崗位職責(zé)是什么
版師主管是服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)確保服裝款式從設(shè)計(jì)概念到實(shí)物生產(chǎn)的準(zhǔn)確無誤，同時(shí)管理整個(gè)版型團(tuán)隊(duì)，以高效、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)完成工作。
崗位職責(zé)要求
1. 深厚的服裝版型知識：版師主管需精通各種服裝剪裁技巧和版型制作，對不同面料、款式有深入理解。
2. 強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力：需要有效地指導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3. 出色的溝通技巧：與設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)部門和供應(yīng)商保持良好溝通，協(xié)調(diào)資源，解決問題。
4. 細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度：對細(xì)節(jié)有敏銳洞察力，保證每一件產(chǎn)品的版型精確無誤。
5. 熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)：了解相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合行業(yè)規(guī)定。
崗位職責(zé)描述
版師主管的主要任務(wù)是管理版型制作流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)執(zhí)行。他們需要與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，理解設(shè)計(jì)理念，將二維設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為三維實(shí)物。此外，他們還需制定和優(yōu)化工作流程，提升團(tuán)隊(duì)效率，降低生產(chǎn)成本。
在日常工作中，版師主管會審查版型，解決技術(shù)問題，對樣品進(jìn)行試穿和調(diào)整，直至達(dá)到理想效果。他們還會監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交付，并處理可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。他們需關(guān)注市場趨勢，持續(xù)提升版型創(chuàng)新和技術(shù)水平。
有哪些內(nèi)容
1. 團(tuán)隊(duì)管理：招聘、培訓(xùn)、評估版型師，建立和維護(hù)一個(gè)高效、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。
2. 技術(shù)指導(dǎo)：提供版型制作的技術(shù)指導(dǎo)，解決團(tuán)隊(duì)在工作中遇到的問題。
3. 設(shè)計(jì)協(xié)作：與設(shè)計(jì)師溝通，理解和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可行的版型方案。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保每件產(chǎn)品的版型符合設(shè)計(jì)要求和客戶期望。
5. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保版型與生產(chǎn)線無縫對接，提高生產(chǎn)效率。
6. 成本控制：分析和優(yōu)化版型制作過程，減少浪費(fèi)，降低成本。
7. 創(chuàng)新研發(fā)：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)和趨勢，推動版型創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力。
版師主管的角色是連接設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的橋梁，他們的工作直接影響著服裝品牌的形象和產(chǎn)品質(zhì)量。通過精細(xì)的版型制作和卓越的團(tuán)隊(duì)管理，他們?yōu)榉b品牌的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
版師主管崗位職責(zé)范文
第1篇 版師主管崗位職責(zé)
女褲版師主管 鄭州市晟宇服飾有限公司 河南依尚實(shí)業(yè)有限公司,依尚 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制作母版、組織制作樣衣、樣衣評審,對下單款樣板的審核;
2、熟悉制版工藝,對面料、輔料有較深刻的認(rèn)識;
3、操作打樣、放碼、排版等一系列流程;
4、獨(dú)立管理整個(gè)板房的工作計(jì)劃安排、人員管理等的能力。
任職要求:
1、5年以上品牌女褲工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上管理經(jīng)驗(yàn);
2、工作積極主動、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、思路清晰、反應(yīng)靈敏,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
3、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)對設(shè)計(jì)、制版或其它相關(guān)工作的改進(jìn)和建議。
