要符合工藝運行要求。
10.配電室交接班
10.生產(chǎn)交接班管理制度
10.1. 值班人員應按照公司規(guī)定進行交接班。
10.2. 接班人員不得無故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請假手續(xù),以便安排其它人員替班。
10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門領導安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。
10.4. 交接班的內容
10.4.1. 設備運轉及安全裝置完好情況;
10.4.2. 公司指示或新更改的信號指令情況;
10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無損;
10.4.4. 交待下一班需完成的領料和維修任務。
10.5. 交接班時應做到全面交接,對口檢查。
10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。
11. 附則
11.1. 本制度解釋權歸污水處理有限責任公司。
11.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。
11.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。
