物控部部長崗位職責

崗位職責是什么

物控部部長是企業(yè)供應鏈管理的關鍵角色，負責確保生產運營所需的物料供應充足、高效且成本優(yōu)化，以支持公司的業(yè)務目標和戰(zhàn)略。

崗位職責要求

1. 深入理解公司產品線及生產流程，以制定精準的物料需求計劃。

2. 具備優(yōu)秀的分析能力和決策力，能夠預測市場變化并調整庫存策略。

3. 精通采購策略，能與供應商建立并維護良好關系，確保質量和交貨期。

4. 熟悉物流管理，能有效控制運輸和倉儲成本。

5. 強調團隊協(xié)作，指導并培訓下屬提升物控專業(yè)能力。

6. 掌握財務知識，能進行成本效益分析并優(yōu)化采購決策。

崗位職責描述

物控部部長需全面負責物料的采購、存儲、分配和監(jiān)控工作，確保生產過程中的物料流動順暢。他們需要密切關注市場需求，預測未來趨勢，制定適應性強的物料計劃，以避免過度庫存或缺貨情況。此外，他們還需與銷售、生產、財務等多個部門緊密合作，確保物料需求與公司整體戰(zhàn)略一致。

在供應商管理方面，物控部部長需建立長期穩(wěn)定的合作關系，定期評估供應商績效，確保質量和交貨期滿足公司標準。他們還須關注物流效率，通過優(yōu)化運輸和倉儲流程，減少不必要的成本支出。

作為領導者，物控部部長需要培養(yǎng)團隊的專業(yè)素養(yǎng)，通過指導和培訓提升部門整體效能。他們應具備良好的溝通技巧，能夠在內部和外部建立有效的信息交流渠道，確保信息準確無誤地傳遞。

有哪些內容

1. 制定并執(zhí)行物料需求計劃：結合銷售預測和生產計劃，制定精確的物料采購和庫存策略。

2. 供應商管理和合同談判：篩選、評估供應商，簽訂和維護采購合同，確保供應商的可靠性和競爭力。

3. 物流優(yōu)化：協(xié)調運輸和倉儲，提高物流效率，降低運輸成本。

4. 成本控制與預算編制：進行成本分析，為管理層提供決策支持，編制和管理物控部預算。

5. 團隊建設與人才培養(yǎng)：指導下屬，提供培訓和發(fā)展機會，提升團隊整體能力。

6. 協(xié)調跨部門合作：與生產、銷售、財務等部門保持密切聯(lián)系，確保物料供應與公司業(yè)務目標一致。

7. 應對突發(fā)事件：處理物料短缺、質量問題或其他供應鏈中斷事件，確保生產連續(xù)性。

8. 制定并更新物控政策與流程：持續(xù)改進物料管理流程，提高效率和合規(guī)性。

物控部部長的角色復雜而重要，他們不僅是供應鏈的守護者，也是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵推動者，需要在確保物料供應時，兼顧成本控制和效率提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

物控部部長崗位職責范文

第1篇 物控部部長崗位職責

生產管理部部長/計劃物流部部長/物控部部長 江蘇新昌汽車部件有限公司 江蘇新昌汽車部件有限公司 崗位職責:

1、負責計劃物流科日常事務管理和協(xié)調工作。

2、負責部門人員的組織架構、崗位職責、作業(yè)流程的編制和更新。

3、負責部門直管主管人員的培訓考核工作。

4、負責安排和落實公司所有訂單的交貨計劃、生產計劃和采購計劃,并保證計劃的執(zhí)行。

5、負責安排和落實公司所有物料需求計劃,監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

6、根據銷售計劃及生產能力評估公司月訂單需求預測,合理分析月生產計劃,確定目標產量。

7、對吉利線邊倉庫存數據監(jiān)控。

8、保證物料需求計劃和生產計劃的執(zhí)行,合理調度公司的資源進行統(tǒng)籌協(xié)調。

9、根據訂單安排和落實產品的發(fā)貨和配貨計劃,督促查詢跟蹤,保證準時交貨。

10、督促和落實貨物運輸及各種車輛的裝卸任務。

11、督促和落實倉庫各種出入庫手續(xù)健全、標準、準確、有序,確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符,做到日清月結。

12、及時協(xié)調和處理日常工作中出現(xiàn)的問題,做到及時溝通、及時解決。

13、負責對本部門人員的考核,不斷提升本部門的工作質量,進行持續(xù)改善,以滿足公司業(yè)務不斷擴展的需求。

14、及時完成公司下達的臨時任務。

任職資格:

1、 大專學歷,從事本行業(yè)技術生產管理三年以上

2、 熟練掌握iso/iatf16949質量體系標準及其他相關手冊,熟悉生產工藝流程,熟悉質量手冊、程序文件及其他相關三級文件

3、 掌握word、e_cel、cad、金蝶k/3等軟件使用方法